听过很多餐饮人抱怨,生意不好做啊,店租/成本/人工等等,一座座大山压得人都喘不过气。
但是,为什么有的人就能做好呢?一家店经营得好就算了,还慢慢的发展到了分店。
而自己,连一家小小的店铺都经营不好。
那么,除了客观因素外,是什么原因导致大部分的餐饮店频繁倒闭?
今天,就跟大家一起来探讨一下。希望对餐饮人能有帮助!
有的人说,是经营的高成本把餐饮老板打败了:
“店租每月2万元,电费4300元,请了两个员工6000元。而每天的营业额仅有3000元,半年下来还亏了一两万,这么高的成本,我是真的无能为力了......”
< class="pgc-img">>也有人说,是餐饮行业的竞争对手太多了:
“我刚开店卖烧烤,主打烤羊腿,没多久店附近就开了三家同行,我卖小龙虾,他们也跟着卖。这生意也太难做了!”
是的,没错。店租人工材料成本等,都是很多餐饮店倒闭的重要原因所在。
然后你去向一些餐饮老司机取经,而他们对于餐饮小白的建议却是:你先去餐厅端几个月的盘子,工作至少半年再来说吧。
而且,事实是,大部门小白都不具备这样的经验,或者说压根就不懂行,其实就是觉得自己会做些好吃的菜,味道不错。
亲戚朋友都说好吃,那开餐饮店一定还是不错的。
结果呢?开业之后,真的只有亲戚朋友过来捧捧场而已......
< class="pgc-img">>还有一种餐饮小白就是知道自己没有什么经验,所以选择了加盟。
但交完钱之后发现,找不到人了,连后面如何做营销活动,菜品和服务等经营方面的问题都无人问津,不知道找谁,特别尴尬。
结果呢?自己没办法起死回生,又没外力,亏得连底裤都没有了。
餐饮行业是一种看着门槛很低,但其实是一个劳心又劳力的活。
别看很多报道说煎饼大妈能月入2万,早餐店卖包子都卖房了,你就觉得餐饮业好像很好赚钱。
但是,你知道大妈要几点起床又几点回去吗?她是怎么做到月入2万的?月入2万前她又经历了什么呢?
或者那早餐店是因为经营了有10年才买得起房吗?每天都是凌晨起来做包子。
做餐饮,挣的都是辛苦钱,起得比鸡早睡得比狗晚,这都是餐饮人的常态。
但很多年轻人因为不了解这个行业,以为就是做的好吃就行,有空就来店里看看,招呼三五好友饮茶吃饭。
没空的话,就十天半个月不出现,店内打理都交给店长就行了,每天睡到自然醒。
餐饮本来就是一个需要吃苦的行业,但很多的创业者却出不来苦,最终导致自己的店“懒”死。
还有餐饮小白,特别依赖大厨。但菜品自己从不参与,也不做好人员储备,大厨一走,出品不稳定/顾客投诉/口碑坏了/生意差了。
还有一种是为了凸显逼格,高薪聘请了星级大厨,这个是不错,但是店内生意一般,大厨的工资都要赶上餐厅营业额了,还吃啥?
< class="pgc-img">>这些问题真的是无法避免的吗?其实不是的,我们作为餐饮人,不能不懂装懂、想做甩手掌柜、不肯吃苦这样干餐饮,能成功才是没天理的。
<>饮业,时到今日,也是一些不少想要做点小生意人的创业选择。虽说开个餐饮店,看似容易,可是想要做好。正真的能够开下去。并不是件容易的事情。很多人因为疏忽,结果钱没沾到,反而亏损了很多钱。多年的积蓄,覆水难收。
开餐饮店,餐厅经营失败的原因有哪些
食材供应:后厨食材,是餐厅的重中之重。只有保证了好的食材,做的菜品才能保证品味。一些餐厅,因为想要节约开支,采用一些,价格低廉。品质很不好的食材,虽然,初始的时候,看似节约了不少的开支。可是,随着时间的长久。次品的食材,负面效果也会,显现出来。虽然,顾客吃了,感觉味道并不好,造成后面没有回头客。附近的新顾客,消费完了,渐渐的没人来了。
服务不到位:一些餐饮店,在开店的时候比较仓促,对员工也疏于管理,导致服务不到位,服务员懒散,萎靡不振,不够热情。菜品跟不上,不能即使的上餐。经营中很容易被忽视的问题,虽然看着微不足道,但对餐厅后续的影响不好。导致用餐体验很不好,导致大量顾客留失。
外卖平台:一些餐饮业,还在坚守传统的餐饮模式。不懂得变通,如今,现在外卖已经成为了人们的日常所需,每天的外卖点单人数都在递增。外卖已成为,餐饮店,不可缺失的一部分。很多餐饮店,大半的收益都来自外卖。没有外卖,是许多餐饮店,失利的原因。
如今,随着餐饮业的发展,现在的小型餐饮店,随着餐饮业竞争的日益激烈,渐渐被排挤掉。品牌店,在品牌效应影响力之下,都有着个体不能拥有的优势。想要在竞争如此激烈的环境下,生存下来,就必须与时俱进,做好,每个方面才能,经营的更加长久。
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><>< class="pgc-img">018年9月30日
只要思想不滑坡,办法总比困难多
每天一篇原创文章,这是第【136】篇
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>没技术,没经验,加盟吧
想创业,没技术,又没经验,如果有谁能交给我技术和经验就好了。
于是加盟就应运而生了。加盟这个模式,为餐饮创业者提供了不少便利,让快速开店成了可能。
但,通过加盟来创业,也有很多人失败了。大多数人都喜欢看成功的案例,可我觉得,多研究失败的案例,也许对准备加盟的你更有用。
失败必有原因,只有找到了失败的原因,才能避免掉坑,避免走弯路。
下面,来细数加盟失败的八大原因
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>1、对加盟期望过高
自己没经验,没技术,想着加盟就能解决一切问题。就能保证自己赚到钱。
一旦有了"保证"这个想法,离失败就很近了。
无论是非常成熟的肯德基麦当劳的加盟体系,还是现在市场上出现的初创加盟品牌,他们都无法保证加盟商一定赚钱。
创业者希望的是交了加盟费,就能稳赚不赔,尤其是在看了总部直营店以及部分加盟商的成功案例之后,信心大增。
殊不知,别人的成功你无法复制,即便是让已经开店成功的加盟商再开一家店,他也没有100%的成功把握。
总部给你能提供的,是前人的经验以及供应链的配套服务,并在经营中给与一定的指导。仅此而已。
真正掌舵的人,还是创业者自己,同样的课本,同样的老师,总有考100和不及格的。所以不要对加盟期望过高。
加盟只是买来了一套方法,至于方法能不能产生成效,主要在自己。
2、加盟前调查不充分
急于赚钱的心里,不光是创业者有,加盟品牌商同样也有。这也就造成了现在市面上的加盟商自己炒作出来几个直营店,然后就开始了收割之旅。
很多创业赚钱心切的小白就稀里糊涂的上了车,交了钱,结果发现除了卖物料,总比再没有别的服务,有困难寻求帮助也得不到回复。
上了当才明白,原来坑这么多,几万元的学费就这么打了水漂。
这都是因为加盟前调查不充分导致的。
所以,这几项工作一定要做好
1、了解加盟连锁的基本情况
品牌做了多久,有什么优势和劣势,在当地有没有相关案例,总共需要多少投入,后期经营有什么限制,加盟合同条款是怎样的等等一系列信息都要了解清楚。
同时,不要守住一家了解,比如说做麻辣烫,加盟品牌随便算算也有十几家,多选几家同时联系沟通,交叉对比一下,做到心中有数,最后再考虑选谁家。
2、只看到了赚钱的店
因为急于创业赚钱,考察加盟商的时候也会有"幸存者偏见"只看到了赚钱的店日进斗金,却忽略了那些关门倒闭的店。
赚钱的店,可以总结出来成功的经验,有价值,但大多不可复制。而赔钱关门的店,他们是因为什么失败的,这个价值甚至比成功经验含金量更高。
3、加盟之前没有去过总部
加盟之前没有去过总部考察,仅仅通过电话微信交流,因此带来的最大问题就是信息不对称。
尤其是总部方面虽然口头答应愿意接待,但以距离远,耗时长等借口托词,由于赚钱心切,草草交了加盟费之后,才发现总部的实力并没有之前所说的那么大,更没有专业的运营团队。后悔为时已晚。
有不少加盟品牌,以免费加盟等低门槛吸引创业者,其本质则是销售机器设备及物料,圈了钱就跑路了。针对这一点,如果发现总部销售的设备在市场上容易找到,并且价格低得多,则要多留神。
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>3、合约没看完就签字
别以为这是笑话,这样的创业者大有人在,尤其是在加盟总部业务人员的催促之下
"你不签,后面 有人等着呢,这个区域有几个人在抢,错过了就只能重找地方了"
听到这样的话,就着急了,生怕机会错过,草草签了合同交了钱,回去仔细看完才发现太多的不平等条约,后悔也晚了。
4、没搞清自己的身份
还没弄清自己是创业者还是投资人,以为交了加盟费,雇了员工,自己就可以当甩手掌柜了,有了困难找组织,没有困难躺着赚。
经营出了问题,就怪加盟太坑,啥都不管, 怪店长无能,不上心,怪顾客不行,事太多。
认为掏了钱,加盟商就该为自己赚钱,这就纯粹是投资人的心态,而不是创业者。
所以一定要清楚自己的身份,如果您是创业者,就别期望当甩手掌柜,点是自己的,只有自己用心才可能做好。
如果您定位自己是投资人,建议您寻找那种直管式的加盟品牌,您出钱出地方,剩下的都交给总部,只等着分钱就成。妥妥的甩手掌柜。
选择标准也很简单,加盟费百万以上的值得考虑,百万以下的,基本都是打水漂,别抱太大的希望。
5、无法全身心的投入
有不少加盟做餐饮店的老板,都是有着一份不错的事业,只想把餐饮当做副业来做,多少有些当投资人的意味。
如果是这样,建议直接选择直管式的加盟。
以现在的市场,即使全身心的投入,想做好也很难,更别说这种"兼职"式的创业,成功率更低。
大概率是为GDP做了贡献,以关门大吉告终。
尤其是拉上好友一起加盟,自己掏钱,朋友管店的。这种形式还牵扯到合伙,就更复杂了。
所以在合伙的时候,就要立好规矩,先说好怎么散货,再说如何合伙,收益怎么分配,管理权贵谁,这些都要明确。
无论是兼职,还是合伙,还是兼职+合伙,最终失败的案例太多太多,这种方式建议谨慎再谨慎。
6、对自己的经营能力过于自信
对自己的能力自信,没问题,但千万别过于自信。
考察了几家做的好的店,看了几个加盟商,就觉得自己已经有足够的能力运营一家店了。
更觉得餐饮太简单了,加盟商吧后勤的事情都办好了,只需要找地方开张,就能顾客盈门了。
若有这样的想法,估计离关门也就很近了。
加盟商提供的,只是前人的经验,以及成熟配套的产品。
而做好一家赚钱的店,仅仅凭这两样,是达不到的。
开店考验的是经营者的运营能力,对于没有做过餐饮的小白来说,这一点还欠缺的太多。
看别人做好似很简单,当自己实际上手之后才发现,光会技术不行,要的是综合能力。
7、资金不足,举债创业
创业心急,资金不足,不惜举债也要干。
这是最可怕的做法,再没有明确赢利点的时候,动用杠杆来创业,一旦失败,后果都是难以承受的。
我接触过不少这样做的餐饮人,赔了钱,连最基本的生活保障都没有了,债主上门催债,亲戚反目成仇,不敢出门,看着太让人痛心了。
可又有什么用呢?这一切不都是当初自己种下的恶果吗?
之前写过一篇文章,就是说创业千万别借钱,除非这个钱是别人投资你,不用还的。
对于自有资金,也一定要做好规划。
在了解好加盟总部所需要交纳的费用之后,还要综合考虑店铺租金,人员工资,日常运营等,分配好每一项,同时也要预留足够的流动资金,要保证有现金流。
账上有钱心才不慌,个人建议,开店之时要做好赔半年到一年的准备,并留够这部分资金,这样经营起来才会没有包袱。
在账上没钱,店里没人的情况下,想做到理智决策是非常难的。
开店,有钱很重要!
8、不顾家人的反对,租下了店面。。。
不顾家人的反对,依然加盟,租下店面,结果经营不善赔了钱。
这样的例子也太多太多了。
家人的支持,对于创业是非常关键的,外面累了一天,回家再挨家人一顿数落,这样的心情再带到店里,无论对于员工还是顾客,影响都是非常大的。
家人不支持,临时有事也没有人顶替,把自己牢牢的拴在了店里,成了孤家寡人,沉溺于琐事,更无法考虑经营策略,生意也难做好。
所谓家和万事兴,创业不但要考虑自己,还要考虑家人。坚强的后盾有助于你的成功。
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>最后
创业是99死1生的事情,成功是小概率事件,失败才是大概率。加盟,无非是花钱买来了技术,买来了前人的经验,真正想做好,还得靠自己。
在行动之前,先看到那里有坑,能躲过坑,就已经离成功进了一步。
希望这篇文章能帮到想通过加盟创业的你,如果可以,也请你转发出去,帮助更多的餐创小白,让他们在前行的路上少走一些弯路,少掉一些坑,少一些无谓的牺牲。
>我是大宽,每天一篇原创文章,解决一个餐饮问题。
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