、 卖给谁?
要开好一家精酿酒馆,首先你得知道你想把酒卖给谁?
< class="pgc-img">>是发烧友?是小白?是年轻人吗?是中年人吗?是情侣?商务?猎奇?还是开给自己看的?
据我了解,最后一个选项在别的圈子很少见,而我们精酿圈特别多。很多人都是因为喜欢这个东西,才想去开酒吧,有些甚至就是几平米的小店,堆满了啤酒,1-2张桌子,就开始了。
2、怎么卖?
明确目标后,那你起码要去做一些市场调研。
< class="pgc-img">>其他酒吧的消费人群是什么?装修风格?定价?餐食与人员配置?有无其他亮点?
还是要多多留意其他家的消费人群,如果这个地区卖给小白、年轻人比较多,那么有没有必要转换目标人群?不转换的话就是要去抢消费者,抢消费者通过什么呢?后面的问题就出现了:装修风格、定价、餐食与人员配置这些是不是能跟其他店铺相比有竞争力?
3、进什么酒?
之前写的时候忘了,草草地说几句。调查好目标受众和定价范围之后,我们就可以开始考虑进什么酒了。
< class="pgc-img">>科罗娜、百威、福佳,这些要不要进?如果当地人没有喝精酿的习惯,我认为是可以的。精酿也不是什么特别的,没必要显得有多高逼格,接地气点更好。
最后要考虑的是,高端尖货要不要进?进了是不是有市场?能不能快速地消耗掉?
少对开酒馆感兴趣的朋友肯定都听过这样的抱怨……
“门店经营不好,竞争太激烈”
“从一开始选址到定位,再到运营模式都没有做到充分的准备,现在经营得实在惨淡”
< class="pgc-img">>但是英豪精酿运营部小伙伴却说只要运营好,酒香不怕巷子深!花爷酒馆试营业仅仅一周,场场爆满,半夜十点仍然翻台满座。
英豪精酿总部运营小组超百家门店的实战运营经验,分享给大家~满满的干货~
定位目标客户群
首先要明确定位酒馆的目标客户群,考虑定客单价,确定符合客户群的价格区间,定价有学问,不同客单价,决定酒馆切分的客群有所不同,抓住该抓的顾客。
客单价定好了,下步就是考虑如何增加客流量。现在万物流量的当下,守株待兔可是不行的,还是要主动出击~
< class="pgc-img">>关于集客方面,英豪精酿馆就相当有经验,加盟的每个店面都会进行经营策略学习,我们酒馆要多角度多方面的进行集客。
传统的有拉条幅、做海报等等贴在门口,还要争取一切免费广告位及合理增加付费广告,不仅要还是线上、线下一起发力集客,有条件的可以进行联合异业联合集客~
新客增长率理想的同时,我们还需要考虑如何增加顾客的到店频次即增加就餐频次,增加顾客的粘性。
< class="pgc-img">>酒馆席位和翻台率
酒馆门店面积是固定的,租金一般也是固定的,现在客单价也相对稳定,那么在固定的面积里能摆多少席位,就考验门店室内平面设计师的本事了。
既要兼顾顾客体验,又要结合员工的情况,合理、高效利用平面及立体空间,多争取席位,更需要考虑席位的灵活组合和多变性,毕竟每个席位都是营业额。
一旦席位数确定了,就得拼翻台率了。而支撑翻台率背后的却是依靠酒馆综合系统和后台支持力与保障力。
有意识的进行建议性推销
店内不同的品类结构比例不同,营业额也是不同的。
那么就要思考一下,酒馆的现状是顺其自然,随便客人点单,还是有服务员进行建议性推销?店内的销售结构是不是合理的?是低价位产品占主流吗?
< class="pgc-img">>营业时间
我们都知道酒馆的房租是以月或年为单位收取的,即无论你每天营业多少小时,都交固定的租金,这样以来,当然是营业时间越长越好了。
但是拉长营业时间不是盲目的,而是有前提的,有没有配套的产品提供。所以我们需要思考和研究不同时段的顾客需求是什么,只有提供与需求匹配的产品,延长时段才有意义、才奏效!
< class="pgc-img">>开拓业务
在万物互联的时代,尤其是疫情的当下,外卖配送是必然的趋势。
传统的堂食店,正确的做法必然是思考在不影响堂食顾客的前提下,如何额外开拓外卖业务。
反之如果定位外卖配送的门店,也是可以思考如何开拓实体店的堂食业务。
对比门店客源情况
通过店面运营数据的沉淀与积累,经常开展酒馆的同比、环比进行分析,还有与同区域的酒馆进行对比。
经常对比每日的客源情况,只有找到真正的“短板”,才能针对性的有效改善,势必事半功倍。
< class="pgc-img">>活动策划很重要
营业额的增加,要依赖开源,当然节流也很重要,所以不要动不动就任性打折,而是多策划一些好玩和新鲜的主题活动。
英豪精酿馆就经常做一些有趣的活动,比如情歌对唱、抽奖免单,三人行一人免单,会员日特价酒品等等活动
深刻运用吸引-兴趣-行动的营销法则。总之顾客是花心的,你要有对待恋人一般的细心哦。
< class="pgc-img">>其实想省心省力的话直接加盟英豪精酿馆就可以啦,从商圈选址、店面装修、店面运营、酒馆培训、包括日常经营活动方案,甚至酒品选择和定价都有总部帮忙,成立专门的工作小组对接,真正做到了一站式开店~
这样就直接避免了各种“不确定因素”!把各个基础环节管控好,店面运营才不会导致出问题。客源自然就不愁啦~
功经营酒馆的关键:掌握酒吧系统!
酒吧系统对于酒吧酒馆的管理至关重要,它不仅能够简化日常运营流程,还能提升顾客满意度和增加营业效率。以下是一些建议,帮助您更好地使用酒吧系统:
1. 掌握基本操作:熟悉系统的基本功能,包括点单、收银、库存管理、员工管理和报表分析等。
2. 快速点单:使用系统的点单功能,快速记录顾客的订单,减少等待时间,提高服务效率。
3. 实时库存管理:及时更新库存信息,避免缺货或过量库存,合理控制成本。
4. 多样化支付方式:支持多种支付方式,满足不同顾客的需求,提高顾客满意度。
5. 生成详细报表:定期查看销售报表,分析销售趋势和顾客偏好,为营销活动和库存管理提供依据。
6. 员工培训:对员工进行系统操作培训,确保他们能够熟练使用系统,提供高效的服务。
7. 顾客信息管理:收集和管理顾客信息,提供个性化服务,增强顾客忠诚度。
8. 数据安全与备份:定期备份数据,确保数据安全,防止意外损失。
9. 持续改进:根据业务需求和顾客反馈,不断优化系统设置和操作流程,提升运营效率。
通过充分利用酒吧系统,您可以更加轻松地管理酒吧酒馆,提升顾客体验,增加营业收入。使用指南通常包括以下步骤:
- 系统设置:配置基本信息,如酒吧名称、支付方式、税金设置、员工资料等。
- 菜单设置:输入酒水和食物菜单,设置价格和分类。
- 日常操作:使用点单功能接单,进行桌位分配,处理支付,并进行必要的订单修改。
- 库存监控:定期检查库存量,及时更新消耗情况,进行补货操作。
- 数据分析:定期查看销售报表,分析顾客消费模式,优化库存和菜单。
-员工管理:记录员工出勤和销售数据,进行绩效评估。
- #收银系统# 顾客服务:利用顾客管理功能提供定制化服务,增强顾客体验。
在使用过程中,务必保证系统的数据安全,定期备份重要信息,并保持系统的及时更新以获得最新功能和安全修补。此外,根据酒吧的实际运营情况,可能需要对系统进行个性化的定制和调整。#酒吧营销# #小酒馆注意# #来聊聊酒吧# #酒水跳l3# #一起来喝杯酒吧# #酒水咨询# #餐饮运营那些事#