.目的
20xx年新员工入职未满一个月流失严重,为激发基层管理干部的积极性和责任心,激励基层干部更积极地去关心和呵护员工,降低员工离职,特制定新员工关爱管理办法.
2. 适用范围
各厂区一线作业人员，生产主线以线体班别为单位，具体评比单位为1~8线。
3. 奖励条件
3.1 所在线体当月离职率小于或等于8%；
3.2 新员工关爱时间在分配线体后0-15天 ,计算时段从当月16日至次月15日,优先由主管和组长进行关爱, 之后由入职3个月以上老员工进行认领关爱；
3.3 员工分线后满15天后则由组长全部负责管理；
3.4 员工分线后由部门主管负责安排人员关爱，并由部门文员提供关爱明细表单（见附件一）；
3.5 老员工关爱新员工每月关爱新员工人数不得超过2人 且必须是达成离职率目标的评比单位才能享受关爱奖金 。
4. 离职率目标计算
4.1 离职率扣除短期工；
4.2 计算公式 离职率=当月离职人数/【（月初+月末实际在职人数）/2】*100%；
4.3 线体间人员调动自调动之日起15日内离职，离职率仍归属原线体；
4.4 HR负责在次月10号前提供各单位离职率；
4.5 月底最后一天的请假率若超过8%则取消奖励资格。
5 员工关爱职责
5.1 新员工工作环境介绍；
5.2 帮助介绍车间领导及问题反馈渠道；
5.3 新员工餐厅就餐带领；
5.4 新员工疑惑解答，协助新员工反馈及解决问题；
5.5 职工在职期间每日沟通日志需新员工签字确认；
5.6 员工预离职协助挽留安抚。
6.关爱奖金设定
关爱奖金定义为100元/人,
7.奖金发放
员工关爱奖金一次发放,于次月薪资日发放.
生效日期：20xx年5月1日
数统计：1200字 预计阅读时间：约3分钟
< class="pgc-img">前言
正如唐纳德·克里夫顿（Donald Clifton）博士他在的著作（《你的水桶满了吗》）中所述，人们离开工作的第一原因是他们没有感到被认可。根据我们的研究，定期认可和称赞员工，可以获得以下好处：
?提高自己的工作效率与效果
?增加同事之间的互动，更愿意帮助同事
?更有愿意长久留在公司
?提高顾客满意度
但是奖励员工并不一定要花钱。这里介绍30种不花钱就奖励员工的方法。
1.金钱真的是激励员工最有效的手段吗？
< class="pgc-img">正如我多次讨论的那样，简短的答案是“否”。当然，每个人都想要钱，每个人都需要钱才能生存，但是将钱用作唯一的激励因素并不是一个好主意。除非您对如何使用奖励非常谨慎，否则您会得到只为赚钱而工作的人……我们需要公平地补偿人们，但是当我们尝试使用钱来激励他们去执行任务时，很可能适得其反。
最著名的实验之一是爱德华·德基（Edward Deci）博士，研究金钱激励是否会增加工作投入。
第一天，德基博士将志愿者们分为A、B两组，没有规定时间，仅要求他们尽快将卡片拼成完整的图
A组，有现金激励，如果顺利拼完，可以获得奖金；
B组，没有现金激励，如果顺利拼完，将获得表扬。
结果：对于A组，他为成功拼图提供了现金奖励，并且正如您可能期望的那样，但是这些人花在拼图上的时间几乎是B组中没有提供奖励的人的两倍。
第二天， Deci宣布新的激励规划：
A组，由于这次没有足够的钱支付奖金，仅拼图，但是没有资金，如果顺利拼完，将获得表扬；
B组，没有现金激励，如果顺利拼完，将获得表扬。
A组对这个拼图失去了兴趣，放弃了拼图活动。B组仍然保持了兴趣，顺利将拼图完成。
Deci的实验表明，金钱实际上减少了内在动力，因为这样的外部奖励阻碍了我们的“三个心理需求-感到自主，感到有能力以及与他人建立联系”。
2.不花钱奖励员工的30种方法
很多公司由于沟通问题，职责划分问题，考核目标不明确等问题，导致奖金的激励不能够充分发挥其真正的激励作用，除了要改善这些问题外，您还可以通过很多方法不花钱就奖励员工。以下介绍30种方法。
1让他们在工作时间上保持灵活性
< class="pgc-img">2提供远程工作的方式，弹性工作
< class="pgc-img">3表彰与颁奖
< class="pgc-img">4给一个假期
< class="pgc-img">5一封感谢信
< class="pgc-img">6一封手写的贺卡
< class="pgc-img">7在正式场合当众表扬
< class="pgc-img">8邀请他们的配偶到公司吃午餐
< class="pgc-img">9用他们的名字命名会议室或餐厅
< class="pgc-img">10向顾客或高级管理团队介绍他
< class="pgc-img">11为他安排一个导师
< class="pgc-img">12使用总裁办公室一天
< class="pgc-img">13每星期五可以穿便衣
< class="pgc-img">14让每个员工在一张纸上写一些关于该人的正面评价,并且贴在墙上
< class="pgc-img">15与其他同事交换一天工作
< class="pgc-img">16预留的停车位
< class="pgc-img">17创建“一日通行证”，他们可以工作日休息一天，无需任何解释。
< class="pgc-img">18转交最不喜欢的1个项目给您
< class="pgc-img">19每月有感谢员工日，为他们提供午餐
< class="pgc-img">20允许带宠物上班一天
< class="pgc-img">21邮寄生日贺卡或鲜花到员工家里
< class="pgc-img">22付费让他们参加有趣的课程-如烹饪
< class="pgc-img">23给家属写信，分享员工对公司的贡献
< class="pgc-img">24休息室里摆满喜欢的饮料或小吃
< class="pgc-img">25让他们订阅自己喜欢的杂志
< class="pgc-img">26给他们拍摄全家福
< class="pgc-img">27生日那天将生日蛋糕送到办公室
< class="pgc-img">28让流动洗车商来洗车
< class="pgc-img">29庆祝他们加入公司的周年纪念日
< class="pgc-img">30每月让按摩治疗师到办公室一次
日，媒体报道了一起执法事件：一家个体小饭店，为了拉生意，对拉客到店消费的司机进行奖励，被当地市监局认定涉嫌商业贿赂，开出100万的天价罚单。
< class="pgc-img">福建省厦门市思明区有一个个体老板，在2024年2月注册成立了一家帅帅鲜餐饮店，经营范围包括餐饮服务和水产品零售、外卖递送服务。
< class="pgc-img">为了经营这家小饭店，招揽更多的客人，个体老板就和附近的出租车司机达成了一个协议，如果司机能将乘客拉过来就餐，就支付司机5到20元的奖励。
然而没过多久，有一位司机就把个体老板的行为给举报了，厦门市思明区市场监督管理局就针对此事展开调查。
< class="pgc-img">2024年7月4日，思明区市监局对帅帅鲜餐饮店让司机拉客的行为，下发了《行政处罚告知书》，《告知书》表明餐饮店有3个违法内容：
一、通过向司机支付载客到店消费回扣的方式，引导司机载客到店的行为，违反了《反不正当竞争法》第七条的规定，构成了采用财务手段贿赂利用影响力影响交易的个人，以谋取交易机会的违法行为，针对此点，给予的行政处罚是：罚款100万元。
二、安排未取得健康证明的员工，从事接触直接入口食品的工作。
三、店铺未采取措施防止食品未收到污染的行为。
二三两点，违反了《食品安全法》第四十七条的规定，构成了未按规定提供餐饮服务的违法行为，给予的行政处罚是：警告。
2024年7月14日，中国政法大学教授李建伟发布视频披露此事，李教授说：“一个小饭馆，一年可能挣不到20万元……无论如何过分了。”
7月17日，记者联系了这位饭店老板，老板表示，不接受“百万罚单”会进行申诉。
记者也联系了厦门市思明区中华街道办，工作人员表示，我知道是有这个事情，但是你要问市场监管局，这是他们工作职责范围的事，他们处理的。
记者随后联系了思明区市监局中华监管所，工作人员表示，是他们所办理的案件，执法负责人不在单位，商家已经申请了听证，现在已经进入听证程序，案件目前还在处理，具体细节我们现在不便对外公布。
记者也联系了思明区市监局，工作人员表示，这个案件还未办结，正在调查处理中，我们办结后会依法依规对外公示。
记者联系了厦门市市监局，工作人员表示，这个问题目前还在调查核实中，后续相关情况会对外公布。
记者最后联系了福建省市监局，询问是否存在“小过重罚”，工作人员表示，“这涉及到处罚了吗？我们对商家有行政复议等申诉渠道，你应该联系厦门市监局。
此事经过媒体的报道，也引发了网友的关注和讨论。
首先，司机以赚钱为目的的带游客行为，违不违法？有网友认为这是违法行为，侵犯了消费者的知情权，把客户当猪拉过去贩卖，自己拿提成，就是违法行为。也有网友认为不违法，认为这就是正常的营销活动，这种情况就相当于是种草，网上都是这么操作的，凭什么司机推荐就违法呢，也没有见哪个平台因此受到处罚的。
网友众说纷纭，各有各的理由。但其实反过来从客户角度来看，假如客户在店内消费，被宰了，被坑了，那是不是说明这种行为是违法呢？假如客户在店内是平价消费，客户吃的满意实惠，那其他人还有什么资格去说呢？
其次，100万元的罚单是不是过重？我们来思明区市监局说的，违反了《反不正当竞争法》第七条的规定，构成了采用财务手段贿赂利用影响力影响交易的个人，以谋取交易机会的违法行为。
出租车司机的作用是运输客人到指定地点，出租车司机对乘客真的有影响力吗？司机强拉着乘客去餐馆消费吗？出租车司机顶多就是提一嘴那个餐厅不错，可以试试，最终的选择权完全是在消费者手中，没有消费者的同意，司机会为了5-20块钱，硬拉着客户去消费吗？这个道理是说不通的。
即便再退一步，假如真的违反了《反不正当竞争法》第七条，按照第十二条规定，处十万元以上五十万元以下的罚款；?情节严重的，?处五十万元以上三百万元以下的罚款。?
再看看这个餐馆，是受到100万元的罚款。也就是说，市监局认为餐厅的情节是严重的，而且是严重里面的着重处罚。请问，情节严重在哪里呢？
再次，假如这个判罚生效，带来的影响是恶劣的。就因为给司机5-20元的消费，就涉及到不正当竞争的严重情节，按照这种情况，之前的奶粉事件，不得罚个万亿？那么多的导游，把游客拉去消费场地，不得罚个大几亿？可实际情况呢，你不消费，导游还骂你，你不消费，还不开车，这事儿咋就没见到市监局的去处理呢？这样真的公平吗?
最后，消费者的权益需要去保护，但是卖家正常的经营活动也不应该去打搅。假如有违法的情况发生，该罚还是要罚，但是能不能视情况去处理呢？大的动不了，就盯着小的使劲处理，上纲上线，上房子揭瓦，瓦都揭没了，请问咋办呢？
罚100万，怎么好意思开的了这个口的呢？希望有关部门能重视这件事情，认真的审视其中的细节，给个体老板一个交代，给广大关注此事的网友一个交代。
