年新气象，小编首先祝您新年快乐！
今天的《联播抢先看》，小编不走寻常路，为您推出一期“元旦特辑”，一起回顾过去40年，每年元旦《新闻联播》播什么。
首先，小编给您提几个问题，让我们一起带着问题，去精彩视频里找答案。
1976年元旦，新闻播了啥，您知道吗？
1986年元旦，人们过节最关注的是什么？
哪年元旦，天安门城楼正式对普通游客开放？
1976年，《新闻联播》还没有诞生，但是我们找到了当年元旦中央电视台（那时还叫北京电视台）播出的一则新闻。
解读
“为人民多产轻工业品”，您以为这只是一句口号？没那么简单，这则新闻背后有它独特的时代印记。
1976年，中国还处在“票证时代”。在那个商品供应极为匮乏的年代，国家为了保障供需平衡，对城乡居民的吃穿用等生活必需品，实行计划供应，按人口定量发行了粮票、布票等专用购买凭证。当年，没有这些“票证”，有钱也寸步难行。所以过年过节，多生产人民生活需要的轻工业产品，就成了当时的重要新闻。
后来，随着改革开放发展，市场商品供应有了根本性好转。1993年，粮票正式谢幕，“票证”年代也正式宣告结束。
1978年1月1日，《新闻联播》正式开播，每晚八点左右播出，播出时长20分钟。
1982年9月1日开始，播出时间从每晚八点提前到了七点，重要新闻首先在《新闻联播》发布，从而确立了其权威的栏目地位。
那么，《新闻联播》开播后，每年的元旦它都播了些什么呢？
解读
1982年，“山西针织厂织袜能手”——“找好接口一刀剪，揪住最后一丝不松线”，这是那个年代的“大国工匠”。
1984年，“杭州食品厂建成我国第一条软包装消毒牛奶生产线”——那个年代的牛奶，软包装都是“高大上”，更别提还有现在这么多口味了。
1985年，“沈阳一家经营宫廷风味酒楼开业”——您也许会好奇，一家饭馆开业也算新闻？要知道，上世纪80年代是我国餐饮业的初步发展阶段。1980年，我国诞生了第一家个体饭店。直到上世纪90年代，餐饮业才进入大踏步的发展阶段，“下馆子”、“搓一顿”，现在看来就跟“吃饭”那么简单，但在当时，真不简单。
1987年，“成都节日市场兴旺，彩电、洗衣机、电冰箱等大量高档商品上市”——没错，当年，这三件就是高档商品！
怎么样，看完这些，您是否觉得扑面而来的都是满满的年代感？
随着改革开放力度的逐渐加大，物资供应的问题逐渐解决了，老百姓们开始越来越多地考虑走出家门，看看外面的世界。
解读
1988年，“天安门城楼首次对游客开放”——登上城楼看广场，感受“阅兵视角”，从这一年起，你也可以！
1990年，“中国民航大发展”——坐飞机出行越来越方便了，“坐飞机兜一圈”不再是荣耀与地位的象征。
1997年，“百年梦圆话回归，香港内地交流密切”——到今年7月，香港回归已19年，罗湖口岸依旧人潮入织。
从1998年开始，钟声辞旧岁，欢歌迎新年，“各地迎新年”成了元旦当天不可少的新闻。
今天的《新闻联播》会播什么样的新闻呢？
19点联播见，必须看！
祝新年快乐！
日，广东省餐饮服务行业协会联合广东各地餐饮行业协会向美团外卖发出交涉函，呼吁美团立即取消独家合作限制等垄断条款，直接减免整个疫情期间广东省内所有餐饮商户外卖服务佣金5％或以上。对此，美团外卖13日发布公告回应：“突如其来的疫情，极大地影响了我们的生活，让餐饮企业和外卖平台一起陷入困境。”同时，公告表示：“大家的难，就是我们的难。”
回应胜过缄默，直面问题胜过躲躲闪闪。从这个角度看，美团外卖对有关餐饮服务行业协会的呼吁作出回应，值得肯定。至于所称的“2019年美团外卖八成以上商户佣金在10％－20％” “以广东为例，目前返佣和活动补贴累计金额已超过1亿”等，是否属实，尚需求证。
美团外卖与有关餐协的“间隙”如何化解，需要继续观察，但显然，对话胜过对抗。毕竟，这一风关涉及平台的利益，也关涉数百万家商家的利益，更关涉数百万名骑手的权益。如果风波升级到不可开交的局面，没有谁会是赢家。当前，新冠肺炎疫情带给经济的冲击仍在持续，尤其餐饮行业遭受重创，要想恢复元气，离不了平台“加持”，也离不了骑手助力。
市场配置资源是最有效率的形式，市场在资源配置中起决定性作用。这也提醒我们，必须尊重市场，遵守市场规则，遵循市场配置资源的一般规律。为此，美团和有关餐协化解冲突的关键是在市场经济框架内协调解决。
从这个角度看，双方应该心平气和进行沟通。美团外卖表示：“为了与商家一同复苏与发展，我们需要进一步倾听商户的声音。”倾听是对话不可或缺的“姿态”。在倾听中了解对方的想法——比如如何确定佣金，该提高还是降低？在了解后作出研判，形成良性互动，就能逐渐探清彼此的“底线”，从而找到解决问题的办法。
还应该看到，在疫情等不利因素影响下，餐饮商家和外卖平台更需守望相助、更要互相理解、更应强化合作，这是渡过难关的必由之途。否则，一旦零和博弈，就会两败俱伤，甚至殃及“池鱼”——当前，对不少人来说，点外卖已是常态化的一种生活方式。诚如公告所称，当商家订单剧减，平台收入也会跌入谷底，骑手也将面临生存挑战。
“危和机同生并存，克服了危即是机”。身处共同的危机之中，无论外卖平台还是餐饮商家，都要携起手来，这是双方强化合作的契机，也是扩大创新的契机。日前，总台新闻联播以《一家餐饮企业的“疫中新生”》为题，对一家在疫情期间积极求生的餐饮企业做了报道。究其因，是这家餐饮企业善于化危为机，善于积极自救。由是观之，如果企业主动强化内功，并顺势而为、乘势而上，就能更有主动权。
同样的逻辑，在“数字化赋能”日益深入人心的今天，平台主动加快转型，不仅能拉升用户黏度，还能提升与商户的合作关系，为未来发展打下更坚实基础。比如，如果平台精准发力，通过返佣等方式帮扶商户，以做增量带动外卖增长，无疑会更接地气。
一言以蔽之，平台和商家有各自生存发展的需求，也有共同诉求。佣金只是一个层面，双方的共同话题还有很多。放眼长远，加深交流，深化合作，互惠互利，以求得更大共赢，无疑是更富远见的经营之道。
“唇齿相依，没有人可以独善其身。”对于职能部门来说，不能忽视美团外卖和餐协的“纠葛”，因为它关乎经济发展，关乎稳就业，也关乎千家万户的直接利益。以此为切入点，引导平台和商家找到利益的最大公约数，极有必要。化解现实难题，激发出市场主体的精气神，才有助于最大程度减少疫情带来的损失。
来源：央视新闻客户端
视网消息（新闻联播）：厉行节约、反对浪费，杜绝“舌尖上的浪费”，从我做起，人人有责！
这两天，记者走访安徽合肥多家饭店和餐饮街区时发现一些餐桌并没有做到真正的“光盘”。
一些餐饮从业人员也告诉记者，像满月酒、婚宴等大型宴席的浪费情况还较为严重。
弘扬节俭之风，机关单位在率先垂范。合肥市蜀山区机关食堂打起一勺菜、一勺饭有多少克，需要支付多少钱，菜品下方的显示屏上都能够实时显示。
杜绝餐桌上的浪费，大家一直在努力。这两天，北京这家酒楼推出了“半份菜”服务，吃“光盘”的消费者还可以得到6块钱的代金券。
在江苏宿迁记者看到，不少餐厅服务员在点菜时提醒顾客少点菜、不剩菜、不剩饭，当地把“不剩菜、不剩饭”上升为市民行为准则。
