情期间，老乡鸡花式营销成为了餐饮界的明星，跟低调的海底捞形成了鲜明对比。可就在在这两个月，低调的海底捞“不情愿”的上了三次热搜。
第一次是因为菜品涨价被顾客吐槽；
第二次是开了一家“十八汆”面馆；
第三次则是推出超级平价面馆再引关注。
< class="pgc-img">海底捞在北京酒仙桥附近被爆出开了“十八汆”面馆后，随后又在成都肖家村附近，开了一家面馆“捞派有面儿”。
不知为何，疫情之后餐饮大佬们纷纷转向平价市场。西贝的子品牌“弓长张”疯狂寻铺，这个品牌定位为国民食堂快餐；喜茶也推出了平价副品牌喜小茶，并于4月初在深圳开业，最便宜的一杯奶茶只要7元钱。
其实这些大佬的动作中，最让人敬佩的还是海底捞的新品牌“捞派有面”，因为价格实在超出我们的固有认知。特色凉面仅需2.99元一碗啦，带肉的炸酱面也只需要5.99元。
< class="pgc-img">不得不说，海底捞这招“降维打击”使用的太绝，给很多餐饮和非餐饮人真正诠释了什么叫真正意义的降维打击。
“降维打击”一词来自于科幻小说《三体》，《三体》中的降维打击是指将攻击目标所处的空间维度降低，致使目标无法在低维度的空间中生存从而毁灭目标。降维在通俗讲就是指被可能根本不相关行业的“敌人”打败。
以餐饮业为例，在以前人们的印象中，许多餐饮老板文化水平都不高且很low的生意，但现在你会发现越来越多的IT和零售精英进入餐饮行业中。
比如在北京，许多获得投资、发展迅速的餐饮企业，老板们的共同标签都是“高知”、“学霸”、“IT男”，比如北大学霸张天一（霸蛮创始人）、高知IT赫畅（黄太吉创始人）。
近年来做得风风火火餐饮人许多来自华为、宝洁等大公司，他们从一开始做餐饮，就具备大公司的管理和运营思维，在认知和能力上碾压传统餐饮人，这就是真正意义上的降维打击。这些人选择在餐饮行业创业，他们的竞争对手许多都是学历不太高、没有大公司经历的小老板，胜出的概率自然就大了许多。
原来餐饮行业从业者，以前根本想不到，可能抢了他们饭碗，打败他们的竞争对手居然是一群来自大公司的IT男。
因此互联网大神凯文·凯利说：不管你们是做哪个行业的,真正对你们构成最大威胁的对手一定不是现在行业内的对手,而是那些行业之外你看不到的竞争对手。
《三体》里有一句话特别经典：毁掉你，与你无关。
看到这里，估计你也大概知道为什么海底捞要做面馆了。
众所周知，海底捞在火锅市场早已成为不可逾越的头部企业，也正因为是“不可逾越”也预示着他在火锅市场这个赛道的遇到了天花板。
我们认真去回顾海底捞过往的消息也能知道，海底捞从来不想只止步于火锅，而是一直在追求多品牌、多品类、多场景、多业态的布局。
对于很多餐饮的大品牌，因为消费的人群减少，导致收支严重不平衡的现实，反而是那些小而美的快捷餐厅能够站稳脚步。
< class="pgc-img">我们常说的消费升级、消费降级、消费分级，都属于对当时消费市场趋势变化的观察。然而，身为头部品牌的他们，往往能比普通的餐饮老板更能精准地观察到这些变化，并迅速做出反应。
而对于海底捞这一次进军中式快餐市场，一定也是早有部署，而不是一时兴起，他们早就想要在中式快餐市场中分一杯羹了。
海底捞走这步棋绝对不是一时兴起，对于海底捞走这步棋的原因，笔者分析了主要有以下三个原因：
< class="pgc-img">1、趋势所迫，实在无奈
（1）众所周知，海底捞已经是火锅系列的佼佼者，但也意味着，它到了天花板。
作为火锅业佼佼者的企业，海底捞以优质服务和超高流量而闻名。
依靠渠道下沉、大量开店和成本管控，海底捞得以实现营收增速达60%，净利润复合增速超80%。然而，翻台率的下降、单店营收的下滑、净利率的减少，这些都是海底捞目前所遇到的天花板。
门店的扩张带来营业增长的收入的同步增长，然而净利润增速却出现明显下滑。尽管海底捞强调，2017年新增门店中大部分是下半年开张，盈利能力尚未显现。但是，数据对比显现出的明显的规模不经济现象也不容忽视。
（2）大环境不好，同品类竞争愈发激烈。
受疫情影响国内经济极剧下滑，消费者的消费力、意愿有所降低。在消费者降低了可选消费开支、尽量减少聚会的新形势下，快餐店成了餐饮业的热词。
对一家餐饮企业来说，收入和利润的增加只有三个来源：老店的收入增加，新开店收入的增加，成本端的压缩。
老店的收入增加=人均消费金额和翻台率的提升。
新店的收入增加=新开门店数和新开店翻台率的爬坡速度。
成本端的费用=原材料和易耗品的成本支出和员工成本支出。
而早在去年，传出海底捞优质成熟门店的情况是，一线和二线城市的门店增长已经停滞。翻台率增长停滞正是是导致一二线城市同店销售停滞的原因。
还记得海底捞曾经是典型的“不差钱”企业。公司不仅很少银行贷款，连风险投资主动找上门送钱都不要。然而，随着海底捞的扩张越来越大，它经营活动获得的现金净额无法覆盖规模扩张带来的资本支出。这也是海底捞要疯狂集资的一个体现。
另外，从火锅行业的通病来讲，慢餐火锅的翻台率增长空间原本有限，加上门店扩张分散客流量，翻台率增长趋缓甚至下降成为必然等等，这些不利因素无一不是决定了海底捞伸手可及的天花板。
对于很多餐饮的大品牌，消费的人群减少、成本居高不下导致收支严重不平衡的现实，反而是那些小而美的快捷餐厅能够站稳脚步。
2、主力消费群在改变
对于餐饮从业者而言，如何把握大消费的趋势变化是一个十分值得思考的问题。
简单来说，快餐的模式更轻、回本更快、更容易规模化复制，毕竟当下趋势从享受型的消费模式转移到刚需型消费，为什么这样说呢？
海底捞火锅来说，你不可能天天去吃吧？中国绝大部分的消费群体都是平民老百姓，就拿我们自己来说，回顾去年，你经常消费的单均在200+以上的品牌，你一年消费了几次？
但是中午饭，晚饭，简餐，这些是我们生活的必需品，大部分打工人群，每天都得吃饭，这就是刚需消费了，海底捞走这步棋，有利于把内部资源最大化，下沉市场有更大体量的人口基数。
3、内部资源最大化
自海底捞出世以来，这个品牌深得消费者喜欢，包括消费者自行传播的口碑，及服务好这个理念深得人心，创立这些年，“海底捞“早已不是纯火锅品牌，它的品牌势能是很多餐厅品牌难以比拟的。
品牌共享：此次取名“捞派有面儿”，可最大化地将海底捞过去沉淀下来的品牌知名名度共享。
会员共享：海底捞的会员体系众所周知，它有一批忠实的消费群体，并且身为火锅系列的头部企业，具有多年的品牌效应及知名度，让人信得过。
供应链共享：可以最大化提升供应链的效率，将供应链的边际成本降到最低。
当时海底捞表示，面馆的目标业务能够为海底捞集团业务提供协同效应，并符合海底捞集团的战略方向及发展计划。而作为上市餐企，海底捞对资本运作也更熟。加上海底捞多年来积累的中央厨房和供应链优势，这次推出十八汆和捞派有面儿，颇有点水到渠成的味道。
尤其在疫情期间，中国整个餐饮格局可能都会有大的改变，海底捞的运营成本控制显然更容易在艰难的环境中活下去。
那么，对于我们这些中小餐饮来说，可以从此次海底捞降维事件中是否可以学习到他们的一些优秀经验，笔者总结了三个降维打击的经验和方法，希望对各位餐饮人有帮助。
< class="pgc-img">选好品类方向
降维打击，切记自己把自己搞死，在选择降维打击的策略前，先定位好自己要做的品类方向。
1、正餐快餐化、大菜小做。
这两年，火得一塌糊涂的酸菜鱼米饭、火锅鸡、烤鱼饭都运用了这一方法，把原本正餐的品类简餐化，把原本要三五个人才能品尝到的美食做成一人份，满足大家的口欲。像探鱼，蛙来哒，他们就在疫情期间推出了以下单人餐：
< class="pgc-img">2、食品餐饮化，餐饮食品化
食品餐饮化的典型——康师傅牛肉面馆，利用康师傅方便面的食品IP，把工业制品转化为新鲜的牛肉面，这样的食品企业可能会是未来餐饮的竞争新势力。
餐饮食品化的典型——螺鼎记螺蛳粉，连锁积累品牌势能后，通过增加电商渠道，出售方便螺蛳粉产品，进一步扩张了规模，增加利润。
< class="pgc-img">还有海底捞的火锅底料以及自热小火锅，单品月销上万很平常。
< class="pgc-img">3、地方小吃正规化、全国化
这个方法的代表是柳州螺蛳粉、武汉热干面、天津煎饼果子。
西贝莜面村，将正餐的菜，以特色菜的模式呈现，区别于正餐品牌常见的厚重感，西贝的品牌形象也往着时尚、年轻的方向打造。这样的定位，使得西贝的目标客户群比常见的正餐品牌更广，更容易实现规模扩张。
< class="pgc-img">< class="pgc-img">梳理好流量架构
这里讲的流量结构其实是做餐饮的本质，餐饮的本质就是一门流量生意，无论做新品牌还是老品牌做深耕，精准的客群流量和忠实会员是你发展的基石。
会员体系不但能让你更了解自己的店的情况，还能让你更亲密的与消费者接触，无论刺激消费这块，还是说之后的转型，这批人绝对是你的财富。
拿西贝来举例子，在疫情期间，西贝很多门店的店长，都熟悉了如何运作“私域流量”。在疫情期间，他们通过微信群加大整个线上的传播，通过线上外卖的方式来转化那些可能要到店消费的人群，变成了外卖的客群。
我们都知道，不管是线上还是线下生意，流量是生意的本质，流量决定客流、客流决定现金流、现金流决定利润。下面，跟大家揭秘实体餐饮都适用的“4F”流量组织法则。这个方法已经在三十多个餐饮店实操过，普遍实施后在3个月内营业额能提升250%。
< class="pgc-img">流量组织分为4个环节：引流、截流、回流、分流，四个环节构成一个闭环，笔者将四个环节组成的闭环（圈）称之为流量池。我们在构建流量池时不仅要关注是否有新进来的水，还要关注池子里的水是否流动，没法流动的水我们称之为死水。
流量池的起始点为引流，引流环节我们关注的是到店数量，因为到店人数直接影响门店的营业额。在引流的入口上，分为三个渠道，分别是线上、线下、社群。
线上渠道包括朋友圈、大众点评、抖音、公众号投放；线下渠道包括店铺门面、异业联盟推广；社群渠道有自建社群和非自建社群。
流量引进来后，要有有效的拦截，截流环节我们关注的是客户信息的留存和钱的留存，截流影响餐厅经营的利润。留下顾客的钱（预付款）就有复购的机会，留下信息就能给顾客做二次营销。
流量有效拦截后，就要让顾客产生重复购买，我们称之为回流。回流环节我们关注的是客户养成，培养顾客到店消费的习惯，让消费者对你念念不忘，这直接影响了门店的发展体量，常用的手法是消费赠、周期赠和会员特权。
流量在手上，想要进一步扩大的话，就要学会让池子里的客户帮你做传播，这会让你的营销事半功倍。分流环节我们关注的是裂变动作和裂变种子数量，要用简单可理解的动作让目标人群为你快速裂变。
通过四个流量环节的设计，影响餐厅四个核心指标，即营业额、利润、发展体量、发展速度，也就决定了一家餐厅的天花板及成败。
< class="pgc-img">< class="pgc-img">把握品类关键点，明确核心卖点
其实，纵观海底捞的成功路径，就会发现它是一家非常擅长玩一招致胜的餐饮企业。
在做火锅的时候，海底捞抓住了火锅社交餐饮的属性，死抓“服务”，让人吃得得体、享受极致服务体验；同样的这次切入快餐市场，海底捞再次稳、准、狠的找到了快餐刚需的属性，把性价比做到极致。
不同品类的核心卖点一定不相同，比如茶饮，茶饮品牌的核心卖点有两条主线，一是刚需、二是社交，刚需茶饮的代表有益和堂、一点点、coco，社交茶饮的代表是奈雪、喜茶、813等。
其实你会发现海底捞走低价策略是水到渠成，因为有强大的供应链做支撑，就算是5.99一碗面都有钱赚。而对于大多数餐企来说，如果照搬这种模式，很有可能是杀鸡取卵。表面上是一个5.99的面，后面的技术，流程，供应链才是我们真正应该关心的。
其实，纵观美国餐饮市场，麦当劳、肯德基、星巴克在本土的定价也十分具有低价优势，因为它们无一不拥有成本领先优势，切勿本末倒置为了低价而低价。
任何行业做降维打击，切忌拿过去的成功经验照搬到其他赛道。善于抓住本质才是高手，当我们决定去其他赛道竞争，就把新品类的核心点明确，并把核心店发挥到极致，打造强有力的消费理由。
< class="pgc-img">每一个成功的餐饮企业都会经历两道坎，第一道坎，是刚进入市场，如何“活下来”？第二道坎，是面对竞争，面对市场变化，如何“活下去”？
餐饮行业如今是红海一片，如何突入市场并且站稳脚跟，差异化是核心。经受住了市场的考验，才算真正进入了餐饮行业，接下来要面对的，是管理和经营考核的开始。
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“今天‘奈雪的茶’在美团外卖上可以外 送了，快点起来！”“吴山烤禽开门了，要不要 给你带一只？”……随着一批批企业有序复 工复产，城市开始“动起来”了，与生活生产 息息相关的餐饮、便利店、理发等商贸服务 也在“万物复苏” 中。
记者从市商务局了解到，截至2月16 日，市商务局监测中的明康汇、罗森、可的、 苏宁等7个连锁便利店品牌700余家门店 中，已有50%恢复营业；世纪联华、华润万 家、永辉、沃尔玛、物美5大品牌超市的开业 率则几近100%。
不过当前， “宅家抗疫”仍是“主旋律”， 由此也涌现出许多消费新热点：传统“面对 面”快速转型线上“轻松购”；朋友圈“厨王争 霸”催生“面点热”； “Tony老师”成为“稀缺 资源”，开启“熟客限定”模式……
奶茶、烤鸡、大排档纷纷营业
外卖平台助力传统餐企 “极速上线”
昨天，杭州人挚爱的吴山烤禽两家门店开始出 售烤鸡。一大早，其吴山老店门口就排起了长队。 社区还特地在店门口装了摄像头，以防止人群过于 密集。
不止吴山烤鸡，在朋友圈中被呼唤频次最高的 奶茶、烧烤、大排档等也都纷纷开始营业。2月14 日起，新茶饮品牌“奈雪的茶”开设外送服务； 2月 16日，黄龙大排档恢复外卖……点点手机，心心念 念的美味“直达”家门口。
而随着越来越多的杭州企业复工，杭州餐饮集 体订餐也迎来了一波小高潮。
昨天，西湖边的楼外楼接到了200份团体外卖 盒饭预定。 “数量比之前有所增加，因为上班的人增多了。”楼外楼相关负责人预估，后面订单还会继续 上涨。2月13日复工的新庭记，近期订单量也呈上 升趋势。 “除了平台上的外卖订单，还接了一些企业 的盒饭定制业务，30份、50份的都有。”新庭记董事长彭绍庭介绍。
实际上，为了防疫需要，杭州也大力引导和劝 退各类群体性聚餐，并发出减少和停止堂食经营的倡议。
日前，杭州市市场 监督管理局、杭州市 餐饮旅店行业协会、阿里本地生活服务 公司发出通知，倡 导全市餐饮单位、 生鲜连锁店、菜场 商家通过饿了么 “传 统餐企快速服务保障 小组”极速上线，将堂食 运营转为线上运营，将菜场 “面对面”转为线上 “轻松购” ， 将传统堂食需求、生鲜 采购需求引入线上餐饮、线上新零售服务区域，弥补 歇业期间、营业时间管控等带来的成本损耗。
“商家还可以利用饿了么平台空间分离的优 势，积极开展疫情防控下的‘安心送’‘无接触配送’服务中的点餐、送餐、取餐模式，减少宴请聚餐和堂 食占比，确保消费者的食品安全。”杭州市市场监管 局相关负责人表示。
社区美发店零星开工
更多的 “Tony老师”还在回杭的路上
“剪好了，还满意吗？”昨天下午3点，位于古墩 路上的社区美发店“尚剪发型”悄悄营业了，老板余树军接待了春节后的第一位客人。“这是位老客， 在微信上喊了我好久了，今天特地过来让我帮忙剪个头发，我打算明天正式对外营业。
” 据了解，这家小店由余树军和另外一名江西员 工两个人维持。余树军是桐庐人，江西员工今年留在杭州过年，因此无须居家隔离。“昨天社区告诉我 可以恢复营业了。这不，我今天先准备好84消毒 液、酒精、体温计、手套、口罩、消毒箱等物品，把店 里全面消毒一遍。
” 不过，由于接待能力有限，余树军目前采用的是微信预约制，一般只接待老客。
更多类似的社区理发店，目前已在准备开张阶段。“我还在等社区通知，但应该快了。”这两天，天水巷“星期天美发”的老板大罗刚从老家遂昌回到杭州，正一边忙着联系社区申请复工，一边准备复工需要的防疫用品。
相比灵活机动的社区店，品牌连锁美发机构恢 复营业的步伐则相对缓一些。西溪银泰城M+prored 烫发造型店、侨治V+创始人张嘉玲表示，目前其店铺的复工证已经申请通过，但由于整个商场还处于停业状态，计划3月1日再正式对外营业。记者向杭州市美发美容行业协会了解到，由于杭州连锁品牌美发机构复工审批需要一定流程，且这些机构9成以上为外地员工，返城需要时间，回 杭后或还需要居家隔离观察，因此这类品牌复工的 时间还需再迟一些。
“厨艺小白”速成“面点师”
面粉、黄油等 “甜品套餐”产品热销
“宅家模式”下，出于生存所需和消磨时光， 不少人将精力花在了厨房中，朋友圈也开启了一 轮各展神通的 “厨神争霸赛”，而面点是其中最热 门的一个品类。
“按照小红书上的菜谱，想吃什么自己都可 以做。我已经尝试做了舒芙蕾和蛋挞。 ” 以前常自嘲“手残”的徐莎莎压根也没想过，零基础的自己也会成为面点小能手。如今，电动打蛋器、 蛋挞皮、淡奶油和炼乳等已占据了她的厨房， “过几天我还打算做椰丝小方和芝士流心挞。”
”和徐莎莎一样，近期社交平台和视频网站上都涌现出不少“面点师”，连原本定位“时尚” “美妆”的博主们也开始切换路线做起了“宅播”和“吃播”，在镜头前展示自己厨艺。
疫情催生的这股“面点热”，反映到销售 数据上十分可观。华润万家施家桥店的采购人员统计，该门店面粉类销售对比1月增长了 100%，其中低筋面粉特别俏。“这几天我巡店 的时候就发现，来找低筋面粉的顾客比以往多了不少。
” 联华华商的数据也显示，低筋面粉的销量约为去年同期的两倍，另外奶酪、黄油以及炼乳等甜点调味品销售额也有一定程度的增长，其中黄油类商品的增长最 明显。另外，记者在 淘宝搜索了“低筋面粉 ”关键词，占据销量榜首位的一家店铺月销超5.5 万份，店铺评论中也能发现不少“假期面点师”的点评。
<>时候喝的奶茶你还记得吗？
不知道从什么时候开始，
奶茶已经悄悄的潜入了我们的生活
并且成为我们生活的一部分。
最早的记忆
是小时候放学门口小摊上的奶茶，
没有品牌，没有店面。
路边支个摊子，整齐码上一柜粉盒子：
红色是草莓味，也可能是西瓜；
绿的是苹果味；黄的是橙子……
有人来买了，
便舀上几勺，加水一冲，放几块冰，
塑封，摇匀，便完成了。
然后再配上一份炸年糕，
感觉自己在路上都可以横着走。
第二个记忆点就是
周杰伦代言的优乐美奶茶，
那时候的广告还没有很多，
碰巧大家又都喜欢周杰伦。
所以广告一出，
身边的人都疯狂的在模仿，
幻想着自己就是广告中的女主角。
去超市必买优乐美，
喝的时候幸福指数立马上升10个点。
其实奶茶最早起源于印度
然后再逐渐传入中国
在国内经过一系列的发展
才形成我们今天喝的奶茶
不知不觉，
上海的奶茶已经在我们
不自知的情况下
走过了许多个时代变迁
「那些年我们喝过的奶茶还记得吗？」
浮生若茶
浮生若茶，一家具有浓浓香港味的店，被香港黑白淡奶公司评为最具人气港奶店，装修风格很有老香港的感觉，仿佛置身于香港街边弄角享受正宗丝袜奶茶，他家的奶茶，入口滑而不腻，茶味重，奶味香。快带上你的那个Ta，一起去浮生若茶拔草吧！
人均：14元
地址：长宁路999号多媒体生活广场1楼
希望先生
希望先生，正宗的台式黑糖珍珠奶茶，他家的奶茶绝对少见绝对正宗！奶茶的用料都很好。珍珠奶茶是主打，茶味很足，珍珠是用黑糖熬的，口感糯糯的，中间还有夹心。奶香味也很正，那种醇厚感让人很是喜欢，甜味不重，不会腻。
人均：14元
地址：龙之梦购物中心A座B2层
幸福侯彩擂
牛魔王黑砖奶茶是侯彩擂的拳头产品！天然黑糖加上手工磨成的洋菜粉，口感滑顺无比！加上上等红茶调配，整杯茶含丰富的红茶香气之余，Brown sugar带出的奶茶味更是浓而不腻！哈泼椰果奶茶和珍珠奶茶味道也都超级棒！告诉你哦，幸福侯彩擂是世界第一杯珍珠奶茶的发源地，奶茶控必须走起啊！
人均：16元
地址：金虹桥国际中心地下二层LG2041
米 芝 莲
米芝莲,一家需要等待很久却值得等待的奶茶，他家的奶茶是用茶叶直接打制的茶粉，虽然有一点偏苦，不过根据上海人的口味适当增加了一些甜度。奶，是用的淡奶，而不是奶精，更加健康。这里的丝袜奶茶每壶要煮20多分钟，一壶茶只能做8杯，所以要喝到它必须等上一等。有时候美味就是需要用心等待的！
人均：17元
地址：徐家汇路618号日月光中心广场B2层
1 点 点
一点点还是有一定地位的，奶茶好喝又划算。小编觉得一点点的奶盖口感特别像“大白兔奶糖”，奶味特别浓，但神奇的是完全不会腻！奶盖也属于比较厚的，喝一大口就能喝到奶盖和茶的混合，不错~
人均：13元
地址：徐家汇路618号日月光中心B2楼
恋暖の初茶
奶茶界的小清新！这家店除了颜值高，喝起来的口感也很治愈！奶茶、奶盖、巧克力还有茶类饮品都能喝到满足感！喝上第一口，就想到了小时候一直吃的香芋杯！特别香还有神奇的紫色~点这款的话一定要无糖，这样喝起来才不会过于甜腻~
人均：38元
地址：淮海中路999号环贸广场B2
桂源铺港式奶茶
夏天就爱喝桂源铺家的冻柠茶，钟情于他家的冻柠茶，首先15块钱的大杯杯型也大，口感也好，很清爽，还是桂源铺家的实在，所以唯独也只爱喝这款，只要有桂源铺店就会买他家的冻柠茶喝。
人均：18元
地址：西藏中路211号(人民大道)
Port Tea葡茶
这家店开在很隐秘的地方，第一次来真的要找一会会的时间，非常满意，路过必来喝。就是只有标准杯子的，求出大杯的那种。小杯子不过瘾啊，分店应该多开一点，不腻的。7分糖或者标准塘都可以，很满意。会推荐给朋友，叫外卖也有优惠的，和堂吃差不多，感觉很好。
人均：16元
地址：广纪路551号集装箱创客走廊想巷街2106室
南洋茶铺
第一次在人民广场附近吃南洋茶铺，位置还是挺好找的，来福士附近在北海路路口。发现好多人买柠檬茶，味道还真的挺好喝的，味道很浓，柠檬一点也不会很酸。特别爽！意犹未尽的感觉！
人均：15元
地址：北海路279号(云南中路)
陈记甜品窝
陈记也算老店了，据说这家港味比较正宗，气丝袜奶茶、双皮奶、杨枝金捞还有芒椰芒果爽！每天卖出500粒鱼蛋脱销~！芒果量多，而且很鲜甜，吃货们！想吃正宗港式小吃必须要来这啊！
人均：16元
地址： 中山北路3011号
留言告诉Foodie君，这些奶茶你都喝过吗？
文 | Foodie君
图｜来源图片
新浪微博@Foodie上海
