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厨房的黄金比例,仅有1%的人知道?!

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:么是厨房的黄金三角区?所谓的厨房黄金三角区,指的是炉灶、水槽和冰箱这三个点及其之间的假想线所组成的区域。厨房的主要功能就

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么是厨房的黄金三角区?

所谓的厨房黄金三角区,指的是炉灶、水槽和冰箱这三个点及其之间的假想线所组成的区域。厨房的主要功能就是在这个区域之内实施。

厨房的黄金三角有什么用?

人体工程学专家研究发现,一个设计合理的厨房“工作黄金三角区”,可使平日的操作减少60%往返路程和27%的操作时间。理想情况下,工作三角三点之间的距离总长不应超过6米。不同工作点之间的理想距离是90cm,这样操作时会更高效率。

五大常见

厨房布局

一字型厨房

空间狭长的厨房最适合设计成一字型厨房,这类厨房的工作区是一条直线,虽不是理想的黄金三角但却是最实用的解决方案,看上去也很美观。

中岛厨房

在空间允许的情况下,单线厨房可以加上一个中岛组成厨房的黄金三角工作区,同时也能扩大储物空间及额外工作表面。

L型厨房

L形厨房是最为普遍的厨房设计形式,简洁的厨房黄金三角工作区,动线明显,同时还能充分地利用墙角,并将厨房与用餐区域整合。

U型厨房

空间大的厨房U形设计最理想,它能提供最多的收纳储物空间。但为确保所有物品都伸手可及,请确保黄金三角之间的点相距不远。

二字型厨房

房型较正的厨房以二字型厨房设计为主,这类设计两边都能提供工作和储物区域,非常便于操作,是许多专业厨师的都选择。

TIPS:厨房设计

把烤箱和炉灶置于水槽和操作台面附近,能避免端着滚烫的锅具穿过厨房,防止意外的发生。

水槽是个重要区域,水槽的设计不要离冰箱和炉灶太远,以便准备食物和沥干蔬菜等。

厨房也是杂物较多的区域,要尽可能的确保足够的收纳储藏空间。


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业成本系指在营业过程中,扣除直接成本后的间接成本。可以分为固定成本和变动成本,一般来说,餐饮店经营中的营业成本主要指以下内容:

1、用人成本,即所雇用人员的工资费用,一般占营业收入的9%-12%。可以通过同行业的平均水平来测算需要雇用人员的数量及需要支付给他们的工资水乎。

2、工资税和员工福利费,一般占营业收入的0.4%,在国家颁布的文件中有明确的划分办法。

3、水电费,一般占营业收入的2%-3%,根据餐饮店拥有的设备设施及使用时间来测算。

4、燃料费,一般占营业收入的0.5%-1%,主要包括煤、煤气等。

5、保险费,一般占营业收入的0.15%,属固定费用。

6、物料消耗及低值易耗品摊销,一般占营业收入的2%,这可根据餐馆的装修档次及要求进行测算。

7、折旧费,属固定费用。按常规,酒店三五年一小修,十年一大修。需根据自己的投资额及准备使用年限进行计算。

8、维修费,一般占营业收入的0.2%,主要指日常经营中维修用配件、原料等的费用。

9、工装及洗涤费,一般占营业收入的0.2%-0.3%,可以根据人数、每人每年应配几件工装、多长时间洗一次计算。·

10、办公费,属可控费用,完全取决于管理水准。主要包括业务费、通讯费、纸张费、印刷费、管理费等。

11、保险费,属固定费用,可根据投资额来计算。

12、广告及促销费,可根据经营要求及营销方案计算得来。

13、财务费,如果从银行贷款就存在财务费,可根据银行贷款利率计算。

14、税收,税务部门收取5.5%的营业税。

15、租金,为固定成本。

16、其他费用,根据经营过程中可能发生的费用进行测算。

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酒店的成本和费用占营业收入的百分比

各酒店的成本和费用占营业收入的百分比是不同的,先进的效益型酒店其成本和费用占营业额百分比的范围是:

1、成本占营业额的22%—25%。其中餐饮营业成本占着营业额的40%—50%;娱乐场所的营业成本占其营业额的10%—15%;

2、经营费用:占营业额的20%—30%;

3、管理费用:占营业额的8%—10%;

在费用中间,可控的有工资、燃料、水电、物料消耗、低值易耗品摊销、招待费、电话费、广告宣费。

其中工资占费用总额的20%—25%,占营业总额的10%—15%;

燃料费占费用总额的5%—6%,占营业总额的2%—4%;

水电费占费用总额的15%—20%,占营业总额的8%—10%;

低值易耗品摊销占费用总额的0.4%—0.8%,占营业总额的0.1%—0.2%;

物料消耗占费用总额的5%—8%,占营业总额的2%—4%;

招待费占费用总额的1.5%—2%,占营业总额的0.5%—0.8%;

电话费占费用总额的2%—3%,占营业总额的0.5%—2%;

宣传广告费占费用总额的5%—10%,占营业总额的3%—5%

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餐饮管理的52道公式你知道吗?

1.餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数 含义:反映餐厅接待能力

2.职工人数=(期初人数+期末人数)/2 含义:反映计划期人员数量

3.季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100% 含义:反映季节经营程度

4.座位利用率=日就餐人次/餐厅座位数×100% 含义:反映日均座位周转次数

5.餐厅上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100% 含义:反映接待能力每餐利用程度

6.食品人均消费=食品销售收入/接待人次 含义:客人食品消费水平

7.饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100% 含义:饮料经营程度

8.饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费 含义:反映饮料营业水平

9.餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费

含义:反映餐厅营业水平

10.日均营业额=计划期销售收入/营业天数

含义:反映每日营业量大小

11.座位日均销售额=计划期销售收入/(餐厅座位数×营业天)

含义:餐厅座位日营业水平

12.月度分解指标=全年计划数×季节指数 含义:反映月度计划水平

13.餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)/营业收入×100%

含义:反映价格水平

14.餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100%

含义:反映餐饮成本水平

15.喜爱程度=某种菜肴销售份数/就餐客人人次×100%

含义:不同菜点销售程度

16.餐厅销售份额=某餐厅销售额/各餐厅销售总额×100%

含义:餐厅经营程度

17.销售利润率=销售利润额/销售收入×100%

含义:反映餐饮销售利润水平

18.餐饮流通费用=∑各项费用额

含义:反映餐饮费用大小

19.餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100%

含义:餐饮流通费用水平

20.餐饮利润额=营业收入-成本-费用-营业税金 含义:反映营业利润大小

=营业收入×(1-成本率-费用率-营业税率)

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21.餐饮利润率=计划期利润额/营业收入×100% 含义:餐饮利润水平

22.职工接客量=客人就餐人次/餐厅(厨房)职工人数 含义:职工劳动程度

23.职工劳效=计划期收入(创汇、利润)/职工平均人数 含义:职工贡献大小

24.职工出勤率=出勤工时数/定额工时数×100% 含义:工时利用程度

25.工资总额=平均工资×职工人数 含义:人事成本大小

26.计划期库存量=期初库存+本期进货-本期出库 含义:反映库存水平

27.平均库存=(期初库存+期末库存)/2 含义:月度在库规模

28.期初库存=年预计销售额/资金周转次数×0.5×(1+月度销售额/各月平均销售额)鼠标轻

29.期末库存=平均库存×2-期初库存 含义:年末预计库存额

含义:计划利润下的收入水平

30.月度流动资金平均占用=(期初占用+期末占用)/2

季度流动资金平均占用=∑季度各月占用/3 含义: 年、季、月流动资金占用

年度流动资金平均占用=∑各季度占用/4 水平

31.流动资金周转天数=计划期营业收入/同期流动资金平均占用

含义:流动资金管理效果

32.流动资金周转次数=(流动资金平均占用×计划天数)/营业收入

=流动资金平均占用/日均营业收入 含义:流动资金管理效果

33.餐饮成本额=营业收入×(1-毛利率) 含义:反映成本大小

34.边际利润率=毛利率-变动费用率

=(营业收入-变动费用)/营业收入×100%

=(销售份额-变动费用)/销售份额×100% 含义:反映边际贡献大小

35.餐饮保本收入=固定费用/边际利润率 含义:反映餐饮盈利点高低

36.目标营业额=(固定费用+目标利润)/边际利润率

含义:反映原材料利用程度

37.餐饮利润额=计划收入×边际利润率-固定费用 含义:反映利润大小

38.成本利润率=计划期利润额/营业成本×100% 含义:成本利用效果

39.资金利润率=计划期利润额/平均资金占用×100% 含义:资金利用效果

40.流动资金利润率=计划期利润额/流动资金平均占用×100% 含义:流动资 金利用效果

41.投资利润率=年度利润/总投资×100% 含义:反映投资效果

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42.投资偿还期=(总投资+利息)/(年利润+年折旧)+建造周期 含义:反映投资 回收效果

43.库存周转率=出库货物总额/平均库存×100% 含义:反映库存周转快慢

44.客单平均消费=餐厅销售收入/客单总数 含义:就餐客人状况

45.餐厅服务费=餐厅销售收入×服务费比率 含义:服务费收入大小

46.食品原材料净料率=净料重量/毛料重量×100%

47.净料价格=毛料价/(1-损耗率) 含义:净料单位成本

48.某种菜生产份数=就餐总人次×喜爱程度 含义:产品生产份数安排

49.附加价值=人事成本+利润+税金 含义:劳动力所创造的新增价值

50.附加价值率=附加价值/总收入×100% 含义:劳动力对新增价值创造程度,考核总经理和餐饮部经理工作能力

51.劳动分配率=人事成本/附加价值×100% 含义:人事成本开支的合理程度

52.利润分配率=实现利润/附加价值×100% 含义:利润分配使用的合理

厨的装修设计直接影响后续经营的出餐率和安全卫生问题。后厨与餐厅的面积应该怎么分配?如何布局最省事?下面跟着深圳圳星装饰一起了解一下。


虽然餐饮业没有国家成文的硬性设计原则和规范规定,但经过大家多年的专业经验总结后,形成了一套餐饮行业的后厨装修设计相关规范:


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一、厨房的面积比例


餐厅就餐与厨房面积比例为1:1,最小不超过4:6。


二、厨房的布局分区


厨房布局可按热加工间、制作间、备餐间、库房、厨工服务用房、餐具洗涤消毒存放等工艺流程合理布置。热加工间一般为厨房的中心位置,一边为实墙,方便灶台、烟罩吊装及各种管线的安装,空间约占厨房的40-50%。

三、后厨的地面装修要求

厨房的地面要采用耐磨、不渗水、耐腐蚀、防滑易清洗的材料,并应处理好地面排水。

四、后厨的墙面装修设计


厨房的墙壁应采用无毒、无异味、不透水、平滑、不易积垢的浅色材料。墙壁间、墙壁与地面间、墙壁与天花板接位建议要有一定的弧度(曲率半径在3cm以上),以防止积垢和便于清洗。需经常冲洗的场所、易潮湿场所应有1.5m以上的光滑、不吸水、浅色、耐用和易清洗的材料(例如瓷砖、合金材料等)制成的墙裙,各类专间建议铺设到墙顶。

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五、后厨的天花装修


厨房的天花板离地面宜在2.5m以上,天花板若为不平整的结构或有管道通过,可考虑装修成平整易于清洁的吊顶,装修材料选用无毒、无异味、不吸水、表面光洁、耐腐蚀、耐温、浅色材料涂覆或装修,水蒸汽较多场所的天花板可适当有点坡度,减少凝结水滴落。

六、后厨的水管铺设

后厨的灶位要有水源,安装水龙头以便于操作和清洗。清洗池等水龙头尽量智能化,采用脚踏式、肘动式或感应式等,冷温水输送。

七、后厨的电路设计

由于厨房内高热、潮湿、有火源,电路最好使用暗管,如因特殊情况不能使用暗管的,要用绝缘、阻燃的硬管套装固定。

八、后厨的排水要求

厨房的排水管道应通畅,清洁操作区内不得设置明沟,若采用明沟排水时,应加盖篦子。沟内阴角做成弧形,并有水封及防鼠装置。带有油腻的排水,要安装隔油设施。排水沟应有坡度,侧面和底面接合处宜有一定弧度(曲率半径不小于3cm),并设有可拆卸的盖板。排水的流向要有防止污水逆流的设计。


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九、后厨的通风规范


各加工间均应处理好通风与排气,防止厨房油烟气味污染餐馆。排风设备种类较多,一般餐馆应根据自己的实际情况加以选择。其中有通风罩、排风扇、换气扇、抽风灶、自动送风空调等。

排放烟气须达相关检测标准,排放出口噪声须达相关标准。加工间天然采光时,窗洞口面积不宜小于地面面积的1/6;自然通风时,通风开口面积不应小于地面面积的1/10。

十、后厨的通道设计

厨房通往餐厅的通道须分隔,一道进,一道出,并专门放置临时垃圾的设施并保持其封闭。加工间的工作台边(或设备边)之间的净距:单面操作,无人通行时不应小于0.70m,有人通行时不应小于1.20m;双面操作,无人通行时不应小于1.20m,有人通行时不应小于1.50m。


十一、后厨的防火设计


厨房的热加工用房耐火等级不应低于二级,必须有灭火筒、灭火毯等消防设备,位置及数量按不同面积设计,并有照明灯、走火通道等设备。使用燃气做燃料,除接口处使用软管外,气源和灶位之间要用硬管连接;气源处要做防火、防爆处理。


十二、后厨的消毒装置


后厨用作消毒的紫外线灯应距离地面2m以内,选用的功率可按紫外线灯(波长200-275nm)不小于1.5W/m设置。


不同面积的餐馆饭店后厨可适当的按装修设计规范标准调整,实用、安全、卫生是餐馆饭店后厨装修设计的重要标准。


对于深圳酒店装修设计中后厨的装修设计,各位餐饮人有什么经验分享的?欢迎留言与我们讨论。圳星装饰专注深圳家装设计、深圳酒店装修设计、深圳厂房装修、深圳店铺装修设计、深圳室内设计等

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