网曝京东金融被查，回应称震惊，未收到监管文件

白拿”

一听这名字就直觉不太好

语音版早报2.18

5:202.18邦妹读新闻来自创业邦杂志

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不可不知

1、网曝京东金融被查 回应称：震惊，未收到相关监管文件

17日下午，网上曝光一份有关《关于商请京东“白拿”业务定性的函》的互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室文件。文件将其纳入通过互联网开展资产管理及跨界充实金融业务风险专项整治中。对此，京东金融回应称，目前未收到相关监管文件，对于坊间流传出该文件表示震惊。目前，京东金融已关闭了旗下“白拿”频道，原链接已自动跳转到理财频道。

2、消息人士称百度将收购一点资讯 双方回应“不予评论”

昨日有消息人士爆料，百度准备收购一点资讯，目前正在谈判阶段，“收购后百度将依托一点资讯发力内容和分发端”，该知情人士说道。对于此传闻，百度方面不予置评。一点资讯CEO李亚则回应表示，一点资讯将保持独立发展，对传闻不予评论。目前，一点资讯目前拥有凤凰、小米以及OPPO三个大股东。若如传闻所称，一旦发生收购，将是百度与三家资本的博弈。

3、三星掌门被捕 二号人物崔志成或临危受命

据外媒报道，内幕人士及前高管称，韩国三星集团实际领导人李在镕因涉嫌贪腐丑闻被捕后，最有可能替代他的人选将是三星集团排名“第二”的崔志成，他也是李在镕的导师。报道称，三星一名内幕人士说：“崔志成经验丰富，一直做得很好。他是最适合在李在镕缺席时管理整个集团事务的人选。”

4、润泰首度回应：阿里、腾讯和苏宁都在洽购大润发！

在零售市场低迷之际，作为一家近20年不关店的公司，大润发属于超商业界的坚挺者。就在近期，有传言称，阿里巴巴有意洽购大润发。对此，润泰集团总裁尹衍樑表示：“高鑫零售旗下的大润发姑娘要出嫁，追求者有3家！”洽谈的不仅有阿里巴巴，还有腾讯和苏宁，但是面对三大电商的“求婚”，究竟价格如何？最终花落谁家？一切都还没有定论。

5、张朝阳：搜狐视频预计2019年能盈利

搜狐视频《屏里狐》热播庆功会昨日举行，会后，张朝阳接受了媒体群访。他称，电视剧版权费高昂，却要依靠广告收入来支撑不是可持续的商业模式，搜狐将强力向收费平台和内容自制平台转型，发力自制内容，同时，在头部版权剧方面2018年会规模性地砍掉头部剧的采购；另外，张朝阳也表示，预计搜狐视频2019年将盈利。

6、前特斯拉中国区高管郑顺景 加入摩拜单车任CMO

摩拜单车昨日证实，该公司招入原特斯拉中国区第一任总经理郑顺景，聘其为公司首席营销官（CMO）。据了解，郑顺景主要负责摩拜单车市场营销工作，向公司创始人兼总裁胡玮炜汇报。公开资料显示，郑顺景毕业于香港中文大学工商管理系，此后他在汽车行业工作长达19年，曾在英之杰、太古、捷成等多个著名的汽车集团就任管理层，其中包括宾利中国总经理职位。2013年，郑顺景加入特斯拉中国，任职特斯拉中国总经理。1年后，他发布告别信。

7、小米晋升印度主管为全球副总裁 接替雨果

小米公司今日证实，小米印度市场主管马努-库马尔-杰恩已被晋升为全球副总裁。杰恩是印度本土电子商务公司Jabong联合创始人，2014年6月加盟小米印度公司。此次除了被晋升为小米全球副总裁，接替上个月离职的雨果的职位，杰恩还将出任小米印度公司的董事总经理。

8、快递员发公开信怒怼刘强东：京东一半快递都是我们送的

昨日微博@快递员有梦想 发布了一封“三问刘强东”的公开信，公开信对之前刘强东在微博的发言进行了反驳，并喊话刘强东，京东一半快递都是我们送的。刘强东在微博中称，近期有快递公司停摆，这是电商十几年高速发展中的毒瘤。这名快递员在公开信中说，各行各业在春节后都有一个返工的过程，特别是快递员，很多人平时工作很辛苦，都希望在春节期间多几天与家人团聚的时间，目前大家都在陆续返回岗位。快递员还批评刘强东太喜欢拿员工的正当待遇说事，不尊重员工，“真正的尊重是不会每天拿出来炫耀的”。（信在最近，有兴趣可以看看）

9、首都机场公布无人机禁飞区 覆盖1000平方公里

首都机场官方微信公布了机场净空保护区示意图，提示无人机不能在净空区内飞行，影响民航运行安全。据了解，首都机场有3条跑道，净空保护区呈南北长、东西窄的近似矩形，覆盖面积约1057.6平方千米，约为五环路面积的1.5倍。覆盖了顺义、通州、朝阳、怀柔、昌平5个区，其中位于顺义区的净空保护区基本覆盖了顺义全境。据不完全统计，今年前两个月，各地发生了近10起无人机进入净空区，对民航客机形成影响的事件。

10、北京新能源汽车全面停售 部分中签指标或作废

作为新能源汽车的主销战场，北京市的新能源汽车市场近期出现了消费者想买买不到，经销商想卖卖不了的尴尬局面。即便补贴新政已落地，但受《目录》影响，4S店仍无法为消费者新购车辆上牌，以至于经销商只得继续停售到店新车。而对于指标即将逾期的“准新能源车主们”来说，或将遭遇“一共6个月的指标保留期，由于政策变动将近3个月的时间无法选购车辆”的指标作废尴尬。

11、优信二手车或陷信任危机 数据造假再起波澜

近日，有关“优信二手车源数据造假”的报道在汽车圈广为流传，一时间又将优信二手车推至舆论的风口浪尖。媒体爆出其“官网显示180万海量车源，实际却不足8万辆”，经过翻查也可发现大量车源页面多为重复显示，差距实属惊人。事情一经曝出，优信官方立即出面澄清，并表示“该消息属不实报道，且缺乏核心判断及论据支撑”。

快讯速知

• 美图公司将入选港股通标的股 现价大涨7%

• 苹果将于下月开始生产印度制iPhone SE 首批40万部

• Airbnb收购高端度假租赁公司Luxury Retreats 交易额或达3亿美元

• 阿里影业预计2016年将亏损9.5亿-10亿元 因大力投入淘票票

• 裁员波及高层 TCL通讯中国区总裁杨柘被免职

  昨日晚间一份来自TCL通讯的内部邮件曝光，内容显示TCL通讯首席运营官与中国区总裁杨柘被集团免职。去年年底，TCL通讯经历了一次裁员风波，砍掉在北京的营销中心，涉及品牌、营销、销售等部门约上百人，相当于变相裁员。同时 对高层也进行了调整，中国区空降了18名高管，并且重新组织了架构。

• 清华女教授遭微信诈骗损失1800万元 8名台湾嫌犯落网

  北京清华大学54岁黄姓女教授，去年遭台湾民众以假冒的大陆最高检察院检察长身份电信诈骗1800万元人民币，台中警方15日破获刘姓主嫌为首的诈骗集团，在台中西屯区逮捕8人，移送法办。

• 美图手机卖16999元天价 业内专家：为了获资本认可

  一台原本预售价就不低的美图手机T8，在淘宝上却卖到了16999元的天价。专家直言，美图如今已经成功上市，此前手机的实际销售情况也无从验证，但是从资本层面来说，就算此前每年30万部左右的销售是赔本赚吆喝，对于打通融资渠道的美图来说，也是相当划算的。而对于上市之后的美图，也同样需要很多话题来维持公司的热点。

• 估值5亿的光圈直播倒闭

  2月17日消息，估值5亿的光圈直播的官网已经无法正常访问，在百度搜索中输入“光圈直播”作为关键词，相关搜索内容都是：撤资、欠薪。对于这样的结果，创始人兼CEO张轶不想过多回应，只回复：创业维艰，一言难尽。去年5月，在一切尚未完全崩盘的时候，曾有上市公司表示愿意投资3000万，占有光圈10%的股份，但这被张轶立刻拒绝。“他觉得（3亿）估值降得太厉害了。其实哪有什么所谓，能活下去才是第一位的。”

• 传三星新增索尼为S8电池供应商 避免重蹈Note 7覆辙

  知情人士称，三星为Galaxy S8新增的电池供应商为索尼的锂电池业务部门。三星将于下个月在纽约发布Galaxy S8。有业内人士称，为Galaxy S8增加电池供应商表明三星想重拾消费者信心，并避免去年的Galaxy Note 7召回事件再次上演。

• 北京市首次关停涉黄直播平台 群众举报称存在色情表演

  昨晚，号称拥有海量美女、主播福利天天有的“夜魅社区”已无法登录，其因被举报直播表演中含有淫秽色情等违禁内容，被执法机关依法责令关闭。北京晨报记者了解到，这是本市因涉黄关闭的首个网络直播平台。

• 身价60亿 网友网吧实拍王思聪：选最低消费区

  近日，有网友在微博爆料称，自己在北京某网吧居然遇到了王思聪，让人没有想到的是，身价60亿元的他，居然只坐12元区（在某游戏中随便强化个装备就能花22万），让人不敢相信。据悉，该网吧位于北京工人体育场南路，是专业的电竞旗舰店（里面标配都是最顶配苹果iMac电脑），在这里打一小时游戏，根据区域（不是配置）的不同要花上12到25元不等。

附：快递员怼刘强东的信

| 阿 晖

去年末在接受《财经》专访时，滴滴出行的CEO、创始人程维曾信心满满地说：“网约车竞争在2016年就结束了，2017年滴滴的重点是修炼内功，2018年我们会全面出击。”然而，2018年的滴滴，却因为两桩引发全国轰动的血案，以及到处曝出的滴滴司机骚扰性侵事件，几乎已经成为“全民公敌”。这个局面，恐怕是程维当初所未曾预料到的。

现实狠狠甩了滴滴一记响亮的耳光，程维一手缔造的网约车帝国，在加速越来越快的同时，也面临着爆胎翻车的巨大风险。这个曾被某媒体评为“影响中国2014年度新经济人物”的年轻人，在追逐梦想的道路上，是不是该重新审视一下自己曾经走过的创业之路，在夜深人静时回想一下自己的初心呢？

闯荡京城从销售干起

程维1983年5月出生在江西上饶铅山县河口镇的一个普通家庭，当年的读书生涯和普通人也并没有什么两样。他的父亲是一名公务员，母亲是一名数学老师。2000年高考时的一次失误，让程维错过了可能进入名校的机会，因为他居然漏掉了数学试卷整整一页的三道考题。所幸的是，他依然被北京化工大学录取。

有意思的是，那年一个叫陈伟星的绍兴小伙子也考入了北京化工大学，但是他读了3个月就受不了了选择退学复读重考，第二年考上了浙江大学建筑学院。后来他成为了快的打车的创始人。但是程维留了下来，据说在江西小镇长大、读大学之前甚至从未离开过小镇的程维，早在就读于铅山一中时就一遍遍地告诉自己，出生在哪儿无所谓，但必须在一线城市奋斗。既然是北京的大学，程维的目标很明确，北京是“世界中心”，他想要来北京，之后的路他可以自己走。

跟所有初次踏入社会的年轻人一样，刚毕业时的程维一方面想有一番作为，另一方面也困惑于：我到底能做什么？适合做什么？怎么选择未来的路？

程维的首份工作是保险推销员，但付了 800 块押金并开始玩命做这份底薪都没有的工作直到辞职，他都没有卖出过一份保险。后来，程维在一个招聘会上，向一家自诩“中国知名医疗保健公司”的名企投了简历，应聘经理助理。然而，等到他去这家公司上班时，却发现那个著名公司竟是一家连锁足疗店。

毕业第一年，程维不停地去尝试，换了六七份工作。因为他心里一直有乔布斯的一段话：要成就一番伟业，唯一的途径就是热爱自己的事业。如果你还没能找到让自己热爱的事业，继续寻找，不要放弃，跟随自己的心，总有一天你会找到的。他曾说：“亲自尝试后才感觉到，这些工作不值得我要为之付出一生。

转折发生在2005年，他在阿里找到一份销售工作，底薪1500元。“我非常感谢阿里，”程维说，当他到阿里前台“毛遂自荐”时，“有个人出现了，但他并没有将我赶走，而是说‘我们需要像你这样的年轻人’。”

入职阿里没多久，由于出色的业绩，程维迅速从普通业务员升任销售团队主管。然而说是主管，其实团队只有四个人，在阿里巴巴北京区域算是最弱的团队。短短一年，程维就带着这四个人，将业绩做到了全国第三，而当时阿里巴巴在全国有近万名销售、几百个团队。

加入阿里之后六年，程维主要销售互联网产品，期间进行了大量的客户拜访，积累了扎实的销售能力和经验。2011年，程维已是阿里B2B部门最年轻的区域经理。同年，程维升任支付宝B2C事业部副总经理。

这是一个后来被无数人称之为“正确”的选择。程维也说，“投身互联网行业，是我做的一次重要选择，也是最重要的一次决定。”但毋庸置疑的是，程维的崛起，更多的是依靠自己的努力。

离职创业推出打车软件

虽然已经在阿里获得了不小的成就，前途不可限量，但是程维的内心，依然有着一团创业的烈火。那时候他创业的机会应该也有很多很多，但他没有贸然行动，而是反复推演琢磨了 9 个月才最终辞职离开阿里去开创属于自己的天地。可以想象，深思熟虑9个月的，是一个大大的梦想。虽然那时程维才 29 岁，但选择的格局显然更高了。

在和同从阿里出来创业的王刚进行一番碰撞后，程维决定做打车软件。程维创业的出发点，是希望切切实实地找到一个大众刚需痛点去解决。当时，程维向身边的人征求意见，个个都说没戏。原因很简单，北京的“的歌的姐”一般都40多岁，手机只是用于接打电话，根本不会用APP;其次，叫车的人很难约束，有可能车没来时，就上了其他人的车。但程维最终选择了“出行”这个非常难啃、但潜力巨大的领域，说明了他的勇气、魄力和野心。

尽管所有人都认为不靠谱，但程维坚信随着智能手机的普及，利用互联网高效打车是大势所趋。“中国互联网改变了‘衣食住’，而移动互联网一定会改变‘行’。”程维说，“有了打车软件后，你就会发现在路边打车受冷受热是多么痛苦，而提前用软件叫辆车在楼下等你是那么惬意。”他认为，只有市场基础不成熟时，才有机会。

2012年6月6日，程维离职的第二天，就创办了北京市小桔科技有限公司，创业项目是打车应用软件，名称为“滴滴打车”。创业之初，程维自己只出了10万元，王刚投了他70万元。王刚在阿里时曾经是程维的领导，对程维的工作能力十分了解。后来王刚的这70万元，获得了35亿元回报。所以王刚说“遇到我是程维的运气，遇到程维是我的福气”。

公司刚刚开张，第一个问题就来了。程维必须在产品开发的两个月内，找愿意在手机上安装滴滴打车软件的司机，否则到时候产品上线后，乘客就根本叫不到车。当时，北京一共有189家出租车公司，程维决定全部跑一遍，确保产品上线时有1000个的哥安装了软件，也就是说有1000个的哥可以被叫到。

结果却不遂人愿。程维跑了一个半月，拜访了100家出租车公司，没有一家达成意向。又坚持了一个礼拜，北京昌平郊区的一个小出租车公司愿意做第一个吃螃蟹者。出租车公司给了程维15分钟，让他给100多位的哥讲解软件。结果，100人里只有20个人有智能手机，大多数人觉得他是骗子，最后只有8个人尝试性地安装了软件。

2012年9月，“滴滴打车”APP上线，当时已经有500个司机安装了这APP，但是上线亮灯的只有16个。第二天，又灭了8盏。“用户根本叫不到车。”程维无奈地说。上线半个月后，有的的哥直接冲进他的办公室，把手机摔在桌子上，“怎么办吧，一天用了我10兆流量。”司机在使用过程中认为“滴滴打车”是骗子，和运营商合伙骗他的流量。

程维那点创业资金，根本没钱大规模做推广，司机有APP，但很少有乘客有。司机拉不到活儿，就觉得自己被骗了。所以程维又决定给司机流量补助，一周5元。一时想不出辙的程维还用了个笨办法。给员工每天发300块钱，让他们只做一件事，就是用滴滴打车叫车，绕着北京二环、三环、四环跑，打完一辆再叫一辆。“员工坐车都快坐吐了。”程维笑着说，“我就是要让的哥觉得这东西有人用，不是骗人的，给他们信心。”

在业务还没有任何起色的情况下，滴滴先开始了烧钱模式。而这种烧钱模式，就意味着必须要赶快获得注资才行。可是当时程维和他的小伙伴先后去找了二十多家主流VC机构，最后都拒绝了他们。

创业成功的故事总是这么神奇。就在程维几乎走投无路的时候，一个微信上认识的人，只和程维聊了半个小时就拍板投资滴滴300万美元。一开始程维都怀疑他是骗子，后来一查，他就是金沙江创投的朱啸虎。有了这笔投资之后，滴滴打车才算得以正式上路。

2013年4月，滴滴获得了腾讯集团1500万美元投资，程维多了一位大哥马化腾。随后，在马化腾的主导下，滴滴在2014年完成C轮1亿美元融资，2015年7月，滴滴出行完成了30亿美元融资。

挖来柳青合伙创业

2014年初，程维果断地发起了一场业界轰动的“打车补贴大战”，这场大战彻底拉开了与竞争对手的差距，并实现了一次国内外罕见的卓有成效的“市场教育”目标。根据最终披露的数据，大战持续至2014年3月底，滴滴打车用户数增加了7800万人。大战结束后，滴滴打车成为补贴大战最大的赢家。

2014年5月，滴滴打车在微信平台中率先发起了新一轮的红包营销——针对打车用户给予线上红包奖励，同时鼓励用户将红包在微信朋友圈中分享。这一带有趣味性和激励性的玩法迅速激发了用户的使用和分享热情，无论对于老用户留存还是新用户的激活都带来了极大的提升，“滴滴红包模式”也开创了企业红包营销的先河。

至2014年9月9日，滴滴打车上线两周年时，滴滴打车已经覆盖城市近300个，出租车司机用户超过100万，乘客用户超过1亿，日成交订单超过500万，滴滴打车由此成为全球最大智能移动出行信息平台。

创始人最重要的任务之一就是，组建一支梦幻之队。尽管滴滴当时已经做大，但程维还是深感需要一个可靠的合作伙伴来一起为滴滴这艘大船掌舵。滴滴之所以能走到今天，不能不提一个人，就是柳青。而程维2014年挖来柳青做首席运营官的经过，实在是可以改编成一部颇富浪漫情节和理想主义色彩的剧本。

柳青是柳传志的女儿，2014年还是高盛亚洲区董事总经理，年薪高达400万美元。这样一位女神级的人物，常人可能敬而远之，但程维就天不怕地不怕地找上门去了。程维说：“首先，你要敢想。看到柳青，我也紧张，不论是能力还是人品，柳青都好得让人紧张。怎么去跟她谈，我也特别紧张。柳青原来的工资是 400 万美元，我跟她说，滴滴工资的一半都是你的，剩下的才是我们的。”

和柳青聊了一个星期，程维说出去走一趟，去拉萨。他希望去到陌生环境，像一个团队一样面对困难，找到那种把性命交托彼此的感觉。

他们一共 8 个高管，一起飞到了西宁，租了两辆车，计划三天开到拉萨。但第一天晚上在宾馆里，两个司机都发烧了，他们跟程维说：其实我早不行了，我一路上都是方向盘顶着胸口开过来的。在那个宾馆里，8 个人吸了 3000 块的氧气。

等开到了喜马拉雅山底下，程维哭了，说这就是创业路，团队就需要信任，他敢把命交给司机，就敢信任他们。一个被众多媒体广泛传播的桥段是：那天夜里，程维跟柳青谈及自己的创业历程，表示理解柳青对高盛的不舍，拿出手机放了一首《夜空中最亮的星》。柳青也哭了，被程维这种锲而不舍的精神深深打动。她决定辞职，并连夜给亲友们写了一个很长的短信说：决定了，上路了。回到北京，柳青正式加入滴滴，成为滴滴的二号人物。

投资人朱啸虎听说程维要挖柳青的时候，狠狠地吃了一惊：我知道程维是个不给自己设限的 CEO，但敢挖柳青，还是超出我的预料，他太敢想了！当程维找到柳青后，朱啸虎说：

“他们两个站在一起的时候，我就知道，这肯定是要打造一个数百亿美元的公司，否则对不起他们的代价。”

狼性程维野心在全球

程维经常戴着一副黑框眼镜，穿着简单Polo衫，身形敦厚，讲话温文尔雅，是非常平和的一个人。很多投资人对他的评价也只有四个字：“情商很高”。

但其实他喜欢的事物，却大都野心与狼性十足。程维是一位战争史的爱好者，平时酷爱谈论战争，因为在他看来，“军队和战争能够教你最极致的输赢手段”。在和竞争对手的博弈中，程维的狼性显露无遗，根本看不出他有任何的畏惧。在去年的互联网大会期间，程维自己也承认：“滴滴到现在还保持着狼性的精神，我就是野生的狼—生在狼窝里，而且是野生的。”

2015年2月14日，经历过疯狂的补贴大战后，滴滴打车与快的打车宣布战略合并。这时候，估值超过400亿美元的巨无霸 Uber 创始人卡兰尼克主动找上门，“要么接受Uber 占股 40% 的投资，要么被 Uber 打败。”

但程维毫不犹豫，给出的回答是：开战！

2015 年初时，Uber 的优势似乎是不可逾越的。它拥有更好的应用以及更稳定的技术，Uber 估值当时超过 400 亿美元，是滴滴的10倍，并且短短几个月就占据了中国近三分之一的市场。程维说，当时滴滴就像是小米加步枪的解放军，不断遭遇到飞机和大炮的轰炸，但最终赢得了战争。

程维赢了，Uber 最先发出了和解信号。2016 年 8 月，滴滴出行与 Uber 全球达成战略协议，滴滴出行收购 Uber中国的品牌、业务、数据等全部资产在中国大陆运营。

卡兰尼克后来说：“在所有打车软件应用创始人当中，程维很特别，他的水平比这个行业的其他所有人都高出一大截。”

合并快的，干掉 Uber，又面临美团的挑战，但程维依然是轻描淡写，对他来说，这不过是场“小野心对抗小野心”的路边战争，从没放在心头。

对程维而言他与滴滴的渴望，是构建全球最大的一站式出行平台，让每个人去到任何一个国家，都能用滴滴解决全部“出行”问题，或是打造地面上的星空联盟天合联盟，让外国人拿出当地的软件，在中国或他国就可以叫车出行，纵然每个地方都有自己的APP，但能获得最上乘的服务品质。

他还渴望推动共享新能源汽车和配套服务体系，下力度研发并推广智慧交通和无人驾驶，让未来人们不用再需要拥有汽车，整个城市的汽车交通包括二手车管理买卖都可以交给滴滴来运营。用程维的说法，“给滴滴一个机会，相信十年后，中国交通科技和服务水平将领先世界。”

麻烦缠身何以应对危机

说完了程维的发家史，回过头来再把目光拉回当下的现实。

3个月前，“滴滴司机持刀要求乘客删差评”、“空姐乘坐顺风车遇害案”引起的舆论讨伐刚刚退潮，又发生了“乐清女孩乘滴滴顺风车遇害”案，这一次，滴滴又被狠狠地钉在耻辱柱上。与此同时，程维的一些言论也在网友中掀起了轩然大波。

8月26日，滴滴已下线顺风车业务，同时免去顺风车事业部和客服部两名高管的职务。就在女孩遇害15天前，滴滴CEO程维曾谈起顺风车业务逻辑。他说，有很多顺风车用户要的是便宜，“可以等一个小时约一辆车，但是如果约到了，价格可能只是出租车的四折左右。”他表示，用户对便宜的需求促成滴滴对闲置资源的整理，从而使得成本降低。他还表示，可能只有中国有顺风车。

程维在前不久的采访中还表示，前两年的低价打车完全是因为有滴滴公司在背后对司机进行高额补贴，也会通过各种满减、优惠券的形式来贴补乘客，所以才会出现当时的低价。但现在高额补贴已经不再推行，提高了的价格就是原先本来的价格而已，现在涨价就是你们还前两年补贴的债。而网友对此话的怒怼是：还你一条命！

依靠着狼性，程维带着滴滴从“血海狼窝”中频频胜出，用短短5年时间，就站在了中国互联网公司的最前端。但这种快，也蕴含着巨大风险。政策层面，国家对互联网虽表示“鼓励创新、审慎包容”，但出行领域始终没有完全一锤定音，其也时常处于危险边缘。走得飞快的滴滴，在时速飙起来之后，是否想过，还有一种叫做交通规则的东西存在？

上一次，滴滴顺风车出现空姐被害案后，投资人朱啸虎曾在朋友圈说：国民软件没有承担起国民责任。滴滴作为一家占据着国内近八成网约车市场的公司，平均每天的接单量达到3000万单，称之为国民级的应用是名副其实的。但是，一个又一个的被害人用事实证明，滴滴无法承担起国民级的责任。

这几天，黄洁莉的名字刷屏了。不仅是她被免职的消息，还有她那番Sexy的名言。这个滴滴顺风车团队的领导者在接受网易科技的一次访问时说：“这是从来没有存在过的一个场景，就像咖啡馆、酒吧一样，私家车也能成为一个半公开、半私密的社交空间。这是一个非常有未来感、非常sexy的场景，我们从一开始就想得非常清楚，一定要往这个方向打。”

其实，顺风车这种功能的异化，连滴滴的老板程维都能感受到。他跟老婆同时在家里发单，老婆的接单率总比他高，还总能打到奔驰和宝马。他能打到的车，很多都是QQ、五菱和金杯。

黄洁莉成了这次被抛出来应对公众怒火的那只羊，但作为滴滴的掌门，程维对这一切的发生，难道就没有一点预见吗？在资本逐利强大推动力下的程维，究竟是身不由己还是心甘情愿？出来混，迟早是要还的。程维对这句话应该不陌生。但愿他还能清晰记得自己的创业初心。

｜《财经天下》周刊 程靓

编辑｜杨洁

“他们7月底就开始搬了，周二（8月3日）彻底搬空，一个人都没有了。现在整栋楼就只有一家学美术和书法的。”理想大厦底楼的保安对前来咨询高思教育课程的家长说。

理想大厦一层，紧邻北大附中的“高思1对1”，门前张贴出了线上办公的通知和出勤统计：“2021年8月5日星期四，公司总人数15人，今日在岗人数0人。”从这里再往前，海淀区文化艺术大厦和银网中心也是门可罗雀。

一位高思教育课程咨询员在电话里对《财经天下》周刊表示，“我们现在是闭店状态。线上和线下所有的课程都暂停了，暑期小初高都不开课，只有办公人员线上值班。复课需要等通知，可能在秋季开学后吧。”

北京海淀黄庄，这个曾经被称为“宇宙教培中心”的区域，已经见不到大批学生和家长的身影了。

自2018年教育监管政策趋严以来，部分教培机构就开始“逃离”海淀黄庄。如今随着疫情管控加紧、“双减”政策落地，这里各写字楼内部的学科类培训机构已经所剩无几，一些教培品牌办公地点张贴着醒目的“暂停业务”或“搬迁招租”的通知。

据了解，此前已有部分机构获批线下复课。截止到7月6日，海淀教委总计批准了7批共107个教学点的线下复课名单。但随着“双减”靴子落地和疫情的影响，海淀黄庄再度陷入了冷清。

业内曾经流传着这样一句话：“北京教育看海淀，海淀教育看黄庄。”陷入“寒冬期”的海淀黄庄，似乎也在表示，校外学科类教育培训的一个时代已经终结。

陷入“沉默”的不止海淀黄庄。在8月5日时，位于东城区鼎新大厦的新东方和学而思的线下班还在照常授课，然而就在两天后，两家机构都向学生和家长传达了“剩余课程转线上”的通知。

海淀黄庄再度“入冬”

理想大厦1层高思1对1 图/《财经天下》周刊，拍摄：程靓

《财经天下》周刊发现，位于海淀黄庄银网中心3层的“高思1对1”，只留下了空荡荡的教室和门前贴着的一串招租电话。

“高思教育7月底就退租了。隔壁理想大厦，9层以下的学科培训机构基本全退了。高思走后，我们招租一周多了，暂时还没有承租的。”银网中心产权单位一位负责人对《财经天下》周刊说。

昔日热闹的大楼已经一片寂静。楼内绝大多数的教培机构，如新东方优能一对一、朴新教育（啄木鸟教育）、学而思培优等都紧闭着大门。大多数机构的门店外，贴着“因疫情防控，暂停业务”的纸条。而位于大厦2层的启德留学已经被搬空，门口仍贴着2020年4月25日的搬迁通知。透过玻璃门，还能看到右侧墙上的“全球录取风云榜”。但目前看来，还没有人承租它留下的这片空间。

银网中心2层启德留学 图/《财经天下》周刊，拍摄：程靓

这并不是海淀黄庄第一次面临“教培机构退潮”了。早在2018年，在媒体报道海淀黄庄疯狂的“鸡娃”现象后，就曾引发过教育部门对“海淀黄庄超前教育现象”的大整改，不少机构因办学资质、办学行为不合规而被叫停；2019年，受资本寒冬影响，又有一批机构从黄庄消失。

2020年初，学而思将大本营从中关村搬至昌平区回龙观，成为“教培机构撤离海淀黄庄”的一个标志性事件。随之而来的疫情影响，让海淀黄庄一度沉寂；不过，线下机构往日的喧嚣不再时，在线教育机构的广告开始在银网大厦的广告屏上滚动。

现在，随着“双减”政策落地和疫情防控工作的要求，海淀黄庄再度寂静了下来。

“入冬”的也不止是海淀黄庄。 在北京朝阳大悦城对面的佳亿·青年汇里，除了地下停车场和1层的美食广场，从2层到4层，到处可见新东方教育培训的招牌。以往这个时候该是新东方如火如荼地开展暑期班教学的时候，现在却只见一片冷清。

《财经天下》周刊发现，在2层和4层的“新东方优能一对一”门店都紧锁着大门，门上贴着不少有关疫情防控的通知，还有一份学员二维码生成链接，上边写着：“请打开微信扫一扫，输入报班预留手机号码和学员姓名”。

佳亿·青年汇2层新东方优能一对一 图/《财经天下》周刊，拍摄：程靓

3层的新东方中小学全科教育门店里，也只有一名前台人员值班。“还是会有工作人员来值班的，但是现在没有学生了，因为线下不上课，全部都转线上了。之前北京东城区和海淀区有一些校区有批准线下班开课，但是不知道现在是什么情况。但我们朝阳区一直没有开，要等通知。”她说。

距离新东方600多米的学而思青年路校区也同样门前冷落。直到接近下午5点，才有学而思的一名工作人员刚来“上班”，她对《财经天下》周刊表示，她只是来打扫卫生的，因为这里“有小半年都没有开了，具体什么时候能复课、校区是否还正常运营都是未知的。我们能做的只有再等等，或者离开去找下一份工作”。

学而思青年路校区 图/《财经天下》周刊，拍摄：程靓

海淀黄庄还有“生机”？

但教培机构们仍然在努力“转身”。

银网中心中，并不是全然的寂静。位于大楼3层和8层的豆神教育，则是楼里难得的“热闹”。位于3层的“豆神美育”吸引了一些前来学习文学艺术类课程的小学生和初中生学员咨询、报名。前台的工作人员告诉《财经天下》周刊，8月的线下课程目前还可以报名，包括文学、文史、演讲等门类，只要人数合适就能开班。 在8层，还有同样属于豆神教育旗下的理科前线，也在正常营业。

在此之前，豆神教育也曾一度陷入拖欠工资的舆论风波。7月21日，豆神教育总裁窦昕在内部信中也透露，公司由于行业调整、上市公司再融资被按暂停键、老债务到期等原因，“现在没钱”。7月31日，豆神教育回应欠薪风波，并对员工、学生和家长道歉；同时表示，7月下旬停摆的子公司理科前线从8月5日起恢复运营。8月8日，豆神教育发布公告表示，公司进行主营业务转型，原大语文学科服务业务全面转向非学科类服务，并推出“豆神美育”子品牌。

除了线下课转型线上和录播课外，多家教育公司也开始布局素质教育、职业教育和课后托管等赛道。据了解，7月28日，在线教育公司猿辅导推出STEAM科学教育产品“南瓜科学”。这也是猿辅导向素质教育转型迈出的第一步。

而不少机构在“双减”政策尚未落地前，就已经开始想办法转型了。6月26日，天津新东方培训学校经营范围做出变更，增加了4条体育相关业务。7月13日，好未来旗下托管品牌“彼芯”上线。7月19日，高途上线新版APP，覆盖了语言培训、大学生考试、财经、公考等多类职业教育。

资本退场，教育回归

21世纪教育研究院院长熊丙奇曾在采访中表示，此次监管措施的力度是史无前例的，“这也意味着已经上市的教育培训机构，面临要么退市(如果只进行学科培训的话)，要么剥离学科培训业务的选择。而除了禁止资本化这一禁令外，禁止利用节假日、双休日及寒暑假期开展学科类培训，也将让大部分培训机构难以维系。”

在“双减”落地的前一晚，教育股集体暴跌。7月23日，好未来收跌 70.76%，高途集团收跌63.26%，新东方收跌 54.22%，有道收跌 42.81%，精锐教育收跌 37.24%。

7月24日，好未来、新东方、高途集团等在官方微博发文称，将深刻领会“双减”工作重要意义，依法合规经营。

“双减”落实的比市场预计的来得更猛烈些，伴随着K12市场万亿市值的蒸发，裁员潮开始席卷整个在线教育行业。有媒体报道，高途、好未来、猿辅导、新东方、掌门1对1、火花思维等教育机构在排队裁员，还有分散在全国各地的本地教育机构共70万家，裁员潮或将波及超百万员工。

值得注意的是，《财经天下》周刊发现，虽然大多数学科教培机构已然“人去楼空”，但是在部分机构的前台登记册上，还是留下了不少家长的留言和咨询记录。

教育的需求和用户始终都存在。但如何引导和释放这些需求，则需要教培机构们进一步思考。“我们一直都报的是线上课程，因为比较省时间。课不多，也希望孩子少一些压力。除非是面临中考、高考或者特别偏科需要提升，更多时候报班还是因为班级里的其他孩子都报了。”一位家长对记者说，“这次‘双减’从长远来看还是很好的。但是对于那些还想补习的孩子和家长来说，他们的需求还在，我有朋友就已经开始在找家教了。”

教育部发展规划司司长刘昌亚曾表示：“欢迎社会力量办教育，但是教育不能成为资本赚钱的手段，更不能让资本在教育领域无序扩张。”

资本退场。教培行业不会就此消失，但也将告别“高投入、高补贴、高回报”的资本化运作，原本的极速扩张时代也将成为过去。让资本的归资本、教育的归教育。对于大多数教培机构来说，要想“转身”，需要抓紧时间了。