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本期摘要：
罗永浩回应“五宗罪”：“铁老师江湖人称从来没说过别人一句坏话，是因为关键时刻总有这种‘20年好友’蹦出来助拳是吗？你看看这个通篇没有事实，只有喊麦发泄一样的流氓大字报，结交这样的好友，不羞愧吗？”
董明珠：“企业应具备远见，不仅要考虑企业的传承，更要关注整个人类的福祉。当时我们主要投入在烧电机上（指的是研发不要电的空调），一个电机几十万，一天烧10个，累计投入了1个亿，而看不到结果。然而，面对巨大的困难和失败，格力团队并未放弃，而是坚持不懈地进行创新与改进。”
雷军：“模式创新已经到了一个阶段，接下来要通过技术创新来成为全球科技的引领者。当时手机从用户体验创新、应用层创新开始，现在做车反过来，从核心技术开始。有些人说的很难听，屌丝机、组装，我身边怎么没人用小米，你们是不是又吹牛了？但苹果的厉害，华为的厉害，挡不住小米的光芒，跟苹果华为比的结果，还是推动了小米的进步。”
李开复：“技术是最重要的，如果技术不行，纯粹靠贴钱、赔钱做生意是行不通的。零一万物（李开复创办的AI大模型企业）不会对标这样的市场定价。如果中国市场就是这么卷，大家宁可赔光也不让你赢，那我们就走外国市场。”
John Schulman（OpenAI联合创始人）：“做出离开OpenAI的决定很艰难，这个选择源于自己希望深入研究人工智能对齐（AI alignment），重返实际技术工作，相信在Anthropic可以获得新的视角。”
罗永浩回应“五宗罪”，“骂战”持续升级
这段时间的罗永浩深陷舆论漩涡。
这还需要从董宇辉和东方甄选的正式分手开始讲起。7月25日，东方甄选宣布董宇辉正式离职。随后，罗永浩对该事件进行点评，他在7月26日的直播中表示，俞敏洪嘴上说“公司送给宇辉”，但本质上是董宇辉用自己挣的钱买回了自己的公司，并称“董宇辉很可怜”。
罗永浩于7月27日在微博上发布长文，称“这是一场彻头彻尾的闹剧”，且闹剧的结果是一个显而易见的双输。他还称，这件事走到今天这么荒唐的地步，无论是对公众还是对员工，无论是对基金还是对股民，铁老师肯定是要负全部责任的。
事件持续发酵，8月5日，自称俞敏洪20余年的老友对罗永浩发起攻击。他甚至表示：罗永浩身怀五宗罪：
第一宗罪，缺乏自律、不负责任、口无遮拦、不择手段、人品极差的跳梁小丑；第二宗罪，一再刻意混淆挑起企业与员工个人之间正当权益的离间，造成市场秩序混乱的捣乱挑事分子；第三宗罪，毫无感恩之心、忘恩负义的小人；第四宗罪，挑拨离间，一石三鸟；第五宗罪，不学无术、完全忽视专注创业的投机分子。
8月6日，他直接发微博硬刚，称该文是个通篇没有事实，只有喊麦发泄一样的流氓大字报。被泼了一个多礼拜的脏水，他不会再忍下去了。同时还宣布，自己会迅速写一篇澄清稿进行回应。
截至目前，这场“口水仗”还在继续。不过，无论罗永浩与俞敏洪之间有何“恩怨”，都不应该占用大量的公共资源，以这样的方式博取关注度，进而获取“效益”的方式，显得有些“卑劣”。最为关键的是，双方输出的观点没有丝毫“营养”。
相比之下，近期悄悄干了件“大事儿”的董明珠等实干派却更应该受到关注。
董明珠：格力坚持不懈地进行创新与改进
8月6日，格力电器董事长兼总裁董明珠披露了一项令人瞩目的技术突破——一款“不要电”的空调。
在提及研发历程之时，董明珠表示：“这项技术的开发始于2012年，研发过程中面临诸多挑战。当时我们主要投入在烧电机上，一个电机几十万，一天烧10个，累计投入了1个亿，而看不到结果。”
董明珠接着说。面对巨大的困难和失败，格力团队并未放弃，而是坚持不懈地进行创新与改进。企业应具备远见，不仅要考虑企业的传承，更要关注整个人类的福祉。
正是这种远见卓识，推动格力电器在绿色科技领域不断前进。经过近十年的努力，格力终于迭代了三代技术，取得了突破性进展。
董明珠表示：“格力的创新之处在于无需逆变器，直接将光伏系统与空调对接，实现了发电与制冷的一体化。”
当前双碳趋势下，绿色、低碳成为越来越多企业与家庭的追求与目标。格力在绿色科技领域深耕细作，为建设美好家园贡献力量。
同时也让我们看见以董明珠为代表的实干派为中国科技做出的贡献。
雷军：苹果与华为再厉害，也挡不住小米的光芒
小米造车与小米SU7的成功也让雷军热度再上一台阶，其带货拌饭酱、小米手环甚至一度脱销。在近期一次访谈中，雷军也对小米未来如何发展进行回应。雷军表示：“模式创新已经到了一个阶段，接下来要通过技术创新来成为全球科技的引领者，当时手机从用户体验创新、应用层创新开始，现在做车反过来，从核心技术开始。”
雷军还表示：“我倒霉的地方就是老跟苹果华为比，要比这两个大哥惊艳。有人问我为什么不能比苹果好，我说小米四百亿，他们三万亿，哪怕你给我一万亿美金我就能比他们惊艳。”
针对“山寨小米”的言论，雷军回应称，有些人说得很难听，屌丝机、组装，我身边怎么没人用小米，你们是不是又吹牛了？但苹果的厉害，华为的厉害，挡不住小米的光芒，跟苹果华为比的结果，还是推动了小米的进步。
“2010-2014年我们在舞台的中央，之后我们不在了，华为在舞台中央，我们都在舞台下面，我们有清醒的认知，有没有引领这个时代和行业。没有任何一个企业能三十年五十年一直在舞台中央，最重要的是不能停下进步的脚步。”雷军表示。
李开复：技术不行，贴钱做生意也是行不通的
据36氪消息，李开复创办的AI大模型独角兽企业零一万物已经完成新一轮融资，金额高达数亿美元。本轮融资参与方包括某国际战投、东南亚财团等多家机构。
成立于2023年5月的零一万物一直在走技术路线。该公司由百度元宇宙负责人马杰担任副总裁，核心团队成员来自谷歌、微软、IBM、百度等公司。李开复表示：技术是最重要的，如果技术不行，纯粹靠贴钱、赔钱做生意是行不通的。零一万物不会对标这样的（市场）定价。
他还表示，“如果中国市场就是这么卷，大家宁可赔光、通输也不让你赢，那我们就走外国市场。”据悉，零一万物于去年在海外推出AI办公工具PopAi，官方数据显示，PopAi上线9个月以来，产品的ROI（投资产出比）接近1，用户数近千万。零一万物还于2024年推出首款闭源大模型Yi-Large，今年5月更是推出生产力工具“万知”。
与李开复一样，走技术路线的还有OpenAI的联合创始人John Schulman
John Schulman：将深入研究人工智能对齐
8月6日，OpenAI联合创始人之一约翰·舒尔曼（John Schulman）在社交平台X上发文称，做出离开OpenAI的决定很艰难，这个选择源于自己希望深入研究人工智能对齐（AI alignment），重返实际技术工作，相信在Anthropic可以获得新的视角。
“我的决定是个人决定，”舒尔曼表示，自己离开并不是因为OpenAI缺乏对对齐研究的支持，相反，公司领导一直致力于在这一领域进行投资。
点评
科学技术是第一生产力，在核心技术受制于人的当下，技术的自主研发变得尤为重要，可以说，关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。这就需要社会、企业重视科技研发，打造自主可控的核心技术，推动科技的进步。
(8902085)
贝网10月20日，ST农商通（835021）发公告称，公司董事会于2023年10月19日收到董事长乔月彦递交的辞职报告，自2023年10月19日起辞职生效。乔月彦辞职后不再担任公司其它职务。
公司董事会于2023年10月19日收到总经理、董事会秘书刘晓楠递交的辞职报告，自2023年10月19日起辞职生效。刘晓楠辞职后继续担任（董事）职务。
公司董事会于2023年10月19日收到董事乔月彦、冯宴递交的辞职报告，自股东大会选举产生新任董事之日起辞职生效。乔月彦辞职后不再担任公司其它职务。冯宴辞职后不再担任公司其它职务。
据挖贝网了解，乔月彦、刘晓楠、冯宴均不持有ST农商通股份，乔月彦、刘晓楠、冯宴均因个人原因辞职。
本次辞职导致公司董事会成员人数低于法定最低人数，未导致公司监事会成员人数低于法定最低人数，未导致职工代表监事人数少于监事会成员的三分之一。
乔月彦和冯宴的辞职导致公司董事会成员人数低于法定最低人数。为不影响公司董事会的正常工作，按照《公司法》及《公司章程》的有关规定，乔月彦和冯宴的辞职将在公司股东大会选举出新任董事后生效，在新任董事就任前，乔月彦和冯宴仍按照相关法律、法规和《公司章程》的规定继续履行董事职责，本公司将尽快选举新任董事。
上述人员的辞职不会对公司的生产、经营产生重大不利影响。董事会秘书空缺期间，董事会指定公司财务负责人唐淑萍女士代行董事会秘书职责。
公司披露2023年半年度报告显示，2023年上半年归属于挂牌公司股东的净利润-2,002,282.13元，较上年同期亏损减少。
挖贝网资料显示，ST农商通主要产品与服务项目为农村电子商务平台运营业务、快消品代理销售业务。
本文源自挖贝网
5月1日，特斯拉的老板马斯克推掉了早已安排的印度之行，专程来到中国。果然有巨大的收获，特斯拉的FSD自动驾驶获准在中国市场推广，这无疑将对特斯拉的销售和股价带来巨大的提振。
不久前，小米SUN7上市之时，雷布斯也是马不停蹄地穿梭在全国各地的汽车市场，亲自下场推销，地推、直播、发布会都少不了他的身影，结果不仅收获了SUN7上市的饱满订单，更是出尽了风头，小米汽车从诞生之时就成为了知名的品牌，成功地站在了新能源汽车的第一梯队。
< class="pgc-img">由此不难看出无论是特斯拉，还是小米，他们的老板都是伟大的业务员。
最近和客人沟通的时候，有老板老是说自己在业务上耗费了太多的时间，为什么招不来好的业务员？其实这样的困惑是中小企业普遍存在的问题。究其原因，个人认为主要是以下几个方面：
一、中小企业既没有品牌影响力、也没有行业影响力，业务员可以说是完全没有可以背书的依靠，如此情形下自然很难有业绩；
二、中小企业既没有完善的价格体系、技术方案，又没有强大的销售团队管理与支持，业务员孤军奋战，凭其个人资源与关系也许可能创造一点业绩，但不具备普遍性和可持续性；
三、老板由于身份的特殊性，充分掌握了公司的资源与信息，同时对价格等商务条件有充分的决策权，有着其他业务员不可比拟的优势，业务成交的可能性远比他们大，业绩遥遥领先理所当然，但决不能据此否认其他业务员的努力与价值。
综上所述，中小企业的老板要认清老板就是最大的业务员，这既是宿命也是使命。在企业没有真正建立品牌和行业影响力之前，不要过多地去幻想其他业务员能给企业带来稳定和持续的业务。好好学习马斯克、雷布斯吧！
