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暴跌92%!餐饮巨头的上半年,惨!

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:第 3941 期作者 | 餐饮老板内参 内参君暴跌92%!“下跌”成了上半年的主基调这个上半年,崩得最惨烈的,是奈雪的茶。8月2日,奈

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作者 | 餐饮老板内参 内参君



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暴跌92%!

“下跌”成了上半年的主基调


这个上半年,崩得最惨烈的,是奈雪的茶。


8月2日,奈雪的茶发布2024年上半年业绩预告,预计2024年上半年营收约24亿元—27亿元,经调整净亏损预计约为4.2亿元—4.9亿元。2023年同期,奈雪的茶收入约为25.94亿元,经调整净利润为7020万元。


2023年上半年的艰难盈利,到今年上半年的亏损,引发了对奈雪盈利能力的担忧,奈雪的茶股价暴跌。8月6日盘中,一度跌至1.45港元,创上市以来新低,总市值仅剩25.7亿港元。


拉长周期来看,上市以来,奈雪的茶累计最大跌幅超92%,总市值累计蒸发近300亿港元。


味千(中国)的公告显示,上半年亏损不超过2000万元。这是味千中国半年报的第三次亏损,前两次亏损都是发生在疫情期间。


呷哺集团发布的盈利预警,同样是亏损。集团预期截至2024年6月30日止6个月收入约为24亿元,同比减少约15.9%;预期于截至2024年6月30日止6个月将录得净亏损介乎约2.6亿元至2.8亿元之间。


九毛九集团则是明显的增收不增利。盈利预警显示,预计2024年上半年公司的总收入约为30.64亿元人民币,较去年同期增长约6.4%;归属于公司权益股东的净利润预计不超过6700万元人民币,同比跌幅高达69.8%。


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巨头麦当劳也面临利润下滑。上半年,麦当劳实现营业收入126.59亿美元,不考虑汇率影响同比增长2%;实现净利润39.51亿美元,不考虑汇率影响同比下滑3%。


一片颓势下,还有一些品牌实现了盈利与增长。


7月31日,达势股份有限公司(以下简称“达美乐中国”)发布正面盈利预告。公告显示,集团预计2024年上半年总收益不少于人民币20亿元,同比增长不少于45.0%;股权持有人应占净利润不少于人民币1000万元。


亏损三年的达美乐中国终于盈利了。


百胜中国也在上半年逆风上涨。财报显示,百胜中国2024年上半年实现营收56.4亿美元,同比增长1.24%,净利润为4.99亿美元(约35亿元人民币),同比增长2.67%。具体到2024年第二季度,不计及外币换算的影响,百胜中国期内总收入26.8亿美元,同比增长4%;核心经营利润同比增长12%至2.75亿美元。


另一个盈利的是萨莉亚,几乎无败绩的萨莉亚。


萨莉亚在7月10日发布的2023年9月~2024年5月的合并财报显示,净利润为51亿日元,达到上年同期的约2倍。持续在中国开店的策略为公司营业额作出了贡献,销售额达到历史最高水平。



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消费疲软与价格内卷,

双面夹击


上半年的消费疲软,是一个不争的事实。多家企业在财报中,也将亏损原因归结为消费疲软与客流下降。


呷哺集团称,整体市场大环境消费呈疲软态势且消费降级,餐饮市场竞争激烈导致餐饮客流到店意愿低迷,使集团下属品牌营收同比下降。


味千(中国)同样在财报中提到,门店客流量下降,导致同店销售录得负增长,部分门店出现亏损。


面对低迷的市场,各企业大打价格战,争抢越来越少的消费者。


对于麦当劳中国在上半年的“颓势”,麦当劳高管在电话会上坦言:“我们发现消费者非常喜欢寻找优惠,我们也看到很多消费者的转换行为,都是以最优惠的交易为评判标准。”


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大部分企业跟着大潮降价。如太二酸菜鱼的顾客人均消费已从2023年的75元下降至69元,一朝回到7年前。怂火锅客单价也从去年的113元,降至104元。


呷哺集团的呷哺呷哺也在5月进行了调价,大部分套餐都降到了50元的价格带。在2023年的财报,呷哺呷哺的客单价是62.2元。


消费者对价格的敏感,正以更直接的方式展现出来,如冲上微博热搜的这几个话题,#凑凑火锅人均消费高于海底捞# ,“太二酸菜鱼降价也留不住客人”。


面对汹涌的降价潮,打不过就加入。正如呷哺呷哺创始人贺光启曾在采访时提到的,“整个餐饮市场都在降价,我们不调也不行。这个市场你不抢就只有饿死。”无奈也是必然。


宣称不打价格战的星巴克,也难逃一劫。


作为高价格带咖啡品牌,上半年星巴克几乎被9.9、8.8、6.6元的低价咖啡重重围困。星巴克全球CEO纳思瀚(Laxman Narasimhan)直言,“过去一年,(中国市场同行)史无前例的门店扩张、以牺牲同店销售额和盈利能力为代价的大规模价格战,也对经营环境造成了重大干扰。”


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消费疲软,进而降价刺激,导致利润压缩,降价带来的客流增长如果无法覆盖被挤掉的利润,则可能进一步通过挤压品质来降低成本,最终导致顾客流失。这是价格战可能带来的一种恶性循环,而如今,各企业收入的下跌已经显而易见。



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大佬们“断腕自救”


亏损面前,收缩与降价成了发展成了品牌自救止损的方法。

一是关闭亏损门店,或者以优换劣。


像味千(中国)就在亏损的疫情期间,收缩门店,及时止损,2021年底的737间缩减至2023年底的562间,2022年还关停了161间业绩不佳的门店。


二是大刀阔斧砍品牌,将与当前消费环境不相配的子品牌砍掉。


呷哺集团“砍掉”了高端烤肉副牌“趁烧”,所有门店已于7月全部关停。这个2022年9月推出的高端烧肉品牌,曾是整个集团高价格的占位品牌,开业之初曾有过3年门店突破百家的壮志,如今全部归零。


九毛九集团则在7月份转让了“那未大叔是大厨”和“赖美丽酸汤烤鱼”两个品牌,前者是2023年唯一一个业绩下降的子品牌。“砍掉”这俩品牌后,后续资源将全部转入太二酸菜鱼和怂火锅上。


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规模之战愈演愈烈,奈雪掉队


规模及点位之争,是上半年头部品牌们的另一个核心战场,尤其是在咖啡茶饮赛道。


仅上半年,瑞幸就新增了7000多家门店,突破2万家店的规模;百胜中国则是净增779家门店,总门店数达到15,423家,其中肯悦咖啡门店迅速扩张,从3月份的100家门店已经增至目前近 300 家门店。


百胜中国以规模增长拉动了整体的业绩。即使是同店销售额下滑了3%,在净增门店的整体拉动下,系统销售额同比实现了5%的增长。


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忍受着三年亏损压力的达美乐,一直在加速开店,“狂飙”开店。2023年底,门店数到了768家,净增180家。2024年上半年,门店数激增914家,开出了146家新店,按这个速度来看,2024年门店破千将提前完成。


这次业绩惨淡的奈雪的茶,则在这场规模大战中,出现了掉队的情况。


2024年第一季度,奈雪的茶新增23家直营门店,关停28家直营门店。第二季度,新增48家直营门店,关停48家直营门店。2024年上半年的直营门店几乎没有增加,品牌的扩张直接依靠加盟门店数,?但截至2024年6月30日,加盟门店数仅有297家。


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奈雪的加盟计划进展并不顺利。2月28日,奈雪的茶公布2024年加盟新政策,单店投资58万起,2024年6月30日前完成签约的加盟店,可享受单店6万元营销补贴。


单店门槛从100万下调至58万起,加盟范围下沉到了县城。但这样的调整并未激发加盟商的热情,也未能让奈雪的茶在下沉市场之争占得先机。


比奈雪早一年开放加盟的喜茶,一年时间事业合伙门店超2300家。6月底门店数突破4000家,这样的增速无疑离不开加盟业务的助力。而奈雪截至上半年,门店数量仍未突破2000家。


暴跌的奈雪背后,还有新茶饮激烈竞争格局,拼规模,卷下沉,卷模式。追求星巴克“第三空间”的奈雪,似乎未找到与当下消费需求契合的模型,用来拓展,用来加盟,所以加盟门店面积和投资金额都在下调。


但这样的速度是否过慢,小步快走的节奏是否更能适应当下的竞争格局,或许业绩已经给出了答案。



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极致性价比、极致供应链

这些品牌跑赢了上半年


亏损的品牌各有各的原因,而盈利的品牌都极其相似,无一不是把性价比做到了极致。


先看看“餐饮一哥”百胜中国。


百胜中国首席执行官屈翠容将上半年的成绩归功于三大举措:包括提升运营效率、重点关注性价比和创新产品、两大品牌店型创新。


屈翠容表示:“肯德基通过扩宽价格带和降低配送费用,成功地提升了在外卖平台上的市场份额。必胜客通过其入门价格的披萨吸引了注重性价比的顾客群体,并通过比萨堡吸引了‘一人食’群体。”


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再以肯悦咖啡为例,紧靠现有餐厅并开辟新店面,共用一个厨房和运营团队。再加上背后强大都的供应链,低至 9.9 元的价格仍然可以“拥有健康的利润率”。 上半年 KCOFFEE 的销售额超过了 10 亿人民币,销售了约 1.2 亿杯咖啡,同比增长 36% 。


必胜客则是开出了名为“必胜客WOW”的新店型,同样强调极致性价比。屈翠容表示,上述店型为该公司“具突破性的业务模式”,初步成果令人鼓舞,创造了同店销售和利润增量。必胜客WOW从5月开设首家试点后,到7月拥有超过100家店。


在百胜中国用“性价比”来拉动销售的同时,也能够通过“总成本优势”来保住利润。比如,百胜中国今年推出了供应链直采项目,以降低采购成本。


达美乐披萨能够持续引领一波“达门信徒”的背后,也离不开消费者们对其高性价比的认知。消费者对达美乐的评价普遍正面,价格便宜、口味又好,还可以自定义搭配原料等等,越来越多的消费者认为达美乐极具性价比,便宜又好吃。


巨头们尚且只能从越来越薄的利润中赚钱,甚至难止亏损。整个餐饮行业,都进入了“赚辛苦钱”的时候。


正如加华资本宋向前所言,这是一个好人做企业家的时代,赚辛苦钱才真正地值得人尊重。要真正沉下心来学习做企业,做实业,老老实实地交付好产品、提供好服务,为消费者创造更好的消费福利。品质升级,但同时可能只能赚取微乎其微的利润。


在这个艰难的大周期里面,好的企业一定也是能赚到钱的企业,熬过周期,最终逆流而上。

024年7月,上海发布《社区长者食堂服务规范》(以下简称“规范”),这也是3月印发《关于推进本市老年助餐服务高质量发展的实施意见》后上海出台的首个针对社区食堂的地方标准。

社区食堂是“社区长者食堂”的简称,承担膳食加工配置、堂食及分送等功能。这些餐厅日均供客能力应达150客以上,是政府针对社区居家养老 “健康、离家近、便宜”等需求而补贴建设的场所。研究显示,上海常住人口老龄化程度为25%,长三角排名第一,养老市场需求巨大。为满足老龄人口日常“吃饭”需求,社区食堂如何建设?

继2023年3月全国社区食堂运营难的问题梳理之后,澎湃研究所研究员持续跟进社区食堂话题,在2024年8月走访杨浦、虹口区3家由第三方企业运营的社区食堂(市民驿站、睦邻小厨、熊猫饭堂),了解市场化程度不同的社区食堂运作效能与“造血”机制。

一次性补贴撬动建设目标完成

2019年3月,上海市民政局、市财政局、市市场监管局初次制定五年计划目标,推进顺利,并于2024年列入“为民办实事”项目推进。截至2024年上半年,上海已累计建成368家社区食堂,1600多家社区老年助餐场所,顺利完成了建设目标,日均供餐能力超20万客。

市和区政府联合提供一次性补贴,是推动社区食堂建设的主要方式。根据《关于提升本市老年助餐服务水平的实施意见》(以下简称“意见”),一次性建设补贴由市和区级财政按供餐能力分档共同分摊,800客及以上(大型)、500至800客(中型)、150至500客(小型),以及厨房+助餐车配送为主的老年助餐点,市级财政分别给予一次性建设补贴50万元、30万元、10万元以及1万元,而区级财政至少另外承担同等金额甚至更多。

市级、区级政府补贴主要目的是“撬动”社会持续投资。据某小型社区食堂的运营负责人介绍,一家符合标准、质量较高的社区食堂,其前期装修等成本投入大约在200万元左右,包括市场监督管理局要求增设的无障碍环境改造等成本。据此推算,政府补贴占社会食堂建设成本的比率在10%-50%之间。

对用餐的人来说,2019年开始的、以补贴推动的社区食堂建设、改造,一大优点是增加了服务覆盖面,将食堂和其他养老服务功能有机“搭配”在一起。杨浦曲阳路街道一社区食堂原来就在社区中心内,改造后能更方便、高效地满足老人使用需求。一用餐老人表示:“改造前,社区食堂在第三、四层,房间小且封闭,使用不方便,改造后社区食堂放在一楼大厅,吃完饭能跟朋友见面、聊天、玩游戏。”她也提到,一些需要陪护、医疗的老人也能在用餐后使用楼上“300元一天”日间照料中心、医疗陪护等服务项目。

但对运营者来说,前期的建设完成之后,虽然有补贴支持,但后期仍面临“盈利上不去”“成本难降低”等问题。

2024年8月初,曲阳路街道市民驿站改造后街景。以下图片若无说明均由澎湃研究所研究员吕正音拍摄。

运营补贴对企业的支持作用有限

在建设后,第三方作为运营主体,在运营中受到的补贴程度不一,有的依靠政府部门支持、社会捐助,有的主要是市场化运作。

第三方餐饮企业尝试社区食堂,部分原因是,希望在餐饮行业竞争白热化中“求稳”,“避免持续亏损”,同时开辟“新赛道”。一位睦邻小厨店长表示,她之前做酒店餐饮管理,所在连锁酒店几家“关停、亏损”,而社区食堂“至少可以不亏”,可以“试试看”。

但实际情况并不能符合这些企业的“新赛道”期待。据报道,全国多地社区食堂亏损面占到一半以上。江苏苏州建设的助餐点中,实际运营只有50%(913家),大约一半处于“亏损”状态;据央视新闻2023年底数据显示,国家统计局北京调查总队曾对40家老年餐桌机构开展调研,有55%的食堂经营机构表示,且亏损缺口有加大趋势。

据澎湃研究所研究员观察,上海的社区食堂运营,也或多或少存在类似情况。

第一,在实际运营中,运营补贴配额常常“不够用”“不适合”,某些合理经营成本成了“预算外内容”,需要企业自行承担,让企业感到“运营困难”。例如,“睦邻小厨”店长表示,到了夏季送餐时间要求更严格,而配备的送餐、助餐人手不够,“五六个师傅要给300多个老人派送盒饭”,通常需要从9:00就开始送,而电动三轮车的电瓶储电能力甚至不够“跑完一趟”。送餐电动三轮车是街道派发的,牌照还没有上全,且电瓶需要更换。

这和其政商运营成本分摊机制尚不成熟有关。虽然“意见”规定各区和街镇应将“购买送餐服务”“补贴餐饮成本”等必要支出列入年度财政预算,同时给予水电煤气等公用事业费价格优惠,但具体应该列多少须根据评估决定。

二是选址“指定”,而非“自行决定”,补贴也不足以维持运营。通常一些街道基层指定的空间位置不好,即使补贴租金,也很难吸引客流。而客流量仍是社区食堂收支平衡甚至盈利的原因之一。“睦邻小厨”负责人说:“这个店面离街面太远,很难吸引到街上经过的客流。”“200客”是每日盈利的下限,但他们一直“达不到目标”,只能勉强“把帐算平”。疫情后,该食堂经营甚至更加艰难,客人不增反降,助餐外送订单也“减半”。

市场化程度高的运营“四大特点”虽然大部分社区食堂持续运营难,但是也有经营成功的案例。这些案例往往市场化程度较高,是靠自身的“造血机制”而非补贴。市场化运营体现在四个方面。

第一,市场化选址。位于城市更新项目“长白228街坊”的熊猫社区食堂负责人就表示,食堂选址在长白228的非政府推荐,也没有享受补贴,而是“自行决定”,但是由于周边客群充足、菜品定位准等原因,“一下子生意非常好”,“进入盈利状态”,街镇纷纷要求合作。杨浦很快增加了五六家社区食堂。市场化原则是第一大选址原则,也是部分社区食堂追求网红化从而吸引年轻群体的原因 。

第二,连锁化运营。这有助于扩大议价空间、控制供应链成本。例如,杨浦的“熊猫食堂”、徐汇的“缘源餐饮”在全市和若干街道社区合作,在上海的业务规模均达十几家甚至二十几家。熊猫食堂[TPI1] 运营负责人王厨(化名)表示,需求量越大,和供货商的议价能力、成本控制能力越强,同时,也掌握更多供应链信息,议价空间大。“每月都要探测市场真实底价,确保供应菜品的利润空间能留给企业”。该负责人和供应商还协商出了应急机制:“如果供应商提供货物不符合我们公司的要求,出现腐烂、农药超标等情况,我会去附近超市购买,而差价由供应商承担。”

第三,弹性调整菜品,吸引弹性客群。两家社区食堂的负责人表示,他们在选品多样化上下功夫,每周更新菜品,“长宁、浦东等地门店更多考虑年轻人群体的选品”。另外,据新闻报道,产品销售策略创新,比如半价售半份菜、盲盒售剩菜等,也是被证明成功的实践经验。

第四,重心放在把控菜品食品安全、口味、健康,配送业务则交给市场。“把专业事情交给专业的人来做。”“熊猫食堂”的负责人说。

根据前述数据,上海社区食堂的日均供餐服务能力为20万客,而常住老龄人口超过620万人,助餐服务目前只覆盖了常住老龄人口的3.2%。上海老龄人口就餐服务仍有巨大市场空间。

在全国范围内,社区食堂建设普遍投入巨大。本次调研发现,运营补贴力度越大的社区食堂并不意味着更高的运营盈利,食堂能否持续“造血”,实际上还是要靠市场化运营思维。

而如果主要依赖市场化运营,社区食堂与民营餐饮店又有何区别?如何把运营“补贴”用得更好、提升补贴效能,同时避免补贴干扰市场,造成不公平竞争,须进一步观察和探究。

2024年8月初,四平路街道熊猫食堂工作人员正在接收供应商提供的食材。

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|红餐智库

本文看点:

1. 餐饮行业景气指数趋势解读

2. 茶饮、咖饮、面包烘焙、火锅品类2024年7月上新产品速览

3. 7月餐饮领域融资事件、餐企上市详情速览

4. 7月餐企大动作以及行业大事件

01

餐饮行业景气指数:整体发展态势稳健,品类发展受季节性影响明显

指数说明:红餐产业研究院通过大数据抽样分析以及市场调研的方法,采集了全国18个城市8大品类超过10万家餐饮门店的店均营收以及店均订单量原始数据,并按照国家统计局公布的合成指数法进行指数编制。该指数为综合反映餐饮行业各地域或各品类所处的状态或发展趋势的一种指标,景气指数低于100表示其发展处于衰退或者不景气的状态,而高于100则表示其发展处于扩张或者景气的状态。

全国:整体态势稳健,6月餐饮景气指数微幅上涨

2024年上半年,餐饮行业面临着价格和同质化竞争加剧的挑战,餐饮收入增速持续回落,恢复处于低位,但整体处于经济景气状态。从数据来看,全国餐饮景气度在去年8月达到顶峰后开始回落,并在今年保持景气状态,指数数据呈现整体稳健的发展态势。截至2024年6月,全国餐饮景气指数为111.4,相较于上一期有略微上升。

重点区域:各地呈现稳步复苏趋势,多地位于景气区间

从数据上看,广东省2024年6月的餐饮景气指数为117.3,较5月的115.8有所上升,显示出一定的上升趋势;四川省6月的餐饮景气指数为88.9,较5月的91.0略有下降,但整体趋势是向上的;北京市的餐饮景气指数在2024年1月至6月呈现波动上升趋势,6月的指数为126.6,较5月的126.1略有上升;上海市的餐饮景气指数在2024年1月至6月呈现也波动上升趋势,6月的指数为112.2,较5月的112.8略有下降。整体来看,2024年6月各地呈现景气但增速放缓的趋势,除四川省外其他地区都处于景气状态。

目前已经进入夏季,人们更倾向于外出就餐,享受夜生活,餐饮行业进入旺季,促进了各地区餐饮景气度上涨。未来几个月,随着促消费政策的持续发力和“夜经济”的进一步发展,餐饮市场有望继续保持复苏态势。

重点品类:季节性因素影响显著,烤串景气扩张明显

从数据上看,中式正餐依旧处于景气状态,但6月餐饮景气指数有所下调,其发展呈现出一定程度的降速;火锅在市场环境不佳的情况下仍逆势增长,6月火锅的景气指数为85.0,较前几个月有所回升。烤串品类受季节性因素影响,6月的餐饮景气指数为178.0,可见夏季其市场需求旺盛,呈高度景气;快餐品类总体上呈现出企稳迹象,6月的餐饮景气指数为80.9,与前几个月相比略有提升。

综合来看,六月份的餐饮景气指数反映了不同细分赛道的不同走势:火锅和快餐市场相对平稳,但增长速度有所放缓;中式正餐和烤串市场则继续维持较高景气度,特别是烤串市场因适应年轻人消费需求及季节性因素表现得尤为突出。虽然整体行业可能仍处于恢复阶段,但特定领域和品牌可能展现出更强的增长势头。

02

产品上新:咖饮、烘焙、火锅上新加速,时令蔬果成为宠儿

7月,红餐产业研究院对茶饮、咖饮、面包烘焙、火锅这4个餐饮品类的样本品牌进行了新品上市情况监测,具体结果如下:

茶饮:水果茶新品数量持续领跑,柠檬成茶饮新品热门元素

2024年7月,在红餐产业研究院监测的连锁茶饮品牌中,有46个连锁茶饮品牌共推出了174款新品,环比下降1.7%。从产品的细分种类来看,当月茶饮新品涵盖的种类有奶茶类、水果茶类、轻乳茶/纯茶类、酸奶/奶昔类、咖啡类及其他类。其中,新品最多的细分种类为水果茶类,7月共推出了76款新品,占茶饮新品的43.7%,较6月下降了9.4%。其次,奶茶类新品数量为26款,占比16.8%。轻乳茶/纯茶、酸奶/奶昔的新品数量则相对较少,占比均未超过15%,咖啡类产品上新占比不足2%。

从新品的元素来看,柠檬、椰子、青提成为了当月茶饮品牌上新的热门元素。比如,桂桂茶推出了青提酒酿冻柠茶、青提鲜柑冻柠茶、鸭屎香柠檬茶吨吨桶等产品;茉沏推出了马蹄鲜椰水、冰鲜香椰水两款椰子新品;悸动烧仙草也推出了醉意青提、芝玉青提、甘露青提等包含青提元素的产品。

此外,蔻蔻椰、丘大叔、黑泷堂、阿水大杯茶等品牌也推出了包含柠檬、椰子、青提元素的产品。

咖饮:产品上新速度加快,水果元素仍然占据主导

2024年7月,在红餐产业研究院监测的连锁咖饮品牌中,有18个连锁咖饮品牌共推出了72款新品,环比增长20%。从产品的细分种类来看,当月咖饮新品涵盖的种类有非咖啡饮品类、美式/意式浓缩类、特调类、冷萃咖啡类、拿铁类和酒咖/酒饮类6种类型。

其中,非咖啡饮品类新品数量依旧领跑,7月共推出了24款,占咖饮新品总量的33.3%。其次是美式/意式浓缩类,7月共推出了18款新品,占新品总量的25.0%。特调类新品相对上月数量有所增加,占比达13.9%。酒咖/酒饮新品虽相较上月有所增加,但占比仍然较低,仅为5.6%。

从当月上新的咖饮产品(不含非咖啡饮品)中可以看出,咖饮品牌上新的热门元素较多,与上月相比,本月仍然以水果类元素居多,如葡萄、柠檬、草莓、柚子等。比如,Peet's Coffee皮爷咖啡推出了冰摇葡萄乌龙茶、莓莓冷萃咖啡等;幸运咖推出了手捣冰柠气泡咖、葡萄气泡咖、柚c气泡咖等;库迪咖啡推出了宝石葡萄美式、宝石葡萄气泡冰萃、宝石葡萄燕麦奶昔等。面包烘焙:月饼类新品数量大幅增长,芝士元素仍然热门7月,在红餐产业研究院监测的面包烘焙品牌中,有13个连锁面包烘焙品牌共推出了64款新品,环比增长4.9%。从新品的细分种类来看,当月面包烘焙新品涵盖的种类较丰富,有月饼、蛋糕、中式糕点、面包、麻薯、泡芙、小贝、蛋挞等九种类型。

其中,月饼类的新品数量最多,共上架23款,占7月面包烘焙新品总数的35.9%,其次是其他类,7月共计推出了13款,占比达到20.3%。除此之外,麻薯、泡芙和饼干类等也有上新,但上新数量相对较少,占比均不足2%。在7月的面包烘焙新品元素中,芝士继续领跑最热门元素。同时,由于月饼类产品上新数量占比较大,鲜肉、牛奶等元素的热度也很高,如KUMO KUMO推出双莓半熟芝士、轻柚半熟芝士、流心黑芝麻芝士月饼等;美心西饼推出美心流心奶黄月饼、美心黑松露流心奶黄月饼等。火锅:众多品牌扎堆上新,应季蔬菜成焦点2024年7月,在红餐产业研究院监测的火锅品牌中,有12个连锁火锅品牌共推出了53款新品,较上月的火锅新品数量增长了96.3%。从新品的细分种类来看,当月火锅新品涵盖的种类有火锅配菜、饮品、锅底、特色小吃、甜品和特色菜品。

其中,火锅配菜的新品数量最多,共28款,占火锅新品总数的52.8%。许多火锅品牌推出了应季蔬菜类产品,比如珮姐重庆火锅推出了丝瓜、付子瓜、木耳菜等;捞王猪肚鸡推出了秋葵、茭白、绣球菌等;楠火锅推出了“你好菜”全素拼盘等新品。此外,本月火锅品牌上新的甜品和饮品数量也较多,占比分别为15.1%和13.2%,如后火锅推出了夏日香芒糯乳冰和熔岩可巧糯乳冰;海底捞推出了草莓味蜂窝煤雪花冰、吃瓜了莓雪花冰、夏日AD钙奶雪花冰;四季椰林推出海南鲜榨椰汁等。特色小吃、特色菜品、锅底等也有所上新,不过占比均不超过10%。

03

融资上市:7月仅3起融资事件,餐饮市场融资、IPO热情较低

2024年7月,餐饮领域融资事件较6月有所增加,录得融资事件数3起。这3起餐饮品牌融资事件分布于2个不同的餐饮品类。

上市方面,7月餐饮领域整体上市新动向相对较少,具体资讯如下:

古茗向港交所递交的招股书失效7月2日,古茗控股有限公司尚未通过聆讯,其向港交所递交的招股书失效。招股书显示,2023年,古茗门店售出现制饮品12亿杯,GMV超过192亿元。截至2023年9月底,在10~20元的大众现制茶饮市场,古茗市场份额约16.4%,位列第一。在全价格带的现制茶饮市场,古茗市场份额约8.3%,位列第二。小菜园向港交所递交的招股书失效7月16日,小菜园国际控股有限公司于2024年1月16日递交的港股招股书满6个月,于7月16日失效,递表时华泰国际、瑞银集团为其联席保荐人。截至2023年9月30日的九个月内,按门店收入计算,“小菜园”在客单价在50元至100元人民币之间的中国大众化中式餐饮市场中排名第一。2021年、2022年以及截至2022年及2023年9月30日的九个月内,来自“小菜园”门店的收入分别占公司总收入的98.7%、98.8%、98.7%及99.1%。

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