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河南内黄乡镇-田氏镇

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:氏给人的第一印象好像和一个人而且还是一个姓“田”的女人有关系。据豆公、田氏一带的老辈人讲,田氏好像也和窦建德有关。豆公乡

氏给人的第一印象好像和一个人而且还是一个姓“田”的女人有关系。据豆公、田氏一带的老辈人讲,田氏好像也和窦建德有关。豆公乡一千多年前是窦建德屯兵的大营,当时将领带兵打仗也是可以带家属的,田氏一带便被窦建德作为了夫人田氏的驻地,也有人说是田氏的墓地。


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但据田氏村镇志书记载更多的和商汤王联系在了一起。田氏的名字是由古“天乙”(商汤王的名字)转化而来,田氏一带曾是商汤王活动的地方,故有“天乙”村,如今改称汤王庙,是内黄最古老的村庄之一,现在汤王庙有“汤西村”和“汤东村”之分。明初从洪洞迁来的民众仰慕这一古老地名,所建村落就用“天乙”命名,故有“西天乙”(即今之田氏集),“东天乙”(东田氏)、“南天乙”(南田氏)和尹 (殷)王村的名字等村名。但我们现在人来看,“田氏”和“天乙”无论谐音还是其它什么是联系不到一起的。

无论那种来历,田氏历史悠久、文化厚重是毋庸置疑的。中国著名的历史学家、水文史学家岑仲勉在《黄河变迁史》中也曾说: “内黄的天乙村,来源颇古” 明正德《大名府志》也记载:“汤王庙在(内黄)县西北天乙村,建于金章宗泰和四年(公元1204年),重建于东海郡侯太安六年……。”如今汤王庙村仍保存的清光绪十一年六月“重修汤王庙碑”,不但记述了汤王庙始建于金章宗太和四年,明万历三十九年兴修,清光绪十一年六月重修的经过和“绅民祷雨有应”的情况,还为考察黄河变迁史、商汤在内黄的活动史、商代迁都史及汤王庙村的由来提供了确切的历史资料。汤王庙村的“翰墨草堂”还是中国著名学者型的书画家张重梅的故居,故居内汇集了楚图南、冯亦吾、马忠臣、刘正威、萧劳、李剑晨、老舍、陈半丁等大家的作序、题词。

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田氏历史上受漳河多次决口的影响,曹高城村出土的清光绪年间的“漳水泛滥赈灾功德碑”就记载了漳河水频发,泛滥成灾,田园荒芜,农民获粮不得饱腹,难以生存,官府为灾民减缓税赋,受民拥戴的事实,这也就是当地村民相传的“水淹十八村”碑,为考察漳河的水患和内黄水利史提供了鉴证资料。

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田氏曹高城村的内黄县重点文物保护单位古繁阳遗址战国属魏地,曾是宋朝的畿辅之地,曾经以秀美的景色入选内黄古十二景之一“繁阳春色”,也因黄河、漳河千余年泥沙沉积被湮埋于地下。曹高城村之地曾经是战国的古城,在当时被称为繁阳,元朝时被称为高城,明初洪洞迁来曹姓一家在此繁衍生息,遂改为曹高城。如今的田氏镇,形成了以木材加工、建材、货运为主的三大行业,特别是以物流业为主的工商业发展势头迅猛。全镇拥有大型货物运输车400余辆,成立了以田氏经济技术开发公司为代表的十几家运输车队。同时运输业的发展,带动了汽车配件零售、维修、餐饮业的发展,成为该镇“强乡富民”的一大支柱产业。

起最信赖的品牌,“中华老字号”绝对是当仁不让。同仁堂的中药、瑞蚨祥的绸缎、全聚德的烤鸭、天津的狗不理……这些经过历史千锤百炼的“老字号”,已经成为人们美好记忆和情感的寄托。

目前,经商务部认定的“中华老字号”共1128家,平均有160多年的历史,主要为食品药品和餐饮业,合计占比60%以上。全国几乎各省(直辖市、自治区)都有中华老字号,其中上海有180家,为全国最多。

山东拥有66个中华老字号 食品类占据“半壁江山”

山东现有66个“中华老字号”品牌,约占全国的5.9%。其中食品类品牌有24个,占据了全省榜单的“半壁江山”。除此之外,还有酒水饮料类品牌10个,商贸服务类9个,轻工工艺类8个,保健品药品类7个,饭店7个,专科诊所2个。

在地区分布上,以青岛最多,共有19个;济南次之,共有12个。此外还有淄博11个,烟台、德州各5个,潍坊4个,济宁、临沂各3个,聊城2个,泰安、滨州各1个。

盘点山东那些“厉害”的中华老字号

别看山东的中华老字号在全国占比不高,但是在知名度的PK上,那绝对是相当“厉害”的存在。

1.周村烧饼:一张薄饼一座城

一张薄饼,让淄博周村家喻户晓。据了解,周村烧饼源于汉代,成于晚清,距今近2000年历史。烧饼以小麦粉、白砂糖、芝麻为原料,制成后,薄如秋叶,形似满月;落地珠散玉碎,入口令人回味无穷。2008年,入选第二批国家级非物质文化遗产名录,产品闻名全国、远销海外。

2.德州扒鸡:鲜奇滋补

德州扒鸡源于明代,创于清朝,传于民国,盛于当今。五香脱骨、肉嫩味纯、鲜奇滋补,2014年,德州扒鸡制作技艺入选第四批国家级非物质文化遗产名录,如今已成为中华民族的美食文化符号芳名远扬。

3.青岛啤酒:中国品牌 世界共享

提起青岛啤酒,可以说是无人不知、无人不晓。青岛啤酒起源于1903年,由英、德两国商人合资开办。啤酒出厂前,要经历1800道关键质量控制点的“千锤百炼”。酒液清澈透明,泡沫清白、细腻而持久。产品远销世界70多个国家和地区。

4.崔字牌小磨香油:天地一磨盘 崔字六百年

“崔字牌”小磨香油历史悠久,自明代至今已有六百余年。采用传统小石磨工艺生产,最大限度地保留了小磨香油的自然工艺风味和特有的营养价值。旧时酒楼饭馆、权贵之家,非崔字香油不用。生产崔字牌小磨香油的瑞福油脂股份有限公司,如今已是全国最大的专业生产小磨香油及芝麻制品的公司,更是中国乃至世界芝麻香油行业翘楚。

这些“隐秘而伟大”老字号,你知道吗?

许多老字号企业已成功跨越地域发展的局限,不断拓展国内外市场,在市场竞争中抢占了发展先机;但还有一部分企业影响力、知名度、美誉度仍然不高,像是“藏在深闺人未识”,亟需走出去开疆拓土。

1.青岛台东五金商店

青岛台东五金商店创建于1936年,原商号名称“一大五金行”,距今已有84年历史。商店商品齐全,价格便宜,质量有保障,“买五金,到台东五金商店”几乎成了市民口号。如今,青岛台东五金有限公司是全国五金行业唯一的“中华老字号”企业。

2.桓台县起凤整骨医院

起凤整骨源于祖传的田氏整骨,始于清朝道光年间,至今已有170多年。医院对各种骨折的医疗,主要采用传统的手法复位、小夹板固定,结合“乌鸡接骨膏”外敷。“龙凤接骨膏”获得国家发明专利。其历代传人卓然不凡的整骨医术、精妙超群的膏剂配方,成为民间医学的宝贵财富。

3.济南奇美美发美容有限公司

不敢相信,理发竟然也能理出“老字号”!民国初年,济南理发业的产品还仅限于推光头,随着不少进入济南的外地人陆续开店,到1935年,济南理发业形成了“奇美”“仙官”“神仙”“万国”四大理发店。解放前,“奇美”理发店的名声就已誉满省内外,当时的社会名流、京剧名伶均到“奇美”理发店理发。随着时间推移,只有“奇美”等少数经营实力强、深得消费者信赖的名店得以存续、发展至今。

“老字号”的“老”是什么老?

在很多人看来,“老字号”无非就是历史悠久的老牌企业。其实并不完全是这样,“老字号”的“老”是一种质量的保证,更是一种文化的传承。

一块招牌,就是一份保证。老字号之所以能在时间的洪流和市场的冲击中生存下来,绝对离不开过硬的产品质量,而且这种质量经过了历史检验,不为谋私利而改变。当好感变成信赖,才能够成为一块招牌。

一块招牌,就是一段传奇。这些老字号的商铺,都是经过几代人的努力,才得以传承至今。他们历经时代变迁,有着鲜明的传统文化背景,并传承着数百年前的文化精神,这种不可复制的文化底蕴,已经成为独一无二的品牌自信。

擦亮“中华老字号”金字招牌,不仅是对一个品牌、一个行业的振兴,更是对民族自信、文化自信的有力传播和弘扬。为了推动老字号的发展,国家和地方政府已经出台了不少扶持政策和活动,相信在大家的同心努力下,“中华老字号”的金字招牌一定会更加闪亮。

(大众网·海报新闻编辑 于琳琳 综合人民日报、新华网、鲁网等)

|辛苒

2023年餐饮就业的蓄水池也满了。

每天早上6点半,心萍会准时到店里,给海带、牛筋面等20多种食材重新换水后,开始为60多斤蔬菜“洗浴”,然后等待客户的光临。

20多岁的心萍,两个月前,突发奇想,反正也失业了,不如盘一个店,卖麻辣烫。麻辣烫受众比较广,成本也相对较低。

综合考虑后,花了14天时间,她确定了店址、店名和风味,然后开始了人生的第一次创业。

经营一家麻辣烫店,跟她最初设想得很不一样。“因为不懂,当时开店时想得很简单,‘民以食为天’,感觉只要是干餐饮的都能赚到钱,而且餐饮利润都比较可观”,心萍告诉凤凰网财经,自己还是太盲目乐观了。

经营一家餐厅,面临的问题实际上非常多,光成本这一项,她发现自己就算错了。开店的成本不只是菜品,这项开支其实不高,但是水电费、设备维护费却很贵,仅电费一周就要1000元左右。试运营第一个月,平均一天不过30单,根本覆盖不了成本。

疫情优化后,像心萍一脚踏入餐饮行业的人有很多。2023年上半年全国餐饮业新增注册企业167.6万余家,与去年同期相比上涨23.4%。大量新手贸然闯入赛道,搅乱了刚刚复苏的餐饮行业,很多老商家苦不堪言,带来的直接影响便是价格内卷,客单量越来越小,加速了餐饮店铺的更新和淘汰。

没迎来报复性消费,倒迎来了报复性开店

对餐饮行业一向乐观的乔木,今年上半年放缓了扩店计划。

乔木2020年在中关村开了第一家湖北粉面馆时,此后经历三年疫情爆发,依靠外卖运营迅速让店铺获得重生。三年间,她在海淀区相继开拓了三家,还在河北拓展了两家,最多时有八家门店。

疫情放开后,她以为餐饮行业会迎来一波大爆发,但实际上并没有。她告诉凤凰网财经,餐饮行业并没有迎来报复性消费,而是迎来了报复性开店。

她最直观的感受就是,旁边店铺门头更换周期更密集了。

“从今年2月份过来,我能明显感觉到周围很多空置了很久的铺子,一下都租出去了,而且很多参与者都是跨行,开店数量明显提升。”乔木店铺的生意也难免受到影响。

以乔木在中关村主店的堂食数据为例,2022年12月的订单量不足2000,营业额约5万元。2023年春节过后,2月和3月每月订单量均超过4500,3月份营业额更是超过12万元,短期回暖后,进入四五月份却进入下滑期。4月和5月每月订单量均不足4000,营业额也下滑至10万元以下。

“好在我们的口碑在,开店时间比较长,6月份基本就收住了下滑态势”,根据乔木提供的数据显示,7月份订单量环比增长6%,营业额环比增长5%。

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“楚味传奇”店铺。受访者供图

不过那些跨行进入的新商家日子并不好过。“五一假期”过后,餐饮业内的悲观情绪上升,许多店铺经营惨淡后,果断退场。

据乔木讲述,之前一个店从开业到倒闭,一般会经历半年或以上的时间,但今年很多店铺一个月或三个月就更换了门头。3月开店的那波儿人到五六月份已经换过一波儿,这在往年并不常见,店铺更换的周期特别密集,但整个美食城一直是满的状态。

从行业细分来看,上半年大火的烧烤,2023年上半年新增注册企业7.2万余家,与2022年同期相比上涨54.7%;除烧烤外,咖啡战场也是风云迭起,2023年上半年新增注册企业2.7万余家,与2022年同期相比上涨107.7%。

小猪查理烤肉品牌招商负责人刘平,加入餐饮行业三年了。他经常要辗转多地,开拓客户,帮助客户考察地址和经营策略,对餐饮行业的市场变化有非常直观的感受。

他告诉凤凰网财经,疫情期间反倒比今年上半年生意好做些。疫情的时候进入餐饮行业的人比较少,商场里一些普通的门店可能扛不住就关门了,整体的存量在下降。同时,受疫情管控政策影响,往往在解封后的一段时间,营业数据会比平时至少翻一倍甚至1.5倍,因此整体经营效果还算比较乐观。

而疫情过后,太多灵活就业的人群,以为餐饮会迎来大复苏,贸然加入餐饮行业,但就业蓄水池早已满了。 刘平预计,很多商场缴纳租金都是押二付三,一些勉力维持的餐饮店铺,可能会在9月、10月交房租的高峰期,再迎来一波关门潮。

餐饮业太卷了,卷成本,卷价格,卷创意

很多初入餐饮行业的人,都很容易忽略一个现实,那就是无论生意好坏,他们都要每月支付大额的固定开支。

乔木的店铺,虽然在今年上半年还能维持盈利,但是在销量下滑后,她也开始缩减开支,以应对未来不可预料的现实。

她告诉凤凰网财经,在一线城市,开餐馆,虽然单价贵,但是房租成本,也高的令人咂舌。新手的涌入,还进一步推高了房租成本。除了房租成本,还有原材料成本和人力成本,这是压在所有餐饮店上的“三座大山”。

在聊到成本时,懂运营、擅长成本控制的乔木还提出了一个所有餐饮店关心的有关成本的核心问题:假设一个店铺盈亏平衡,在这种情况下,房租、食材、人工通常占比多少,比较安全?

一线城市餐饮店的房租占比要远高于二三线城市,二三线城市的食材成本往往占到大头,而一线城市有些门店的房租占比最高。因此,一线城市快餐正餐的房租占比在25%以内相对安全,因为商场的租金往往采用固定租金和抽点租金两者取其高的方式计租,抽点佣金15%比较常见。对于美食城、食堂类档口,公共区域(用餐区)较大,抽点会更高,在20%左右。乔木说。

食材成本方面,堂食要远低于外卖。外卖因各种活动补贴、配送费补贴、平台费用、推广费用等存在,顾客线上支付30元,商家实际到手可能只有15-20元。

一般一线城市堂食的食材成本在35%以内,外卖的食材成本可能要达到50%,四五线城市食材成本占比更高,甚至堂食的食材成本就能占到50-60%左右。

算清了成本,乔木会灵活控制和平衡开支。房租成本和水电费都是固定开支,她无法调整,只能在灵活的食材成本和人工成本上下功夫。譬如在外卖平台上,她建立店铺福利粉丝群,在群里不定期发放优惠券,增加客人的回头率,弥补外卖平台的高额成本。还将产品卖点突出,在牛肉粉后标注有满满两大勺牛腩,牛杂、牛肚和牛筋全是好料等。

乔木还建议餐厅要同时用好正式工和兼职两个体系,用餐高峰期多配兼职,减少正式工的数量,将人工成本控制15-25%。

算清了成本控制,对于店铺盈利和管理很重要。今年1月底,沈竹在朋友邀请下决定帮其经营一家手磨咖啡店。

此前做过咖啡店业务的她也深切感觉到,今年太“卷”了。

所有的咖啡店几乎都线上线下联动,大搞促销。连锁咖啡店的一杯咖啡,能低到9元一杯。但是她的手磨咖啡,物料成本都要贵得多,根本在价格上“砍不过”。她举了一个例,说连锁咖啡店的一杯咖啡的物料成本可能只有1元,售价9元,利润已经很高,但沈竹的物料成本就要4、5元。

“线上对实体店的冲击非常大,国内内卷又很严重,你便宜,我比你还便宜,这是不太体面的方式去抢流量,但为了挣钱谁还要体面”, 沈竹勉力维持了6个月,最终关门了。

为了店铺有起色,00后心萍一直在想办法如何改善经营。有一天,她突发奇想,参考之前网络上大火的梗“重生之我”,重新包装店铺。7月1日,她将店名由“田氏麻辣烫”改成“重生之我在北京卖麻辣烫”,并在每单外卖中设计了人物故事的重生卡片。有顾客看到后,主动发了小红书平台进行推荐。

这次大调整,对她和店铺而言,确实犹如一次“重生”。不仅营业数据有所好转, 她自己在店铺经营上也开始更自信了。她以颇有点骄傲的语气告诉凤凰网财经,近一周每天订单可以维持在100单左右。此前6月份,平均一天不过30单左右。

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萍萍店铺图。受访者供图

餐饮人困在性价比里

无论在经营和营销上如何推陈出新,乔木他们都逐渐意识到,餐饮行业的“暴利时代”已经结束了。

人们出门就餐越来越理性了。一家快餐店老板曾跟乔木抱怨过,现在客人都越来越不敢花钱了。他快餐店里的单人餐有20-30元档位和31-41元档位的,今年上半年,明显感觉到31-41元的单人餐,卖不上去。以中高端为主的餐饮店,为了活下去,都推出19.9元的套餐。

凤凰网财经查看了霸蛮、西少爷、陈香贵等几家中高端快餐,以北京地区为例,它们均推出了特价团购餐,9.9元-29.9元不等,甚至与原价相比便宜了5成左右。

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图源:美团

据红餐大数据,2022年10月至2023年4月,半年时间里不同人均价位区间的门店数占比变化趋势不同。人均在300元以上的高端餐饮门店占比在下降,而人均在100-300元、50-100元的中端餐饮门店数占比则在上涨。人均在50元以下的低端门店数占比则基本保持稳定。

复盘这两个月的开店情况,心萍认为,除了自身准备和预期不足外,还与当下打工人的饮食变化有关。

“白人饭”是对“white people food”的直译,其精髓在于几乎不用开火,以轻食、冷食为主,制作简单,比外卖健康一点,但比起正餐又稍显“简陋”,最近受减重人群和打工人的追捧。

在心萍看来,“白人饭”既简单又快速,一个三明治就可以搞定,有些人直接奶酪加饼干,主打“不求吃好,只求吃饱”,减少碳水摄入保持工作状态。这种对简单和健康的追求与其店铺的麻辣烫形成鲜明对比,而且这种餐食更加“便宜”。

这种消费降级也体现在麻辣烫选菜的细微之处,据心萍介绍,她的麻辣烫卖得最多的就是菜,平均每天就要50斤,而面条这类主食平均两周才50斤左右,消费者似乎在下意识控制一餐的支出。

红餐产业研究院最近发文称,新一代餐饮消费者呈现出了五种偏好,即看得见的健康、低成本幸福、味觉刺激、逃离感、餐饮+体验,具体表现则主要是更注重食品成分、性价比和体验。

餐饮行业的人越来越达成共识:行业的未来趋势是“极致性价比”。在未来挣钱预期越来越难的情况下,消费者没有在疫情优化后报复性消费,反而降级后,餐饮业的暴利时代已经一去不返了。

餐饮的创业难度增加。不过,乔木和刘平都认为,连锁化加盟仍然是下半年餐饮开店的发展趋势。

美团数据显示,2018年到2022年,中国餐饮市场连锁化率从12%提高到19%。其中,连锁品牌门店数涨幅最高的区间为“5001-10000家店”,同比增长了45%;其次是“3-10家店”和“11-100家店”,年增幅分别达到了40%和15%。

他们一致认为,单枪匹马去开店太吃劲了,选的项目和模式不对很难运营下去,今年的品牌店连锁店实际是提速的,单独做一个品牌的难度有所提升。加盟连锁品牌成了比较好的选择,可以节约一部分成本和精力。

“我还想再观望一段时间再说扩店,不想跟这波开店潮挤到一起”,经历疫情三年创业的乔木,相比许多刚入行的餐饮人,已经谨慎许多。她业余时间,作为外卖运营的深度玩家,还帮助其他商家运营和选品。

但即便如此,她也会劝身边的人谨慎入行,餐饮其实从来都不是好干的行业,大家身边总有几个做餐饮赚得盆满钵满的朋友,但这里面有很大的幸存者偏差。每年的5-10月往往是餐饮旺季,而今年旺季不旺,淡季可能更淡,供需市场的剪刀差更为明显,今年下半年到明年年初将会是真正的餐饮大洗牌阶段。

(应受访者要求,刘平、沈竹为化名)

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