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火锅店怎么经营管理才能步步为赢?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:所周知,火锅是餐饮行业内的吸金王,但是,在餐饮行业内却有这样的一句话:餐饮遍地是黄金,周身是漏洞,到处都是坑,一直有人跳

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所周知,火锅是餐饮行业内的吸金王,但是,在餐饮行业内却有这样的一句话:餐饮遍地是黄金,周身是漏洞,到处都是坑,一直有人跳。

我们都知道,火锅行业入行门槛低,虽然看起来很容易,实际操作起来却是非常复杂的。亏损的火锅店,经营中几乎都会踩到某些雷区,一着不慎,满盘皆输。如何提高存活率,降低经营风险,需要抓住其中的要点。

控制食物成本和质量

控制食物的成本和质量,首先要学会管理厨房,这是火锅店营业额增长的命脉所在。

举个例子:

火锅店采购了10斤土豆,若1斤土豆可以配2盘菜,共20盘,如果厨房的管理能力不行,成本控制不住。原本出20盘菜的成本现在只能出18盘,那么,你火锅店里的菜品成本就会提高10%,对应的营业额收入减少10%。

如果无法控制住成本,又想火锅店盈利,这时只能从菜品的毛利率和出品率上控制,10斤土豆必须出20盘菜,这样每盘菜里的土豆量就不足,原本每盘菜该有的分量就这样被减少了,食客的体验就差了,回头率和流失率增加,迟早关门大吉。

选择对的供应商

供应商选的不对,火锅店是一定要吃亏的,再进一步,如果供应商绕过火锅店的老板,和库管、财务、厨房私下达成某种协议,火锅店迟早是要亏损的。

很多新晋老板认为供应商就是卖东西的,我不选你这家供应商,还可以选择其他的供应商,认为供应商遍地都是,并不是独此一家。要知道,一批优秀的供应商是火锅店老板的立命之本!

有道是买的没有卖的精,供应商在原材料上的专业度肯定是大于火锅店老板的。如果有一批契合的供应商,则价格、质量、数量会实现三位一体,那么你的经营成本可以控制,产品质量可以保证。

工作人员的配置

火锅行业是个劳动密集型行业,中小型店面的火锅店居多。人员成本占火锅店开支的大比例,为了减少人力成本开支,一般情况下都会按照火锅店需求的最低数量来配置员工。

不管是前厅还是后厨,一旦出现员工流失,人员配置马上就会吃紧,如果出现恶意罢工、消极怠工的行为,就出现员工严重不足现象,这时候,别说赚钱了,店面都运转不了。

另外,店里生意稍微好一点,底下的员工就要求加工资。员工需求得不到满足,人员就会消极怠工。

避免同行恶意竞争

火锅行业的盈亏比例基本是三三制,即三分之一赚钱,三分之一持平,三分之一亏损。即使是头部品牌,打个八五折利润空间都不大了,但就算是八五折,对消费者而言,也并不能成为吸引前去消费的动力,也不能为火锅店带去多少客流量和收入。

也就是说,火锅店是很忌讳同行间恶意的价格战的,但往往许多火锅店老板不信,想的是:我用低价格吸引客人形成消费体验,做好味道,吸引他成为回头客,那时再赚钱,同时,也可以赚足人气。但事实上不仅不能达到预期,反而会造成很多负面效果。

为员工提供安全感

无论哪个行业,所有员工,每个月都盼望着发工资这么一天。如果期盼的工资没有到手,人心会出现浮动,后厨的菜品开始不稳定,服务员也消极怠工没有好脸色。

即使老板说,晚两天,而且也确实兑现了。但是,这个疤是补不上的,因为员工没有安全感,他们也不知道你下个月会不会发工资,虽然只是一个月的工资,但是对他们很重要。

所以,万一遇到不能按时发工资的情况,哪怕是借钱,也要按时发出,不要抱什么幻想,员工能理解,除非你准备不干了。供应商的货款也是一样,一旦拖欠,供应商肯定也是不爽的。接下来,供应商的货要么掺假,要么缩短结算周期, 终得不偿失的还是火锅店老板。

参与店内的管理

因为现在跨行做火锅的比较多,有的投资人就聘请店长代理自己去管理,自己每个月就看看数据报表,有应酬的时候顺便去看看,这是非常危险的。

火锅店周身是漏洞特性,注定火锅店的现场管理和细节管理相当重要。一般情况下,在三个店以内,必须亲自管理,并着手建立系统。超过三个店以后,运用系统管理,千万不要把一个火锅店的前途寄希望于一两个职业店长,这时候有一套完整的店铺运营管理机制,比什么都靠谱。

看清形势,及时止亏

火锅店的生意一旦出现问题,如果不花大力气,基本上没有扭转的可能性。花力气,投入的时间、精力、金钱又是十分巨大的,想要短时间赚回来,基本不可能,这样还不如早点弃坑。

大多数火锅店是中小型的,投资人的经济实力有限,很难有大的资金投入,期望自己的小修小补来改善火锅店经营状况,只能越陷越深。与其这样拖着等死,不如早点看清形势,直接把店转了,及时止亏守赢。

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般餐厅厨房在设计时应充分考虑到顾客的经营范围,其投资预算是设计的重要依据,一人多岗也是如此。锅炉房对厨房排风排烟的要求可能不高,但大堂排风的要求比一般餐厅高一倍,因此,顾客在使用空调系统时,必须事先提醒。锅盆排污系统要符合当地的环保要求,需要增加厨余垃圾处理机,一般都是放在锅盆室内。那火锅店的厨房设计需要注意些什么?接下来,我会给你们详细解释一下。

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一:涮品

速冻肉:为保证制作时的肉形,本原料一般现场使用斜刀切片机进行切片,本空间配有斜刀切片机和速冻冰箱即可。

新鲜肉类:保证新鲜肉类美味,一般采用手工或直刀切片机,保证出锅的新鲜肉类品质。本实用新型需要配备切肉机、直刀切肉机、保鲜冰柜。

水产河鲜:分鱼、贝类、节肢动物三种,为保证食品的鲜美,一般采用现场宰杀。冷冻水缸和养殖杀鱼设备是必不可少的。

蔬菜:蔬菜的品种分为果类、根茎类、叶类三个品类,这三个品类的产品都可以在中央厨房加工处理,主要是运输过程中的保鲜和抗氧化处理,然后按品类进行包装。厨具通常有柜子、星盆、工作台等设备。相对于中央厨房来说,它需要有洗菜机,脱水机,切菜机,除冰机,制冰机等设备。

上面的火锅涮肉空间在具体的分割时,部分品种可以集中出菜,但是要注意素食的分离。

二:火锅料盘

冷菜间需设调料室分盘,火锅主食空间一般为顾客提供下锅面条,如油炸类、烤类、炒饭类、煎锅类等,按需配置炒锅、炸锅、饼、烤箱等设备,冰箱调节柜也是该空间不可或缺的。

国质量新闻网微信公号4月27日消息,现如今,要说火锅,已经当仁不让成了人们最喜爱的美食之一。这其中,作为后起之秀,重庆火锅品牌“周师兄”近些年日渐火爆,食客排队盛况不断出现,甚至在某知名消费点评网站连续两年登上“必吃榜”。然而,中国质量新闻网卧底调查发现,与高人气形成鲜明对比的是,“周师兄”位于重庆的几家门店后厨存在使用过期牛肉、发霉竹签回收再用、添加剂使用超标等不该出现的现象。

后厨乱象一 竹签反复使用 有些已明显发霉发黑

在“周师兄”林里3000店的后厨,中国质量新闻网工作人员调查发现,该店存在旧竹签循环使用现象,甚至发黑、发霉的竹签还继续用来穿串。

2021年3月3日,后厨准备出餐的小郡肝中,个别竹签发黑、发霉。调查人员将这个情况告知旁边员工,对方回应称:“不用管它。”调查人员又将该情况告诉了另外一名员工,对方同样称没事。本网人员发现,在晾晒的竹签中,部分发霉、发黑的竹签掺杂在颜色较新的竹签里。

颜色发黑的竹签用来穿串

部分晾晒的竹签明显已经发霉、发黑

对于竹签发霉发黑仍在使用的问题,本网记者也随机采访了部分群众,大家一边倒都表示不接受。一位群众表示,竹签经过正规消毒后再使用能接受,但是如果在食用之前就发现竹签是发霉发黑的肯定会拒绝。还有一位受访群众表示,不能为了节约成本做出违法违规的事情,这样的店他绝不会去光顾。

有市场监管部门工作人员对本网表示,竹签虽然可以反复使用,但是发霉、发黑的竹签肯定不能使用。本网人员在该店后厨现场看到,其工作人员对竹签的消毒方法是用开水烫。

还有行业专家表示,反复使用的竹签如果消毒不彻底会存在很多卫生隐患,大肠杆菌等不是单纯开水烫就能够烫死的。竹签上带有细菌会对消费者身体健康造成威胁,就更不用说已经发霉的竹签了。

后厨乱象二 食材用过期牛肉 员工解释“振振有词”

在“周师兄”另一家店——黔江直营店后厨,调查人员发现,员工将明显过了保质期的牛肉做成串串,送到餐桌上让消费者食用。

2021年3月19日,一名员工将一个盛放牛肉的白盒撕掉贴有标签的透明膜包装,将盒里的牛肉与泡椒一起做成串串,随后送到了出餐口。调查人员发现,白盒标签上的生产日期为2021年3月14日,保质期为冷藏3天。产品已经过保质期2天。

已经过保质期2天的牛肉

在该店后厨,类似情况不止出现一次。调查人员还发现,有员工将已经超过保质期5天的牛肉和香菜制作成“香菜牛肉串串”送到出餐口。调查人员问正在制作的员工:“过期了,还能使吗?”该员工称:“反正没事,可以的。如果公司来人检查就不能这么说了。”如果公司发现了用过期牛肉做成串串的行为会怎么样?面对这个问题,该员工称:“这个要没变色没变味都可以,只要把那个包装转移到另一个盒子里面。如果这么新鲜的牛肉,过了保质期就扔掉,换作你是老板,你是不是不愿意?”

对于这一问题,记者也随机采访了部分群众。有人表示,用过期食品作食材太过分,是对消费者健康的不负责任。还有人表示:“这简直是开玩笑。如果是真的,这肯定不是第一次,说明有不少人吃到过过期牛肉了。”还有人呼吁,有关部门应该严惩违规商家:“要狠狠地罚,对相关责任人追究责任。”

后厨乱象三 管理缺失 添加剂使用严重超标

调查人员发现,在“周师兄”黔江直营店后厨还存在食品添加剂使用与管理不规范等情况。

门店里的“食品添加剂投量参照表”

根据餐厅的《食品添加剂使用登记表》,本地鸭肠使用的添加剂鸭肠腌粉(高弹素)按照GB2760的添加量标准为每千克小于等于5.0克。但在2021年2月7日,餐厅对11千克原材料、22千克主要辅料,使用的添加剂量却达到了198克,涉嫌明显超标。按照规定,对用于毛肚的添加剂毛肚腌粉(高弹素)的添加量标准为每千克小于等于5.0克,而当天在13.5千克原材料,对应主要辅料用量31千克的情况下,添加剂用量却达到了313克。而3月21日,9.5千克毛肚,对应主要辅料用量22千克,添加剂用量则达到了220克。

在该门店的“食品添加剂投量参照表”中,对多个添加剂使用量的规定明显高于GB2760的规定用量。按照市场监管部门的规定,食品安全标准是强制标准,实施中只能比标准严而不能低于标准的规定。

有专业人士表示,食品添加剂是为了改善食品的色香味和营养,或者是为了生产加工中防腐而加入的人工合成或天然的物质,但前提是要在保证安全的剂量下使用。“特别要说明的是,一定要让大家明白,食品添加剂绝不能违规添加。”他还表示,食品安全与百姓生活息息相关。后厨作为食品安全“最后一道防线”,一旦失守,就会给“舌尖上的安全”带来重大隐患。

此外,“周师兄”多家门店中还存在入职员工暂未办理健康证、后厨人员口罩佩戴不规范等问题。

延伸阅读

《生命时报》记者查阅资料发现,餐馆后厨脏乱差的新闻每年都会曝出不少。餐馆后厨频频出问题,最主要的原因在于餐饮企业不自律。另外,监管之下的漏网之鱼太多,即使出台严刑峻法,都起不了太大作用,也导致很多餐饮企业侥幸心理越来越大,从而问题频出。中国农业大学食品科学与营养工程学院副教授朱毅建议,餐饮企业应该加强自律,相关部门要加强食品安全监管,对风险度高、有不良信誉的商家增加飞行检查的频次;增加对后厨的环境卫生条件、工作人员健康档案的监督,对涉事店家给予严格的处罚;推行明厨亮灶,强制商家在后厨安装监控,消费者可对后厨360度无死角进行查看。

跟熟食相比,生鱼片等冷食的安全风险更大,因此更需要安全卫生的操作环境。如果要吃冷食,到店时可先查看其备餐专间是否有可自动闭合的门、消菌杀毒的紫外线灯等。在不确认安全性时,不建议过多吃生食;另外,大家可将没吃完的食物带走,不给店家继续使用的可能性。

此外,新华社也曾发文表示,“后厨”不能是见不得光、见不得人的地方,不能是屏蔽监督、避人视听的隐蔽之地,必须通过公开化、透明化,引进监督,方便监督,让经营者多一些自律,让消费者多一些放心。

明厨亮灶,这在餐饮行业是多年来的倡导,也是方便消费者监督、倒逼经营者加强卫生管理的有效举措,但真正做到后厨操作全过程、全视角可视化、信息化的餐饮企业却不多。“公开是最好的防腐剂”,这话不仅适用于权力监督,于食品安全领域道理亦然。

让后厨操作公开透明,使其置于众目睽睽之下,那些无视食品安全、罔顾顾客感受、有损企业声誉的“猫腻”“任性”“黑幕”才会因无藏身之地而收敛。也能激发出餐饮企业按食品安全流程操作、按卫生管理规定加工以赢得消费者、增强竞争力的动力和热情。

(原标题:卧底调查发现“周师兄”火锅店后厨乱象:牛肉过期、竹签发霉)

来源:北晚新视觉综合中国质量新闻网微信公号、人民网、新华网

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