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火锅加盟店怎样做好?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:夜晚重庆就像个“不夜城”。灯光闪烁,光景迷人,成了灯的海洋,光的世界。在马路上,在立交桥上的两旁,绚丽而多彩,因光彩而夺

夜晚重庆就像个“不夜城”。灯光闪烁,光景迷人,成了灯的海洋,光的世界。在马路上,在立交桥上的两旁,绚丽而多彩,因光彩而夺目,呈现出人间仙境般的景象,山城重庆有一种大家都很忠爱的美食——重庆火锅,它的需求是非常庞大的。而且是怎么吃都吃不腻,重庆人爱吃辣,所以重庆火锅有纯牛油的麻辣锅底,火锅味道浓烈,受到消费者的青睐,所以火锅加盟店也是一家一家的开起来,那么开店技巧就需要了解一下,渝中记忆老火锅品牌现在就分享给大家

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每个人的口味不同,所以吃饭很难达成一致,但火锅具有强烈的包容性,想吃什么就煮什么,完全不会发生矛盾,而且渝中记忆锅底也是十分丰富,有传统重庆麻辣老火锅,有微辣,中辣,特辣,还可以针对全国各地的市场口味进行调整,还有清汤系列的锅底,比如,山珍,番茄,酸萝卜老鸭汤等等,在全国各地的市场能力强

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菜品要丰富,如果要人们每天都吃那么几种食物,没过多久,就会吃腻的,因此作为火锅店的老板,更是要做到,多对产品进行创新,多研发新的菜品,以满足人们的需求,渝中记忆老火锅在正宗重庆火锅基础上,推出数十种不同系列的锅底,菜品多达300中,实现了菜品的多元化

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选择一家好的火锅品牌去加盟,肯定是会事半功倍的,而且对于毫无经验的小白来说,可以少走很多弯路,少吃很多亏,与此同时,也可以为自己在创业过程中省去许多烦恼。

带光环和顾客流量的明星餐厅,屡现管理漏洞。包贝尔作为投资人之一的辣庄火锅再现食品安全与加盟商纠纷。北京商报记者近日从辣庄火锅品牌加盟商王先生(化名)处获悉,辣庄火锅向加盟商出售不合规食品,并被北京市仲裁委员会裁决向加盟商赔偿共计30余万元。这已经不是辣庄火锅首陷食品安全纠纷,去年的“肉类缺生产资质”风波、“假鸭血”风波已经让该品牌损失了口碑,多地加盟商也坦承出现不同程度亏损。战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊认为,明星做餐厅本是副业,明星价值仅在宣传层面,在开启加盟高速扩张下,如果在标准化、系统管理构建等做得不到位,反而容易招致各类问题。

01

违规被罚

王先生向北京商报记者透露,辣庄火锅品牌运营公司因向加盟商提供食品标签标示不合规食品,近日被北京市仲裁委员会裁决向该加盟商赔偿加盟费、保证金、损失等共计30余万元。

他介绍,该事件最早发生在2017年12月15日,当地市场监督管理局根据群众举报,对当事人经营的辣庄火锅餐厅进行检查,发现冰柜内待售的6袋西施豆花、4袋猪肉滑、5袋鲜虾滑、4袋墨鱼滑外包装上仅标示了品名和生产日期,没有完整的标签标示。该行为违反了《中华人民共和国食品安全法》第六十七条第一款规定,故作出处罚没收不符合食品安全法规定的产品,并对当事人罚款8000元。

在行政处罚决定书公布的证据中还包含王先生提供的与哈尔滨市辣庄餐饮管理有限公司签订的合同一份,证明他与哈尔滨市辣庄餐饮管理有限公司的加盟关系,并显示出涉案鲜虾滑、西施豆花等产品的进货价格。

王先生告诉北京商报记者,事后曾多次向辣庄公司总部索要相关生产许可手续和文件,但总公司最初回复“自行解决”,后来直接坦言“没有相关文件”。王先生协商无果后前往北京提出仲裁。最终仲裁结果为,辣庄公司没有提交相关证据证明餐厅的不合格产品不是公司所配送,应赔偿加盟商损失6万元。同时餐厅也与辣庄公司解除加盟合同,辣庄公司须支付和返还共计30多万元费用。

期间,此前曾与辣庄公司发生纠纷的原辣庄回龙观店相关负责人也提出了类似仲裁,最终判决辣庄退还部分加盟款项、赔偿损失3万元,共计16多万元。这位加盟商向北京商报记者坦言,经过此次与辣庄公司的纠纷,餐饮已损失约300万元。

对于上述事件,辣庄公司市场部相关负责人对北京商报记者解释称,两个加盟店没有按照公司签署的合作协议经营,私自使用来源模糊的产品进行销售,无法保证食品安全性,在多次沟通无果后公司作为原告起诉了加盟店,且法院按照合同约定解除双方的合作关系。对于仲裁的相关事宜,该负责人表示当时自己不在公司。

02

乱象频出

公开资料显示,2014年辣庄火锅正式成立,拥有明星投资人包贝尔背景,创建三年时就开出近300家门店。

但辣庄火锅品牌高速扩张的同时问题频出。2017年3月,辣庄火锅用牛血冒充鸭血的视频曝光后,引发众多网友不满。包贝尔发微博回应称,共担责任并承诺严格监管辣庄运营管理。2017年11月23日,辣庄火锅品牌官方微信号发布声明显示,与哈尔滨学院路辣庄店和北京辣庄回龙观店正式解约,原因分别为加盟商擅自购买锅底原料和未使用辣庄公司配送供应的原材料。

辣庄回龙观店相关负责人当时曾告诉北京商报记者,自从品牌发生“假鸭血”事件之后,消费者对餐厅使用缺乏食品安全证明的火锅底料提出质疑,自己多次向辣庄公司总部反馈但未果。

随后不久,该加盟商曝出从反馈总部采购的部分肉类产品由北京一家直营店地下厨房生产,送货方式为店家自行叫车去运货。后该直营店地下厨房不再生产,餐厅需从河北燕郊一家工厂拉货。

当时,该加盟商以总部配送的肉类产品没有生产资质、预包装食品不合格为由,将簋街店投诉到北新桥街道食品药品管理所,同时将辣庄公司燕郊的工厂投诉到燕郊食药监所。

辣庄公司加盟模式也存在诸多争议。据王先生介绍,自己的加盟店接近试营业时,品牌公司总部市场部相关负责人曾表示有其他加盟商对该地区有意向,鼓励王先生多拿些加盟区域。王先生坦言,出于在该地区已经投入了不少广告等费用,其他加盟商开店无疑坐享其成,于是便交了另外两个区域的定金,并商定在第一家门店经营半年左右,资金有所回笼时再补齐剩下的加盟费和补签协议。但第一家门店仅经营一个多月时,公司总部就不停催促补交剩下尾款,不然就按自动放弃上述两个区域加盟处理并交由其他加盟商开店。“在仲裁最终结果出来后,辣庄公司才退还了这笔加盟费用”,王先生说。

03

管控难题

近年来,明星投资餐厅的案例并不少见,如很高兴遇见你,hi辣火锅、热辣一号、J大侠、孟非的小面等品牌都凭借着明星投资的背景,备受消费者关注。开业初期,粉丝出于对偶像的喜爱而前往捧场,甚至部分餐厅开业时因为慕名前来的顾客过多造成交通拥堵。但是,不少明星餐饮品牌圈粉的同时,自身在产品、管理、经营上的弊端也在被放大,暴露出的问题也让不少消费者和加盟商望而却步。

北京商业经济学会秘书长赖阳表示,盈利是商业企业的主要目的,餐饮企业成功的核心是产品品质、服务水平和环境水平,明星效应对于餐厅来说只是起到辅助的宣传作用。如果本末倒置,过分地依赖明星效应,忽略餐厅经营的本质,最终会导致餐厅经营每况愈下。

多地的辣庄加盟商在接受北京商报记者采访时曾表示,加盟最主要的原因是有明星投资。此前辣庄品牌门店“假鸭血”事件发生时,不少加盟店正在试运营和筹备期,这些店陆续出现较大亏损。

一位多年从事火锅行业的企业负责人告诉北京商报记者,餐饮行业内“先上船后买票”的现象不算少数,部分品牌“火了”之后就大肆招收加盟赚钱,没有提前在产品、品牌等方面下功夫,加盟权下放后容易出现产品、管理乱象。甚至有部分企业正在办理相关资质的同时就开启品牌扩张。他认为,加盟模式暴露出的种种问题折射出了企业对加盟商的管理短板。

徐雄俊表示,无论是明星餐厅,还是普通的餐饮品牌,食品安全问题是餐饮发展的高压线,出现问题的餐饮品牌往往没有把这一问题提升到战略高度。明星价值对餐厅更多在于宣传方面,作为明星的“副业”,餐厅经营管理往往不够深入。

在徐雄俊看来,发展速度太快也是餐饮品牌发展的问题之一,在高速扩张下,不少餐厅品牌在标准化、系统管理构建等方面还不到位,尤其是加盟模式扩张的品牌更为明显。

中国烹饪协会火锅委员会主席汤庆顺表示,餐饮品牌几个店内部流通原材料应算是产品,但大幅向加盟商输送原材料就是商品的定性,这就不单是餐饮的领域,还涉及食品工业领域,甚至物流配送领域。“火锅品类单一、易标准化是适合连锁发展的餐饮业态。当前火锅的发展已经从产品经营、品牌经营过渡到了品类经营,这就要求企业要有精准定位。同时,企业发展也要把内部的所有流程、业务专业化,由企业内部管理变成产业管理,才有利于企业做大做强”,汤庆顺说。

精彩回顾

带光环和顾客流量的明星餐厅,屡现管理漏洞。包贝尔作为投资人之一的辣庄火锅再现食品安全与加盟商纠纷。北京商报记者近日从辣庄火锅品牌加盟商王先生(化名)处获悉,辣庄火锅向加盟商出售不合规食品,并被北京市仲裁委员会裁决向加盟商赔偿共计30余万元。这已经不是辣庄火锅首陷食品安全纠纷,去年的“肉类缺生产资质”风波、“假鸭血”风波已经让该品牌损失了口碑,多地加盟商也坦承出现不同程度亏损。战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊认为,明星做餐厅本是副业,明星价值仅在宣传层面,在开启加盟高速扩张下,如果在标准化、系统管理构建等做得不到位,反而容易招致各类问题。

01

违规被罚

王先生向北京商报记者透露,辣庄火锅品牌运营公司因向加盟商提供食品标签标示不合规食品,近日被北京市仲裁委员会裁决向该加盟商赔偿加盟费、保证金、损失等共计30余万元。

他介绍,该事件最早发生在2017年12月15日,当地市场监督管理局根据群众举报,对当事人经营的辣庄火锅餐厅进行检查,发现冰柜内待售的6袋西施豆花、4袋猪肉滑、5袋鲜虾滑、4袋墨鱼滑外包装上仅标示了品名和生产日期,没有完整的标签标示。该行为违反了《中华人民共和国食品安全法》第六十七条第一款规定,故作出处罚没收不符合食品安全法规定的产品,并对当事人罚款8000元。

在行政处罚决定书公布的证据中还包含王先生提供的与哈尔滨市辣庄餐饮管理有限公司签订的合同一份,证明他与哈尔滨市辣庄餐饮管理有限公司的加盟关系,并显示出涉案鲜虾滑、西施豆花等产品的进货价格。

王先生告诉北京商报记者,事后曾多次向辣庄公司总部索要相关生产许可手续和文件,但总公司最初回复“自行解决”,后来直接坦言“没有相关文件”。王先生协商无果后前往北京提出仲裁。最终仲裁结果为,辣庄公司没有提交相关证据证明餐厅的不合格产品不是公司所配送,应赔偿加盟商损失6万元。同时餐厅也与辣庄公司解除加盟合同,辣庄公司须支付和返还共计30多万元费用。

期间,此前曾与辣庄公司发生纠纷的原辣庄回龙观店相关负责人也提出了类似仲裁,最终判决辣庄退还部分加盟款项、赔偿损失3万元,共计16多万元。这位加盟商向北京商报记者坦言,经过此次与辣庄公司的纠纷,餐饮已损失约300万元。

对于上述事件,辣庄公司市场部相关负责人对北京商报记者解释称,两个加盟店没有按照公司签署的合作协议经营,私自使用来源模糊的产品进行销售,无法保证食品安全性,在多次沟通无果后公司作为原告起诉了加盟店,且法院按照合同约定解除双方的合作关系。对于仲裁的相关事宜,该负责人表示当时自己不在公司。

02

乱象频出

公开资料显示,2014年辣庄火锅正式成立,拥有明星投资人包贝尔背景,创建三年时就开出近300家门店。

但辣庄火锅品牌高速扩张的同时问题频出。2017年3月,辣庄火锅用牛血冒充鸭血的视频曝光后,引发众多网友不满。包贝尔发微博回应称,共担责任并承诺严格监管辣庄运营管理。2017年11月23日,辣庄火锅品牌官方微信号发布声明显示,与哈尔滨学院路辣庄店和北京辣庄回龙观店正式解约,原因分别为加盟商擅自购买锅底原料和未使用辣庄公司配送供应的原材料。

辣庄回龙观店相关负责人当时曾告诉北京商报记者,自从品牌发生“假鸭血”事件之后,消费者对餐厅使用缺乏食品安全证明的火锅底料提出质疑,自己多次向辣庄公司总部反馈但未果。

随后不久,该加盟商曝出从反馈总部采购的部分肉类产品由北京一家直营店地下厨房生产,送货方式为店家自行叫车去运货。后该直营店地下厨房不再生产,餐厅需从河北燕郊一家工厂拉货。

当时,该加盟商以总部配送的肉类产品没有生产资质、预包装食品不合格为由,将簋街店投诉到北新桥街道食品药品管理所,同时将辣庄公司燕郊的工厂投诉到燕郊食药监所。

辣庄公司加盟模式也存在诸多争议。据王先生介绍,自己的加盟店接近试营业时,品牌公司总部市场部相关负责人曾表示有其他加盟商对该地区有意向,鼓励王先生多拿些加盟区域。王先生坦言,出于在该地区已经投入了不少广告等费用,其他加盟商开店无疑坐享其成,于是便交了另外两个区域的定金,并商定在第一家门店经营半年左右,资金有所回笼时再补齐剩下的加盟费和补签协议。但第一家门店仅经营一个多月时,公司总部就不停催促补交剩下尾款,不然就按自动放弃上述两个区域加盟处理并交由其他加盟商开店。“在仲裁最终结果出来后,辣庄公司才退还了这笔加盟费用”,王先生说。

03

管控难题

近年来,明星投资餐厅的案例并不少见,如很高兴遇见你,hi辣火锅、热辣一号、J大侠、孟非的小面等品牌都凭借着明星投资的背景,备受消费者关注。开业初期,粉丝出于对偶像的喜爱而前往捧场,甚至部分餐厅开业时因为慕名前来的顾客过多造成交通拥堵。但是,不少明星餐饮品牌圈粉的同时,自身在产品、管理、经营上的弊端也在被放大,暴露出的问题也让不少消费者和加盟商望而却步。

北京商业经济学会秘书长赖阳表示,盈利是商业企业的主要目的,餐饮企业成功的核心是产品品质、服务水平和环境水平,明星效应对于餐厅来说只是起到辅助的宣传作用。如果本末倒置,过分地依赖明星效应,忽略餐厅经营的本质,最终会导致餐厅经营每况愈下。

多地的辣庄加盟商在接受北京商报记者采访时曾表示,加盟最主要的原因是有明星投资。此前辣庄品牌门店“假鸭血”事件发生时,不少加盟店正在试运营和筹备期,这些店陆续出现较大亏损。

一位多年从事火锅行业的企业负责人告诉北京商报记者,餐饮行业内“先上船后买票”的现象不算少数,部分品牌“火了”之后就大肆招收加盟赚钱,没有提前在产品、品牌等方面下功夫,加盟权下放后容易出现产品、管理乱象。甚至有部分企业正在办理相关资质的同时就开启品牌扩张。他认为,加盟模式暴露出的种种问题折射出了企业对加盟商的管理短板。

徐雄俊表示,无论是明星餐厅,还是普通的餐饮品牌,食品安全问题是餐饮发展的高压线,出现问题的餐饮品牌往往没有把这一问题提升到战略高度。明星价值对餐厅更多在于宣传方面,作为明星的“副业”,餐厅经营管理往往不够深入。

在徐雄俊看来,发展速度太快也是餐饮品牌发展的问题之一,在高速扩张下,不少餐厅品牌在标准化、系统管理构建等方面还不到位,尤其是加盟模式扩张的品牌更为明显。

中国烹饪协会火锅委员会主席汤庆顺表示,餐饮品牌几个店内部流通原材料应算是产品,但大幅向加盟商输送原材料就是商品的定性,这就不单是餐饮的领域,还涉及食品工业领域,甚至物流配送领域。“火锅品类单一、易标准化是适合连锁发展的餐饮业态。当前火锅的发展已经从产品经营、品牌经营过渡到了品类经营,这就要求企业要有精准定位。同时,企业发展也要把内部的所有流程、业务专业化,由企业内部管理变成产业管理,才有利于企业做大做强”,汤庆顺说。

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