百胜中国门店突破1.4万家，36年打造含15品类“1亿美金俱乐部”

作者：小吃加盟· 发布时间

2025-10-14

核心提示：去三年每个季度都保持盈利的百胜中国，在不少消费品公司感叹反弹不及预期的当下，再次交出了总收入、经调整经营利润和净新增门店

去三年每个季度都保持盈利的百胜中国，在不少消费品公司感叹反弹不及预期的当下，再次交出了总收入、经调整经营利润和净新增门店方面再创新高的季报。其在今年Q3净新增门店500家，并在门店总数突破1.4万家后，使前9个月的经营利润以及经调整经营利润均创新高，达到约10亿美元。

而作为扛过周期的运营秘籍，百胜中国旗下15个品类构成的“1亿美金俱乐部”也成为行业焦点。其最新成员“秘汁全鸡”，“牛堡”在Q3的肯德基销售额中已占据6%，并成为小红书、抖音等社交平台上的“新欢”菜品。

大单品拥有续航力且经典常新，百胜中国正在示范一家长青公司与周期共舞的能力。

11月1日，中国最大的餐饮公司百胜中国控股有限公司（纽交所股票代码：YUMC；联交所股票代码：9987）公布了截至2023年9月30日第三季度业绩。第三季度，公司在总收入、经调整经营利润和净新增门店方面再创新高。今年前九个月，公司经营利润以及经调整经营利润均创新高，达到约10亿美元，门店总数突破了14000家。

其中，第三季度，公司净新增门店500家，前九个月净新增门店1155家，投资回报周期仍然保持健康。与此同时，肯德基和必胜客的会员数量持续增长，合计超过4.6亿，会员销售约占系统销售额的65%。

百胜中国首席执行官屈翠容表示：“我们强大的供应链、行业领先的数字化生态系统、以及卓越的创新能力使我们能够在不断变化的市场环境中保持灵活。我们继续拓展核心菜单产品品类，推出有针对性且引人入胜的活动以驱动更多客流。随着公司启动 ‘“RGM 2.0 战略’”，我们将专注于增长，同时强化业务韧性和拓宽战略护城河。我们对于把握增长机遇的能力充满信心。”

国家统计局数据显示，今年1-9月国内餐饮收入累计同比增长18.7%，在低基数上实现较快增长。相关数据显示，今年前三个季度餐饮收入增速分别为13.9%、29.9%、14.0%；而不计汇率影响，百胜中国前三季度的总收入增长分别为18%，32%和15%。

应该看到，能够实现连续三个季度超过行业增长实属得来不易。尽管经济复苏为餐饮业今年以来的反弹注入了强劲的动能，但是个人消费仍相对谨慎，“既要新体验，又要捂紧钱袋子”成为新的消费趋势。

数据显示，今年国庆黄金周期间国内旅游出游人数8.26亿人次，按可比口径较2019年增长4.1%；实现国内旅游收入7534.3亿元，按可比口径较2019年增长1.5%，人均旅游收入的增长仍然不尽人意。于此同时，市场竞争进一步激烈，今年以来，全国范围内新注册的餐饮企业数量达到了惊人的202.2万家，急剧增长的新入场者，让餐饮市场进一步分割，竞争持续加剧。

面对餐饮市场进一步分割，竞争持续加剧新的新挑战，一方面，公司持续加码通过产品创新、，在强化核心品类，并的同时利用拓展价格带增厚优势带吸引新的顾客，扩大市场份额；另一方面，公司紧抓新积极把握机遇，以“餐饮＋”模式通过带动消费者新奇体验新奇有趣的，体验加深消费者的品牌认知，让品牌“好吃，好玩，超乎价值”。。伴随着门店的快速拓展，百胜中国规模效应的进一步提升，业务发展长期向好。

36年打造含15品类做大做强“1亿美金俱乐部”，“经典微创新”受青睐

扎根中国30余年，肯德基和必胜客等身为类国民品牌，已在中国消费者心中埋下多款产品的记忆种子。在百胜中国投资者日公布的“1亿美金俱乐部”（即总销售额超过1亿美元的品类）中，既有回味童年的“吮指原味鸡”，又包含露营新宠“秘汁炸鸡”和“牛堡”；既有霸榜多年的“超级至尊”，也有后起之秀“榴莲比萨”。然而，“1亿美金俱乐部”的容量还远不止于此，随着百胜中国旗下肯德基、必胜客逐步建立爆款品类库，“1亿美金俱乐部”的迭代扩容还将以肉眼可见的速度持续更新。

仅通过短短36年，百胜中国便打造了含15个品类的“1亿美金俱乐部“。同时，通过将百胜中国的“一亿美金俱乐部”产品按照时间线梳理发现，近几年，随着百胜对本土化产品创新的提速，新进入“一亿美金俱乐部”的产品均携带浓厚的中国风味。

资料显示，相比百胜中国在2000-2010十年间6个品类进入“一亿美金俱乐部”，2014-2022八年间其5个品类的新加入更展现了百胜中国卓越的后浪实力。这也正是由于百胜中国自2014年起，注重本土消费洞察，从多个角度发力，进一步加快了产品创新的步伐。

作为最能象征近三年产品创新效果的代表，“秘汁全鸡”和“牛堡”品类已成为肯德基的新顶流。据财报显示，第三季度，“秘汁全鸡”和“牛堡”的销售额已经占到肯德基整体销售额的6%，超过了经典的“吮指原味鸡”。在菜品研发方面，肯德基的“牛堡”专门针对中国消费者更喜欢多汁的汉堡而研发；“秘汁全鸡”则是针对过去几年消费者减少堂食而研发出的家庭消费新品。

在巩固“经典”的同时，百胜中国还利用微创新手段扩充原有的经典产品的系列家族。今年以来，“秘汁全鸡”的姊妹版“川香盐帮秘汁全鸡”、牛堡的加强版“瀑布芝士2.0汁汁厚牛堡”上市后都广受消费者青睐。不同于新品类的横空出世，基于经典品类基础上的微创新，不但保证了其“小步快跑”的创新节奏，也更能贴近消费者，取得销量成功。以榴莲比萨为例，2016年上市的榴莲比萨目前已经成为了必胜客的“当红炸子鸡”。据财报显示，前九个月，榴莲比萨品类的销量占到了整体比萨销量的20%，这不仅追溯至榴莲比萨本身的强大吸引力，更归功于后期先后上市的“爆浆榴莲比萨”“猫山王榴莲比萨”等多种口味迭代对“经典”热度保持的助力。

此外，鉴于当前消费形式下消费者对价格敏感度的提高，百胜中国也通过产品创新进一步拓宽价格带，以扩大客群的覆盖面。今年，肯德基19.9元工作日OK餐一经推出便成为打工人的午餐刚需；必胜客50元以下的比萨产品目前已经占到其整体比萨销量的20%。通过结合市场需求，而将产品的价格带进行扩展，肯德基和必胜客进一步吸引了新的客群，刺激了整体销量的增长。

作为陪伴了中国消费者30余年的类国民品牌，肯德基和必胜客均有多款陪伴了数代消费者的产品。在百胜中国投资者日公布的“1亿美金俱乐部”（即总销售额超过1亿美元的品类））中，我们既看到了有童年记忆“吮指原味鸡”又看到了露营新宠“秘汁炸鸡”和“牛堡”，有霸榜多年的“超级至尊”也有后起之秀“榴莲比萨”，随着“1亿美金俱乐部”逐步扩容，百胜中国旗下肯德基，必胜客逐步建立了爆款品类库，并在此基础上进行创新，不断迭代扩容。

“秘汁全鸡”的姊妹版“川香盐帮秘汁全鸡”，牛堡的加强版“瀑布芝士2.0汁汁厚牛堡”，上市后都大受欢迎。这种基于经典品类基础上的微创新，不但保证了“小步快跑”的创新节奏，也有效的保证了销量，更易取得市场成功。必胜客的榴莲比萨就是典型的案例，2016年上市榴莲比萨目前已经成为了新近顶流，前九个月的销量占到了整体比萨销量的20%。这不仅有赖于上市时对榴莲比萨的精准定位和消费者洞察，更归功于后期以不断迭代的产品和口味，持续吸引消费者，打造长盛不衰的“精品系列”。仅今年必胜客就先后上市 “金枕榴莲多多”“黑刺榴莲比萨”等多种口味的榴莲比萨，不断吸引“榴莲爱好者”前来尝鲜。屈翠容表示，公司的供应链将保证充足的库存以及处理能力以应对剧增的榴莲比萨需求。

《快公司 Fast Company》在2020年全球最具创新力公司的年度榜单中特别举例了肯德基的“热辣香骨鸡”，提到“它采用了位于鸡胸和鸡翅之间的肩胛骨肉那块食材”。对此，屈翠容曾表示，“热辣香骨鸡使用了我们之前没有用过的鸡肉部位，我们以我们十分擅长的方式对其进行烹饪，所以尽管整体鸡肉成本增加，但我们依然能够以一个非常好的价格出售它。”这款在2018年推出的新晋“一亿美金俱乐部”成员，通过创新分割方式进行“颠覆式的创新”，不仅让消费者用以熟悉的味道吃到不一样的口感，也可以让公司在鸡肉价格普涨的情况下，继续保持成本优势。

面对激烈的市场竞争和消费者更高的价格敏感度，百胜中国也通过产品创新进一步拓宽价格带，以扩大客群的覆盖面。今年，肯德基的19.9元工作日OK餐推出后就成为了为打工人的午餐刚需；必胜客50元以下的比萨产品目前已经占到了整体比萨销量的20%。通过将产品的价格带进一步扩展，肯德基和必胜客进一步吸引了新的客群，从而带动了整体销量的提升。

巧抓机遇带动客流，“餐饮＋”实现别致消费体验

今年的暑期是五一后的又一为了紧抓今年暑期出行高峰，出行高峰。为了积极应对暑期高峰，百胜中国从多个方面部署做了充足的准备。，一方面，百胜中国旗下肯德基和必胜客积极扩充员工队伍，为顾客提供更好的服务；另外一方面，百胜中国在货物供货方面保持充足供应供应，以应对高峰需求；与此同时，公司还结合当下消费热点，通过打造多个多个创意营销活动，不断驱动到店客流以带动销售。其中，肯德基还与奥特曼等流行IP展开联名，通过通过为消费者提供新鲜有趣的周边、，餐品，焕新，主题餐厅等方式不断为客户带来新奇新的就餐体验，起到了以提振消费的作用。放眼在暑假期间，在景点和交通枢纽门店同店销售增长了50%。

暑期过后，百胜中国将出行高峰机遇锁定在长达8天的国庆中秋长假中，以更好地推动也是餐饮行业的“黄金周”的消费热潮。随着面对文旅相融热潮的不断升高，百胜中国巧花心思，以“文化”带动消费，以“体育”激活味蕾，助力地方文旅活动的同时，也彰显了品牌的深厚底蕴。其中，在热门旅游目的地西安，肯德基发售的国庆桶系列套餐搭配了一本“丝路护照-西安博物版”，使消费者在风趣的介绍了增进对西安历史文化景点了解的同时，积极参与通过博物馆打卡、，集章换礼品的活动，实现让游客的古都之旅的美食与文化的物质需求和精神需求兼得。在上海劳力士网球大师赛上，作为赛事合作伙伴的拉瓦萨和必胜客通过定制咖啡，手拍比萨等招牌产品也获得了消费者的好评。

除此之外，作为亚运会唯一的西式餐饮供应商，百胜中国也深刻洞察此次积极利用亚运商机，在推出亚运专属菜单的同时，开展主题营销，助力亚运。“餐饮+体育”的跨界不仅为为百胜中国增添了关注度与影响力带来了流量，更为消费者带来了别致特别的多元化体验，在提振消费的同时，宣传了“吃动结合”的健康理念。

今年，百胜中国也连续6年成为进博会餐饮保障服务商之一。除了肯德基移动餐车连续六年进驻进博会，必胜客、Lavazza拉瓦萨以及塔可钟（TacoBell）的全国首辆移动餐车也首秀进博会。

伴随着品牌实力不断增强、品牌门店的进一步拓展，公司管理层在展望第四季度的业绩时表示指出，公司整体业务的复苏趋势明显，多项指标将有望创下新高。尽管短期内仍存在不确定性，但公司对中国所呈现的重大机遇感到振奋，并有信心为股东创造可持续增长和长期价值。

（免责声明：本文由企业供稿，所涉及资料之一切权利和法律责任归材料提供方所有和承担，不代表本网立场。理财有风险，投资需谨慎，仅供读者参考。）

者：朴慧<>编辑：努尔哈哈赤

8月9日，圆谷Fields控股公司（以下简称圆谷）披露了2025财年第一季度（自然年2024年Q2，具体时间为4月1日至6月30日）的业绩报告。雷报【微信：leinewspaper +关注】据此获悉，2024年Q2圆谷销售额达到261.8亿日元（折合人民币约12.8亿元），较去年同期减少13.7%；归属于母公司股东的净利润累计达到17.0亿日元（折合人民币约0.8亿元），较上年同期增加22.6%。

经计算，2024年上半年，圆谷的销售额共计448.9亿日元（折合人民币约21.9亿元），较去年上半年减少22.4%；归属于母公司股东的净利润共计38.6亿日元（折合人民币约1.9亿元），较去年上半年减少2.6%。

圆谷近两年各季度业绩表

圆谷近六年Q2（灰色柱状）销售额推移表

圆谷近六年Q2（灰色柱状）归母净利润推移表

当期圆谷的业绩表现平平，但也不乏亮点。

财报指出，在中国，随着奥特曼新主题公园的开业，高涨的人气也带动了商品销售进入良性循环，有更多面向广泛消费者群体的新产品得以推广开来，提振了销售额。6月以后圆谷海内外的销售情况渐入佳境，在日本本土，销售渠道从卡牌专卖店扩大到大型零售商、量贩店和便利店；在海外，北美和亚洲地区的订单也纷至沓来。如此一来不仅拓展了卡玩的流通，还带动了其他种类的产品流通，为销售额做出贡献。为了强化奥特曼系列产品的市场竞争力，圆谷还计划10月在15个国家同时发布新的交换卡玩。

Netflix电影《奥特曼崛起》宣传图

影视作品方面，Netflix电影《奥特曼崛起》在6月14日全球同步上线后，首周全球观看排名位列第二，并且此后在69个国家和地区都跻身前十，大受好评。圆谷还计划把北美地区培育成为继中国和亚洲之后商品推广的又一大市场。得益于影视作品如此高的点播率，奥特曼在北美地区的认知度也有所提高，为后期的商品推广打下了基础。

圆谷近期在中国的动作频频：

新剧《亚刻奥特曼》宣传图

7月6日，圆谷新剧《亚刻奥特曼》第1集上线国内多个视频平台，开播前还提前发布了特别篇进行预热，正片由中日两版配音同步播出。

“奥特曼巡礼”活动在中国的首展宣传图

7月10日，为纪念人气角色赛罗奥特曼15周年，圆谷在中国的首场“奥特曼巡礼”也顺利开幕，现场火爆程度可见一斑。

奥特曼冰雪世界宣传图

7月12日，由奥特曼中国大陆地区版权总代理上海新创华携手海昌海洋公园和大连森林动物园共同推出的“全球首家奥特曼冰雪世界”也正式亮相。其将冰场等传统游乐与IP内容进行结合，馆内设有主题演艺餐厅、主题博物馆、主题商店、演艺秀及冰场等区域，由圆谷制作精心打磨的原创剧目《奥特英雄击退极恶的阴谋》也将在此馆迎来全球首次公演。

以中国为重心的海外商品授权业务拉动增收，低价快消类表现亮眼

总体来说，圆谷的业务大致可以分为【内容与数字业务】和【PS业务】两大部分。圆谷在2022年10月3日公司更名后，一改原先以【PS业务】为主产品的模式，也开始向【内容与数字业务】方向发力。

其中，【内容与数字业务】主要分为“圆谷制作”和“数字前沿”（圆谷旗下拥有大型CG制作部门的电影制作公司）两部分。作为【内容与数字业务】的核心部门，“圆谷制作”的销售额又主要来自于日本本土及海外的商品授权收入和影像事业收入。

Q2圆谷【内容与数字业务】板块业绩情况表

据财报显示，2024年Q2，圆谷【内容与数字业务】的销售额达到36.0亿日元，同比增长14.9%，营业利润为10.5亿日元，同比增长33.5%。经计算，2024年上半年，圆谷【内容与数字业务】的销售额达到74.7亿日元，同比增长6.7%，营业利润为18.3亿日元，同比增长34.8%。

Q2圆谷制作板块业绩情况表

“圆谷制作”板块中的商品授权收入与去年同期相比增长了30.6%至18.5亿日元，影像活动收入与去年同期相比增长了6.7%至6.2亿日元。

具体来看，商品授权收入中按照销售区域划分，日本本土部分当期销售额为4.3亿日元，同比减少7.7%；以中国市场为中心的海外部分的当期销售额为14.2亿日元，同比增加49.1%。财报指出，原因在于中国市场的商品业务从之前的积木玩具、卡牌游戏、文具和服装，扩展到了低价位玩具和食品领域，并且成功渗透到更广泛的消费群体中。而海外商品授权收入的增加也带动了整体部门的业绩超越了去年同期。

Q2“圆谷制作”板块的MD授权收入中各类商品的销售额的同比变化图

按照各商品类别划分当期商品授权收入具体情况如下：

玩具模型类别，除了积木玩具以外，低价位玩具的授权收入也有所增加，当期销售额为7.2亿日元，同比增加42.7%；生活方式类别，以童装和文具为主的授权收入增加，当期销售额为3.3亿日元，同比增加32.8%；快消类别（FMCG），食品及相关产品的热销带动了授权收入的增长，当期销售额为2.1亿日元，同比增加87.4%；卡牌游戏类别，目前发售的卡牌游戏授权收入与去年相比基本持平，当期销售额为1.6亿日元，同比减少11.2%。其他类别，游戏联动等的授权收入贡献较大，当期销售额为4.2亿日元，同比增长16.0%。

《赛罗奥特曼》15周年纪念活动宣传图

除了商品授权，“圆谷制作”下的另一大营收板块影像事业当期实现去年同比一位数增长。当期，北美等多个地区都在剧集销售和播放上有所进展。在线下活动方面，圆谷举行了《奥特曼崛起》及《亚刻奥特曼》等新剧的播出前宣传活动。此外，圆谷在东京涩谷举办了人气角色《赛罗奥特曼》的15周年纪念活动，吸引了众多国内外粉丝亲临现场。

Netflix《城市猎人》的宣传图

在“数字前沿”业务方面，除装备了最前沿的CG影像制作技术的Netflix作品《城市猎人》等VFX（视觉特效）影像制作之外，圆谷也顺利接下了一些大型动画电影及游戏案件的委托。另外，由使用了最前沿的3DCG技术制作出来的Digital Doll打造的Vtuber项目“cage”，以及将CG真实再现人类的Digital Human技术运用在广告和metaverse上等等，圆谷也在加速实现在这些新领域上的拓展。

在游戏机业务方面，财报显示，圆谷2024年Q2的【PS业务】销售额达到222.9亿日元（折合人民币约10.9亿元），同比减少17.4%；营业利润达到20.6亿日元（折合人民币约1亿元），比去年同期增加9.3%。Q2推出的老虎机和弹珠机的销售量不到3万台，仅为去年同期的一半。

经计算，圆谷2023年上半年的【PS业务】销售额达到369.3亿日元（折合人民币约18.1亿元），同比减少26.4%；营业利润达到14.9亿日元（折合人民币约0.7亿元），比去年同期减少57.8%。上半年推出的老虎机和弹珠机的销售量为6.1万台，比去年同期减少了47.9%。

Q2圆谷【PS业务】板块业绩情况表

4月热卖的L哥斯拉大战新世纪福音战士宣传页

今年，圆谷还吸纳了一家业务涵盖了游艺设备安装的工程公司Ace Electric Works，注重提升了期内交付产品的竞争力，预计从下个季度起将这些产品将推向市场。

着眼线下活动与商品开发，进军北美试水高端特效制作

2024年5月，圆谷的【内容与数字业务】部门更新了五年中期经营计划书【2025/3期-2029/3期新·中期经营计划】，开篇即反省了上个财年的计划业绩没有完成的原因：

虽然圆谷在中国的商品许可业务的增长超出了计划预期，但是新发售的交换卡玩使得现有卡玩库存累积，增加了销售管理费用，导致上年度最终未能达到计划预期业绩。

中期计划书中的往期业绩回顾

【内容与数字业务】的核心部门——“圆谷制作”的新中期计划中的重点包括：①拓展全球市场的同时确立内部体制；②从全球角度根本性地重新审视流通并构建新的流通网络；③加强奥特曼系列产品的开发和推广；④开发奥特曼以外的多样化IP产品；⑤推出新的影视作品，旨在建立全球性内容业务。

圆谷线下活动的获客人数统计及预测图

在过去的5-10年里，线下活动业务对圆谷来说是低收益区。但经历过了疫情线下活动低潮，上个财年的线下活动获客人数已增长至70万人水平，在有了作品粉丝基础，获客能力得到提升的眼下，线下活动可以朝着贩售门票和周边商品销售方向发展。在未来的3-5年，预计圆谷将积极拓展举办地区，将融合了数字与现实的线下活动向海外横向铺开。

圆谷的商品授权业务销售额的统计及预测图

在商品企划研发方向，圆谷也有新的打算。在过去圆谷制作一直保持以IP授权业务为中心的商业模式，而现如今，借着线下活动的开展，商品零售的收益率也有了显著的提升。未来，圆谷也将着重在商品的企划研发和创造性上下功夫。

圆谷商品企划开发的实例展示图

举例来说，①与线下活动联动的计时器色灯，可以与现场演出联动发光，营造出与英雄的同步感，有助于吸引客流，并带动其他授权商品的销售额提升；②推广预售商品，可开发面向核心粉丝的自家电商限定商品，例如再现剧中英姿的精巧手办等，特别是备受粉丝喜爱的特别款商品；③企划开发新商品，例如变形角色周边，或通过与演员的合作企划进行服饰推广。

可以看出，圆谷计划通过在全球推广和影视制作领域的投资，加强人才培养并稳固海外据点，提高海内外对奥特曼这一品牌的认知度和好感度，以期达到销售额年平均增长率24%的中期目标。

在数字前沿业务方面，圆谷的目标是到2030年成为VFX和CG制作领域中的面向全球市场的日本制造领头企业。目前为止，圆谷的数字前沿业务的瓶颈局限于日本国内的VFX制作和游戏相关的委托开发；未来，圆谷希望通过北美新市场的开发，成为可以承接数亿美元规模预算作品的部分制作，从而成为在海外实现100亿日元销售额的行业领先企业。

圆谷制作等全球化企业群的销售额中期经营计划预期图

作为中国大陆地区“昭和奥特曼”或“经典奥特曼”相关IP的独占运营方，奇奥天尊公司今年以来在IP商业化方面也有颇多动作。

实体产品上，奇奥天尊与经典玩具品牌奥迪双钻及在港上市的中式快餐集团大家乐合作，共同推出经典奥特曼玩具的联名儿童套餐在大家乐全国数百家门店上线，套餐配套了奥特曼反反车、奥特曼叠叠乐等多款经典奥特曼玩具。

经典奥特曼x奥迪双钻x大家乐

实景娱乐方面，今年5月，奇奥天尊与专为青少年儿童打造现在展览活动的艺术品牌“100个艺术馆”合作，在杭州、深圳、武汉、长沙、重庆等多个城市同时推出“呼唤光的名字吧·经典奥特曼主题展”，通过多媒体声光影像+美陈雕像+经典场景搭建+奥特曼皮套演员见面会+精美官方衍生周边，打造出一场属于奥特曼粉丝的互动感十足、沉浸感拉满的IP主题盛宴，相关内容也在抖音、微博等社交平台引发网友热议。

今年6月，奇奥天尊还与长沙世界之窗合作，将奥特曼主题剧《宇宙英雄主题剧》搬到长沙世界之窗的舞台，成功吸引了众多小朋友现场“打Call”。

经典奥特曼x100个艺术馆

在虚拟产品方面，今年5月，奇奥天尊与阿里鱼旗下数字文创平台鱿物及高德地图合作，共同推出了以初代奥特曼形象和怪兽哥莫拉形象为原型的3D虚拟导航车标，用户在使用该导航车标时能够与初代奥特曼中的经典形象相伴而行，在等红灯时还能自动触发奥特曼打小怪兽等动画效果，提升了出行体验的陪伴感与趣味性。

经典奥特曼x鱿物x高德地图

此外，奇奥天尊公司还热心环保公益事业，年内其与病痛挑战基金会、旧衣回收平台“铛铛一下”、二手交易平台“转转”等机构及公司合作，让经典奥特曼的“光之力量”通过切实的社会实践在新一代年轻群体中发扬传承。

同时，一直以来围绕“奥特曼”IP的版权纠纷问题，在今年也有了最新结果。7月30日，“经典奥特曼官方”微博发布了一份告知函，其中明确表示自今年3月以来，奇奥天尊公司陆续收到了来自重庆市第一中级人民法院、北京市东城区人民法院以及北京互联网法院依据圆谷制作株式会社主动申请撤诉而作出的撤诉民事裁定书。

“经典奥特曼官方”微博发布的告知函

早前，“经典奥特曼官方”微博还发布了北京知识产权法院就奇奥天尊与圆谷关于授权舞台剧制作的著作权侵权及不正当竞争纠纷案【（2022）京73民终1248号】作出的终审判决书。判决显示，奇奥天尊授权第三方制作舞台剧的行为不构成侵权。同时，根据《1976年合同》，奇奥天尊享有包括六部涉案剧集及涉案奥特曼形象在中国大陆的独占使用权。雷报在一文中对此有详细分析。

使炎热的夏天也阻挡不住肉食动物

大口吃肉的欲望

但是炎热的夏季又懒得动手做

所以就吃快餐喽

但是站在快餐金字塔顶端的王

永远是汉堡炸鸡！

汉堡、炸鸡、鸡块绽放的美好

让所有的食肉兽们都欲罢不能！

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一顿可口的汉堡配薯条

一杯冰镇的可乐

就是不搬砖的快乐！