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真疯了!放着工程不做,竟然开餐厅,结果亏得泪流满面

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:者本身从事餐饮行业,也和很多初入行的餐饮老板交流过,发现很多老板都是外行转入,都经历过失败的挫折,今天我们分析一个小败局

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者本身从事餐饮行业,也和很多初入行的餐饮老板交流过,发现很多老板都是外行转入,都经历过失败的挫折,今天我们分析一个小败局,看看从中能得到什么启发。

停掉工程,果断转战餐饮

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范老板以前做工程,近几年逐渐感觉工程不好做,因为经常陪客户陪领导吃饭,自认为餐饮行业好赚。

用范老板的话说就是,他几乎一年有350天在外面吃饭,发现餐饮行业有好多优点。

一个是现金结算吧,不像是做工程,一项工程款可能拖上三四年,现在还有许多工程款没有着落,虽然利润不低,可这种拖法,单利息就吃掉了所有利润,继续拖下去,考虑的就不是赚钱了,是如何保本。

再一个呢,人总是要吃的嘛,刚性需求,只要人类存在,这个行业就不会消灭,稳定,值得永久坚持,可养老。

还有一点,范老板做工程,朋友很多,自己开一个店,单朋友的捧场就足够一个店存活。

筹划一年多的时间,范老板的融合餐馆开业了。主打大江南北的特色菜,不分菜系,不分区域,只要好吃,客户能够认可,就可以拿到店里上架。咋一听,这个思路还挺有创意,得到不少餐饮内行人的认可。

朋友只能捧场,不能作为长久生意

范老板毕竟做工程多年,人情礼节自然有一套。试营业期间,他花大血本,邀请以前的同行、朋友以及原来的工程方领导到店里试菜,情景热闹,反应良好,所有人都表示这样的店肯定会火,并当场表示,“以后的应酬就定在你们这里了”,听到这样的话,范老板算是吃了定心丸,信心满满。

正式开业了,范老板显得特别低调,不搞营销,不搞活动,因为有朋友支持嘛,再加上新装修带来的自然流量,貌似生意不错。

一个月之后,行情发生了变化,店里的生意开始下滑,一些老朋友也不再来了。

范老板以为自己招待朋友失礼了,还特地打电话回访。

“你家的菜很好吃呀,只是我们几个已经连续在你那里吃一个月了,这个月换换口味哈。”

范老板一想,是呀,朋友们虽然认可自己的菜品,也不能天天来吃呀,鲍鱼好吃,但连续吃上一个月也会厌,所以,做生意不能靠朋友,要靠市场!

超低折扣,门前排队

深思熟虑之后,范老板果断推出折扣策略,新客超低折扣5折,满200还送券,下次来折上折。

这个活动的确威力强大,几公里外的客人都开始往范老板店里用。

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周边的同行都羡慕得不行,因为别人家的客人得到折扣的消息,都跑范老板店里来了。甚至,有些同行还找到范老板诉苦,能不能高抬贵手,别再搞这种优惠活动,客人都被你家抢走了。

同行越是这么说,范老板越是坚信自己的方法有效,这个活动搞一个月不行,要搞两个月!

两个月下来,人工,水电,原材料,其他方面的杂费,竟然完全盖过了营业额!

范老板懵逼了,原来忙活了两个月,不仅白忙活,而且是亏本的忙活!

恢复原价,关门大吉

亏本的买卖没人做,范老板在社会上打拼这么多年,这点意识自然很强。

这条方案行不通,立马恢复原价!

折扣影响到三公里之外,恢复原价影响了三公里之内。折扣停了,很远的朋友来吃饭,发觉没了折扣,开车就离开了。三公里内的有效客户更是如此,两个月的活动已经让有效客户认定了店铺的廉价形象,突然恢复原价,即使想去他那里吃饭的客户,也过不了心里这道坎儿,都转到其他店家去了。

打电话联系朋友,没想到两个月的活动,搞得店铺乌烟瘴气,朋友定位都定不到,还认为范老板有点势利眼,都不愿意到店里来了。

店铺又坚持了三个月,范老板忍痛割爱,关门转让,亏得眼睛冒金花。

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案例启发:

1、 餐饮行业,看似门槛儿低,但经营门槛儿高,新入行者千万不能眼高手低,小瞧了经营难度。

2、 餐厅生意千万不能指望朋友,捧场只是暂时,生意要求的是长久。

3、 低价策略是把双刃剑,伤了同行,伤了客户,也伤了自己,新入行的创业者要慎用。

何“获客”,一直是众多餐饮老板们心中的一个难题。试问,谁开店做生意,不想获得更多的顾客呢?然而想归想,如何去做又是另外一回事呢。有一些老板为了获客,喜欢推出打折之类的活动,然而活动期间都还好,来消费的顾客确实不少。可是等到活动结束之后,该冷清的门店依旧是老样子,不会发生任何改变。

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但是深圳有这么一家快餐店,老板不过是利用了一招“饮料不要钱”,就在短短一年的时间里,狂赚130万。大家知道,他是怎么做到的吗?

【1】案例背景

小周是一位90年出生的小伙,今年也才31岁,明明是比较年轻的年纪,但是人生的酸甜苦辣,小周愣是尝了个遍。

小周老家是广西的,从小家里就穷。穷到什么地步呢?当初小周出生的时候,就连去医院生孩子的钱都没有,只能请个产婆来家里接生。等到小周长大一点之后,母亲生病,却连看病的钱都没有,亲戚朋友也都嫌弃他家里穷,没有一个愿意借钱的,导致小周才初中的年纪,就失去了母亲。

好在小周的父亲是个有远见的人,他知道穷人家想要出人头地的话,读书是最好的方法。于是父亲到处打工,就为了供小周上学。好在小周也没有辜负父亲的期望,最后还是考上了名牌大学,成功进入一家大公司上班。

只不过呢,大家也知道,这年头的职场,能力并不是最重要的,想要升职加薪的话,还是要有个“好爸爸”。显然,农村来的小周并没有这样的人际关系,他也没有小白脸的外貌,可以得到女上司的青睐。导致都30岁的年纪了,还在最底层打拼。

好在小周这些年,也算是攒下了不少钱,出于对命运不公的不忿,小周选择了辞职,并且自己创业,在当初就职的写字楼附近开了一家快餐店。结果没想到,短短一年时间,小周就靠着这家快餐店赚了130万,赚了个盆满钵满不说,收入比曾经的同事高了好几倍,就连当年欺负自己的老领导,都没自己赚得多。

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【2】方案介绍

小周开快餐店的法子呢,其实说来也非常简单,就一招:饮料不要钱。凡是来快餐店吃饭的顾客,都可以免费喝饮料,不额外收取一分钱。

有人就奇怪了,饮料虽然便宜,但你要是论利润的话,一瓶饮料也能赚个一两块钱。现在让出这一两块钱的利润,真的能换来130万的收益吗?

我告诉大家,如果你方法不对的话,你肯定只有亏本的份儿。但如果你方法用对了,别说130万的收益了,只要你本事大,怕是260万的收益都有可能赚得到。那小周具体是如何操作的呢?下面就来给大家仔细讲讲。

案例中采取的“小招”是本专栏收录的营销智慧中很少的一部分,如果你现在经营困难,如果你缺少顾客,如果你的产品卖不出去,不妨可以在专栏合集中找找是否有适合自己的行业,看看聪明人是怎么做生意的。

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【3】盈利分析

小周推出了这么一个活动:只要顾客花费18块钱成为会员,不仅可以免费吃到一份价值28块钱的牛肉套饭,还可以免费获得18瓶饮料。

先不说这18瓶饮料了,就拿这个牛肉套饭来说,原价28块钱一份,现在只要18块钱就可以吃到一份,就已经足够吸引大量顾客进店了。再加上这额外赠送的18瓶饮料,可以吸引来多少顾客呢?不需要我多说,大家都能猜得到、

那有人就问了,本来套饭就便宜卖出去了,现在还送这么多饮料,小周还怎么赚钱呢?

其实很简单,首先是这个牛肉套饭,虽然售价28块钱,但如果你只算成本的话,其实18块钱都不需要。小周收了顾客18块钱的会员费,就已经把牛肉套饭的钱赚回来了。至于送出去的饮料,只有顾客来店里吃快餐的时候,才可以免费喝一瓶,所以呢,这些饮料不过就是一种锁客的手段罢了。顾客吃一份快餐所带来的利润,远远超过一瓶饮料所需的成本,所以呢,小周不仅不亏,还能血赚。

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之后,小周更是推出了一招“会员升级”活动。只要老会员花费20块钱对会员身份进行升级,,成为高级会员,那么以后高级会员顾客来店里吃饭的时候,都可以免费获得一张刮刮卡。刮刮卡可以进行抽奖,顾客抽到多少钱,下次来吃饭的时候,就可以凭借这张刮刮卡,减免多少钱。当然,每张刮刮卡都是有时间限制的,如果超出了时间,顾客还没有使用这张卡的话,那么卡片就作废了。

当然,这里举的活动(行业)案例只是很少一部分的方法,我的专栏里还有更多的关于实体店经营的策略、机会以及“套路”。并总结了上百个现在最前沿的赚钱行业以及新门类。如果你感兴趣,可以点击查阅有没有适合你的项目。

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最后,小周就是这样,饮料不要钱,反倒年赚130万,赚了个盆满钵满。

源:一大口美食榜

作者:小宽


无论悲喜,2019年即将过去,我们将开启20年代的大幕。从我们的体感而言,这一年不好过,裁员,倒闭,跑路,暴雷,关门,歇业,但同样也有开张,兴旺,上市,红火,投资,翻盘……几家欢乐几家愁,年年难过年年过。

2020年,餐饮市场会怎样?又有哪些坑可以避一避?

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行走吃喝江湖,经常会有开餐厅的人我问:你怎么看待明年的餐饮市场?

同处江湖,开餐厅的人是游泳者,我不过是垂钓者。他们如鱼在水,冷暖自知,我愿者上钩,静观潮涌。

十句话,不是箴言,只是一些观察和思考。

1 不要开餐厅

如果你是没有充裕的餐饮从业经验,不深知其中深浅,不要冒然进入这个行业。尤其是在一二线城市。餐饮行业早已经度过了草莽时代,几张桌子起家,夫妻档口传奇,都已经是陈年往事。如今的餐饮是一个专业度很强,入行门槛颇高的行业,不要对此抱有不切实际的幻想。

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今年的行业哀嚎主要聚集在金融投资等产业链顶端行业,餐饮作为民生行业,处于产业链末端,寒冷尚未传导到底层。但是物价上扬,猪肉价格猛涨,已经开始影响餐饮行业的底层逻辑。2020年,如果经济持续下行,进入存量时代,行业竞争愈发激烈,会有大量没有竞争力的品牌出清。在战争中,伤亡率最高的是新兵,在行业中,最早死掉的是新店。

如果你是新手或者小白,不要贸然开店。

2 20年代餐饮看深圳

这两年,众多餐饮巨头纷纷布局深圳,比如高端餐饮代表品牌,新荣记和大董。也有众多创新品牌从深圳起步,开枝散叶,比如陈鹏鹏鹅肉饭店、奈雪的茶、探鱼、撒椒、蔡澜点心专门店、云味馆……

深圳从中高端餐饮市场具有广阔余地,城市年轻人口足够多,经济足够发达,没有本地传统美食文化包袱,市场空白点多。所以众多高端品牌开始布局深圳,而以深圳万象城为代表的商业地产,也正在不遗余力的对全国各地的餐饮品牌进行对接。

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另一方面,深圳有许多创新性餐饮模式,正在推广全国。如果其他一线城市餐饮发展逻辑依然是农业文明的(菜系,食材,文化),那么深圳逻辑一开始就是工业文明的(产品、运营、合伙人制度、商业逻辑、品牌)。

一方面深圳有非常广大的精致美食(有审美有品牌附加值的美食)需求,另外一方面,深圳也原创了许多有商业与复制逻辑的餐饮快品牌。在这一年,多去深圳看看,深度了解,会有一些收获。

3 主厨时代降临

我所说的主厨不是Chef de cuisine,而是Owner chef。特点是厨师不仅仅是菜品的出品者,也是餐厅的拥有者,或者合伙人,不仅参与菜品的创造,也享受利益的分成。或者说,他既是餐厅的老板,也是菜品出品的灵魂。

尽管米其林餐厅评选在中国有不少争议,但是我们还是要感谢米其林。它加速了这个时代的降临。某种意义上,米其林提升了厨师群体的知名度与社会地位。现在越来越多的名厨从后场走到前台,参与品牌活动,品牌代言,出书,做电视节目……

在一线城市,这种主厨模式的餐厅越来越多,包括大董、新荣记,以及新锐的菁禧荟、甬府、好酒好蔡、拾久、遇外滩、玉芝兰。

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△图片源自新荣记公众号

这对众多有能力的厨师是一个机会,他们将迎来高光时刻。但同时对厨师也提出了更高的要求,需要文化水平高、游历世界、眼界开阔、传统积淀深厚、能带团队,能管理,能营销,最好还要长得帅(这一点很重要)。

传统的厨师行业中,貌似庞大,其实能满足这些条件的堪称稀有。在这个市场中,人才是永远稀缺的,断层的。有能力的都在自己单干,平庸者比比皆是,又看不上眼。

在传统人才筛选机制中,高考、城市、行业都是门槛,在君子远庖厨的现实状况下,从事这个行业的大多是高考落榜,出身偏远,社会基层的人。所以如果你是喜欢美食、资质尚可的年轻人,可以通过不同途径进入这个行当。一个好主厨,在未来不止年薪百万。

一切才刚刚开始。

4 本地化风潮

“Local Food”将取代“Fashion Food”,成为下一个审美逻辑。

在过去的十年,Fashion Food成为中国精致美食的风潮,始于早年间的寒舍、紫云轩、黄埔会。“干冰大盘分量少”成为典型标志。其实世界也在变化,2004年,一群北欧厨师推出“新北欧料理宣言”,其中核心部分就是在本地食材之中寻找灵感,按照季节的变化顺应自然,以环保的形式永续经营。如今,北欧风格影响了全欧洲的高端饮食审美。

中国也在开始发生变化,以北京为例,早年川菜粤菜风行,如今风头都不及新派北京菜。从拾久、聚德楼、那家小馆、晟永兴、四世同堂、局气、羊大爷等众多餐饮品牌的集合性爆发,可以看出Local Food的进行时。

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但是还不够,如今仅仅是Local Food的初级阶段,是在传统口味,装修风格,与食客口味上找平衡。未来应该是成为有创意的混合型审美,在不同季节,不同食材,与口味搭配上对传统进行改造与创新。每一个城市都应该有一批专属于这个城市独特味道,不仅仅是在骗游客的小吃街,老字号,而应该是有腔调,可以把城市史与个人史有融合的风格餐厅。

5 商场业态升级带来机会

这两年,在我们身边消失了很多社区小店,不同城市各有原因。越来越多的餐饮集中到Shopping mall。过去的10年,是商业地产蓬勃发展的10年,众多餐饮品牌借着这个风口,完成了全国品牌布局,完成了从10到100的进化。海底捞、西贝、外婆家等皆如是。

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品牌力,在与各种合作伙伴谈判的时候,就是砝码。 优质餐饮品牌不仅仅可以得到商业地产最佳的位置,最优惠的租金,还会享受不同等级的装修补贴以及免租期。那些不知名的品牌一进店,就已经败了,因为起跑线不同。所以在很长时期,各大商场,品牌店少有调整,非品牌店频繁更换。

然而并非没有机会,商业地产发展放缓,入驻品牌也将展开一轮升级和出清。在商场业态升级的过程中,新锐品牌开始获得资源上的倾斜,有的shopping mall会帮助餐饮品牌携手打造新品牌,用来适应消费者喜新厌旧的情绪。比如北京刚刚开放的SKP-S,就协助一坐一忘打造了全新品牌:云下。

6 空缺市场即为下沉市场

现在各行各业的人都在谈论“下沉市场”,拼多多思维正在冲击各行各业。三四五六线城市似乎蕴含巨大机会。许多餐饮人也跃跃欲试,试图用一二线城市的模型降维攻击,占领下沉市场。其实早就有人觊觎这块市场,其中最有号召力的是两个群体:福建帮与成都帮。他们针对县城领域开发模式,迅速复制开店,连锁加盟,一年可以开出数百家店面。这种模式是赚快钱,手里的牌足够多,只要逻辑和渠道对路,随时可以把我们从没有听说过的小店开遍大江南北。当然还可以想想当年一群东北人搞的杨国福麻辣烫和张亮麻辣烫。

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在我看来,对于有操守的品牌运营者而言,一切空缺市场皆为下沉市场 。广州点心店点都德,开到上海,日日排队,这就是下沉;以蔡澜名义开出的蔡澜点心专门店,在北京爆火,也是下沉;珮姐火锅从重庆到上海,依然人山人海,同是下沉。

对于有想法的品牌而言,要学习扩展自己的管理半径,寻找主流市场的空白机会,这也是一种下沉。

如果炳胜开到北京来,我都能想象那种红火场景。

7 爆品单品思路失灵

有很长一段时间,餐饮行业的人迷恋“单品爆品思维”,其深远程度超过前些年的“互联网思维”。互联网思维被印证是一地鸡毛,单品爆品思维也将被印证是鸡毛一地。

在市场急速变化的时代,催促人们要快,吃屎都要赶热乎。于是急功近利,于是寻找快速突破法门。众多的餐饮咨询机构,洗脑话术轮流转,以前都是“定位理论”,后来都是“互联网思维”,如今都是“极致单品”“尖刀战略”。

理想中的爆品单品思维,是指集中力量打造一个流量入口 ,后来被曲解成为:只做一个品类中的一个产品,减少供应链难度,减少人工难度,以超级营销模式成就传奇。例如各种鸡排,各种小龙虾,各种茶,各种小面。

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当市场增量变缓,比拼内力的时候,这种花拳绣腿就无用了。未来餐饮行业应该是比拼全面,完整性,稳定,复购,核心客群。

指望“一下子”成就“一辈子”的时代过去了。

8 网红餐厅逻辑升级

许多人讨厌网红餐厅,认为它们不好吃。好吃与不好吃,都是主观评判。网红餐厅生意依然很好,尽管迭代速度越来越快。这也是这个娱乐至死的时代的通论:以前一个明星可以红十几年,现在通过各种练习生,选秀走出来的俊男靓女,窗口期越来越短,被遗忘的速度越来越快。不是地主家的余粮越来越少,是待宰的羔羊越来越多。

供给过剩带来的注意力危机。

网红餐厅的本质是流量。流量逻辑跟以前不一样了,所以网红餐厅的逻辑也发生了变化。

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Kol时代,人们愿意跟随行业意见领袖的引导去选择。后来这些人被商业集体收买,公信力断层。而在网红时代,则各有各的玩法,手段、渠道、社群的玩法层出不穷,眼花缭乱,我都经常感觉看不懂。比如我们公司门口的几家网红店:彭记铁锅肥肠,胖妹面庄。据说是因为抖音。

流量平台的变化,导致每个人都可能成为网红,更加无序,也更加随机。如何成为新一代的网红餐厅,如何摸准脉,完成这没有套路的惊险一跃,如何从大海中捞取属于自己的流量,这些都是每一个做餐厅的人去学习的事情。

9 精致餐饮困境

Fine Dining,有人翻译为“雅宴”,有人翻译为“精致饮食”,大体上就是米其林模式,追求意境,装修,环境,厨师性格,审美,餐酒搭配,食材处理,中西融合……按照前些天的流行梗,“吃这种餐厅,已经成为小圈子心照不宣的默契”。

北京、上海、杭州、成都、深圳、广州……这些美食一线城市分布着众多这种类型的精致餐饮,他们往往有点低调,内部奢华,酒杯讲究,服务耐心,厨师有性格。一度,我甚至认为这是中国中高端餐饮发展的趋势,大力举荐。然而在即将到来的2020年,消费降级会不会首先冲击这些餐厅?这件事似乎无解,先祝福。

我相信,后天是美好的,希望明天挺住。

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第十,还是要回到第一句话:不要开餐厅!

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