笔者在实务中发现一户房地产企业所开发的商品房项目，7月份竣工，8月份开始交付，交付过程中，业主发现房屋存在多处质量问题，房产公司只好又找了一家专业的装修公司进行了维修，其间，支付给装修公司“维修费”四百多万元，并取得了施工方开具的增值税专用发票。企业财务认为此笔费用是房屋达到预定可使用状态所发生的必要费用，记入了“开发成本——建安工程费”，并申报了增值税进项抵扣、企业所得税和土地增值税的税前扣除。那么企业的理解对吗？
这里我们先来看下相关的政策规定：
《城市房地产开发经营管理条例》（国务院令第248号）第十六条规定，房地产开发企业开发建设的房地产项目，应当符合有关法律、法规的规定和建筑工程质量、安全标准、建筑工程勘察、设计、施工的技术规范以及合同的约定。房地产开发企业应当对其开发建设的房地产开发项目的质量承担责任。
第三十条规定，房地产开发企业应当在商品房交付使用时，向购买人提供住宅质量保证书和住宅使用说明书。
住宅质量保证书应当列明工程质量监督单位核验的质量等级、保修范围、保修期和保修单位等内容。房地产开发企业应当按照住宅质量保证书的约定，承担商品房保修责任。
保修期内，因房地产开发企业对商品房进行维修，致使房屋原使用功能受到影响，给购买人造成损失的，应当依法承担赔偿责任。
《房屋建筑工程质量保修办法》（建设部令第80号）第七条规定，在正常使用下，房屋建筑工程的最低保修期限为：一地基基础和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限：二屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；三供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；四电气系统、给排水管道、设备安装为2年；五装修工程为2年。其他项目的保修期限由建设单位和施工单位约定。
第八条规定，房屋建筑工程保修期从工程竣工验收合格之日起计算。
第十二条规定，施工单位不按工程质量保修书约定保修的，建设单位可以另行委托其他单位保修，由原施工单位承担相应责任。
第十三条规定，保修费用由质量缺陷的责任方承担。
结合上面的规定，我们基本上厘清了房屋出现质量问题各方所应承担的责任，即对于业主而言，房屋出现质量问题，当然得找开发商修。但开发商作为建设方也有下家可找，就是如果是工程质量问题，开发商得找施工方，施工方即使不肯修，这钱也得他们出，这也就是为什么工程完工后，建设方要在工程款中扣5-10个点的质保金。而根据《合同法》第二百七十五条规定，施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款。即从合同法的规定来看，建设方与施工方所订立的合同是包含相关的保修条款的，施工方向开发商收取的合同总价款也是包含保质期内质量保修费用的。如果开发商再另行支付维修费用，实际上就构成了重复列支成本费用。那么这部分支付的费用也不得在企业所得税和土地增值税前扣除。
搞清了相关各方的责任，我们认为企业正确的会计处理应为：
借：开发成本——*项目——建筑安装工程费（注：超出施工方质保范围应由开发商承担的维修费用）
其它应收款——*建筑公司（注：合同约定范围内应由施工方负责的保修费用）
应交税费——应交增值税（进项税额）
贷：银行存款/应付帐款等
那么对于开发商取得的维修费已抵扣的增值税进项税额是否要做进项税转出？这里有个很有意思的案例：原告中国银行股份有限公司大连西岗支行诉被告乌迪金融借款合同纠纷一审民事判决书［案号：（2017）辽0203民初3411号］，原告要求被告赔偿律师损失费。原告因聘请律师代理本案诉讼，发生支出7627元，取得了律师的增值税专业发票，并抵扣了进项税额［大连增值税专用发票记载律师费7195.28元，增值税（进项）431.72元］。后来原告胜诉，根据约定由被告承担原告律师费用，原告要求被告承担价税合计7627元，但法院认定原告抵扣的进项税额，不属于原告损失的成本，判决被告承担不含税金额7195.28元。
这里我们认为，开发商既然是属于重复列支的费用，那实际上支付的这项劳务并不是本公司应承担项目，而是属于代其它方代付的费用，根据《增值税暂行条例》和：《财政部、国家税务总局关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》（财税〔2016〕36号）规定，应将房地产公司支付的维修费中由建设方承担部分做进项税额转出处理，同样这部分费用也应由建筑方承担。
借：其它应收款——*建筑公司
贷：应交税费——应交增值税（进项税额转出）
作者郭汉霆，系每日税讯精选微信公众号特约撰稿人
着人民生活水平的不断提高，装修这一行业慢慢地从建筑这一大行业之中脱离开来，发展成为了一个专门的子行业。装修行业竞争非常激烈，如果不能提前抢占顾客，生意也做不大。
最近，位于黑龙江的一家装修公司利用免费策略做了一个活动：跟这家公司签约装修的业主会获得由他们提供的特别补助五万元，限购99个名额。这家公司就用这个活动，最后赚了一千多万纯利润！
具体活动内容如下：
xx装饰豪装工厂店，现在面向黑龙江征集99名零利润样板房业主，如果开业当天签约的话，原价三十多万的豪装标准，现在仅需要189800元。另外，凡到场签约的业主只需要花一百元就可以买一张VIP卡，凭借这张VIP卡可以获得多重好处。
那VIP卡的好处有哪些呢？
第一重大礼
只要抢到VIP卡，在优惠价的基础上再立马减五万！
也就是说，原来价值三十多万的装修，开业当天的价格是优惠价189800元，凭借VIP卡再给你减掉五万就只需要139800元。
但是仅限99名，先到先得，名额用完之后，立即恢复工厂价格。
第二重大礼
免费送二十一件高端豪华的家具，风格各异，业主可自由选择不同风格的家具。当然也是仅限前九十九户，并且只限活动当天。
< class="pgc-img">第三重大礼
八大电器免费送，有海尔新款智能电器、五寸液晶电视机、洗衣机、空调、四开门冰箱、抽油烟机、燃气灶、热水器、智能电饭煲、扫地机器人等，自选八大件，全部免费送！
第四重大礼
价值2980元的全屋环保处理，免费送！一般装修过房子之后都需要处理这个里面的气味，这个也是刚需。
第五重大礼
九十九户样板房均由首席设计师亲自量身定制，装修设计费全免。
这就是五重大礼，全部都是免费送，又让你省钱又给你免费送大量的赠品，而且送的东西全部是刚需，都是业主需要的东西。
最后效果不出所料，开业当天，99个名额全部抢光。
< class="pgc-img">还有很多慕名而来的客户由于来的比较晚没有抢到名额，没有关系，马上告诉他们，这次活动名额已经用完，但是你们可以在我这边登记一下留个联系方式，过几天会有别的活动出来，凭借你们现在留的联系方式，可以给你们特别的优惠。虽然比不上这次活动，但也会特别优惠。
就这样，他们又轻易获得了五百多个意向用户的联系方式。
就是这么一次小活动，卖出了99套装修，去掉产品成本和赠品成本，直接赚取两百多万。
重点还在后面，获得了五百多个意向用户的联系方式，只要在后续的营销活动中持续发力，这五百多个客户能成交的概率就可达60%左右，带来的间接利润也有一千多万。
这是一次非常成功的营销。
< class="pgc-img">另外，实体店营销中其实有很多方法和策略是可以尝试的，如果你想获取更多营销方案，可以看看公众号导流宝。导流宝提供各种免费的商家活动工具与活动攻略，并且拥有72投广告平台的广告资源，覆盖8亿多用户，分分钟带来1000客流量。
<>多培训学校校长抱怨，每年收的学费不少，每到招生季节都感觉很有成就感，但是到年底时一问会计，却发现没剩下多少钱。
很多培训学校校长头痛，给老师多发工资，学校运营成本太高，影响学校发展；给老师少发工资，又留不住老师，流失率太高。
不想白忙，就要算清培训利润这笔账！
更多教培行业精彩内容 尽在公众号校长运营实训
37%左右
利润保持37%：培训学校的成本可分为固定成本支出和浮动成本支出，建议培训学校在实际操作中，应仔细核算各方面成本，力求将利润保持在37%左右。
如果利润大幅低于37%，则说明该学校成本过高，利润过低，学校缺乏可持续发展所需资金；如果利润大幅高于35%，且有正常的房租、市场费用，则说明该学校在教师薪酬及必要投入方面存在问题，也会阻碍进一步发展。
守住支出
支出固定：将各个支出部分占年营业额的比例固定，即将固定成本降至最低，将浮动成本支出比率定额，营业额提高即浮动成本可相应提高，反之降低，但不能高于定额。
成本在计算前，即设法降至最低，将不必要投入减少直至去掉。
固定成本支出：
1、房屋租金。（可控：水、电、供暖、冷气、网络、物业）。
2、固定资产及耗材折旧。
3、行政费用。（可控：电话费、办公用品、办公费用、饮用水、快递、装修、维修）
4、税务费用。
基本宗旨
基本宗旨：
1、影响学校发展的是浮动成本支出部分，对浮动成本支出部分按比例定额控制。比如，将教师人员工资定额，在学生不增长的前提下，进人减薪，减人加薪。
2、各岗位人员工资均不为固定，而是根据营业额浮动。
3、在个人薪资配比上，坚持1.5>2原则，即用两份普通员工的工资只能满足两个普通员工（或者说刚刚、基本满足），并且每份工资没有竞争力，而用一份半普通员工工资可满足一名优秀员工，可有效激励并具有竞争力。
两个投入
市场投入和人员投入：
市场投入和人员薪金投入约为总营业额50%左右，市场投入，总营业额10~12%，用于市场人员工资、提成及市场活动经费。市场人员工资占9%，市场活动经费占3%。
除市场人员薪金外，人员薪金为总营业额38%。或者说，在人员薪金为47%，其中行政人员占7%（管理层、前台、财务、后勤），市场人员9%（非教学人员），教学人员占31%（暑期24%，春秋36%）。
工资体系
工资体系：
每月工资按上月（期）营业额拨入，营业额越高，乘以各岗位薪金比例，各岗位实收工资越高。即每月工资、各岗位工资均不是固定，而是根据上月（期）营业额计算。
将全部岗位工资与续班、招生、退费相挂钩，工资捆绑，使各岗位人员均参与运营全过程，提高各岗位人员全局观及配合意识。合作学校可按一年三期，计算该工资体系，即5（春季）+2（暑假）+5（秋季）模式。
市场人员工资
市场人员工资（保险另算）：
基本工资不超过5%：
市场专员：基本工资固定，800元/年（例）
市场主管：基本工资固定，1200元/年（例）
提成奖金工资不超过4%。
每个学生按比例提成，一般为第一期学费的3%~4%，如发生退费，则扣除以上学费后的剩余费用提成部分。
个人完成任务，则在奖金范围内酌情奖励。
奖金按期发放，上期奖金本期发，如1.2.3.4为春季期，5.6.7.8为暑期，9.10.11.12为秋季期。
更多教培行业精彩内容 尽在公众号校长运营实训
教师工资发放
那教师工资到底该怎么发？
对于培训学校而言，薪酬一般由四个方面组成，即基本工资制度，激励工资制度，员工津贴制度，员工福利制度。
在基本工资上，建议不设数字，而是设置比例。即根据当地最低工资标准和上年总营业额，计算相应比例，即在同上年营业额的情况下，乘以基本工资比例，不低于当地最低工资标准。
1、基本工资
在基本工资上，建议不设数字，而是设置比例。即根据当地最低工资标准和上年总营业额，计算相应比例，即在同上年营业额的情况下，乘以基本工资比例，不低于当地最低工资标准。
基本工资
资历工资
职务工资
2、激励工资
奖金制度：
月度绩效工资
（1）月度考评奖金。
（2）续班奖。
（3）年终奖。
长期激励制度
1、员工持股计划（期权股权）
2、购物购车购房激励。
3、员工津贴制度
也称附加工资或者补助，是指教师在艰苦或特殊条件下进行工作，学校对教师额外的劳动量和额外的生活费用付出进行的补偿。
生活性津贴
地域性津贴
劳动性津贴
4、员工福利制度
福利分三部分：一是法定福利；二是例假福利；三是额外福利（非法定福利）。
