家好，这里是投中网「后窗」栏目的第十期。这是一档关于职场+人的栏目，在这里，我们照见职人另一面。透过个体化的故事，去观察人的处境与产业前沿的变化。
新茶饮已经这么卷了，还有机会再出一个喜茶吗？
一位90后创业者告诉我们：有机会，下一个“喜茶”可能出在韩国。
奶茶出海本不是什么新鲜事，快乐柠檬、CoCo、鹿角巷等品牌此前一直在海外攻城略地，茶饮巨头也讲过出海故事。2018年，喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城不约而同将触手伸向海外，但各自成果相异较大。
喜茶和奈雪率先打入新加坡市场，三年过去，喜茶在新加坡开设了4家门店，奈雪在新加坡和日本的门店以关闭告终；以低价策略打出差异化的蜜雪冰城，将出海的第一站定在更“下沉”的越南，目前拥有200+门店。
那么，奶茶出海的难点有哪些？copy from China放在茶饮是否奏效？海外真有机会出现下一个“喜茶”吗？
带着这些问题，我们今天聊聊一个中国年轻人在海外开奶茶店的故事。主人公林杰义是个标准的90后，喜欢设计师品牌，热爱折腾，大学期间曾在福州大学城开了一家主打奶盖茶的咖啡厅。
几乎同一时期，以“奶盖茶”起家的喜茶还未火爆全国，仍是广东江门一家名为“皇茶”的小店。
2015年，林杰义去到澳洲留学。期间，一次和海外同学关于“中国能不能诞生世界级品牌”的battle，重新燃起了创业梦想。他在澳洲昆士兰州开出一家奶茶店，取名“顽徒”。
如今，顽徒已在海外开了6家门店，澳洲3家，韩国3家。其中，位于韩国明洞的门店巅峰时期的月营业额突破百万，一天最高卖出1300杯。疫情期间，这家店还与海底捞“梦幻联动”，联手营销，一举拉升了海底捞30%的营业额。
本期「后窗」栏目，我们和林杰义聊了聊，从国内赚取第一桶金，到海外创业的经历，听他讲述奶茶出海的困难与机遇，以及韩国这片可能“被低估”的蓝海市场。
以下，是林杰义的自述：
1、福州大学城的第一杯奶盖茶
我从小就闲不住、爱折腾。大学期间，我活跃在各种校园活动，但一次竞选失败改变了我的规划。于是我决定创业，希望在校外再一次证明自己。
我决定在大学城开一家咖啡馆，那会挺多人不理解的。现在回头想想，确实有点脑子发热，不过确实也看中了这块学生市场。当时大学城的饮品行业很落后，咖啡店就卖个环境，喝的人并不多，而奶茶店的产品很低端，都是冲调的。
我想做的是一家集产品和“场”于一体的“校园星巴克”，独立于教学楼和宿舍之外的“第三空间”。
我们兴致高昂去咨询了福建WBC咖啡冠军，但他只淡淡留下一句，“在大学城开咖啡厅，开一家倒一家，建议别开了”。短短一句话，几乎将我们的创业热情打入谷底，合伙人陆续离开，最后只剩我和现在的联创。
可能年轻就是有一股劲，我不信邪，徘徊了一个月决定继续做下去。
我们从网上找到一位台式茶饮的师傅，他有20多年丰富经验，不但指导我们如何开店，还帮着调配了茶饮秘方。我之前觉得喝饮料很幸福，但那段时间每天要喝上百杯奶茶，后来甚至喝出了胃炎。
3个月时间，我们一边搞定饮品菜单，一边跑去厦门“尽调”咖啡馆，晚上还去星巴克兼职学习。2013年9月， Simo咖啡厅在福州大学城正式营业。
虽然名叫咖啡厅，但茶饮才是主要产品，我们还研发了奶盖茶。没错，就在聂云宸在广东江门做“皇茶”的时候，我们也在福州做了同样的事。奶盖茶很受欢迎，贡献了几乎95%的营收。
第二年，“大众创业、万众创新”的号召在全国掀起了创业热潮，福建省也举办了大学生创业大赛，我们拿着Simo去参赛。作为唯一的线下项目，Simo很受关注，而且同一时间，远在北京的中关村车库咖啡受到了总理参观，省里有意把我们打造成福建的“创业咖啡”，最终拿下了省创业之星。
多方支持之下，我们的店很快就“爆”了。你能想象一家咖啡厅开得像大排档一样吗？一条路走过来，所有桌子全部坐满，有几百人同时在店，都在喝奶茶，还有人特意从很远的地方坐公交来大学城排队。
当时Simo在整个福州市都很出名，那个年代的奶盖茶只要10元，房租不到3000块，我们就能做到平均日1万的流水。这是我大学时赚到的第一桶金，之后出国留学的学费，海外创业的启动资金，都是从这里来的。
2、韩国明洞卖奶茶，月流水超过百万
大学毕业之后，我去了澳洲留学。
开学刚没多久，我就觉得国外生活实在太无聊了。学校附近很“村”，什么都没有，每天只能靠喝酒打发时间。一想到要在这混两三年，我就很痛苦，于是重新有了创业想法。
我决定做回“老本行”，开奶茶店。
当时有个小插曲，也算进一步推动了我的这次创业。一次我和几位小伙伴跟一群外国人聊天，中间聊到了各国消费品牌，外国人似乎总有种莫名的优越感，总觉得自己国家最伟大，还认定中国做不出像星巴克、麦当劳这样的世界品牌。
我当时挺“愤青”的，竭力跟这种观点battle。但冷静下来之后，我还是决定要真实做点什么去改变这种偏见。
在我的能力范围，奶茶算是相对擅长的“武器”，于是我决定认真做一个奶茶品牌。我们给新品牌起名“顽徒”，把齐天大圣作为品牌的精神内核，想向中国的热血顽徒致敬。
想法很热血，但创业总归艰难。虽然我有国内开店的经验，但海外创业要解决的问题也很棘手、陌生。
首先是品牌和产品，这是卡死餐饮出海的第一道门槛。说白了，你要让西方人接受这个品牌，产品也要因地制宜。一些食材在国内很普通，但外国人会觉得很“魔幻”，比如奶茶里的珍珠，外国人超级喜欢，他们喜欢有嚼劲的东西；国内爆火的芝士奶盖正好相反，韩国人和澳洲人吃完都说这是啥东西，怎么这么难吃？
我们不断找当地人反复测试，根据销量和顾客反馈制定菜单。在韩国，我们最受欢迎的SKU是豆乳绵绵茶鲜奶，因为韩国人非常喜欢吃豆制品。澳洲则会因为地域有所变化，比如在昆士兰海港城门店，最受欢迎的是百香果热浪啵啵，因为当地人喜欢新鲜百香果，也喜欢有嚼劲的珍珠和寒天。
接下来是供应链。澳洲的供应链相对简单，但在韩国非常困难，韩国的茶叶标准十分严格且不对外公开，检疫标准更是“夸张”。2018年那阵，麻辣烫曾在韩国风靡一时，张亮、杨国福都过去开店，很快开到2000多家，结果一个举报电话，就剩下不到100家。因为在韩国，每一种蔬菜都要单独检疫，那些店没有达到标准。
顽徒直接向合格的一线供应商定制原材料。传统茶饮行业存在因季节性变化导致风味变化、特定茶稀缺等问题，定制原材料可以保证原料风味的一致性，同时符合不同国家的进出口标准和食品安全标准。
这样一来，供应链难题也就基本解决了。
当然，其他问题也很头疼，比如海外的政府申报流程非常严苛，消防、残疾人设施都有一套严格标准。我们有家店，光筹备就用了18个月，因为开在loft，要求必须给残疾人提供专用电梯。
再有，海外的人工成本也很高。韩国人工是中国的4倍，澳洲是6倍。为了解决这一问题，我们研发出了多款半自动化的制茶机器。
这些问题听着都很容易，但只有长时间身处海外市场才能真正了解，才能摸索出解决方法，这也是我认为国内品牌出海困难的原因——缺乏具备国际认知，缺少对当地政策、环境的精准把握。
目前，顽徒在海外开了6家门店，澳洲3家，韩国3家。其中位于韩国明洞的门店，巅峰时期月营业额已经破了110万。如果没记错，这一数字应该超过了奈雪2018年巅峰时期的平均单店营业额。
本来一切都是好好的，去年的疫情又给了当头一棒。
尤其商圈游客骤减，大品牌也撑不住了。期间，韩国明洞的LINE Friends、优衣库、Innisfree、爱丽小屋旗舰店统统闭店。但我们决定坚守，因为在韩国人心中，明洞的门店如果能熬得住疫情，品牌实力也就得到证明了。
事实也是如此。扛过这一遭，很多人找我们合作，包括海底捞。
海底捞在韩国有9家店，属于做得比较好的中国品牌，但疫情也让他们遭遇了不小打击，亟需引流。海底捞找我们联手促销，比如消费者在我们这购买两杯奶茶，就能获得一张海底捞减120元的优惠券，我们还在熊猫外卖（注：海外中餐外卖一线平台）开了一家外卖联营店，买奶茶送火锅，一下给海底捞拉升30%营业额。
3、在韩国再造一个“喜茶”
当初我们把韩国作为出海的第二站，很多人不懂也不理解。他们认为韩国市场狭小，只有5000万人口，是区区“弹丸之地”，而且较为封闭，海外品牌难以攻克。包括国内奶茶品牌出海的首选也很少在韩国，北美或东南亚居多。
但我恰恰认为，韩国市场是被严重低估的，那里有“千店”潜力。
韩国的奶茶市场已经十分成熟了。疫情前，贡茶在韩国有将近800多家门店，积累了大量用户基础，韩国本土PE甚至收购了贡茶超过65%的股份。现在的韩国市场跟十年前的国内很相似 —— 消费者已经养成了消费奶茶的习惯，但产品形态和体验还非常初期，有巨大潜力。
其次，韩国商业化市场化程度高，开店流程便捷高速，这给品牌扩张提供了可能性。
在韩国，两三周就能开出一间新店，跟国内节奏相似。比如贡茶，从2015年到2019年，用3年时间开出400多家门店。反观日本就不一样。喜茶曾在日本筹划一年，店还没有开出来，是喜茶不行吗？不是的，是因为日本从选址、审批到装修都需要非常久的时间。
韩国人口密度全球第三，从首尔到釜山不过两个多小时车程，品牌可以快速渗透到更多人群，线上和线下营销也能更快得到市场的反馈。
还有，韩国的文化输出力非常强。你看韩国明星过去在中国，包括现在东南亚的影响力非常大。如果品牌在韩国站稳脚跟，再打入东南亚，几乎就是降维打击。
还有个事儿特好玩。其实不止奶茶，韩国人对中国美食也很有好感。除了前面提到的麻辣烫，他们还特爱吃烤鱼，最夸张的是羊肉串，都夫妻店，却能在韩国开到近5000家店。
还有青岛啤酒，想不到吧？韩国一档节目有个明星说，吃羊肉串要配青岛啤酒才正宗。韩国明星的国民影响力非常大，节目一播完，青岛啤酒销量激增，瞬间成了啤酒销量冠军。
扯远了，说回奶茶。目前韩国的奶茶店铺大概有1000多家，贡茶占了2/3。我们之后将在韩国市场与贡茶“贴身肉搏”，计划未来开到600到1000家店。
如果目标实现，这个营收规模基本就是一个喜茶。
品牌要酷，这还不够。顽徒计划明年春天在国内开设首店，打造一个“奶茶界的文和友”，旗舰店选在武汉，在人流量最大的江汉路，打造一个6层楼的独立超级品牌空间，希望可以媲美上海南京西路星巴克烘焙工坊的顽徒茶饮旗舰店。未来，顽徒还想以“悟空降魔九九八十一难”为主题，在全球81个城市开设81个超级旗舰店。
4、奶茶战局，才刚刚开始
回头看看，我们几乎同喜茶在同一时期做奶盖茶起家。不同的是，喜茶已是国内新茶饮市场当之无愧的霸主。
常常有人问我，如果当初没有出国留学，现在会不会已经达到了某种高度？
我的回答一直都是：如果没有喜茶，我可能也不会继续做茶饮。喜茶把奶茶带到了一个3.0的高度，让我发现原来奶茶还能这样做，也能资本化运营。我真的很佩服聂云宸，将他视作创业路上的前辈。”
但我也从没后悔出国创业的决定。中国有14亿人口，国外还有50多亿，他们对奶茶的认知还很浅薄，奶茶出海仍是个亟待挖掘的好市场。
另外，虽然国内的茶饮市场已经很“卷”，水平也很强。但放眼全世界，如果想把茶饮做到和咖啡一样的高度甚至更高，现在这才刚刚开始。
有圈内人士曾经预言，新茶饮的终局大概就是喜茶这样。
我觉得不是。奶茶的战局才刚刚开始。（文/王满华 编辑/曹玮钰 来源/投中网）
《后窗》栏目介绍：职人故事。记录巨人，也关注个体，有人在产业前沿坚守，也有人从裂隙中发现机遇。我们向后窥探，照见职人另一面。
012年，我国人均GDP为38354元，约6100美元。在统计学上，这个数据说明我们已经过了温饱阶段，接下来是怎么吃得精、吃得好。
正式进入消费升级。
时代大背景下，茶饮也酝酿起一场变革，潜移默化间改变着未来几年的行业方向。
这一年：
江门，喜茶在5月开出了第一家门店。
上海，1點點正式进军大陆。
武汉，益禾堂首店开出，吾饮良品布局水果茶。
台州，古茗进行第二次改革，单店每天出杯突破1500杯。
……
而在南宁，22112平方千米的土地上，察理王子也在同一时间段，上演了自己的首秀。9年后，它创造12㎡小店年利润80万的佳话，成为不少同行口中的“区域强势品牌”之一，外地品牌在此开疆拓土前的重点研究对象。
01PART ——
在广西 每141人中
就有1个察理王子的会员
察理王子为何备受业内人士关注，我们先用一组数据来简单说明。
超35万注册会员；
南宁市内，107家门店；
仅西乡塘、兴宁、青秀三个辖区，门店数量总和就近90家；
广西及部分周边省市，共计200家门店。
南宁常驻人口近800万，每8万人拥有一家察理王子。广西全省人口4960万，平均141人中就有一人是察理王子的会员。
单从数量与密集度而言，名列本土品牌前茅。
< class="pgc-img">另一个重要原因，察理王子的价格起点从成立之初起就突破10元，以12元-14元居多，如今单品最高价更是达到26元，无限接近喜茶、奈雪等品牌。
价格从来不占明显优势的察理王子，能在南宁这个超注重性价比，且品牌扎堆的城市中根结盘据、枝繁叶茂，自然引来一番探究。
而察理王子定价的背后，则是一套自成体系的品牌哲学。
02PART ——
品牌突围 “价格战”非唯一方法
< class="pgc-img">在深聊察理王子前，我们需要对其创始人——吴隆中先生的创业历程做一个简要介绍，以便对其品牌内核更好理解。
吴隆中，深耕食品行业30余年，台湾多个知名咖啡、烘焙、快消饮品品牌均有其参与身影。由其一手创办的“吴家红茶冰”在台湾、越南等多地如今展店450余家。
< class="pgc-img">在台湾，奶茶店中至少一半的销售额源自纯茶，当地人将其当做包装水饮用，打开冰箱可以见其各个品牌的杯装纯茶，其中，清心福全、50岚、吴家红茶冰各领风骚。
清心福全以乌龙绿茶见长，50岚的产品基因是绿茶，在两个已占领消费心智的品牌间，吴隆中则选择了茶感较重的红茶辅以碎冰，创造了清爽又不失底蕴的“吴家红茶冰”。
定位的差异化，帮助品牌争取到了应有的市场。而在察理王子创立时，深谙定位之道的吴隆中再次画出了一幅锦绣山河。
2012年，即使在上海，因为CoCo等品牌的进入，奶茶价格也才逐渐破壳5元，提价至7-9元之间。而在当时的南宁，3-5元的奶茶仍属主流。直到2017年，还有原料厂家告知，广西市场茶饮价格太低，太难把原料卖进。
价格关，挡住了太多想要进军该地的茶饮诸侯。
< class="pgc-img">但察理王子则在这个看似铜墙铁壁的市场中寻找到破局缝隙。此时的南宁，大口九、地下铁是绝对的市场霸主，而黑马品牌“贡茶”则用奶盖茶以十几元的高价杀出重围，门前大排长龙。
中国的消费升级，在十几元一杯的饮品中开始透出端倪。
< class="pgc-img">比贡茶稍晚进入的察理王子，也将主力价格定在了12-14元之间。在台湾20000多家茶饮店中厮杀而来的吴隆中深刻了解，成本与质量的正比关系。想要突围，产品质量的绝对优势是其一，而非价格战。
第二则是品类的分门别类。贡茶的差异化是奶盖，而察理王子的则是水果茶，两者均与传统奶茶划上了楚河汉界，也为千篇一律的南宁茶饮市场，打开了一扇新的大门。
定位的精准只是品牌成功的第一步。
为了让品质深入人心，察理王子为自己的水果茶专门开了一个冷冻果汁厂，并将5个坚持植入至品牌内核之中。由此，开始了品牌的区域争霸之路。
03PART ——
产品品质=原料+价值观坚守
在与察理王子团队的聊天中，我简单的将其产品核心总结为三个要素：果、茶、糖。
< class="pgc-img">果，指的是冷冻果汁、鲜果。2012年，放眼全国，使用冷冻果汁的连锁品牌并不多见。此时的冷冻果汁主要依靠台湾市场，而察理王子为了保证产品风味，坚持所有产品全线使用冷冻原汁。由于部分果汁品类受供应不及时的因素影响，吴隆中依托南宁水果产地优势，自建果汁加工工厂，为品牌拓展提供符合自身品牌价值观的原料。
再说鲜果，察理王子的鲜果早期主要是柠檬、橙。柠檬的选择上，察理王子并未使用当下流行的香水柠檬或泰国青柠，而是选择台湾的四季柠檬。在他们的理解中，四季柠檬既有香气又有酸爽，不用过多复配即可达到柠檬茶的标准。
这一原料的选择，实则是其品牌对产品力打造的另一指标，我们在后段文字再进行阐述。
< class="pgc-img">< class="pgc-img">茶，是察理王子原料的核心之二。2021年3月，吴隆中将其企业所生产的古早味红茶、金萱绿茶送到欧洲的国际风味评鉴所（米奇林评鉴单位）进行评审，双双摘得3星殊荣。
对于茶，察理王子使用拼配法去平衡茶汤的香气、茶感、茶韵，以求最自然的茶饮体验。吴隆中以金萱绿茶为例介绍，金萱是乌龙茶，其香气较为突出，但他们会在茶叶中加入一些茶梗以深其韵，在拼配绿茶衬托其茶味，让饮品从前端到尾端，都有最佳表现。
除此外，茶饮的饮用上，他介绍用细吸管与粗吸管是两种感受。细吸管饮用时，茶汤直抵喉咙，茶香味难以体现。用粗吸管时，茶汤在口腔中回旋，有利于茶香的释放。
< class="pgc-img">糖，至今察理王子仍采用门店现熬白砂糖糖浆的方法。其坚持原因还在于果葡糖浆在人体内代谢的问题。再从口感、风味上理解，吴隆中认为白砂糖能在饮品的饱满度、层次感上做出相应平衡，适合各类饮品的搭配。
以上是察理王子原料上的三大元素，而同样，由于台湾餐饮业有着丰富的食品安全管控制度，也造就了该品牌从创立之初的5大坚持，分别为：
1. 纯天然蔗糖，不要人工制造果糖成为人体负担。
2. 荷兰安全奶精粉，不要反式脂肪酸。
3. 台湾标准制作珍珠，不要超量防腐剂。
4. 新鲜水果原汁，不要人工香料浓缩果汁。
5. 安全检验免洗餐具，不要塑化剂与重金属。
除了原料选择有其坚守，在产品制作工艺上，察理王子也有其一套独特技艺。
04PART ——
产品制作
以减少劳动强度、形成标准为核心
< class="pgc-img">在台湾，吴家红茶冰已采用中央工厂生产茶汤，再配送至门店的做法，以减少门店人员成本，使其快速获利。
在吴隆中看来，餐饮行业中，人员培训、调离等都会对产品的标准造成不可控风险。所以，在察理王子创始之初，团队就开始了对于产品标准化、人员劳动强度减少的思考。
我们来看一组图片，这是察理王子2013年时店面内的设备：
< class="pgc-img">2013年 察理王子店内设备图
泡茶机、软水机、蒸汽开水机，这一系列在当下仍未大面积普及的机器设备，早已在9年前登陆于察理王子。
南宁的水质较硬，常伴有水垢。为了让茶汤风味得到最佳体现，察理王子从台湾引入纯净水及软水设备。而为了保证冰块的安全性，更是在制冰机设备中安装紫外线杀菌系统，从源头降低饮品的食安风险。
泡茶机，一方面是节约人力。另一方面是避免因水温、水量、时间等因素造成的品质误差。同时，察理王子对其店内所使用的茶叶统一使用标准小包装，每次使用拆开茶包投放至泡茶机内即可。
< class="pgc-img">蒸汽开水机，是为冬季加热饮品提供方便。摇摇机则是减少员工雪克时力度、次数的误差。
在设备方面，察理王子还有一套“秘密武器”——特制冰水机。该机器主要用于对泡好的茶汤快速冷却，经过该机器冷却后的茶汤，可保存2-3天，由于未加冰块，在保留茶感、茶香的同时，茶汤浓度也未被稀释并且快速降温。在制作奶茶、鲜奶茶时，大大提升了产品了质感。
< class="pgc-img">吴隆中也将这一套泡茶方式命名为“热泡冷缩法”。
通过差异化定位、原料精选、制作方法因地制宜、降低门店成本等一系列打法，察理王子迅速在南宁站稳脚跟。小芋圆奶绿、柳橙绿茶、红西柚绿茶等多个产品成为其招牌，即使价格相比其他品牌贵，仍然受到消费者青睐，并收获良好口碑。
一个加盟商开3-5家店，最多7家店，一开就是多年的门店，在察理王子的加盟商体系中占据大多数。这些都是其稳健发展的最好佐证。
< class="pgc-img">天下之治，有因有革，期于趋时适治而已。
事物总是螺旋式发展，阶梯式提升，当察理王子在南宁成功经营多年后，市场再次发生变化。2018年后，新进品牌逐步增多，且各自通过差异化产品定位、产品品质提升开始了市场争夺。疫情后，外卖平台也再次改写了茶饮行业的售卖渠道。
面对新的形势，察理王子做出了近9年来的一次最大变革。
05PART ——
做减法、增渠道 察理王子的升级战
< class="pgc-img">2012年-2020年，8年间，察理王子用台湾茶饮的先进经验在线下做得风声水起。但，值得注意的是，国内茶饮品牌们也在逐渐变强，并通过微信、短视频、外卖等平台占领消费心智，快速成长。
而产品方面，各个头部品牌在鲜果、鲜奶上更是迭代升级，创造出台湾未有的产品。
时代属于变革者，察理王子也开始收起过往的成功经验，修剪枝叶，开启了一段品牌升级之旅。
第一步，先动菜单。
察理王子原有菜单共60多个品类，2021年新版菜单仅余40多个，菜单减幅近1/3。
< class="pgc-img">吴隆中认为盈利菜单有3类产品构成：
一是快消品，畅销，但利润不高。
二是利润型，畅销，利润也高。
三是未来型，有特色，易于形成品牌亮点，且可能是未来趋势。
围绕这3点，察理王子筛选出了不符合标准的产品进行淘汰，同时再补进新的产品，以增进新鲜感。
首批新品包括杨枝甘露、流沙奶茶、升级版柳橙绿茶、鸭仔香柠檬茶，仅从名字看似乎并无太多不同，但细品后会发现惊喜。
以杨枝甘露为例，除了芒果的清新、椰奶的醇香外，还加入了椰子肉，形成了独特的记忆点。而柳橙绿茶则分为冷冻果汁版与鲜榨柳橙版，并以价格为区分，为不同需求的消费者提供选择。
鸭仔香柠檬茶已成为广东地区的热门，但察理王子并未使用香水柠檬+黄柠的组合方式制作，而是选择自有的台湾四季柠檬，让香气、酸爽同时呈现。
第二步：新增购买渠道。
< class="pgc-img">从2012年起，察理王子就开始实行会员制，从纸质版到电脑版，经历各个阶段。当下，则将会员全线引入至小程序内，通过小程序更为方便、快捷的提供点单、会员积分、外卖等服务。
在会员服务上，察理王子除了注重优惠、积分兑换奖励等常规动作外，也在服务体验上做多重完善。以会员日的第二杯半价为例，察理王子提出了第二杯可延续一周内消费的服务，以方便独自一人的消费者。
产品、服务、环境，是开店的三大基础工作。外卖、小程序、线上营销推广则是迎合新的消费形式。
多年的积累，察理王子已经三大基础项牢固的植入于门店中。对于未来，吴隆中充满期待，他希望通过更多外围渠道让外界对察理王子了解得更深、更透，让察理王子在走出广西前就与各地消费者建立沟通，形成互动。
“当品牌势能能够先于门店到达时，对于门店的长存率而言，将有着更大的机率。”这是吴隆中在这次变革中最大的体会，也将是察理王子未来几年的新目标。
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进口牛奶不做任何其他添加、0反式脂肪，要的就是“健康”两个字，做妈妈也能放心让孩子喝的健康奶茶。
除此之外，每一杯奶茶从制作到出品都会控制在45s，即点即喝就是奶茶星人追求的快乐~
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< class="pgc-img">煲珠公不仅追求健康，还追求高性价比，在定价上没有预留打折的空间。
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< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">一直被模仿，一直在进步，创始人有两个女儿，煲珠公开店主旨就是为了做女儿也放心喝的奶茶。所以专门出了别人家没有的儿童杯，让小朋友拥有XXS专属奶茶。
这款儿童杯，可是申请了专利，独家拥有的哦！当然啦，胃口小的大朋友也可以选择儿童杯。
TWO
牛奶咖啡新品C位出道
「 特浓牛奶咖啡 」
10元/杯
< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">< class="pgc-img">煲珠公自选自供咖啡豆，单杯现磨现萃出浓缩咖啡液。
————
< class="pgc-img">波兰进口的原装牛奶冲兑刚萃取出来的咖啡液，冰火两重天，一杯赶跑瞌睡。
喝前记得搅拌均匀，让口感更均匀。
咖啡的醇厚和牛奶的香甜相得益彰。
在这香醇的牛奶咖啡中抓回飞走的灵魂，美好的一天要元气满满！
「 珍珠牛奶咖啡 」
中杯10元/杯，大杯13元/杯
< class="pgc-img">喝不惯口感强烈的浓缩咖啡，那就选这款珍珠牛奶咖啡。
珍珠可不止和奶茶是一对，咖啡加珍珠也很配。满满两勺的红糖珍珠，每一口都是满足。
珍珠Q弹软糯，甜甜的红糖珍珠让苦涩的咖啡增加了口感层次。
————
< class="pgc-img">一口咖啡一口珍珠，打破传统咖啡，每嚼一口都是动力。
THREE
煲珠公经典必喝
「 老红糖珍珠奶茶 」
儿童杯8元/杯，中杯9元/杯，大杯11元/杯
< class="pgc-img">老红糖珍珠奶茶是进店必点款，精选红茶\绿茶，茶底每日新鲜现煮，超过1小时就报废，确保出品的奶茶是最佳口感。
红糖珍珠颗颗Q弹丝滑，又带着茶香。因为珍珠是现熬的，出品的珍珠都是热乎的，最佳的赏味期是一个小时，喝之前记得先搅拌均匀哦~
「 119珍珠柠檬茶 」
11.9元/杯
< class="pgc-img">广西消防与煲珠公联名推出的119珍珠柠檬茶，每喝掉1杯119珍珠柠檬茶就收获1个消防小知识！
柠檬茶选用了酸味相较较低香水柠檬，每杯柠檬茶里的柠檬比例都精确到克。
茶里的珍珠是带有柠檬香气的果味珍珠！珍珠的香气可以很好地和柠檬茶相结合，酸酸甜甜毫无违和感，越嚼越甜，越嚼越上瘾。
「 煲青稞奶茶 」
儿童杯8元/杯，中杯9元/杯，大杯11元/杯
< class="pgc-img">煲青稞奶茶也是点单率前三的奶茶，底料的新鲜青稞现煮，健康不怕长胖！高纤低糖，每天一杯一点都不过分。
清爽脆口的青稞搭配醇香的奶茶，大口吸入，细细咀嚼品味。香醇不甜腻，下午茶就让它来承包了。
FOUR
煲珠公品牌周边
「 笔记本 」
1.5元/本
< class="pgc-img">上次煲珠公刚推出周边就被抢断货了，这一次又出新周边啦！咖啡款、珍珠款、青稞款、青柠款4款笔记本，
集齐就可以召唤出一个煲珠公~
小小一本，记单词、背公式放包里超方便。
「 帆布包 」
9元/个
< class="pgc-img">煲珠公品牌帆布包背起来拍照简直不要太好看，别的小姐妹有的，我们也要有！
背着考试包去考试，心里因为这些slogan莫名多了些底气。
FIVE
民主路店可以堂食啦
这一次，煲珠公可以堂食啦！克莱因蓝和纯白配色，简单又让人眼前一亮，明亮的环境超适合拍照。
店里的还有一整墙的大镜子，来这里的小姐姐都忍不住打开了相机，还不快拉上男朋友/小姐妹来打卡。
国庆施家园店开业，附近的小伙伴不用跑远就能喝到啦~
『煲珠公民主路店』
< class="pgc-img">-地址-
桂林市象山区民主路9号
逸仙中学初中部校门北侧临街3门面
-营业时间-
10:00-21:30
