旗酸奶隶属于济南誉良餐饮管理有限公司，桃旗手造拉丝酸奶，品牌主打手造拉丝酸奶捞。桃旗酸奶成功打破传统水果捞市场的固有认知，以纯手工发酵拉丝酸奶搭配高品质新鲜水果，现切现制、随心搭配，满满营养搭载超高颜值，完美满足当代消费者对市场的超高要求。
< class="pgc-img">桃旗酸奶加盟费用：
1.店铺租金：取决于酸奶加盟店的面积和地理位置，大家都知道，店铺面积越大，房屋租金就越贵。当然，有一个小面积酸奶店也是足够的，在那里你可以很容易地出售酸奶产品，甚至品类上新频繁和顾客更多的选择。
2.人员工资：酸奶店确实不需要很多服务人员，一到两名服务人员帮忙招呼顾客或者制作酸奶。面积再小一点的酸奶店完全可以自己制作自己收银，省去了一大笔服务人员工资费。
< class="pgc-img">3.材料成本：酸奶的新鲜应保障，这是酸奶店的开店店的基础。水果要新鲜，选择季性水果一次又一次清洗。每月支付1000元左右的原材料成本。
4.装修费用：小一点的店铺可能就有一个橱窗售卖，这就保证厨房的透明化，干净整洁就可以了;大一点的酸奶形象店，再添置几张桌椅供顾客休息，也保持简约的装修风格就可以了。不会开销太多的。
5.日消费金：日常消费成本包括水电费在内约几百元左右，开销不是很大。
< class="pgc-img">桃旗酸奶加盟条件：
1、认同桃旗品牌，认同公司总部文化，能严格遵循公司管理规章，维护公司品牌荣誉和市场形象。
2、接受桃旗总部统一培训及管理。
3、拥有与桃旗经营相应的资金、人员等，对项目投入的风险和收益有客观的认知。
4、有良好的敬业精神和强烈的创业成功欲望。
5、认同并遵循品牌门店运营标准，完全配合品牌运营中心管理。
6、具备良好的资金信用，承担桃旗特许经营门店的能力。
7、愿意接受投资回报为中长期及可持续经营的发展模式。
< class="pgc-img">桃旗酸奶加盟扶持：
1、开业扶持
总公司免费提供新店开业所需要的各种物料支持，并安排人手协助开店。
2、协助选址
总部协助专业指导店铺选址，市场分析与风险评估，投资预算与回报分析。
3、整店输出
成本价全店输出。
4、统一管理
采用统一的系统化管理出入库，保证全国统一价格。
5、总部培训
总部提供技术、销售服务等店铺运营的指导培训。
6、品牌宣传
总部会定期参加国际大型品牌宣传会，对产品和公司形象进行整体、系统的品牌宣传策划及推广。
7、下店指导
专业营销队伍，一对一从加盟培训、店铺选址装修到后期开业全程一站式辅导。
8、装修设计
总公司为店铺提供统一的装修服务和设计。
华网长沙3月22日电 作为湖南医院集团化建设的先锋，近年来，湖南省人民医院选择了一条新型探索之路。
2014年7月1日，桃江县人民医院正式成为湖南省人民医院集团首位成员，两年多过去，湖南省人民医院集团化发展之路渐入佳境，集团红利逐步释放，多赢局面显现。
公立医院尝试集团或医联体模式，早已不是新鲜事。早在2009年，湖南省人民医院曾全面托管炎陵县人民医院，派出管理干部出任院长、业务副院长、护理部副主任，通过三年的帮扶，使炎陵县人民医院改头换面，焕然一新，被称作“炎陵模式”成为城乡医院对口支援的一段佳话。
湖南省人民医院院长祝益民教授说，“从目前国内探索的一些模式来看，有松散型、紧密型、托管型等。松散型比较普遍，如医学联盟、指导医院等，它能对信息传播、知识交流等起到一定作用，却并不能真正解决老百姓的看病难看病贵。托管型可能要改变医院的运行机制、管理模式等，不同地区、不同医院的操作思路不完全一样。”祝益民如此解释他的集团化理念，“我们选择介于松散型与托管型之间的紧密合作型，以这种基本思路和探索方向成立医院集团。”
桃江县位于湘中益阳境内，有近90万人口。近年来，桃江县经济社会发展取得了长足进步，人民群众对提高健康水平有了新要求，期待提高县级医院的综合实力和诊治水平，减少外出看病就医的困难。而湖南省人民医院作为全省最大的三甲综合医院，学科门类齐全，技术力量雄厚，无论是学术上还是管理上，都处于全省医疗卫生的龙头地位。对桃江县委县政府和桃江县人民医院来说，湖南省人民医院绝对是一位靠得住的“老大哥”。
祝益民说：“在医联体中，我们习惯称彼此为兄弟医院，若兄弟没有形成真正的责任共同体，往往会南辕北撤，最终分道扬镳。”
据介绍，湖南省人民医院与桃江县人民医院的合作采取集团模式深度对口合作方式，合作期间，双方联合成立合作管理委员会，第一阶段合作期为5年，加挂“湖南省人民医院集团桃江县人民医院”牌子。省人民医院派遣专家团队长驻桃江县人民医院，不仅当“专家”，还要当“管家”，担任相关职能科室负责人，对科室的规范化发展和本地医务人员的培养都有责任，实现省内顶级优质资源的不断输入，权威专家的携手加盟，先进技术的无缝对接。
祝益民说，思想决定行动。只有让先进的管理理念武装了头脑，才会在每个岗位干出新的成绩。两年多来，集团化模式日趋完善，形成了资源共享、优势互补、共同发展的体系。湖南省人民医院先后派驻4名管理干部，60名知名专家到桃江工作，仅2016年开展新技术、新项目28项，每月2次首席专家巡诊形成常态，共接诊患者1921人次，会诊、手术示教1200余例；桃江县人民医院同时上派进修学习人员96人次，实现双向互动。
据悉，在支持县人民医院医疗技术薄弱环节和特色重点专科建设方面，湖南省人民医院依托其先进理念与技术优势，强化培训与指导，帮助组建重症监护室、新生儿科、微创介入中心，优化原有肝胆外科、神经内科、妇产科、骨科等9个市级重点学科建设，迅速提升桃江县人民医院在危急重症抢救、肝胆外科、心血管内科、神经内科、妇科、产科、骨科、消化内科、小儿科等各类疾病的诊治水平，以及扩大腹腔镜与妇科微创高难度手术的应用范围。2016年，桃江县人民医院获准设置为三级综合医院，一个省内先进县域医疗中心已经初具规模。
足不出县，群众在家门口就能享受省级医院的优质资源和专家服务，这是省医—桃医集团送给桃江人民及周边居民的一份礼物。在桃江之后，张家界市人民医院于2015年4月成为湖南省人民医院集团第二位成员，祝益民教授说，“推进集团医院建设不能求大求快，加盟一个就要带好一个，带强一个。”
“通过资源共享，结合两家医院的特点和优势，实现病人、人才、技术和管理的共享。在国家推行分级诊疗的大背景下，集团化的合作模式可改变患者的整体流向，把常见病、多发病引导在基层解决，预留更多医疗资源给复杂手术、抢救、疑难杂症等患者，推进分级诊疗制度真正落实和患者的合理分流。”祝益民教授说。（帅才 周瑾容）
陵黄桃今年又是一个丰收年。上市之际，省政府新闻办在长沙专门为其开了一场发布会，可见炎陵黄桃的面子足够大。
早先十几天，省委书记杜家毫赴壶瓶山考察湘佳牧业，为了“石门土鸡”的发展壮大，他已是两次去大山深处的企业，并感叹“六年不见，刮目相看”。
一只黄桃，一只土鸡，省委省政府缘何如此看重？
7月22日，全省农业产业化龙头企业代表聚首长沙，召开的这个发展推进会似乎给出了答案。这是一次凝聚共识的大会，更是一次广泛动员的大会，把农业产业化的旗帜高扬起来，重点发力“精细农业”，推动农业大省向农业强省加快迈进。
再说炎陵黄桃。井冈山下的炎陵，高山气候独特，出产的黄桃个大、色艳、肉脆、味甜。炎陵黄桃有今日盛名，有几个人不得不提。
一个是高级农艺师刘玉芳。鲜为人知的是，炎陵原本不产黄桃。1987年，炎陵县农技人员刘玉芳与同事一起，将一种“锦绣黄桃”从上海引种而来，用30年时间培育成了“摇钱树”。
一个是“黄桃王子”邝卫华。他是炎陵县平乐村普通农民，最先试种黄桃，短短几年，带动600多户加盟种桃大军。
还有一个是倒在扶贫路上的前县委书记黄诗燕。他力主发展黄桃，致力打造黄桃全产业链，2019年全县近六成贫困人口因此稳定脱贫，今年有望达到20亿元产值。
更值得一提的是，炎陵黄桃走俏，电商是推波助澜的功臣。1个电商产业园，引来天猫、京东等纷纷入驻。全县拥有128个村级电商服务站点，从事电商上下游相关产业达3.5万人。过去“肩挑手提商贩收”，而今线上线下同步销售，把千家万户“小生产”与千变万化“大市场”无缝对接。
我们有理由相信，只要在种养信息化、生产自动化和全产业链发展上下大力气，“湘品出湘”“湘品出境”一定会越来越多，走得更便捷顺达。
