中新经纬客户端2月4日电(闫淑鑫)春节假期本该是餐饮行业的传统旺季,但突如其来的疫情改变了这一切。
北京大鸭梨餐饮集团总裁郭琦近日接受中新经纬记者专访时表示,为筹备年夜饭,大鸭梨年前曾备下3000多万元的食材,如今都打了水漂。
“今年春节,可以说是大鸭梨订餐情况最好的一年,有门店的订餐数量达到了500多单。”郭琦说。粗略统计,春节前,大鸭梨70家门店共接到订餐数约两万单。
但令人始料未及的是,疫情爆发了。郭琦介绍,自1月21日(腊月二十七)起,便陆续有消费者退订年夜饭,到除夕当天,大鸭梨之前所有的订单都被退光了。
“为退订金,我们花光了所有现金,后来只能通过微信、支付宝转账。但是为了疫情防控和顾客的安全,我们没有任何犹豫,无条件退订,没有发生一起顾客纠纷。”郭琦说。
据了解,为减少食材损失,大鸭梨将餐厅变市场,成为行业内最早“卖菜”的企业之一。“截止到1月23日,95%以上的订单都被退了,这个时候,我们各门店开始采取生产自救等措施,包括将各门店内的蔬菜、鲜鱼等平价卖给附近的居民。算来下,每个店卖了约两万块钱。”郭琦介绍。
在郭琦看来,尽管是“挥泪大甩卖”,但一方面减少了企业部分损失,另一方面也方便消费者就近买到便宜、放心的食材,“还是很欣慰的”。
值得一提的是,截至目前,大鸭梨所有门店仍在正常营业。按照大鸭梨的应急预案,疫情期间,每家门店仅保留30%左右的员工,可即便如此,人工、房租、水电等成本一个月算来下也近5000万元,而流水却只有平时的1/20。
“最惨的一个店,一天只来了两个客人。”郭琦称,若疫情持续一个月,大鸭梨的流水将较平时损失近2亿元。
郭琦透露,很多餐饮企业都面临较大的资金压力,如果疫情延续两三个月的话,估计很多企业都将活不下来。“不过,在疫情面前,我们还是勇敢面对,耐心等待春暖花开的时节。”
郭琦告诉中新经纬记者,如果可以的话,他希望政府能够向餐饮企业提供一些支持,比如无息贷款、低息贷款等,“一方面能够缓解企业部分资金压力;另一方面,也有助于各企业快速恢复生产。”
事实上,在应对疫情方面,大鸭梨算是有经验的。公开资料显示,大鸭梨始创于1997年,是北京知名餐饮连锁品牌。2003年时,在郭琦的带领下,大鸭梨曾平稳安全度过非典危机,“当时我们也是坚持不打烊、不涨价,30家门店均做到了员工零发病、零事故。”
郭琦说,面对疫情,做好防控是关键,企业保障好员工和顾客的安全就是对国家最大的贡献。
< class="pgc-img">>大鸭梨员工为一名外卖小哥测体温。受访者供图
以下为中新经纬记者专访北京大鸭梨餐饮集团总裁郭琦实录(略有编辑):
4天内,2万个年夜饭订单全部退光
中新经纬:年前,大鸭梨的年夜饭预订情况如何?
郭琦:自去年10月8号,我们就开始接受年夜饭预订,越临近春节,预订的人越多。今年可以说是大鸭梨年夜饭预订单数最多的一年。我们一共有70家门店,平均每家店接了约300桌,有的门店接了500多桌。
后来,疫情突然爆发。从1月21日(腊月二十七)开始,便陆续有消费者退订年夜饭,到除夕当天,4天时间所有的订单都被退完了。不过,我们也理解,安全防护高于一切,这个时候不能有任何的犹豫。
我们为消费者提供了多种选择,包括延迟用餐、退现金等,所有订金无条件退还。那几天,我们花光了所有现金。春节前由于需要大量备货,资金本来就比较紧张。在给顾客退订的时候,我们是想尽一切办法,由于没那么多现金,最后只能通过微信、支付宝转账,未发生一起退订纠纷。
中新经纬:大鸭梨是如何处置提前备好的食材的?
郭琦:我们的原材料是集中采购,1月20日前,我们就已经完成春节期间的原材料备货,价值3000多万元。
1月23日,随着疫情的发展,95%以上的顾客都选择了退订。这个时候,我们果断做出决策,各店开设便民优惠点,把餐厅变成菜市场,平价进、平价出,卖给门店附近的居民。
我们平均一个店的原材料备货成本在50万元左右,如果不卖就会腐烂变质或过期,能卖的我们都卖了,每个店卖了约两万块钱,可以说是“挥泪大甩卖” ,损失巨大。不过,我还是很欣慰的,这样做,一方面最大限度的减少了企业部分损失;另一方面,也方便顾客就近买到便宜、放心的食材,安心过年。
< class="pgc-img">>大鸭梨一员工正在对门店后厨进行消毒。受访者供图
若疫情持续一个月,流水将损失近2亿
中新经纬:疫情期间,大鸭梨的门店运营是怎么安排的?
郭琦:对于餐饮企业来说,这个时候风险最低、赔钱最少的办法就是关门停业。但疫情期间,我们所有门店仍坚持正常运营,包括线上外卖。一方面是响应国家市场监管总局的“三保”(保价格、保质量、保供应)号召,保障供应;另一方面,我们也希望在这个特殊的时候能够发挥企业的社会责任。
疫情来的太突然了,谁也不知道会持续多久,很多居民家里储备的食物不够,外出又有风险,所以外卖成了大家的一个选择。在这个时候,我们想的是当顾客需要我们的时候,我们能够提供服务,这也算是对疫情防控做贡献吧。即使再难,我们也会勇敢面对,除非政府要求强制关门歇业。
作为餐饮人,我们不能像白衣天使一样冲上前抢救病人,能做到的就是做好服务,在做好防护的前提下,不打烊、不涨价,让有需要的人能够从我们这里获得一些温暖,这是我们最大的动力。
中新经纬:疫情期间,各门店做了哪些防护工作?收入如何?
郭琦:疫情发生后,大鸭梨集团高层连夜召开视频会议,部署防控工作。首先是要求大量采购门店的防护物资,包括员工的防护物资、公共区域的防护物资、消费者的防护物资。我们每个门店,均免费向消费者提供手套等,做好员工和顾客的防护工作。但随着疫情的发展,用餐人数急剧下降。流水只有平时的1/20,最惨的一个店,一天只来了两个客人。
外卖的话,刚开始每个店一天能卖几千块钱。现在,由于北京很多小区开始实行封闭管理,外卖小哥进不去,顾客又不愿意下楼取餐,所以经常会有退餐的情况发生。遇到这种情况,我们都退了。其实,现在不是考虑挣钱的问题,就是想保障顾客有饭吃。
针对顾客叫外卖担心被传染的情况,我们与美团外卖平台沟通,实施无接触配送。之后,外卖销售情况有所好转,但订单数仍十分有限。
若疫情持续一个月,我们的流水将损失近2亿元。根据我们的应急预案,疫情期间每家门店仅保留30%左右的员工,即便如此,人工、房租、水电等成本一个月算来下也近5000万元。但再难都是暂时。现在,我们最关心的是疫情的防控,希望能够早日战胜疫情。
< class="pgc-img">>大鸭梨门店内部分防护工具。受访者供图
资金是最大的压力,但会尽量自救
中新经纬:有部分餐饮企业自曝资金已告急,大鸭梨的情况呢?
郭琦:餐饮行业现在面临着人工、房租、原料等成本越来越高的现状,我们的利润空间其实已经很低。面对突如其来的疫情,我们的思想上是没有准备的,尤其是在春节时期,大量的资金用来备货。往年春节,企业会有经营流水的资金回流,能够保证正常周转。
但今年,由于疫情的缘故,我们和大多数餐饮企业一样,资金成为最大的压力。如果疫情延续两三个月,餐饮行业将损失惨重,很多企业都很难活下来。这也是我们最担心的事,因为餐饮行业的大面积倒闭,意味着大量的失业,我们也有6000余名员工需要养活。
中新经纬:大鸭梨期待政府为企业提供哪些方面的支持?
郭琦:当前,最大的愿望是希望疫情早点结束。
疫情面前,我们每个人都是弱者,需要互相帮助,团结一心,有困难大家一起扛,才能战胜疫情,不能遇见困难就退缩,什么都让政府来买单,企业要尽到企业的责任。
面对困难,我们尽量选择自救。当然,如果可以的话,我们希望能得到一些政策上的支持,如无息贷款、低息贷款等,这样我们就能快速地恢复生产、搞活经济,为消除疫情给国家经济带来的影响贡献力量。
2月1日,北京市人力资源和社会保障局发布通知,疫情期间,用人单位未按时办理职工参保登记、缴费等业务,允许疫情结束后补办,且不收取滞纳金,不影响个人权益记录。这对于我们企业来说,就是很大的支持。
< class="pgc-img">>大鸭梨一门店对员工进行体温测量。受访者供图
非典时,疫情结束后3个月门店恢复正常收入水平
中新经纬:大鸭梨之前也经历过2003年的非典疫情,疫情结束后多久,各门店才恢复正常的收入水平?
郭琦:非典疫情的爆发是在4月份,大概过了三个月时间,我们门店运营逐步恢复到正常水平。现在的疫情,我们相信在党和政府的领导下,我们也一定能够早日战胜疫情。
中新经纬:在应对疫情方面,您有哪些经验要分享给其他餐饮企业?
郭琦:2003年非典疫情期间,也是我在全盘指挥这件事情,当时我们的门店还比较少,有30家,也是做到不打烊、不涨价,且各门店做到了零发病、零事故。
今年,我们之所以能够迅速作出应对预案,之前应对非典的经验确实给我们提供了很大的帮助。
在应对此次疫情方面,我有三点经验分享:
一是决策者要高度重视,管控力度要强。从1月20日至今,我们每天都要召开三个视频会议,而且都是我亲自主持。疫情发生后,我们迅速制定了一级、二级、三级、四级四个预案,最严重是一级预案,那就是关店,全员放假。目前,我们实施的是二级预案,即每个店保留30%左右的员工,保证门店正常经营。
二是防护力度要强,不能有侥幸心理。以大鸭梨为例,从员工的防护,到店面消毒、食材的加工、存放、出品,到骑士外卖的隔离、无接触配送的衔接链条,再到员工下班后,店里的整体消杀,包括员工每天的体温测量、顾客和外卖小哥的体温测量,每一个环节都至关重要,我们都严格管控,做好登记。在疫情防控面前,我们不能有万分之一的侥幸。
防护到位了,危险就离我们很远;防护疏忽了,危险就在我们身边。
三是要冷静看待困难,相信疫情总会过去,春天也一定会到来。这个时候,我们应携手共渡难关。餐饮行业的好,一定是整体的好;餐饮行业的败,也一定是整体的败。正所谓“一花独放不是春,百花齐放春满园”。(中新经纬APP)
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天是周日,清晨的阳光透过窗户洒在我温暖的被窝里,我享受着难得的懒觉时光。随着时针缓缓移动,我知道今天将会是个忙碌而充实的一天。
起床后,我迅速整理好自己,准备去接儿子上羽毛球课。羽毛球是儿子最喜欢的运动之一,他总是在球场上挥汗如雨,那份热爱和坚持让我深感骄傲。路上,我思考着如何能让他的技术更上一层楼,或许可以给他找一位更专业的教练。
与此同时,妻子已经回到娘家,接来了年迈的姥姥。姥姥年事已高,有胃病,需要定期检查,所以妻子决定今天带她去医院。
< class="pgc-img">>中午时分,我们决定去大鸭梨餐厅吃饭。妻子、女儿和姥姥先行前往,我则去接儿子放学。当我骑着小电动抵达学校时,儿子正和同学们欢快地走出校门。我们迅速前往餐厅,一家人围坐在一起,享受着这难得的团聚时光。
< class="pgc-img">>餐厅里的氛围温馨而舒适,我们点了几道家常菜肴。虽然没点太多菜,但我们都吃得津津有味。姥姥的脸上洋溢着幸福的笑容,我知道这是她对家庭温暖的渴望和满足。
< class="pgc-img">>午饭后,妻子带着姥姥前往医院。我则送儿子去上英语课,希望他能在学业上更上一层楼。回到家中,我带着女儿前往同仁医院拿博士伦隐形眼镜。女儿最近视力有些下降,我们决定给她配一副隐形眼镜,让她在保持美丽的同时也能保护视力。
< class="pgc-img">>从医院回来后,儿子快下课了。我匆忙赶到学校,接他放学。路上遇到同学,在广场上玩了一会儿。
< class="pgc-img">>傍晚时分,我们回到家中。老婆忙着准备晚饭,而我和儿子则在一旁帮忙。晚餐虽然简单,但我们都吃得津津有味。饭后,我们坐在一起闲聊,分享着彼此的喜怒哀乐。
< class="pgc-img">>晚餐过后,女儿的学校组织了一场网课,主要讲解填报志愿的话题。这对即将面临高考的女儿来说至关重要。我认真地听着老师的讲解,为女儿的未来规划提供了一些建议。
网课结束后,该给儿子洗澡了。每次给他洗澡都像一场战争。会把我弄的满身是水。
最后,我也抓紧洗漱,早早休息,明天还要上班呢!
京报讯(记者 王萍)根据最新一期“无烟北京”公众号公布的信息,2019年6月17日至2019年6月23日,“无烟北京”微信平台接到群众对违反《北京控制吸烟条例》的被投诉场所举报共343件,投诉量比6月10日至6月16日的229个大幅增加。被投诉场所排在前五位的是:
※ 餐厅(131件)
※ 写字楼(98件)
※ 办公场所(28件)
※ 其他(22件)
※ 网吧(12件)
上次上榜的大鸭梨餐厅依旧被投诉3次,“店内就餐期间有别桌客人吸烟,店内服务人员视而不见!”“小龙坎”也被投诉3次,投诉内容显示,有一桌“两位女士均有吸烟行为,服务员从身边过但并未劝阻。”
在写字楼等办公场所中,天辰大厦被投诉次数多达32次。从投诉内容看,天辰大厦的吸烟问题已经是“顽疾”:天辰大厦多层厕所、封闭办公区内有烟味。厕所烟味呛死人,没有人制止室内封闭区域抽烟,一地烟头。
同时,两家“SOHO”也上了吸烟“黑名单”,银河SOHO、望京SOHO都被投诉3次。此外,上次上榜的龙华园小区依旧被投诉4次,内容依然是有住户在楼道内吸烟,导致周围邻居家都能闻到浓烈的烟味。
图片来源 无烟北京公众号截图 校对 危卓