家好，我是刘先生，今天来分享一位合作伙伴，来自河北，一直在做餐饮，因为老婆怀孕的缘故，一直在家休息，后来孩子出生后，需要带孩子，没时间出去工作，于是他就为老婆找了一份互联网上的项目，也就是现在正在操盘的京东无货源店群，今年年初开始操作，半年利润已经在10W左右，来看看他是如何操作的。
大家好，我叫林冼，来自河北，一直在做餐饮生意，是个火锅店，前几年做的还不错，受到很多年轻人的喜欢，成本不怎么高，利润倒是很高，不过今年盈收不怎么样，可能是越来越多的人去做，而且现在很多人都喜欢去知名牌子的火锅店，毕竟在某团一搜，先看的是那些品牌店。
< class="pgc-img">正好去年年末老婆怀孕，辞职在家，然后今年年初我就一直在找互联网项目，毕竟现在互联网这么发达，不出门也能赚到钱，后来就了解到了京东（31.420，-0.51%）无货源店群，虽然玩法比较独特，但毕竟也是在京东这个大平台上去进行的，也算是一个正规项目，后来经过深入了解之后发现利润很高，而且操作起来相对比较简单，但是怕自己做不好，而是网上也没有相关教程。
后来就认识了刘先生，经过电话沟通之后决定去刘先生的公司看一下，原来刘先生的公司已经做了300多家了，有着自己一整套核心的运营技术，看了下他们的店铺，单店每个月的利润最低的在2W左右，光是运营人员都有300多名，当天就选择了合作。
< class="pgc-img">就这样我开始操盘京东无货源店群这个项目，先是办了下营业执照，之后店铺下来之后我和老婆两个人一起学习怎么去操作，以及运营。
具体操作细节
因为我自己还要忙火锅店的事情，主要是老婆一个人在操作，根据刘先生公司技术员的讲解，帮我们对京东市场进行一番分析之后，做了一个比较好做的类目，箱包。
类目确定之后，就开始选词，选词我也是严格按照技术员的思路来，选择蓝海词，词确定之后就开始全网采集销量爆款产品，技术员说需要把橱柜上满，我一看需要上几千个产品，这一个一个去上，什么时候是个头啊
后来公司就是免费给了一套软件，绑定店铺之后，一键上传产品，一天上200到300没有什么问题，五天的时间把货铺满了，一周之后按照技术员说的去优化，下架了那些三无产品，然后重新上传，再过七天再重复一次，就这样一直到所有产品都有访客。
然而做了将近一个月还没出单，我和老婆都有点着急，以为是被骗了，想着让退款，当时联系到公司之后，刘先生安排技术帮我诊断了一下店铺，找到了问题所在，经过优化之后第三天店铺出了一单，当时真是差点就放弃了。
后来店铺越做越顺利，记得那时做店铺的第三个月，营业额达到了5W，利润已经达到了2W多，后来老婆也是越做越起劲，第四五个月店铺已经保持稳定了，每个月的营业额在4到5W左右，利润也是没有低过2W，现在做了半年多时间，营业额已经做到了30W，利润也是在13W左右，真的是已经超过了实体店的利润。
前一段时间京东突然严查商标的事情，好在刘先生提前告知，才避免了被查，没有对店铺造成影响，真的是背靠大树好乘凉，准备等宝宝出生之后，量化去做，毕竟是有前景，而且现在实体也不景气，可以的话准备和老婆做成工作室，也是准备从实体转型互联网。
< class="pgc-img">< class="pgc-img">总结
其实现在有很多个人做店铺的就是这样，因为自己某些操作不当，导致店铺权重被降低，而自己又不知道，店铺也不出单，觉得京东无货源这个项目根本就不行。
就像我们上学，为什么有的学生学习好，有的学生学习差，没有天生就笨这一说法，完全是自己后天不努力，你做题的时候不会，就放弃了，也不去找方法不去找对策，于是就慢慢下滑，最后成为了差生。
而那些学霸，遇到难题往往是找解决办法和对策，攻克难关，下次碰到同样的难题，很轻松就解决了。还有人说京东无货源的红利已经过去了，其实红利都是对人的，高考那么难，照样有人985，有人211，也有人去搬砖。
情给餐饮带来的冲击史无前例，复工餐饮冷清依然，
什么时间能恢复元气，现在看来遥遥无期。。。
餐饮人：怎么办？怎么办？怎么办？
现在最流行的关键词是，社群，新零售，社交电商，私域流量池，
这些对于餐饮来说怎么干？
能用的上吗？
一，餐饮店+社群
既线下实体店+线上社群
社群是未来所有商业不可替代的工具，餐饮老板，餐厅高管线上社群的运营能力，决定自己未来生存发展的机会。
餐饮社群用一句最简单的话说，就是把原来会员模式改变成社群运营，它的基础是把线下门店的客人集拢在微信群，通过输送价值，留住客户，通过引流，裂变，锁客三部曲转化成营养额。
今天开心一哥就把社群搭建框架和大家一起分享，
二，餐饮社群玩法
第一步建群，按餐饮社群搭建33制，设定社群组织架构，3个自己家人，3个合作伙伴，3个种子会员，3个群规，3个红包，3大价值，3个小视频，3篇文案，3个故事。
第二步拉人，设置诱饵，线下搞活动扫码进群，线上朋友圈介绍裂变。
第三步社群操作，每天早，晚有问候小文案，早9点，晚9点各一篇长文案，每天上午9点一个有奖红包，群内喜事临门红包，酒店大事红包。
三，餐饮社群链接线上平台活动
及时发现线上各种烧钱平台，优质电商的推广期，借助它们的优惠条件，为自己餐厅拉群是一个很好的模式。
四，微信步数当钱花
通过微信步数凑数裂变群员，也可以设定步数打折当钱花。
五，拉新集赞有红包
邀请朋友进群，邀请者超过10人10元红包，有条件的餐厅还可以和微信小程序商城对接，邀请到的人消费按比例返佣，发朋友圈集赞一定数额有礼品等。
六，社群内充值锁客
小额充值，大倍数礼品吸引群员参与充值，群内充值买酒水享受优惠价。
七，社群运营建议
1，社群适应所有餐饮，但餐饮档次不同，社群的架构，运营模式不同。
2，一个餐厅的社群，根据客户群体需求不同拉群，不同群有不同的运营管理。
3，定期发布群有关的群规，公告，组织活动，严格执行群规。
4，第一个基础群或吃货群可以与餐厅紧密相连，包括名称，互动的活动等，高端群或其它一些不同类别的群尽量减少与餐厅的链接。
移动互联网时代，社群被认为是未来商业的最大入口，而社群更是未来餐饮行业的灵魂。
我是餐饮社群空间站开心一哥，欢迎与我交流有关餐饮社群，回复888赠送餐饮营销案例电子书。
饮店社群营销怎么做？这篇文章为你一次讲透
龚伟餐创记 红餐网 今天
自从私域流量的说法得到关注后，很多餐饮老板都想着打造自己的私域流量。其中社群就是一种。但是，大部分餐饮店的社群，要么没人气，要么靠红包优惠活跃气氛。
餐饮社群营销到底该怎么做呢？本文为你一次性讲透。
本文由红餐网专栏作者龚伟（ID：canyinstar）授权发布。
身边很多餐饮老板都在搞福利群。但是，在观察之后发现大部分的群都经历了这样的几个阶段：疯狂加人，疯狂拉人——每天准时发红包，发福利——隔三差五发红包发福利——逐渐沦为广告群。
很多餐饮老板想做好社群运营的出发点都很好，但为什么总是事与愿违呢？今天我就来说说，餐饮社群营销应该怎么做。
< class="pgc-img">< class="pgc-img-handler">< class="pgc-img-button editorImage fix-android">< class="pgc-img-button setImageCover fix-android">< class="pgc-img-button deleteImage fix-android">< class="pgc-img-border ">01
社群的定位
做社群之前要先清楚做群的目的是什么，围绕这个目的所做的核心工作是什么，这个就是社群的定位。常见的餐饮社群定位有以下几种：
- 福利群：福利群的目的就是每天发福利，通过福利吸引顾客进店，给店里带来客流
- 推广群：以宣传推广为目的，需要每天互动，让群里的人都知道你的店，来你的店里消费
- 会员群：主要做会员充值、会员售后服务，以及会员福利发放，通过会员做客户的沉淀
- 订餐群：主要在群里提供餐位预订，外卖等服务
- 投诉群：收集顾客对店内产品和服务的反馈，意见和建议
大部分的餐饮社群都是以福利发放为主。在实际运营过程中，以上这些工作都可以同时兼顾，并非一定要单独建个群收集顾客意见，单独建群只为了订餐。明确社群定位目的是明确目标，这样有助于调整运营方法，更好的实现运营目标。
例如：新店开业，需要更多人知道，那么这个阶段社群就要以推广为主，可以通过一些优惠券的发放，分享得优惠等方式达到消息扩散的目的。
如果是老店，需要做客户的沉淀，那么社群运营的目的就是为了建立和顾客的联系，给顾客提供更加便利的服务，更好的福利，提升顾客对店面的感知度。那么具体的活动就可以以会员的办理，会员福利方法，以及收集顾客投诉建议，提供订餐和预定服务等为主。
02
群规和操作规范
目标清晰以后就要开始建群了，建群时最主要的工作是制定群操作规范。这一阶段要注意以下这几个问题：
（1）群名
在正常情况下，群名的设置可以参考店面门头起名的原则，一般用品牌名+群功能即可。在做活动的时候，群名也可以做临时更改，方便更多群友了解群活动，能够起到提醒和强调的作用。
< class="pgc-img">< class="pgc-img-handler">< class="pgc-img-button editorImage fix-android">< class="pgc-img-button setImageCover fix-android">< class="pgc-img-button deleteImage fix-android">< class="pgc-img-border ">（2）群公告
群公告一般分三部分：本群的定位+群规则+群活动公告。通过公告，就可以很清晰的告知新进群的朋友，我们是做什么的，我们的规矩是啥。
（3）群聊机器人设置
如果社群规模比较大，群人数比较多，这个时候可以考虑用一些社群运营工具来管理。用这些工具就可以设置欢迎新人的内容，群内关键词回复，以及设置自动踢人自动发送警告等功能，如果遇到有人在群内发广告或者无关内容时，就可以在第一时间响应。
03
社群的推广和管理
社群建立以后就要开始给群里加人了，在对外推广之前，先要有第一批种子用户。种子用户一般是店内员工，身边的朋友，以及店里的一些忠实顾客。因为这些人都比较熟悉，群建立以后可以引导他们在群里发言，引起讨论，活跃群气氛。一般种子用户的数量不需要太多，二三十人就可以。
有了种子用户以后，就要开始进行社群的推广了，社群的推广的方法我总结了以下这么多：
①让员工和朋友邀请身边的朋友及老顾客加入
②在店内推广群管理员二维码
③在公众号文章下推广群管理员二维码
④所有活动海报上添加群管理员二维码
⑤在所有其他群里推广群管理员二维码
⑥在店内做推广活动，引导顾客进群
一般来讲，除了非常忠实的老顾客，或者从事微商或新媒体，带着打广告的目的进群的顾客之外，一般人很难主动进群的，这个时候就需要做一些活动引导顾客进群。大部分店的做法是用优惠和福利吸引顾客加群。
< class="pgc-img">< class="pgc-img-handler">< class="pgc-img-button editorImage fix-android">< class="pgc-img-button setImageCover fix-android">< class="pgc-img-button deleteImage fix-android">< class="pgc-img-border ">还有另一种方式就是主动吸引，在店里张贴海报、桌贴等方式，告知顾客群内有活动，让顾客主动扫码进群。
新的顾客进群以后，管理员要及时打招呼和互动，这就像顾客顾客进店就要打招呼一样，要告知新进来的顾客本群的宗旨群规群活动以及活动的参与方式。
如果不做初次的互动，很多奔着领福利而来的人可能就餐离开后就会退出。这个时候还有关键的一步，就是管理员要以顾客的身份主动添加顾客微信，添加微信以后，该顾客不仅是微信群群友，同时也是个人好友了，如此一来又多了一个新的宣传渠道，那就是朋友圈。
怎样加顾客微信能够让顾客同意同时又不反感呢、答案就是：发福利。以管理员身份加好友，告知其感谢加入，要送他一份会员福利，这样一来，大部分人都会通过好友申请了。
04
社群的内容规划
社群运营的核心是内容，如果一个群里只是偶尔几个红包，偶尔几个优惠信息，那么这样的群逐渐就会被顾客遗忘，最终会一步步沦为广告群。好的内容规划应该包含两部分内容：一是日常活跃群氛围的内容。二是活动运营内容。
群内日常互动，活跃气氛的内容应当围绕餐饮这个主题展开，比如：
（1）在群里晒店内工作场景
比如明厨亮灶，比如厨师烹饪美食的场景，比如店内员工辛勤劳动的场景。通过这些场景的展示，能够展示匠心做美食的主题，能够凸显出团队形象，提升顾客的好感。
（2）在群里晒美食
在饭店时可以在群里适当晒美食。可以晒比较好看的美食图片，激起顾客的食欲；可以晒大批量产品摆成一排的照片，突出生意好；可以晒外卖打包产品的照片，突出外卖生意火爆。在直接晒美食照片时，要注意美观性，不同的菜品要选择合适的角度去拍摄，发布时可以适当美颜，突出效果，但不可修得太过，如果太失真的话，反而会降低顾客的感知度。
< class="pgc-img">< class="pgc-img-handler">< class="pgc-img-button editorImage fix-android">< class="pgc-img-button setImageCover fix-android">< class="pgc-img-button deleteImage fix-android">< class="pgc-img-border ">（3）在群里晒店内就餐场景
店里人多的时候，也可以拍照片或视频，突出现场生意火爆；店内有一些比较温馨的就餐场景也可以拍照或者视频在群里发布，这样有助于塑造品牌价值感。
（4）在群里分享健康相关的生活常识
除了发店内产品和场景相关的内容之外，也可以结合自己店内的顾客年龄特点，发一些和美食与健康相关的内容。例如生活小城市，美食菜谱，菜谱视频，一些美食的新吃法等，通过这些内容的发布让大家不断加深印象，清楚这是一个餐饮群，潜移默化的让顾客明白，这是一家关注美味与健康的店。
（5）组织线下活动信息
也可以定期在店内组织一些会员聚会，新品品鉴会，节日活动等，吸引一些老顾客来店里交流、比如我们曾经做的一家店，在冬至时就在我们群里发起了一个冬至包饺子的活动，当天吸引了很多顾客来店里聚会，一起包饺子，结交新朋友。
餐饮社群运营的核心内容就是群活动。活动一般围绕店内产品优惠展开，比如送一些特价产品的免费品尝券，菜品优惠券，消费的折扣券，新品品尝机会等。
< class="pgc-img">< class="pgc-img-handler">< class="pgc-img-button editorImage fix-android">< class="pgc-img-button setImageCover fix-android">< class="pgc-img-button deleteImage fix-android">< class="pgc-img-border ">福利发放的方式有很多：
①红包游戏。在群内发红包，红包规定指定对象获得相应的福利。例如抢到手气最佳进店可以优惠；手气最佳也可以赠送特定的菜品，或者抢到红包尾数是什么数字，进店就可以享受相应的折扣优惠等，一些消费金额比较小的小吃快餐店，也可以规定抢到红包尾号是几，进店消费就可以减免几块钱。
②比大小活动。微信上有个石头剪刀布功能，管理员先出，顾客后出，凡是大过管理员的前几位可以获得对应的奖励。例如管理员出的是石头，那么前3个出布的就可以获得奖励。
③摇筛子。摇筛子比点数，管理员先摇，第一个比管理员点数大的胜出（规则可以任意确定）
④截动图数字。制作一张动图，图上有不断跳动的字母，每个字母对应相应的福利，动图通过电脑端微信在群内发布后就会变成表情包，群友打开表情后用手机截屏，截到哪个字母就可以获得对应的福利。
< class="pgc-img">< class="pgc-img-handler">< class="pgc-img-button editorImage fix-android">< class="pgc-img-button setImageCover fix-android">< class="pgc-img-button deleteImage fix-android">< class="pgc-img-border ">⑤转发集赞。在群内发店内产品海报或广告，让群友转发集赞，然后根据积攒数量设置奖品兑换内容。
⑥群内红包游戏。在群内玩红包游戏，1元钱5个红包，抢到手气最佳的继续发。
以上都是我们之前在给客户做社群策划时常用到的活动方案，经过实践验证都非常好用，初次以外还有很多的社群玩法，可以自己去摸索和开发。
05
社群的发展和裂变
一个微信社群的人数上限是500人，但是一般建议不要超过140人，140这个数字是邓巴数，是有着科学依据的一个数字。群人数过多就会难以管理，运营效果就会变差。所以，在一个群达到一定的人数后就要进行社群裂变。
社群的裂变和建立新群一样，也需要种子用户，新群建立之初，可以邀请老群里经常互动，比较熟悉的用户加入，或者当管理员。在新的群刚建立之初，老用户的互动可以调动群氛围，能够增强群内用户的粘度。
在社群发展裂变的过程中，要制定一定的激励政策，鼓励店内员工学会建立和运营社群，将社群的运营和员工的工作考核结合起来。同时也可以制定用户的激励政策，定期组织线下活动，邀请社群内表现积极的群友来店里聚餐，也可以给其会员特权，以表示鼓励。
结语
最后，关于如何运营好你的餐饮社群，还有一些有益的建议：
（1）群不在于规模大小，在于质量。发现有发广告的，或者本着其他目的进群的，一定要第一时间清理出群。
（2）群主要和每一个群友添加好友，在群比较多的时候，避免一个人同时进多个群的现象。
（3）在运营的过程中寻找那些真正有价值的客户，能够发展成为自己的潜在客户，能够发展成会员的客户，把他们从大群里单独分出来，建小群运营（也就是vip群），小群慢慢沉淀做大了，才是我们最有价值的资源。
（4）群里要潜伏一些自己人，打配合，唱双簧。
（5）群里不能一次性发过多广告和活动，营销要有节制。
