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海量财经丨一荤两素12元 超市“平价食堂”主打一个价格亲民

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:源:【海报新闻】海报新闻记者 孙来彬 济南报道当下,不少超市刮起“食堂风”,因价格实惠,受到消费者光顾。8月5日,海报新闻记

源:【海报新闻】

海报新闻记者 孙来彬 济南报道

当下,不少超市刮起“食堂风”,因价格实惠,受到消费者光顾。8月5日,海报新闻记者实地探访济南银座、大润发等商超,现场感受“平价食堂”独具特色的“魅力”。

低价套餐,受到消费者青睐

未到中午12点,在济南中铁逸都附近工作的秦女士,已经和办公室几位同事约好了,一会下班后要去单位旁边银座超市内的“有间食堂”吃一顿。

秦女士在中铁逸都附近的一家传媒公司上班,周边的美食几乎让秦女士和同事们吃了个遍,比如米线、水饺、拌饭等,平均一顿花销要在25元左右。

然而,银座超市开设的“有间食堂”,让附近上班族吃饭有了新去处,而且价格也便宜了不少。一荤两素,外加一个鸡蛋,价格仅12元;两荤一素价格15元,两种套餐都配备馒头或米饭。此外,60岁以上老人,持老年证可享受8元优惠套餐。

“附近订餐超过20份,我们提供免费送餐服务。”“有间食堂”工作人员告诉海报新闻记者,每天会有15道菜左右供消费者选择,菜品都是当天制作当天售卖,一中午的时间可以外送100多份,在食堂内就餐的也不少。

秦女士告诉海报新闻记者,这家食堂从去年开业以来,她和同事就经常来光顾,如果想换口味了,超市内的其他熟食都可以买来在这里吃,每天可以换着花样吃饭,既美味又实惠。记者现场注意到,“有间食堂”大屏显示了60余种熟食菜单,供消费者选择享用。

正值下班高峰期,在历下区经十路大润发超市内,饭桌上坐满了就餐的人。“我就在旁边写字楼上班,这个时间点回家路上堵车,下班后过来买些生活用品,顺带着在超市里把晚餐解决了。”市民侯女士说,在超市里十几块钱就能把晚饭解决,在时间上既不耽误购物,又避开了下班高峰期,这样回家后能有充足的时间做喜欢的事情。

平价食堂,低价引流是关键

记者网上查阅发现,近期多家品牌超市如物美、永辉、盒马等在不同地区都开设了平价食堂,以亲民的价格和丰富的菜品选择吸引了大量消费者。这些食堂通常提供20元左右的快餐服务,有的甚至推出自助餐模式,价格更加实惠。

北京物美超市的“物美大食堂”,提供13元的碳水自助餐和19.9元的自助正餐,包含60多种菜品,主打现炒模式,确保食品新鲜。

永辉超市在武汉的“小辉食堂”则以15元的自助餐价格受到欢迎,每天的单量在1000到2000单之间。盒马在广州的门店推出平价快餐服务,每天提供20多款平价菜品,价格亲民。

对超市来说,重要的是食堂带来的客流量。专注超市行业的零售专家黄碧云表示,大家吃完饭后,顺便去买一瓶饮料、一份水果,食堂对超市来讲就是引流品,能吸引更多的消费人群。

专家分析,超市开设平价食堂的策略,一方面可以增加客流量,提高顾客黏性。另一方面,也顺应了当前年轻人追求高性价比餐饮的趋势。然而,这种模式能否持续具有吸引力,取决于商家在菜品创新、服务质量以及维持价格优势方面的能力。

总的来说,超市平价食堂因其便捷、经济的特点,有望成为“打工人”的新宠,但要想实现长期发展,还需在多方面进行持续优化和创新。

本文来自【海报新闻】,仅代表作者观点。全国党媒信息公共平台提供信息发布传播服务。

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作者 | 餐饮老板内参 内参君



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和府降价、星巴克发券、海底捞推副牌…

性价比之争,谁也逃不开


和府捞面,又有大动作了。将招牌酸辣肥牛面降价到23.7元(会员),部分核心产品换成有机、绿色认证食材,打造有机健康餐厅。变革幅度之大,可见一斑。


一顿操作后,不少网友直呼:“和府,好小子,你是真听劝!!!”


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此次降价后,和府捞面的定价聚集于16-29元之间,保留小部分高端产品。


与此前40+元的价格相比,主流产品的新价格带无疑能够让和府捞面更易收获打工人的青睐,也更符合当下大众追求“极致性价比”的用餐需求。


今年,“降价”这两个字始终萦绕在行业内,不止和府,从餐饮大佬到行业小白,甭管是万店连锁还是夫妻老婆店,都逃不开价格战的“混水”,齐刷刷将各品类的价格带直接下拉数十元,甚至数百元。


但降价只是表象,并不是价格战的真实目的。在这轮低价血拼背后,餐饮品牌们真正盯住的是“性价比之争”,争抢品类价格体系重构的主导权。


为了抢下“品类性价比之王”的称号,头部们也不断开发各种新思路。


前阵子因为“降价”“狂发优惠券”而频上热搜的星巴克,借以迂回降价的形式提高性价比,30元以上的产品在优惠券的叠加下保持在10-20元价格带。


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上月底,星巴克又重新调整了会员体系,“星享俱乐部”会籍可与希尔顿集团会籍通用,享受双倍积星、延迟退房、免费升房、免费早餐等权益服务。星巴克正从调整价格与增加附加值两个方向,应对当下的极致性价比需求。


餐饮界老大哥海底捞,则是借以子品牌“嗨捞火锅”(现在改名为“小嗨火锅”)来打造性价比形象,贴近低价格带。


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被称之为平价版海底捞的嗨捞,去年开业后一直走的是人均80元左右的亲民路线,但今年开春后,嗨捞价格带进一步下探,客单价直接降至50元-60元之间,更上线了39.8元左右的工作日午餐。


小火锅的价格,大火锅的品质与服务,海底捞在火锅品类性价比之争中走的是降维打击。


同为品类头部的和府捞面,也打开了自己的思路。



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新菜单,新价格,新思路

和府捞面这波“玩了个大的”


说和府降价,其实牵扯的远不止降价这一件事,而是围绕价格、菜单、店面风格、品牌定位、营销玩法……针对“性价比”打出了一套组合拳。


细化和府捞面最近的各种动作来看:


价格上,这次一步到位,全面抢占30元以下价格带;菜单上,全新版本磨品质。双管齐下。


今年6月和府捞面官宣降价后,30元以内的产品占比已经接近了90%。据和府捞面相关负责人透露,新菜单上线后,营收增加了约35%。


曾经被吐槽“月薪2万的打工人吃不起一碗的面”,如今在和府牵头下场调整定价后,“网红面条”的大众印象开始从40元的“高贵”向20元的“高性价比”拉近。


这次降价的同时,和府捞面也全新改版了菜单。


在目前的点单小程序上,和府的新菜单入眼“满屏绿”,在颜色上呼应品牌瞄准的新定位“有机食材,放心不贵”,在产品上增设了新的品类划分,比如会员价16.7元的新品荠菜小馄饨,以及会员价在25元左右的砂锅饭等单品。


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从新品发布后的市场反馈来看,和府的新思路似乎效果初显,捕获了一波“曾疯狂吐槽的打工人”。一些网友在打卡测评后表示,“做面的和府做起饭来,居然…好吃!”“面还是正常,但饭意外的很好吃。”“和府捞面好有饭张力!”……


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值得一提的是,和府捞面的每碗饭都选用了东北有机大米。有机大米无农残无污染,好吃且安全,但由于有机大米一年一季、产量少,所以和府仅做到每碗饭有机大米含量在50%以上。据悉,和府还在将更多有机绿色食材引入门店,并与拥有有机认证的食材基地签订常年大单,确保供应稳定与集采优势,让消费者享受到更多物超所值的品质美味。


在定位上,和府捞面正从高端不贵转变为有机不贵,升级的是有机、绿色品质,改变的是价格,不变的则是“态度”。


互联网是有记忆的,和府捞面的高端形象一直深入人心,也因此常被消费者吐槽“太端,不够接地气”。这次新菜单新价格的思路,倘若深挖行为背后更深层的原因,除了从战略角度的提高品牌性价比、覆盖更广客群外,不能忽视的还有和府重视消费者声音的“听劝态度”——和消费者真诚对话,不好就改、实在回馈。


性价比背后所隐藏的“接地气、亲和力”不是说出来的,而是做出来。这一点从“和府小程序崩了”的后续处理就能窥见一二。


新菜单上线后,和府围绕新品做了一场营销活动,“请10w人免费吃面”,但过于火爆的市场反馈着实让和府“措手不及”,活动开启后,小程序崩了……瞬间让不少消费者质疑“玩不起别玩!”


随后,和府立即发布了“小程序过载道歉信”,为自己的“措手不及”道歉,并给出了实实在在的解决方案:增发两万张主食免单券。


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质疑声音是肉眼可见的逆转。其实对于更多消费者来说,如果问题能够被品牌正视解决,而不是被敷衍、被敌对时,负面情绪也并没有那么容易蔓延。当品牌愿意和消费者真诚对话时,一切突发问题和困境似乎就没那么难攻破了。


正如和府捞面创始人李学林在近期采访中提到的,“作为负责任的餐饮企业,应该主动消除与消费者之间的信任障碍。”

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头部餐企的“性价比之争”

拼的是对效率和成本的把控

在这次从内而外的“性价比大变革”后,和府捞面的一个明显变化是,在产品创新上也做了更多尝试,主推从“面”延伸到了“面+饭”。


不再受限于面条品类,而是多元角度创新菜品,增加饭、馄饨等选择,提升SKU丰富度和价值感的同时,满足消费者多变的口味需求。同时在新品的增设上,依然保持从“品质升级”出发,挖掘绿色、有机认证或地方特色的食材。


不少业内人士认为,和府正通过降价、推新等全面焕新的形式来加入这场“性价比之争”,而过硬的品质及匹配市场需求的高性价比,将有利于进一步巩固其品牌地位,树立更高的竞争壁垒。


降价、打价格战,是在这场“性价比之争”中最外显的行为,但降价势必意味着挤压利润空间,对于不少中小餐企而言无疑是巨大的压力。


资深餐饮营销专家徐露也认为,从营销的视角来解读价格带的下移:头部品牌拥有供应链优势、规模优势,理论上是可以把成本做得更低。在当下的市场周期里,主动议价能力是餐饮品牌建立护城河的重要方式。


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看似“卖的”是一碗简单的面,但作为餐饮头部的和府捞面,入局这场“性价比之争”的底气也不止于价格与产品本身。


比如和府捞面的自有中央厨房,从采购、品控到实际生产都是公司内部把控,不存在和其他品牌共用的情况,能够更好的保证品质。在开出第一家门店之前,和府捞面背后自有央厨的产能就已能满足1000家以上门店的标准化运营。如今,和府捞面拥有近10万平方米的现代食品产业园,可支撑未来5-10年的门店发展以及在全国范围内的冷链配送需求。


在供应链体系支撑下,和府能够具备更大的规模效益及集采成本优势,加之灵活的价格策略,掌握定价的主动权,也使其有更多空间回馈消费者。


对“效率和成本”的把控,才是和府、是餐饮头部们的更大优势。



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未来几年

餐饮人要集体“拥抱性价比”了


消费在下降,需求在升级,竞争在白热化,这是所有餐饮人今年所要面对的大环境。在这种情况下,唯有性价比,匹配弱消费,但消费者想要的“极致性价比”,从来都不是单纯的便宜,而是“便宜的价格+不错的品质+舒服的体验”。


想要成功打造全新的“性价比形象”,出发点也从来不是品牌眼中的性价比,而是消费者心中的性价比。


毕竟,对于面食品类的刚需性来讲,“高端的环境”容易产生距离感,丧失一些潜在消费者,能做到好吃不贵、出品稳定、有品牌品质保证,才是最大的“王牌”。


和府捞面的这次“性价比之争”组合拳,盯住的就是这一点。


凌雁管理咨询首席咨询师、餐饮行业分析师林岳对此认为,和府捞面调整后的价格亲民很多,这对其提升口碑和销量大有裨益。面食是大众菜品,在品质升级的同时,定价也需要匹配消费者不断变化的需求,顺势而为,特别是如今的大环境下。


也正如和府在官微上所言,“我们深知,和府曾被贴上‘价贵’的标签,我们不愿逃避问题,积极调整改进,以实际行动做出回应。”


拨开迷雾,回归本质,是面食赛道乃至所有餐企“拥抱真实消费”的一个必经之路。


在“性价比之争”的第一重大考里,和府捞面无疑已经先发制人,率先破局,用实际行动给出了态度。未来的和府捞面能否在重重考验之下将“品质性价比”进行到底,收获更多消费者的青睐,有待市场共同见证。

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