城火锅市场是下沉市场中的一颗明星,各大火锅品牌纷纷出击县域市场,收获不俗。比如华莱士和蜜雪冰城,它们在县城的门店数量已经超过了预期。还有朝天门和槐店王婆大虾等品牌,它们的下沉市场门店占比也超过了70%。似乎县城火锅市场真的很好做,但是这样的情况是否能持续下去呢?国庆期间的数据显示,全国服务零售规模大幅增长,餐饮堂食消费更是增长了254%,火锅行业也是火爆。人们纷纷排队等位,甚至出现了爆单和翻台的现象。但是,这只是一个瞬间的火爆,县城火锅市场是否真的好做,需要我们做更多的思考。首先,要认识到下沉市场的潜力。下沉市场有人口多、消费能力提升、竞争相对较小等优势。而且,随着消费习惯的改变,县城的消费者也开始追求品质和体验。这为火锅品牌提供了发展的机会。其次,要注意下沉市场的挑战。
下沉市场虽然潜力巨大,但是也面临着一些问题。比如,信用体系不完善、物流配送困难等。这些问题需要品牌企业做好充分的准备。最后,品牌企业应该根据自身情况,制定适合自己的发展战略。下沉市场并不是适合所有品牌的,每个品牌都有自己的特点和定位。在选择下沉市场之前,要充分考虑自身的实力和资源,并制定相应的策略。总之,县城火锅市场是一个充满机遇和挑战的市场。品牌企业应该根据自身情况,认真思考是否要进入下沉市场,并制定相应的发展战略。只有找准自己的定位,才能在县城火锅市场中取得成功。你认为品牌企业进入下沉市场是否明智?在你看来,下沉市场的发展前景如何?欢迎留言分享你的观点。火锅和奶茶,成为这场国庆假期最大的赢家。然而,事实却并非如此简单。在一二线城市,火锅行业表现不错,客流量和营业额较假期前有所提升。
但是,当我们将目光转向下沉市场时,情况出现了反转。有县城火锅店主反映,节日期间客流量只比平常多出10%,而在节后几天,客流量迅速下降。同样的情况在河南两个县城也有发生。这表明,下沉市场并不像我们想象中的那样,潜力无限。中国市场的下沉,一直是各行业竞相争夺的市场。相信大家都能想象到,在未来的市场竞争中,下沉市场的份额将会越来越大。但是,从今年国庆节县城火锅店的表现来看,我们需要重新审视下沉市场的表现,以及在这个市场中的竞争形势。那么,下沉市场到底出了什么问题呢?首先,我们需要明确,下沉市场与一二线城市的消费水平不同。这意味着,在下沉市场中,不同的消费群体对于产品和服务的需求也不同。因此,企业需要在产品和服务上下功夫,更好地满足消费者的需求。
其次,下沉市场的消费者对于品牌的忠诚度较低,更多地是受价格和口碑的影响。因此,企业需要在价格和口碑上下功夫,提高产品的性价比和口碑,以吸引更多的消费者。总的来说,下沉市场并非想象中那么简单,但是其中蕴含着巨大的商机。企业需要认真分析市场需求,提高产品和服务的质量和性价比,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。最后,我们要思考一个问题:如何才能在下沉市场中立于不败之地?欢迎在评论中分享您的观点。某县城火锅市场的新旧品牌竞争激烈,近年来新店如雨后春笋般冒出,不仅有新晋品牌,也有老品牌,还有一些自创品牌,品类丰富多样。然而,整体来看,忧多乐少,不太美好,县城火锅市场似乎添上了“新病”。那么,这是为什么呢?通过调研结果,我们发现,县城火锅市场的主要特征有三。
首先,火锅连锁品牌逐渐渗透下沉市场,并且崭露头角。对于县域顾客来说,连锁品牌更像是正规军,统一的装修色彩、器皿、醒目logo,以及服务员统一的着装,比那些无精打采、在店门口拍苍蝇的店员更有信任度。其次,年轻人善用抖音快手小红书和美团等平台,消费喜欢货比三家,一旦发现某店是连锁品牌,信任度直接上升。最后,像芳竹园、赵九记这些品牌,翻台率颇高,平均一天翻台大约四五次,一般都是年轻人放假回来聚餐,也有带着父母来县城买东西的乡镇青年,家庭聚会结束后再骑车或开车回去。但是,为什么在火锅市场如此激烈的竞争下,县城火锅市场忧多乐少,不太美好呢?对此,我们认为,竞争虽然可以促进市场变得更加活跃,但是过度竞争也会导致市场不稳定,品牌信任度难以建立。
因此,我们建议,各品牌应该根据自身特点和优势,注重品牌形象的打造,提高服务质量,增加消费者的信任度。同时,从店铺内部的管理制度入手,推进品牌的规范化程度,让品牌真正成为消费者心中的可信赖之选。最后,我们想问,你对于县城火锅市场添上“新病”这一现象怎么看?你有什么建议或者想法?一篇名为《县城餐饮开店难?这三大症状慎防!》的文章指出,县城餐饮市场竞争异常激烈,很多餐厅都难以生存。原因主要有三个。首先,一些较早加盟品牌的餐厅由于场景老旧,逐渐失去年轻人的市场,进店的顾客多是附近居民,复购理由无他,习惯使然。其次,一些不愿加盟的餐饮人开始创办独创品牌和品类,这是内卷带来的药方,亦是疾病。独创品类虽然新颖,但由于品类太过小众或无消费认知,顾客寥寥无几。
最后,创业新人开始将一些高端品类挪进了小县城,但由于价格太高,门前冷落鞍马稀,难以吸引顾客。这三大症状都会影响县城餐饮市场的发展和生存,如何解决这些问题,需要深入思考。您认为,在县城开餐厅最重要的是什么?海鲜自助餐厅的服务员告诉我,这家餐厅的价格过高,导致客流量稀少。为了改变这种局面,餐厅降低了价格,但品质也相应下降了。这样的调整只会让顾客觉得不值得,对于这家餐厅的前景来说并不乐观,要么勉力支撑,要么转店改行。火锅市场是一个庞大的市场,有些品类可以迁移,但有些品类本身的地域性很强,无法迁移。比如豆花牛肉火锅,是一道经典的川菜,如果迁移到北方小城市,做成豆花牛肉火锅,那么从开业之日起,这个品牌基本上就进入了倒计时。对于下沉市场的火锅行业来说,目前看来只有两条路比较光明。
一是连锁品牌下沉,另一条是打造社区老店模型,走“人情、邻家”路线。虽然这种模式不容易扩张,但至少可以勉强维持下去。根据我的实地调研和采访,我发现现实和数据似乎是两个完全不同的世界。活着的事物会发声,而那些不发声的事物只是在勉强地生存着。我们只能知道冷暖自知。最后,中国哲学告诉我们,看待事物要一分为二,事物的两面性相互独立又相互依存,就像地上有阴影,天空中才会有太阳一样。火锅餐厅看似与趋势和潮流唱反调,但老板们必须清醒地认识到未来的发展。最后,让我们来看一组数据。根据央行公布的数据,今年上半年人民币存款增加了20万亿元,比去年同期增加了超过1.3万亿元,创下了新纪录。总结一下,海鲜自助餐厅因价格过高导致客流稀少,后来调整了价格但品质下降,顾客觉得不值得。
火锅市场中有些品类可以迁移,而有些品类本身地域性很强,无法迁移。对于下沉市场的火锅行业来说,连锁品牌下沉和社区老店模型可能是比较光明的发展路径。然而,我们必须清醒地认识到现实和数据的差异,不能迷失在数据和火爆案例的虚幻之中。最后,我们应该关注央行公布的数据,了解人民币存款的增长情况。对于如今,大众消费变得更加谨慎。过去,赚钱就像是取水一样轻松,只要你的容器足够大,你就能取得更多。而现在,赚钱就像是取栗子一样,不仅需要勇气,还需要速度和准确性。火越大,有些人依然能够取到栗子,但这并不代表每个人都能做到。我们必须仔细分辨。随着时间的推移,人们对消费的态度发生了变化。以前,人们对购物的需求和欲望几乎没有限制,他们追求奢侈品,追求更大更好的房子和车子。然而,如今的经济形势和社会环境已经发生了变化。
随着物价上涨和工资增长的不平衡,越来越多的人开始审慎考虑自己的消费行为。他们开始思考哪些是真正需要的,哪些是可有可无的。他们变得更加理性和节俭,不再盲目地追求短暂的享受。这种变化也对商家和企业产生了深远的影响。他们不再依赖于消费者的盲目消费,而需要更加努力地满足消费者的需求和期望。他们需要更加准确地把握消费者的喜好和趋势,提供更有价值和实用性的产品和服务。只有这样,他们才能在竞争激烈的市场中生存下来。然而,对于消费者来说,如何做出明智的消费决策仍然是一个挑战。面对琳琅满目的商品和不同的宣传手段,我们很容易被误导和冲动购买。因此,我们需要提高自己的消费意识,学会分辨哪些是真正有价值的产品,哪些是虚假的炒作。我们需要更加理性和冷静地对待消费,不要被外界的诱惑所左右。
总而言之,随着大众消费的谨慎化,我们需要更加理性地对待消费,避免盲目追求短暂的享受。商家和企业也需要更加努力地满足消费者的需求和期望,提供有价值和实用性的产品和服务。消费者应该提高自己的消费意识,学会分辨真伪,避免被误导和冲动购买。只有这样,我们才能在这个竞争激烈的时代中获得更好的消费体验和生活品质。你觉得,如何做出明智的消费决策?有什么经验或建议可以分享吗?
语:
1、简单回顾小肥羊历史
2、旋转小火锅为何突飞猛进
3、小火锅品类能否再次崛起
第 1499 期
文 | 张冬
曾经的中华餐饮第一股
如今玩起了旋转小火锅
小肥羊玩起旋转小火锅了。
近日,有网友发现,小肥羊的上海某商场店,开启了“旋转小火锅”模式。
餐厅门口的易拉宝上,赫然写着“全场10元起,享受羊肉自由”,进得店内,窗明几净、宽敞舒适,一辆极具创意的小火车正在回转吧台上忙忙碌碌,拉着锅底或者儿童餐,吸引全场目光,尤其是孩子,感受很新奇。
◎顾客实拍
看菜价,锅底10元起,15封顶,羊肉、牛肉等菜品,最贵15元一盘,免费自助调料,至于丸子、粉条、菜品等物,也是在回转吧台上自取,价格透明且便宜,黄盘3块、橙盘5块、红色盘7块,吃多少拿多少,方便快捷,整体一顿吃下来,客单价在80左右。
巅峰时期的小肥羊,风光无限、睥睨苍生,海底捞在其面前也是弟弟般地存在。
这个诞生于1999年的品牌,仅用4年时间,就将营业额干到中国本土餐饮第二,而第一则是中国百胜餐饮集团,高峰时,门店一度达到700多家,营业额超50亿。
2006年外资入股,两年后上市,但由于战略和产品的问题,情况急转直下,老外见状不妙,将手中股份卖给中国百胜餐饮集团,套现离场;2011年,百胜集团又以46亿港元价格收购小肥羊,小肥羊私有化退市。
紧接着,小肥羊原班人马离开,百胜重组团队接棒;终是回天乏术,门店数量锐减,根据美团数据,小肥羊目前在营业的店面不到200家。
◎能否复刻辉煌?
想起过往风光,令人唏嘘。2015年时,或许是残存情怀作怪,也或许是内心不甘,小肥羊的原团队成员搞了个“快乐小羊”,模式模型都与小肥羊模式类似,但一直不温不火,目前全国有40多家门店。
如今,曾经的大佬玩起小火锅,能否复刻当年辉煌,尚不得而知,但透露出的了一些信号,很值得思考。
小火锅的春天
来了?
小火锅在2023年跑得尤其快。
像围辣串串香,人均28元,以旋转小火锅的形式在下沉市场狂奔,2023一年跑出180多家,三线及以下城市门店数量占比达70.6%;
发轫于上海、人均40元、门店数120+的尚百味旋转小火锅,2023一年跑出60多家,门店多在江浙沪地区;
同样人均40元的烫煮风旋转自助小火锅,门店数共计110+,而今年就开出60多家,下沉市场店占比63.4%;
还有起源于西北地区的北家姓转转小火锅,目前门店90多家,人均50元左右,乡镇店占比达19.2%,下沉市场门店数占比63.8%,一年也开出了十几家;
< class="pgc-img">>大斌家搞了个孤独小火锅,才4家门店,抖音话题播放量就直达400W而去,足见大众对小火锅的喜爱程度。
在山东临沂郊区镇上开店10年的餐创联会员、花椒橙品小火锅创始人朱龙景说,过去10年,才开了10家店,今年,一口气开了30家,“我终于体会到赚钱的感觉了。”
小火锅的春天,来了?
某个现象的出现,背后一定有多重因素主导,像旋转小火锅,低客单和高效率,绝对是王炸。
顾客落座后,5分钟之内上锅,2分钟开锅,随即自主拿菜烫食,30—40分钟后,基本能吃饱,有些门店的调料和汽水免费,吃起来性价比很高。
小火锅尤其适合上班族,无论是中午办公室楼下,或者是晚上小区门口,一顿饭二三十块钱就能解决,而且可选种类很多,蔬菜、丸子、豆制品、蛋类,不一而足;全红锅底虽不似川渝那般浓郁,但按照“吃饱”的标准来衡量,已经足够。
低客单与“高品质、高效率”,任意两种组合得当,基本都能在市场中有一席之地,如果三者兼备,几乎所向披靡。
小火锅属于典型的“低客单+高效率”,值得注意的是,低客单并不是常规意义上的“便宜”,而是低于市场同品类品牌的均价,超出顾客预期中的“低”;
而高效率的背后则是运营力、组织力和创新力的考量,并非上菜快、收桌快就是高效。
◎精致小火锅
最关键的一点是,消费力下行,为一些“顾客认知中低客单价的品类”带来高流量,让更多创业者看到商机,投资不大、成本不高、生意火爆,简直是梦寐以求的创业项目。
看清楚小火锅的
“正与反”
前文已述,小火锅凭借低客单与高效率在下沉市场大杀四方,但痛点同样明显。
首先,小火锅的食材和场景优化空间很大。尽管大众进入人均20多块钱的自助火锅店,内心对食材品质早有准备,但看到发黄的菜叶子、氧化变色的土豆子,吃起来淀粉超多的丸子和午餐肉,体验多少差点意思。
另外,在场景装修上,一些小火锅餐厅多少有点低端,基本无甚场景打造的想法,有些店甚至只刷点大白、贴几张报纸,风一吹,哗啦作响,寒碜无比。
虽然我穷得只能吃泡面、穿军大衣,但我还是希望,泡面的添加剂能少一些,缝进军大衣里面的,不是黑心棉。
◎场景升级,势在必行
像前文所述的花椒橙品小火锅,在2022年底的时候,升级了场景,将店内装修设计得干净明亮,在食材上增加了不少小海鲜,还增加了甜饮品、炸物和水果,丰富了产品线,一度达到120个SKU,顾客有得挑选,客单价也不高,小镇青年最爱。
其次,商场店成本略高。小火锅既是高效模式,对翻台率的要求就很高,有做小火锅的老板介绍,一间200平的商场店,客单价按40元计算,位子按照70个,人工精简到6个,一天要坐够3轮才能保本。
这还是腰部以下的商场,如果在中高端商场,想保命,客单价要涨,位子要增多,翻台率也要增加,但这么一来,客流可能会减少,再加上商场营业时间有限,就成了一个死结。
而社区店的小火锅,基本上是为单身人士准备,三人以上的聚餐场景,则很少选择小火锅,社区店客单价低、租金低,同时也面临流量低的现实。
最后,小火锅(包括旋转小火锅)很难进入三线以上城市。如果只是挣钱糊口,在下沉市场厮杀并无问题,但若想做品牌,非去大城市不可,正如一个国家要独立,需要世界大国承认一样,尤其是一二线城市的商场,是必攻之地,当然,这一点,又戳中了小火锅的痛处,inxiabuxiabu就是这样消失的。
◎社区与商场
解决了难点,就会云开月明,所以,小火锅的场景和食材升级,是一条可行之路;同时,如果能与一些品质供应链深度合作,在成本上会很有优势,性价比也会提升;再有就是选址的问题,究竟是商场店还是社区店,各有优劣势。
一般来说,小火锅开在年轻人多的地方,流量会好一些,诸如学校、写字楼附近、低线商场内或周边,一些单身公寓旁边也行。
小火锅要出头,还得看战略、看组合。
最后
三年之前,很多餐饮品类并未像今天这般天翻地覆,大家都优哉游哉地过着逍遥的日子,但实际上竞争一直都在,只是这意外的三年,加速了品类的发展和迭代。
小火锅也是一样,在低消费时期,其客单价优势确实能助跑一阵,但低客单并非万能钥匙。
锁一直在变,如果钥匙不进化,终有打不开、被关在门外的一天。
< class="pgc-img">>龙乡的“赶集日”是每周日,我们早饭后就开车前往。一路上美景连连,云雾缭绕的群山,浓浓淡淡地围绕着小山村,犹如一幅美丽的水墨画。蟠龙乡距离百车河15公里,在水黄公路边上,我们把车放在乡政府停车场,几十米远就到了集市。
< class="pgc-img">>蟠龙乡不愧为水城县第二大乡镇,集市热闹非凡,商贩们忙碌着吆喝叫卖,络绎不绝的村民来这里购买生活物资,从瓜果蔬菜等农产品到锅碗瓢盆等生活用品,琳琅满目。在这里可以购买到最新鲜、最地道的各类物品。来之前我们就拉了个清单,如豆腐、鸡、沙仁、竹笋、弥猴桃、面、大米、蔬菜瓜果等食材。
< class="pgc-img">>我最喜欢这边的豆腐,水分少,豆香浓,象豆腐干一样。每次赶集都要买一块。用葱姜蒜加豆辦、火锅底料一起烧,口感细腻、Q弹,太好吃了。
沙仁是到百车河后才发现的一种香料,当地人说炖汤、烧菜放几颗,香得很。我炖汤时放了几颗,香味太浓了,觉很有些喧宾夺主;在烧菜时放上几颗,觉得烧菜鲜香更好吃。在集市上10元买了4把,晒干后烧菜用。
< class="pgc-img">沙仁
>这里的竹笋鲜嫩又便宜,1元/斤,我买了几个,剥掉笋衣切片,用开水焯几分钟放凉后,分若干份放冰箱冷冻,用来炒肉、烧鸡、炖汤。
这里的红心弥猴桃是太甜太好吃了,估计与阳光强、雨水多有关。最大的8—10元/斤,中等的5—6元/斤,小的3元/斤,我们买了10多斤。
< class="pgc-img">>这里的面黄黑黄黑的,叫碱面。刚来时商家推荐,好奇买了1斤试吃,果然不错,煮后不浑汤,弹性好,口感好。3.5元/斤,这次又买了2斤。
< class="pgc-img">碱面
>买了只活鸡,9元/斤;还买了米、蔬菜等,又满载而归了。
在百车河居住2个多月了,我们很喜欢赶集,喜欢那些渗着露珠的新鲜蔬果,喜欢那些叫不出名的乡土特产,喜欢那些不加修饰的农家味道,可谓人间烟火气,最抚凡人心。
< class="pgc-img">>#秋日生活打卡季#