田一文的目标是成为一流的在线珠宝销售品牌，其在线品牌的成长过程可以为其他企业家提供参考。
pbox Mbox音乐盒韩国珠宝店*于2002年首次成立。在那个在线购物才刚刚开始的时代，店主田艺文通过出售自己的一些闲置物品逐渐发现了在线销售的商机。 项目。普通网络企业家故事
Mbox音乐盒的历史并不复杂，甚至可以说是朴素的，只是一个普通的 在线创业故事。 店主田一雯（Tian Yiwen）在大三的时候就开始在在线购物平台“ eBay”上出售商品。 由于她的进步，她只是在毕业后全职投入了自己的时间。 随着生意变得越来越忙，她的丈夫史先生彻底辞职以帮助她。
2005年，Mbox被“淘宝”的迅速发展所吸引，并在淘宝上注册了第一家商店：musicbox。 从那时起，Mbox进入了一个崭新的时代。 随着更多的竞争者，更多的模仿者和更低的产品价格，Mbox深深地了解了市场的残酷性。 但是，淘宝本身就像一台不断发展的机器。 在淘宝网的不断自我升级中，Mbox也实现了适应策略。
有了田一雯和她丈夫的精心管理，在线商店的业务更加令人印象深刻。 从开始销售别人的产品开始，它逐渐变为开始销售自己设计的产品。 2008年，Mbox成立了一家公司，注册了自己的商标，并成功加入了淘宝商城。 现已发展成为年销售额达数百万元，十几人的专业团队，已发展成为一个真正的在线品牌。
实际上，* Mbox音乐盒刚开始营业时并没有对其品牌给予太多关注。 但是后来他们发现客户群非常稳定，老客户的回头率很高，并且逐渐有了“品牌”意识。 在此期间，两个人也试图制造其他产品，但他们放弃了，“因为您会发现其他产品不一定卖得好。实际上，每条生产线都需要时间和经验积累，珠宝行业的市场是 实际上非常大，我们只能做一小部分。 “田一文这样谈论她的新经历。
”事实证明，越来越多的公司从事这项业务。 在线配件的销售带来了销量，那些制造商也看到了。 商业。 渐渐地，流行配件的市场已从生产到促销再到销售已完全网络化。 “史先生笑着说：“尽管有更多的竞争对手，但这证明了这确实是一个利润点，否则进入市场的人不会太多。 “
从管理产品到管理人们的思想
一切都有两个方面，对于金融危机也是如此。当影响到 实体经济当产生巨大影响时，它可能会成为在线经济的机会，并且也为在线品牌的发展提供了更大的空间
大卖家的话 田一文和他的妻子仍然记得。它是世界上最大的电子配件销售商，在中国的年销售额约为4500万美元，但田一文和他的妻子在与他交流时发现：“ 比我们低调，解决了许多问题，结构非常好，工作非常稳定，他们不是在早期阶段进行扩张，而是在不断修改自己的问题，建立企业文化， 建立自己的核心竞争力，后来优势逐渐增强，销售增加 sed。 “
此外，我们还必须同时考虑在线和离线业务。随着网络经济的发展，许多公司将发展为离线实体店。但是，两者之间的过度重叠将 例如，Mbox音乐盒也有线下实体店，通过特许经营来推广品牌，但田一文发现，线上线下实体店的结合目前只是一个新尝试，投机的结果仍然是 还为时过早。他们还注意到一些离线商店的代理人抱怨：“顾客在实体商店看到东西后，便在网上购买了东西，并抢走了商店。
