活中我们经常会和朋友亲人一起去餐厅吃饭,甚至是一个人独自前往。无论是何种方式、何种餐厅,总会多多少少让我们遇到排队的现象,甚至为了吃一顿好吃的饭菜,排队一两个小时都是很正常的。但是今天我们的重点不是排队,而是等菜。即使我们坐在了座位上点完菜,还是很可能会遇到等菜等很久的现象。明明肚子已经很饿了,却迟迟不见服务员来上菜,相信大家也都经历过这样的时刻。这个时候我们作为顾客总会忍不住一遍又一遍的催菜,甚至对这家餐厅不满。但是等菜催菜每家餐厅都会出现吗?不,当然不是。一些顾客爆满的餐厅,却上菜十分迅速。那餐厅应该怎么做,才能加快上菜速度,让顾客等待的时间最短?如何才能减轻顾客对等菜的抱怨?
井井有条的后厨规划
首先,不同的菜品烹饪所需的时间是不同的,有些菜品是很容易做好的,而有些则需要较长时间的烹调。为此,后厨应该精确掌握每道菜品的烹饪时间,制作时间过长的菜品应该在菜单上加以控制,少数几款就好,否则很容易增加烹饪时间,影响上菜效率。对于顾客的菜单,尽量将成品或者凉菜类容易快速制作的先上桌,让顾客先开吃,之后的菜品等待起来就不会那么无聊。其次,要对菜品进行预处理,一些需要复杂工序的菜品在饭点之前先集中制成半成品,方便之后的后续加工,让顾客能及时吃到饭菜。可以将食材都搭配好,免去了制作时现搭配的时间。不过,预处理一定要保证菜品的品质和口味等不受影响,更不能久放,要为顾客的食品安全着想。最后,对于多桌相同菜品的出现,应该先进行烹饪,这样可以保证多数顾客能尽快上菜,之后再分门别类为每桌顾客烹饪专门的菜品。,避免一桌已经上完菜另一桌才开始上菜的现象。
聪明伶俐的服务员
作为服务员,首先应该对菜品的种类以及现存量十分清楚,顾客点菜时遇到已经售完的菜品及时告知顾客,节省退菜的烦恼。其次,对于菜品制作的时间也要有所掌握,如果客人点菜时点了制作十分复杂的菜品,要提前告知客人需要等多久这道菜才能做好,询问客人的意见,避免之后客人等不及要退菜这样不必要的麻烦。之后,如果还是没能避免催菜的情况出现,服务员应该合理地与顾客对话,真诚地为顾客解决问题,提升顾客的满意度。比如,耐心的跟顾客说自己会及时到厨房帮忙催菜,了解情况后及时向客人说明具体还需要几分钟,让顾客心里有底,缓解焦虑,千万不能胡编乱造,这样会让顾客更加反感。另外,与客人互动,真诚询问顾客的意见建议,并且耐心记录,并附上一句:“我把您的建议记下来,反馈给厨师,您下次来我们就按照您的口味专门为您制作,请您品尝味道,您看怎么样”。听到这句话,顾客自然会多一些理解和真诚。
适时让利的管理人员
有时候,即使是前两种都已经做到很好,但是还是会出现个别遗漏或者难以解决的等菜顾客,为了缓解顾客的不满情绪,管理人员可以与其沟通,适当为其打折,或者赠送优惠券等形式,弥补顾客的体验上的不足。
只有让顾客满意,才能吸引更多的新老顾客前来就餐,在口味价钱都同质化的餐厅竞争中,更加优质的体验,是顾客选择的一大着力点。从等菜这个细节做好,方能成功。
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>你去一家公司工作交朋友,与和自己利益直接相关的同事走得太近时,你会经常遇到一些问题。其次,许多公司流动性太大,他们离开公司后通常很少与以前的同事联系。这是许多人不想在公司里交太多朋友的原因之一。如果你在一个公司里交到了亲密的朋友,你必须珍惜他们。毕竟,公司里的朋友可以见面,但不能寻求。端正你的态度。如果你和对方是无动于衷的人,两个人可以互相开玩笑,在工作中互相帮助,遇到冲突后及时慷慨地原谅对方。事实上,它没有影响,但许多地方合作得更好。
有一次领导李总想请几个重要的客户吃饭。看着新员工小成比较本分,他叫他陪他。那天晚上,饭店客满,服务员很忙。小成第一次陪这位领导人参加如此高端的宴会,所以他非常谨慎,低着头坐在那里吃饭。李总这时皱了皱眉头,看着小成说:“你去催一下菜。”小成说了声“好”,放下筷子,跑出去找服务员。侍者不得不一遍又一遍地答应:“催了,已经催了。”小成回到座位上,继续吃饭。喝了三轮酒后,李总是叫小成“催菜”,说菜还没上来。
饭后,李总对小成说:“出去买包烟。”小成奇怪地问领导:“餐厅里有香烟。你想要哪种香烟?”李总始终挥着手。“不要在餐馆里买。出去找个烟酒店买吧。”小成回头问领导:“你要哪种香烟?”李总说:“你可以随意买。”
送走客人后,领导脸上布满了黑线,不满地批评小成:“你平时很聪明,今天怎么这么瞎?”小成很困惑,不明白自己哪里得罪了领导。后来,李总慢慢地冷落了小成,出去应酬,再也没有带他。许多职场新人都经历过这个短篇故事。那么,小成应该如何理解领导的意图并做出准确的回应呢?酒桌上的领导说“去催菜”,不说“好”,不懂这3个暗语会被冷落。
一、陪同领导参加重要酒局时,应主动承担服务任务
如果一个重要酒局在一个爆满的饭店举行。服务跟不上,厨房里的服务太慢,包间里的服务员太忙,酒桌上也没有场面。会让领导者觉得他们在顾客面前没有面子。小成应该主动承担服务的责任。首先,要反复“催菜”,确保酒桌的“正常运转”。否则,酒已经喝了几轮,但桌上没有食物。第二,我们应该充当一个“服务员”,及时倒酒。有时,领导不得不与顾客交往,随时准备服务,没有地方吃饭。小成不明白这些事情,所以他埋头吃饭。领导看到他这副模样,心里能不生气吗?
二、李总让下属“去催菜”里有三层含义
首先,领导者在顾客面前这样做,表明他们非常重视顾客。尤其是当饭店客满,服务跟不上时,每个人都在等着食物来。任何包间都在催,这取决于谁在催的快速、熟练和有效。确保酒桌上有食物也是随行人员的职责。
其次,领导人必须赶上下一个酒局,否则他们会赶时间,希望早点结束。如果食物上得慢,它会拖很长时间。作为下属,我们应该准确把握领导的意图。例如,如果领导想赶下一个活动或客人想赶飞机,我们应该注意灵活处理,这意味着我们不仅要和服务员有良好的关系,而且要优先上菜。另外,我们还要和服务员协商,调整菜单,以加快酒局的进度。
第三,领导提醒下属“督促他们上菜”,因为他们的下属不知道如何主动上菜。领导带你去吃饭,不是为了吃饭,而是为了服务。当你坐在那里时,你只是一直在吃。当领导看到时,他会生气。他让你赶紧吃饭,这意味着对你的表现不满意。他是在用来提醒你不要忘记你的“义务”。
三、领导要求下属买烟,只想让你回避一下
喝了三轮酒后,气氛变得活跃,关系变得更亲密,吃得也差不多了。此时,就要和客户谈一些“实质性”的事情。领导者通常暗示他们的下属回避。例如,领导会告诉你出去买包烟。如果你很聪明,你应该让服务员走出包间,给领导留出与顾客讨论重要事情的空间。李总是让小成买烟,这意味着他想避开它。这时,小成应该出去,以后再进来。
在职场,想要快速得到晋升,除了要有过硬的能力之外,了解职场中的内在规则也非常重要。工作中,很多生意都是酒桌上谈来的已经成为职场人心照不宣的秘密。
对于职场人来说,如果领导会带你出入各种酒局,一定要把握好机会,留下好的印象。因为既然领导带你而没有带别人,便证明你在领导眼中是与众不同的,他对你比较信任和看重。
这个时候,我们一定要熟知职场中的一些“潜规则”,避免弄巧成拙,与机会失之交臂。
在刚入职时,我就曾经犯过这样的错误。刚入职时,因为平时工作比较努力,人也比较机灵,便在一天下班后被领导要求和他出席一个活动。
活动过后,领导邀请了客户去一家餐厅吃饭,酒过三巡,领导和我说:“小奇,出去和服务员催下菜。”当时我非常的诧异,回道:“李总,菜已经都上齐了。”说完之后,领导的脸顿时变黑。
第二天上班,领导把我叫到了办公室,斥责道:“本来想带你出去见见世面,没想到你这么没有颜色,连基本的规矩都不懂。”
受到批评的我感到非常的委屈,因为不知道自己错在了哪里。许多年后,随着工作和应酬的增加,我终于了解了其中的深意,希望刚入职的小白可以牢记,不要像我一样。
< class="pgc-img">>酒桌上,领导为什么总让手下人去催菜?一定要明白这4点:
1、菜真的没有上齐
很多时候,领导催菜没有你想象中的复杂,就是字面意思,因为菜品上的比较慢,害怕怠慢了客户,所以让手下人去催菜。
这样既会让客户感受到被重视,还能结合实际情况,做出及时的调整。
2、领导确实赶时间
很多时候,领导确实需要赶时间,去参加下一个酒局,这个时候,因为有客户在场,不好直接说明,只能通过让手下“催菜”,让服务员快点上菜,加快“陪酒”进度,买单走人,赶往下一场。
这样的情况一般领导会提前告知员工,打好配合。
< class="pgc-img">>3、提醒你主动服务
在一些饭店,服务员是要兼顾很多包厢和桌台的,很多时候,不会面面俱到,领导在客户面前,也不好意思大声呼喊,叫服务员进来,这个时候,就需要陪同的下属做好“服务工作”。
每个人都不喜欢应酬,但是很多时候身在职场,只能暂时低头,充当好服务者的角色。主动的催菜,给客户添酒。
客户体验感高,领导就会开心,领导一开心,你以后的工作也就更加容易。
4、需要你暂时回避
还有一种情况,也就是我之前遇到的那次。我在席间的作用只是服务,但还没有被信任到可以听到一些机密的事情,所以领导才会找个理由支开我。
很多时候,客户和领导间的一些谈话,我们不方便听到,这个时候,领导就会委婉的找个理由,说让你去催催菜,实则是想让你回避一下。
作为一个职场人,一定要及时的做出判断,不要耽误了领导的正事。
< class="pgc-img">>职场中,想要有好的发展,能力和情商缺一不可。身处其中,只能遵守相关的规则。
很多时候,你可以选择不世俗,但你也要敢于面对平庸的可能。
作者:尤其,互联网公司从业5年。关注我,分享走心的职场故事和干货技能!
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