亿邦原创】汇源果汁90后总裁被免职；新东方否认辞退董宇辉；马来西亚WeChat Pay下月起将停运。
我是邦小白，这里是CEO自习室，我整理了一份学习资料，助你回顾最受关注的电商大事。
汇源果汁90后总裁被免职，公关回应称正常人事变动
据媒体报道，汇源执行总裁咸晓芳日前已被免职，接替者不详。而此前，国中水务已宣布将拟收购汇源，针对汇源的此次人事变动，外界猜测是否与国中水务的收购事项有关。对此，汇源公关部回应称此为“公司正常人事变动”。国中水务证券事务部门工作人员则对媒体表示：“那是汇源层面的事情，收购目前也还在意向阶段，还影响不到其人事变动。”
汇源官方微博显示，7月20日，咸晓芳还以“汇源果汁CEO”的身份，与鸿星尔克董事长吴荣照一起直播。公开资料显示，咸晓芳是一位90后，自担任执行总裁以来，为汇源制定了以“果汁”赛道为根本，“3年冲击百亿目标”的市场战略。
新东方称并未辞退董宇辉，否认“离职补偿金”说法
新东方发布声明称，新东方集团2024财年第四季度财报会上，有分析师问到公司给董宇辉老师支付的相关成本和费用时，用了one-time compensation一词。该表达被部分人误解为新东方集团为了辞退董宇辉老师，给他的一次性离职补偿。
对此，新东方强调：“与辉同行从东方甄选的剥离，是双方互相友好磋商并达成一致的结果，不存在辞退一说。公司安排将‘与辉同行’自成立以来的所有收益，以及‘与辉同行’股权转让相关的全部款项支付给董宇辉老师，是对董宇辉老师和‘与辉同行’未来继续发展的支持，而不是离职补偿金。”
二次元零售品牌入驻闲鱼，泛二次元交易服务升级
8月2日消息，日前头部二次元零售品牌“模玩熊”首次以官方店铺形式入驻闲鱼，带来排球少年、蓝色禁区、女神异闻录、家庭教师、防风铃等众多热门动漫IP周边商品，以及假面骑士、奥特曼、高达等模玩好物。
据QuestMobile数据显示，闲鱼已经成长为二次元浓度最高的主流电商平台，二次元用户规模达到8150万，占总用户的50%。闲鱼二次元小二介绍，“今年闲鱼二次元行业的交易规模同比增长104%。后续，闲鱼将持续引入泛二次元头部品牌，丰富平台的二次元新品供给。”
在闲鱼上，喜爱购买和收藏谷子的玩家们自发形成“谷圈”。今年7月，闲鱼上线针对泛二次元交易场景的拼团工具，为谷圈流行的新品拼团购买模式提供便捷服务。此外，闲鱼还为娃圈、图章等兴趣圈的“车主太太”打造了适应贩售模式的发车工具。
日前，闲鱼软件服务费收费规则上线，规则显示，对于“发车”及“拼团”工具发布的商品所产生的交易订单，不收取软件服务费。
1688在浙江台州开设线下选品中心
日前，阿里1688台州选品中心正式开园，这是1688与政府合作的首个线下选品中心。
目前，选品中心的线下实体展厅已签约入驻商家超过110个、意向入驻商家超300家。入驻商品数量达2000个，主要包括厨具、收纳、家用清洁品、冲锋衣、宠物用品、眼镜、鞋类、园艺等日用百货品类。
据悉，1688台州选品中心的运营模式为“四位一体”：政府搭台，1688提供技术、销售渠道和数字化能力，本地产业链的链主运营，本地源头工厂入驻，通过平台与链主的生态联营构建产业带“前厅+后仓”的数字供应链，同时，借助平台资源与流量，推动产业带走上品牌化、数智化的高质量发展道路，实现产业与平台共赢。
1688台州选品中心的负责人林利敏表示，1688选品中心目标是3年后实现年营业额超2亿元。后续1688还将在其他核心产业带陆续增设选品中心。
大暑前后冰杯外卖量同比涨350%，北上杭冰杯消费位列前三
8月2日消息，饿了么与尼尔森IQ发布的《2024夏季即时零售冰品酒饮消费洞察报告》显示，大暑前后冰杯外卖量同比去年增长350%，冰杯搭配啤酒等酒水饮料的外卖量也同比增长约300%。数据显示，冰品消费中一二线城市占比超过七成。以7月为例，上海、北京、杭州冰杯消费位列前三，深圳冰杯外卖量同比增长超过8倍，温州、哈尔滨、东莞、长春和佛山等城市冰杯增幅也均超过500%。
Temu日本站5月份月活用户量达3106万
根据尼尔森最新调查，5月份Temu在日本市场的月度活跃用户数量达到了3106万，在日本各大电商平台中排名第四。自去年7月正式上线日本站点以来，Temu在短短一年内迅速成长，成为跨境电商中的突出平台。预计未来，Temu将在日本市场进一步增长。
马来西亚WeChat Pay即将停运，仍将保留跨境支付人民币
8月2日消息，马来西亚WeChat Pay宣布，由于业务战略调整，自8月起已停止新电子钱包用户的注册，并从下个月起正式停止支付服务，督促用户尽快提取余额。同时，WeChat Pay将于9月1日开始，不再提供付款、绑定银行卡、充值、红包、面对面收款、电影票飞机票预定等多项服务。
值得注意的是，WeChat的核心通讯功能以及微信支付人民币钱包服务不受此次调整影响，将继续正常运营。其跨境支付人民币功能仍将保留，继续服务于中马两国的商旅往来。
Etsy计划9月在美国市场试行会员服务
据Etsy官方消息，今年9月，Etsy将面向美国用户推出首个会员计划（Etsy Insider）。该计划将向部分目标客户发出邀请，并以封闭测试版的形式提供服务。参与计划的买家可以选择购买年度或季度会员，享受平台提供的免费送货、特价优惠等专享福利。
目前，Etsy尚没有公布会员计划的具体费用，但Etsy首席运营和营销官 Raina Moskowitz表示，会员服务的每月订阅费用将接近一杯拿铁的价格，大概在3-9美元之间。此外，Moskowitz还表示，公司暂时不会大规模推广会员计划，而将根据测试期间消费者的反馈结果，最终决定是否将该计划推广至全美市场。
拉卡拉在上海试点“支付宝碰一下”服务
支付宝日前官宣升级条码支付体验，推出“支付宝碰一下”，用户只需解锁手机碰一下商家收款设备，就可完成支付。拉卡拉作为首批支持这一创新支付方式的支付机构，已经启动上海的试点商户部署工作。
“支付宝碰一下”设备分为手持和台式两种形态，根据不同的支付场景业态，均有合适的部署环境。目前，拉卡拉已实现多终端间的交易信息传输，小票打印等基础支付功能的适配。后续，支付宝碰一下设备将与拉卡拉自研餐饮SaaS系统结合，商家无需扫码、录入信息等操作，只需3秒就能完成顾客入会，会员支付、券码核销等营销引流功能，丰富商户运营手段。
钉钉与刚果（布）签署合作备忘录
8月1日，钉钉与刚果（布）邮政、电信和数字经济部在杭州联合签署合作备忘录。根据备忘录内容，双方将围绕“国家数字化基座”展开深入合作，基于钉钉的智能化和协同能力，为刚果（布）的党政机关、事业单位及基层公务人员打造高效、便捷的数字化协同办公底座，实现跨组织、跨部门、跨地域的无缝协同，提升政务信息化水平。
此外，钉钉还将与刚果（布）携手推动数字技术在农业、制造业、矿业、能源、公共服务、金融、医疗保健、教育、旅游、贸易等多个领域的深度应用，提升各行业的管理水平、生产效率和服务质量。双方还将在人工智能等新技术领域开展广泛的交流与合作，共同探索人工智能技术的创新应用，推动新技术在政府治理、社会服务等领域的深度融合，为刚果的数字化未来奠定基础。
源果汁春节期间销售情况良好。汇源供图
打造“吉时红”等明星单品，聚焦中高浓度果汁产品，发力餐饮渠道和一线市场
新京报记者日前从汇源果汁方面了解到，其2019年重点推广的新品“吉时红”山楂复合果肉饮料市场表现良好，打造明星单品仅是汇源领跑果汁市场战略布局的第一步。
在产品线方面，汇源将携“100%果汁”、“鲜榨坊”NFC果汁等近80个SKU，进行口感和包装的年轻化升级，同时利用新媒体互动方式提升消费者体验；在市场布局方面，汇源今年将重点开拓餐饮渠道，加码北上广深等一线市场，用更多激励政策激发经销商的热情。
做深做透中高浓度果汁产品
3月6日，汇源果汁华北大区经销商大会暨新品发布会在北京密云生态产业园召开。“吉时红”山楂复合果肉饮料、汇源“新乐冰”两款新品再度亮相，在市场推广等方面受到重点“照顾”。
今年以来，汇源不断显示出领跑市场的战略布局，先后在山东、河南、苏浙、东北等地发布新品。以“吉时红”山楂复合果肉饮料为例，该产品以山楂为原料，不添加任何防腐剂，果汁含量高达60%，用料更实在。而目前市场上的同类产品果汁含量多集中在30%-40%。
据汇源果汁销售负责人介绍，“吉时红”是汇源果汁2019年重点打造的爆品之一，目前市场表现势头良好。2019年，汇源果汁的产品计划是聚焦中高浓度果汁产品和核心区域，将果汁产品做深做透。
目前，汇源产品矩阵既有“100%果汁”明星单品，又有“鲜榨坊”NFC果汁，同时也有饮用水、果泥等不同种类产品近80个SKU。作为“国民果汁”，汇源产品近年来在口感和包装方面继续向年轻化靠拢，100%系列果汁、真系列饮料等经典产品焕新升级，融入更多年轻、时尚、个性元素，更符合年轻人群审美。
对于如何接近消费者，汇源果汁销售负责人表示，在销售终端（货架前）做产品特别是新品的免品赠饮，一直是汇源常抓不懈的基础动作，效果良好。近几年，汇源也非常注重应用新媒体同消费者、特别是年轻一代消费者的沟通互动，通过微信、微博、抖音等加强和提升消费者体验，如“汇源品尝官”活动就是一项不错的尝试。
全方位营销布局应对市场挑战
依托于全产业链优势，汇源多年来在销量及市场份额方面持续领跑中高浓度果汁市场。不过汇源坦言，目前整个食品饮料行业都面临竞争激烈、增长乏力、新市场拓展难度加大的问题，尽管如此，汇源依然欢迎更多友商加入市场，共同做大果汁品类服务大众。
而为应对挑战，2019年汇源果汁将在传统渠道与新兴渠道同时发力，继续巩固市场地位。在传统渠道方面，汇源将加码餐饮渠道力度，关键词是“激活”。汇源方面称，餐饮渠道曾是汇源起步时的首选渠道，且餐饮店是一个很好的消费者体验场景。餐饮渠道的“激活”意味着汇源果汁将覆盖更多消费者。而在新兴渠道方面，汇源会继续增加电商渠道的投入。
就今年的区域市场布局，汇源表示将在巩固华北、西北、东北等核心市场的基础上，加码北上广深一线城市，逐步加大开发华东、华南市场力度。今年春节期间，汇源果汁产品销量呈现增长趋势，特别是在华北、东北、西北、华东等地，“有汇源才叫过年”的广告语已被消费者耳熟能详。
汇源方面透露，目前公司管理团队稳定。对于经销商，汇源今年也制定了一系列激励政策，新增了年度奖励汽车、出国旅游培训等，最大限度激发经销商热情。
新京报记者 王子扬
源:中国新闻周刊
作为“国民果汁”，汇源果汁承载着一代人的回忆。
然而过去十年，汇源果汁的日子不好过。巨额债务、违规贷款、股票停盘，这家老牌果汁企业近期甚至二次“卖身”，以期解决资金困境。
汇源“下嫁”
港交所上市公司汇源果汁，宣布“联姻”新三板上市公司天地壹号。
很难想象，家喻户晓的“国民果汁”汇源，将要与天地壹号合作。无论是品牌知名度还是身量，两家公司都不在一个级别。
据了解，天地壹号饮料股份有限公司主打果醋、果汁等产品，是一家研发、生产、销售醋饮料的股份制企业，其主要市场在华南地区。董事长是以卖猪肉闻名的北大毕业生陈生。
4月27日晚间，汇源果汁发布公告称，汇源公司子公司北京汇源和天地壹号饮料股份有限公司、广州和智投资管理有限公司签订投资合作框架，拟成立合营企业，共同拓展果汁饮料市场。
汇源果汁公告截图
合并后，据多家媒体公开消息，两家公司将共用“汇源”注册商标。在合资公司中，汇源占股40%，以资产方式注入24亿元，其中包括“汇源”的注册商标。天地壹号及广州和智占股60%，以现金出资方式注入36亿元。
在业内人士看来，汇源此次“卖身”早有端倪。
近几年，汇源果汁的负债居高不下，2017年负债规模高达114.03亿元。仅2019年，汇源果汁就将有四支共计30亿元债券将要到期。
如果处理不当，将直接影响汇源的生死。而天地壹号为新合资公司注入的36亿元现金，恰巧可以帮助汇源解决燃眉之急。
截至目前，汇源果汁与天地壹号、广州和智的交易尚未最终达成，合资公司的名字也未向外公布。
走到今天，很多人都还记得2007年，汇源果汁在香港上市时的盛况。
那时的汇源果汁意气风发，在港交所创下规模最大IPO纪录，上市当日大涨66%。而如今，曾经的巨人汇源果汁却与消费者渐行渐远。
十年衰落，债台高筑
拐点出现在2008年，可口可乐收购汇源果汁失败。
那次收购，被汇源果汁创始人朱新礼看作是解决汇源产品单一问题的绝好契机，并且可以一石二鸟地帮助汇源果汁走上国际舞台。可口可乐方面，对此次收购也是志在必得，开出179.2亿港元的高溢价价码。
经营了16年的汇源果汁，与百年企业可口可乐，看起来似乎是天作之合。
可惜天不遂人愿。
当年汇源“卖身”可口可乐，激起舆情波澜，反对之声不绝。
这场跨国婚姻最终因涉嫌垄断而夭折，也成为汇源果汁由盛至衰的转折点。
在收购谈判期间，可口可乐认为双方销售渠道存在严重重合，为了配合可口可乐的收购，汇源果汁砍掉了16年建立起的销售体系，裁撤商超渠道、省级经理以及大量基层销售。收购案流产后，汇源果汁不得不仓促招人，但想要从头再来却没有这么容易。汇源果汁的销售体系在收购中已经元气大伤，多年也没恢复过来。
在销售渠道上“自断双臂”之外，汇源果汁产品单一问题也随着时间日益凸显。朱新礼开始进行融资贷款，扩充工厂产能。这一做法不但没有推陈出新，解决产品的更新换代问题，还让汇源果汁背上盲目扩张的资金负担。
接下来，汇源果汁投入大量资金进行电视广告营销，不但没有改善业绩，反而加重了经济负担。
至2017年，汇源果汁的负债已经高达114亿元。自2014年开始，汇源果汁负债规模逐年攀升。2014至2017年汇源果汁的负债规模分别为65.35亿元、76.62亿元、99.95亿元和114.03亿元。其中，2017年公司负债率为51.77%，相比上一年上升2.91%。
“如果2008年交易成功，我们已是千亿级公司了。当然这些事就叫命中注定，我一点都不埋怨。”即使多年后谈起，朱新礼仍旧心有不甘，这个67岁两鬓斑白的老人，还在为汇源的生存与发展四处奔波。
蛇吞象背后，不得已而为
在这样的背景下，与天地壹号的“跨市场联姻“看似不可思议，但对于负债累累的汇源果汁来说，实则是雪中送炭。
2007年，汇源果汁归属于上市公司股东的净利润达到6.40亿元，但到2016年时，已萎缩至1312.9万元。
汇源果汁与其他饮料天猫超市月成交量对比
斩断销售渠道的汇源果汁，在后来几年的发展中已经捉襟见肘。今年初多家财经媒体指出，汇源公告确认，公司正面临一笔10.2亿港元的可转债违约。此外，在汇源果汁114亿负债里，有84亿是通过银行、公司债券、融资租赁等渠道拿来的借款。
债务如果处理得不好，将直接关系汇源的生死存亡。
债务到期和资金匮乏使汇源果汁铤而走险，据公开报道，2018年3月29日，在没有得到董事会批准，没有签订协议，也没有对外披露的情况下，向汇源集团旗下北京汇源借出了42.75亿贷款。这一行为违反了港交所上市规则中关于关联交易申报、股东批准及披露的条款。
正是这笔违规贷款，导致汇源果汁的股票从2018年4月3日被迫停牌至今。
停牌后的汇源果汁，显得更加步履维艰。虽然一年后北京汇源的违约借款已全部归还，但是汇源股票停盘仍悬而未决。
按照港交所要求，如果汇源果汁不能在2020年1月31日前完成复牌条件，那么港交所将启动对公司的退市程序。也就是说，留给汇源的复牌时间只剩下不到半年，而负债的汇源很难达到复牌条件。
这时天地壹号的合作意向，对于汇源果汁来说就是救命稻草。
虽然与十一年前可口可乐提出的179.2亿港元价格相比，与天地壹号合并缩水不少，但留给汇源果汁的选择并不多，此次合并能够给汇源果汁带来“喘口气”的机会。
合并之后，路在何方
合并后的汇源果汁，尽管获得一笔现金流，可依旧需要面对产品单一、巨额债务、濒临退市等问题，天地壹号的资金只能是缓兵之计。
近年来汇源果汁之所以还能勉强维持，一部分因素是政府补贴与出售资产。公开数据统计， 2012年至2016年，汇源获得的政府补贴收入总计已超过7亿元。
“汇源果汁的市场份额已经很低了，2018年第四季度，汇源在稀释果汁行业的市场占有率大约为1.6%。”国泰君安国际消费品分析师吴宇扬告诉中国新闻周刊，“原因是多方面的，除内部运营因素，外部新挑战者对汇源的冲击较明显。”
吴宇扬认为，汇源果汁的竞争对手农夫山泉NFC、味全果汁都是通过巴氏杀菌技术，保质期21天需要冷藏，像是汇源还在使用比较传统的高温杀菌，保质期12个月，营养成分受到破坏。
天风证券分析师王泽华认同该观点，他告诉中国新闻周刊，“汇源自己的100%纯果汁在口感上是没有问题的，主要问题出在产品的呈现形式上，以及产品的渠道上，这也是汇源果汁这些年一路衰落的重要原因。”
汇源果汁的渠道主要铺设商场，主打大盒装果汁。然而果汁的消费主力是年轻人，年轻人的消费习惯是在便利店购买果汁，以500毫升小包装为主。
对以上问题，多名分析师建议，汇源果汁未来在每日优鲜、盒马鲜生、便利店等新渠道上完善运营，加强餐饮渠道拓展，另外在产品开发上推出适合年轻人的产品，以应对产品、品牌老化问题。
王泽华比较看好天地壹号，虽然天地壹号虽然在品牌影响力上弱于汇源，但在营收上和利润上都相对稳定。2018年实现营收21.17亿元，同比增长23.76%，且实现连续三年业绩增长。他认为，合并后两家公司在产品渠道、产品呈现形式、产品营销方式上，都有一定的相互整合，对于汇源来说也是一件好事。
