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想开主题餐厅 先来了解这8种主题餐厅的特点吧

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:触景伤情、睹物思人、触景生情、故地重游……词语充分说明景物是能勾起人们回忆的。所以不少主题连锁餐厅设计常用“物”营造氛围

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触景伤情、睹物思人、触景生情、故地重游……词语充分说明景物是能勾起人们回忆的。所以不少主题连锁餐厅设计常用“物”营造氛围,客人通过对餐厅环境装饰来了解其主题文化,从而进入主题并享受得到的特殊感受。下面沐欣餐饮小编为您介绍多种主题餐厅装修特点,教你造特色。

一、民俗地域型主题餐厅

所谓一方水养一方文化,麦当劳、肯德基都已经漂洋过海在中国开店,所以名俗地域型主题餐厅自然也在大肆进军。;例如咸鲜醇厚的鲁豫风味、清鲜平和的淮扬风味、鲜辣浓淳的川湘风味、清淡鲜爽的粤闽风味、香辣酸鲜的陕甘风味等地域型主题餐厅装修大都使用粉墙黛瓦,江南刺绣、飞檐翘角、人文韵致于一舍。

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二、怀旧复古型主题

以历史上某一时期作为主题吸引,例如明朝主题、唐朝主题、民国主题、文革主题、近代主题等,这些主题餐饮包括西安的“仿唐宴”、开封的“仿宋宴”、湖北的“仿楚宴”、北京的“仿膳宴”、南京的“随园宴”、济南的“孔府宴”等。如三、四十年代的老上海是许多人怀念的黄金岁月。怀旧主题餐厅的“物”有:凤凰自行车、书架上的黑白电视、小霸王游戏机,俄罗斯方块游戏机,记忆犹新的课桌、讲台、黑板、三角尺圆规、煤油灯、旧挎包

三、娱乐休闲型主题餐厅

公司年假的普及、物质条件的提高、消费意识的觉醒,为休闲主题餐饮的产生准备了客观条件;而现代人精神压力的增加,寻求精神上的解脱与放松,则是休闲餐厅产生的主观条件。

四、回归农家型主题

在回归自然成为新世纪主导需求之一的今天,一批“农字号”的回归主题餐饮应运而生。在设计各类回归主题餐饮时,饭店可通过细致分析“农家”特有的各种景观来做“农”字号文章。例如:大豆主题餐厅,如有的是刚播种、有的冒新芽,有的已开花、有的则结果,有的则已枯黄等。客人可通过参观不同的暖棚,完整看到大豆的成长期、成熟期和衰退期。

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五、影视文化型主题

影视文化是娱乐文化中经久不衰的拳头产品,中外影视发展史上均出现了许多流芳百世的优秀影视作品。因此,饭店可以其中某类风格的影视文化(如好莱坞的黑白片)作为主题吸引,让人们在美食的同时得到视觉上的享受;也可通过举办主题影视周的做法,全面介绍各类影视文化,如“爱国主义影视文化展播”、“西部影视文化推广”、“奥斯卡获奖影片展播”、“女性影视作品展播”、“武侠作品展播”等。

六、琴棋书画型主题

(一)棋类主题

包括人们熟悉的军棋、象棋、五指棋、跳棋等。某餐厅老板忽发“棋”想,用棋赛招待客人。他在店内设立了奇特的棋赛。所有的棋子都是特别的小酒瓶,客人双方对弈时,只要吃掉对方的“旗子”,便可将其中酒喝掉。由于这里既有酒喝,又可下棋取乐,所以深受棋迷朋友的欢迎。

(二)画类主题

包括中国画水彩画、西洋油画、一般素描等。美术主题餐厅同时也是一个美术作品展览馆。客人在此可看到一些难得的精品书画,汲取书画创作的一些基本常识。香港有一家可以涂画的酒店,酒店桌子的台布上都铺有一张大画纸,桌面上放着一个插颜色笔的杯子,客人可以随意在画纸上涂绘,如果客人的作品上档次,便有机会被画廊展出和出售,许多业余画家和绘画爱好者纷纷前来就餐。

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七、音乐歌舞类主题

包括古典音乐、流行音乐、民族音乐、爵士乐、摇滚乐等不同的音乐主题。此类餐厅一般拥有较好的音响器材以及各类“同根同源”的唱碟。如某地有一家“岁月如歌”餐厅,以怀旧为主题,以怀旧乐曲伴餐,经典的曲目有《闪亮的日子》、《在那遥远的地方》、《昔日重来》、《卡萨布兰卡》等,邀老友、品岁月、唱老歌、吃美食,让客人得到全方位的非凡享受。而有的中餐主题餐厅推出包括笙、箫、巴乌、排箫等在内的中国传统民族器乐演奏,客人可在涓涓流水般的乐曲声中,再次聆听到《春江花月夜》、《苏武牧羊》、《紫竹调》和《茉莉花》等中国古曲。

八、体育运动主题

饭店可以大体育为基本设计概念,组成一个类似现代“奥林匹克中心”的综合运动主题餐厅,也可选择其中一种或有限的几种作为主题的出发点。

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主题餐饮一旦定位成功,切不可沾沾自喜,停滞不前。主题的策划应始终伴随餐饮经营的全过程,否则,会因缺乏活力而引起时尚青年的无情唾弃。

源:红餐网

作者:洪君


装修看似土却很有味道,菜品看着很乡土却很讲究。近些年,深圳、长沙以及株洲等地的餐饮业正兴起一股“土味”潮流,一批“乡土风”餐厅成为新晋“网红”,吸引了大批消费者。

这种被餐饮人誉为“院子餐饮”的新模式,到底是怎么回事?

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前不久,红餐网发布的《曾经火爆的农家乐,如今大片倒闭!为何人们不再去了?

》在等平台上引发热议。

作为“土味”的代表,农家乐的衰落让人唏嘘,然而,这并不意味着“土味”就没有市场了。

红餐网(ID:hongcan18)注意到,近年来,一批主打生态健康、原汁原味的“土味”餐厅悄悄崛起,并持续受到消费者追捧。

这些餐厅没有现代化的装修,没有标准化的流程,有些甚至连固定的菜单都没有,却在消费升级的浪潮下闯出了一条路!

01.人均100-200元,一批“土味”餐厅受追捧

黄泥土墙、竹栅栏、红灯笼、吊挂在屋梁上的腊肉腊鱼,堆积摆放的一篮篮土鸡蛋、辣椒、南瓜等食材、随处可见的犁耙、锄头、箩筐……各种土气的农家元素组成了一家餐厅,乍一看,宛如农家小院和集市的结合体,这就是近两年在深圳以“土”走红的网红餐厅——农耕记。

据红餐网了解,农耕记主打湖南土菜,其门店乡土气息浓厚,菜品价格也比同类店贵30%,却是当地出了名的“排队王”,生意很火。

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△农耕记,图片来源:农耕记官方微信

而近年来,像这样靠“土气”走红的餐厅,除了农耕记外还有不少,比如湖南的王捌院子、西乡柴门、三菜一汤、超鲜等。

王捌院子,开在村落里,门店就做成乡间院落的样子,炒菜全部用柴火灶,每天的菜单不固定,由当天的食材决定……从里到外也是“土气”十足,可天天竟也人流如织,不预约甚至根本吃不上。就这样一家餐厅,人均竟然还在200元左右,简直不可思议。

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△王捌院子俯瞰

超鲜,开在市中心的升级版“农家乐”,主打乡间的湖南“湘野菜”,各种带泥的农家菜、鸡、鱼等食材全部摆放在前厅,让顾客看菜下单,在当地也很火,一般到晚上七点左右,所有的菜就基本卖完了,来的晚又没有预定的顾客只能剩啥吃啥。

这些餐厅到底怎么回事?

02.土却不low,3个特色让顾客心甘情愿买单

红餐网深入了解发现,上述餐厅虽然不尽相同,但在经营模式上却都有3个非常明显的特色,而这或许也是它们集体走红的原因,具体如下:

(1)定位细分到农家菜、土菜,主打原汁原味

和常见的川菜馆、湘菜馆、粤菜馆等地方菜馆以及各类快时尚餐厅不同,“土味”餐厅在定位上不会强调广义上的菜系类别,而是细分到“农家菜”或“土菜”,客群定位为追求健康、原生态或是原汁原味土菜的人群。

比如农耕记,做的是湘菜,但其品牌定位强调的却是“湖南山里菜”,对外宣传的口径也是“山里菜,城里卖”。

王捌院子以乡间院子办酒席为原型,围绕“院子文化”下功夫,品牌定位为湖南的“院子菜”。

餐厅的场景和菜品打造会围绕这个定位进行,尽可能做到“原汁原味”。比如,农家菜的烟火气是很多人向往的,为了营造烟火气,很多门店的菜品都是明火快炒,有条件的甚至会用上农村常用的柴火灶,比如西乡柴门。

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△西乡柴门内成排的柴火灶

(2)食材每日新鲜供应,开放式厨房现点现做

大部分食材原产地搬运,出品强调新鲜、本味,也是“土味”餐厅的一大特色。与此同时,为了保证菜品新鲜,每天进货的食材有限,“看菜点菜、售完即止”的点餐模式也成为餐厅标配。

以王捌院子为例,有知情人士透露,王捌院子的时令菜系从不接受市场采购,基本上都是自家种植的,每天的菜品限量供应,售完即止。每天,店员会把的新鲜食材分类整齐地摆在厨房外面,这就是现成的菜单。

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△王捌院子团队在益阳挑选新鲜的芦苇笋

图片来源:王捌院子官方微信

据了解,在王捌院子,顾客坐在座椅上是点不到菜的,必须走到厨房,看陈列的食材以及一块手写着“今日菜单”的小黑板,才能点菜下单。

点完菜后,店员会直接把食材拿进后厨,现点现做,顾客可以通过开放式厨房目睹一切。

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△完全开放式的厨房

图片来源王捌院子官方微信

(3)门店设计“集市化”,氛围打造土而不low

据红餐网(ID:hongcan18)观察,这些大火的“土味”餐厅在场景的打造上,也一个很大的特色——“集市化”,虽然“土”但却不low!

首先,不管是农耕记、西乡柴门,还是王捌院子、超鲜等,都会将成堆的新鲜蔬菜、鸡、鱼、腊肉等食材分门别类地用菜篮子陈列在入门处或是开放式厨房旁边供顾客挑选,由于数量、种类众多,颜色又鲜艳,营造出的视觉冲击感非常强烈。

此外,顾客看菜下单,点一个菜,店员就拿起一个递给后厨,更增添了一种旧时集市买卖的热闹氛围。

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△左上角小黑板所写的,即为王捌院子当日菜单

图片来源:王捌院子官方微信

除了将菜品陈列变成“装饰”外,大部分品牌餐厅的装修设计还会围绕一个乡土主题展开,比如村庄、院子、农舍等,听起来很像传统的农家乐,但其实,它们和粗放式的农家乐完全不同。

传统农家乐的环境和氛围是没有经过设计或粗放式的,而在这些土味餐厅店内,就连一砖一瓦的摆放往往都经过精心设计,土钵、土罐、土炉、土路等,处处有景,格调淳朴却不粗糙、脏乱。

03.市场大却不好做,土味餐厅也“挑”老板

土味餐厅为什么这么火?好做吗?有前景吗?

相信很多餐饮人看完上述内容后都会发出三连问,针对这几个问题,红餐网也专程请教了这类餐厅崛起的见证者之一——红餐网专栏作者、资深餐饮人西哥。

采访中,西哥把王捌院子、西乡柴门、超鲜、农耕记等品牌餐厅统称为“院子餐饮”,在他看来,虽然这些品牌在环境场景的打造上各有不同,但模式和逻辑其实是一致的。

“‘院子餐饮’是在详细分析目标客群消费心理的基础上,由团队反复探讨、试验后设计出来的,把产品结构、定价策略以及体验感等融为一体的新模式。”

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△西乡柴门,图片来源于品牌官方微信号

在他看来,“院子餐饮”出现,其实是大时代的产物。“天下苦秦久矣,高端人群厌烦了华而不实的楼堂馆所之后,这种返璞归真的打法就应运而生。”

而它们的核心竞争力则主要在于其具备溢价功能的环境打造以及和环境相匹配的产品设计。

“亲近自然是人的天性,自然环境的加持,是具备溢价功能的;有了自然环境的加持,再做好产品的品质化、系统化的精心挑选和设计,就能让顾客心甘情愿的买单。”

据西哥预测,未来,在消费升级的大潮下,高品质、高定价、高利润的院子餐饮模式很可能会诞生新的一批“区域王”。

看到这里,可能有些餐饮人开始蠢蠢欲动了,但且慢,各种模式都有利弊,“院子餐饮”也是如此。

(1)单店打造投入较大,形式重、复制难

一方面,“院子餐饮”的菜品大都是现点现做,对后厨面积和人员的要求都比较高,另一方面,门店强调氛围的深入打造,布局往往也会需要较大的空间,面积太小容易流于形式,这两点决定了这类型的餐厅走的一般都是“大店”或“超级大店”。

比如,王捌院子光后厨就有300平米,各个院子加起来的面积更是不可深究;开在深圳市区里的农耕记,自然环境加持较弱,单店面积也压得相对较小,但普遍也在500平方米以上,最大的一家分店面积也达1400平方米。

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△图片来源:农耕记官方微信

这么大面积的店,投入自然不会低。王捌院子创始人接受媒体采访时,就透露其长沙店投入了800万才建成。

这种大店的另一个问题是复制难,做一家店容易,要做十家店、一百家店就难于上天了,有没有资金还好说,现炒怎么保证口味、厨师团队怎么培养、供应链怎么保证,这些才是真正的大难题。

(2)门槛并没有想象中的低,浮于表面死得也快

有些餐饮人可能会觉得,院子餐饮看起来也就那么回事,造造景,再请几个师傅明档炒几个土菜,自己带团队去王捌院子、农耕记这些店走一走,回去也能依样画葫芦做一个出来。

但是,如果只是停留在简单的环境和菜品层面来看院子模式,不了解其真正的内核,那估摸着也就能赚一阵风口上的快钱吧,等模仿者一哄而上或是顾客厌倦后,没有真本事的人还是会被淘汰。

以院子餐饮最活跃的湖南株洲为例,株洲的院子餐饮现在越来越多了,当大家都表现出清一色的小院风时,要保持活力和竞争力,就得不断深挖顾客心理,探索升级。

据了解,王捌院子、老渔村等较早的一批“院子餐饮”已经开始2.0版的探索了,空间布局、审美品味都在加速升级,不再一味走“土”了。

小结

目前来看,“院子餐饮”的模式抓住了一块市场空白,确实有很大的发展潜力,但餐饮人切勿生搬硬套,一定要理解清楚这种模式的逻辑后才可以付诸实践。

源: 红餐网

作者: 蒋文景


当下,餐饮老板对开店极为谨慎,郎禄媛认为,既然我们选择了做门店经营,那门店数量增加就是餐企的发展,不开店等于不发展。

后疫情时代,开店依然是餐企发展的最重要手段。关键是怎么开、开到哪里。

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进入六月,餐饮业整体复苏步伐加快。

一些原来就很强势的品牌恢复不错,部分甚至已恢复到正常状态。而那些疫情之前商业模式就存在问题、没有利润、人气不佳的品牌,疫情后日子更难过了。

这种情况下,很多餐饮企业都在寻找新的模式和突破口。

6月4日,船井中国餐饮咨询事业开创人郎禄媛做客红餐网(ID:hongcan18)春雨计划直播间,与各位餐饮人分享了“后疫情时代的商业模式”如何打造的课题。

郎禄媛认为,在微利时代,商业模式、底层逻辑、精细化运营尤为重要。特别是在战时状态长期化视野下,适应中小商圈的高坪效高收益商业模式将是未来餐饮旺店的方向。

而打造超级性价比门店和高收益的外卖独立专门店,是这种商业模式的两个着力点。

01. 超级性价比门店, 提升单店营收

那如何去找到现阶段适应自品牌的旺店模型呢?第一个着力点,是打造有品质、有体验、低消费的超级性价比商业模式。

超级性价比商业模式门店就是,它的价格不是很贵,但是有体验、有品质,既不是廉价快餐,也不是客单价很高的正餐,而是位于两者之间的中间位置。

这种模式可以在把性价比给到顾客的同时,极致提高运营效率。我们会发现,原来600平米的门店需要50人运营。但是在新模型下,可能200平米,15人就可以运营了。

郎禄媛说到,这个模式关键指标的转化,就是集客复购的极致化和全面效率优化。具体怎么打造?她举了几个餐饮案例:

  • 高收益新模式(金戈戈香港豉油鸡)

金戈戈是深圳的一家餐饮品牌,它的门店面积为150-200平米,目标群体以女性白领为主,客单价80元。它把粤菜的烧腊品类这个高MS爆品提炼出来,主推10个SKU,预制性非常强。

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△烧腊作为主力品类,强化业态定位;附加分享型利用商品,满足客层需求(图源直播ppt)

它的食材种类比较少,但是产品线丰富。除了主推烧腊系列,还有汤煲、小菜、热菜、一个鱼的大菜,还有女性喜欢的甜品、饮品等。

同时,还设置了四款套餐,强化了消费动机,兼顾了小家庭或朋友社交聚餐方式。

像这样,以主力品类强化品类吸客,再通过多种套餐和菜肴的组合拓展、满足更多消费动机,金戈戈打造出了更高翻台、更节省人工的高收益运营方式。

  • 专门店模式(胡子大厨)

胡子大厨定位湘味快炒专门店,它的定位介于低客单、低价值的湘味快餐和高客单、高价值的湘菜正餐综合型餐厅之间,但又注重口味,选址周边多为写字楼,这就是专门店模式。

在核心菜品上,它主打中餐现炒,使用明档形式,让消费者看到镬气展现,把中餐的核心点抓到了。

胡子大厨的门店桌席设计具有多样化和灵活性,有2人、多人吧台,包间圆桌或方桌,坐席有沙发和座椅。多样紧凑又不失舒适度,还可以拼桌,门店席位利用很高效。

外卖打包区域设在店头,缩短了外卖动线,提升外卖效率;2处自助水台和2处米饭台的设置,防止不同区域就餐动线的交叉;在出餐口附近摆放米饭台,出餐口下方摆放餐具、器皿收纳,缩减服务动线。

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△通过后厨分工&动线,提升效率,减少人工(图源直播ppt)

完全动线式的厨房,首先根据产品销量和味型食材进行均衡分岗。再分成四个炒锅,荤类菜品炒岗2个,素类菜品炒岗2个,切配口动线设计优化,减少了后厨压力。

经过前厅后厨的优化,它实现了少人化运营,人效高、坪效高、收益结构也更好。

  • 单品模式(老鸭集)

老鸭集是外婆家新推出的单品店模式,门店面积虽然在250平米左右,但是整个后厨却只需要四到五人,是非常极致的运营模式。

它主打火腿老鸭煲,是浙江特色传统名菜之一。老鸭集以“老鸭煲+火锅”的形式来规避单品店产品单一的弊端,并且通过加料、免费配菜、小菜,搭配一些卤菜凉菜蒸类轻主食满足顾客社交动机,用甜品、自制饮品营造顾客满意度,同时也提高了客单价。

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△老鸭集的招牌大菜:火腿老鸭煲(图源外婆家公众号)

像这样的单品店模式跑起来的话也是很厉害的,不过,很多单品店适合于大商圈,如果开在小商圈,需要复购率非常高才能开起来。

  • 客层转变(饺子王将)

企业品牌老化,该如何转变模式,让自己更受年轻人喜欢?这是最近很多餐饮老板在摸索的。怎么做呢?

饺子王将是1970年代成立的一个日本餐饮品牌,随着时间的推移,它渐渐变成了客群80%是男性的“老店”。

就在去年,饺子王将推出了新模型,定位从中餐简餐变为中餐休闲正餐,客群风格也从“中年大叔”变为“女性高级白领”。

客层对象转变后,饺子王将针对女性顾客的就餐体验设计了吧台、高脚椅、能站着用餐的开放式阳台等;

在装修风格上,则以时尚咖啡,西式酒吧风格为创作原点,主要颜色从红黄色调变为黑白色,装帧非常精致,整体感觉更时尚;

logo也同时做了改变,新logo融合了原logo,体现了品牌形象的转变和联动性。

此外,它还特地聘请了女性料理研究家,开发新的健康菜色,让更多女性口碑传播......

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△吧台式餐厅设置高脚椅,照顾女性用餐体验(图源直播ppt)

在这样的新模型下,饺子王将客单价从50元提升到150元,提升到原来三倍,最核心的底层逻辑就是改变了客层的定位。

02. 高收益的外卖独立专门店,加速品牌成为商圈品类第一

疫情期间,餐饮线上化进程加速,众多餐饮企业纷纷推出外卖服务。外卖从补充手段,逐渐进化为行业竞争的通用能力。

郎禄媛认为,如果门店前期设计适配,现有门店也能做外卖,外卖可以帮助提高人效坪效和运营效率。不过,在后疫情时代,餐企更要思考把外卖变成单独的事业,打造高收益的外卖独立专门店商业模型。

在她看来,一个典型的外卖高收益店的收益模式是:食材成本约36%、人力10%、租金5%、营销费5%、手续费17%、其他7%,最终月营业额30万,营业利润20%。

目前,这种高收益外卖独立专门店已经有很多餐企在做了,比如:

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△海底捞外送、桂满陇·陇外、达美乐(图源直播ppt)

  • 海底捞外送店 ,注意体验感的堂食,加重视便利性的外卖。它与海底捞大店的区别在于选择低租金的铺位;起送价、配送价、人员结构不一样。为确保单均设定了最低起送价、及设定符合配送距离的配送费。
  • 桂满陇·陇外 ,桂满陇开发的外卖专门店兄弟品牌,它选址在好的商圈,以小规模门店运转,实现高翻台。它的产品线大多专属于外卖专门店的菜品,但也可以点到堂食的部分菜品。
  • 达美乐 ,是注重外带需求的街铺店。为提升外带占比,在街铺店设置了外带窗口,和专门的外带价格,并灵活使用自营配送及第三方物流的混配方式,在上海就发展了100多家门店。

郎禄媛强调,打造外卖独立专门店,关键是如何选定商圈及商业模式。

一般来说,商圈包括居民住宅区、写字楼区,写字楼&居民区复合式商圈等,不同规模的商圈能支撑的门店类型也不同。比如10万人的商圈才能支撑一家吉野家,而6万人就可以开一家食其家了。

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△不同规模的商圈,适合外卖专门店模型不同

归根结底,是因为不同门店的产品线不一样。商圈人口多,即使产品广谱度低也能开店;商圈人口少,就需要增加产品数量,提高广谱度来提升复购。比如太二为什么只适合大商圈?就因为产品线少。

所以,餐企在做外卖专门店的时候,一定要先设计商业模型,根据情况选择单品专门店、品类(菜系)专门店或外卖综合店。不要开完店了再找商业模式,就很容易踩坑。

选定商圈后,要根据商业模式选定商圈点位,根据自身商品优势确定产品线、价格设定、营销对策、营运流程等。另外,是自配送还是第三方配送也需要思考。

最后,郎禄媛还特别提醒了一点:外卖独立专门店是制造业思路,提升人员及门店设备的运转效率,与提升业绩息息相关。

所以装修之类并不是第一要素,更应该考虑的是门店动线、设备、人员的运转模型。也就是,要站在营运角度,去设计产品、工位、设备配套和动线布局,选择高效自动化的厨房设备等,从而全面提升效率。

结语?

开店一定要开在一线城市、要选大商圈、要开大店吗?还是选择适合自身的最佳模式?

其实,不管是大商圈还是小商圈,不管是超级性价比旺店还是外卖独立专门店,只要模式强、店开对、注重品质,都能赢得生存空间。

在后疫情时代只要我们顺应消费者需求的变化,选对商业模式、选对商圈点位、产品线和流程设计合理,那么一定能实现逆势扩张,逆势发展。

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