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干餐饮,你会测算盈亏平衡点吗?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:几天去市场做调研的时候遇到一位“奇葩”店主,他说自己开这家餐厅都三个月了,还不知道是赚钱了还是赔钱了。我当时就有些哭笑不

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几天去市场做调研的时候遇到一位“奇葩”店主,他说自己开这家餐厅都三个月了,还不知道是赚钱了还是赔钱了。我当时就有些哭笑不得,不会算账还做什么生意呢?该说他有钱呢还是心大呢?

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店铺是否赚钱,老板心里都该有一笔账,我们今天就来梳理一下,店铺的盈亏平衡点怎么计算,不管是会的还是不会的,让大家都强化一下概念。

开餐饮店我们至少要知道几个数值,每月房租投入(含水电、物业费和其他杂费),每月工资支出和产品毛利率的范围。有了这几个数值就能计算出要获得多少营业额才能保本,多少才能盈利?

我们来具体计算一下。

假设一家快餐店面积100平米,员工6人,平均每人工资(含食宿)5000元/月,6个人就是3万元/月,店面租金2.6万元/月,水电燃气费5000元/月,物业费1000元/月,其他费用1000元/月,每月的固定支出就是6.3万元

这家100平米的快餐店,其中厨房大约占30%,前厅约占70%,前厅约45个餐位,每个餐位约1.5平米,客单价26元/人,产品毛利率在70%左右。

盈亏平衡的意思就是,营业额扣除食材成本后,其余的钱全用来做固定支出。即营业额*毛利率=固定支出,倒推回来

每月的营业额=每月固定支出/毛利率,即6.3万元/70%=9万元,

综上,我们得出结论,一家面积100平米,产品毛利70%的快餐店要想做到保本,每月至少要有9万元的营业额,其中固定支出6.3万元,食材成本2.7万元。

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这个9万元看起来有点难,但我们可以继续分解,每个月约30天,也就是每天要有90000元/30=3000元的营业额。

客单价26元/人,也就是每天要卖出3000/26=115(份);

快餐以中餐和晚餐为主,比例大约是70%:30%,所以中午要卖出115*70%=80.5(份),晚上要卖出115*30%=34.5(份);

如果再加线上销售,约占总量的20%,那中午就是……

这些数值都可以具体去算出来,但是参考意义就没有营业额那么大了。

其实我们早就得出结论了,只要每天卖出3000元的营业额,就能保本,超出这个数就是盈利,低于这个数就是赔本。

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那如何卖出3000元以上呢?4000?5000?甚至更多?做好营销,提升客流量,稳定回头客,不过这就是另外的问题了。

总之,开餐饮店一定要会算账,至少要知道你店里的具体成本投入和每天每月乃至每年的营业额,能计算出盈亏平衡点,如果一切都是云里雾里的话,那这生意不做也罢。

饮业是一个竞争激烈的行业,要想在这个行业中取得成功,除了要有好的产品和服务外,还需要掌握一些经营技巧。其中,精准计算盈亏平衡点是每个餐饮老板都应该掌握的一项基本技能。那么,如何精准计算盈亏平衡点呢?本文将为您详细介绍。

一、什么是盈亏平衡点?

盈亏平衡点是指企业在没有盈利也没有亏损的情况下,需要达到的销售额。换句话说,就是企业的收入与成本相等的那个点。在这个点上,企业既不赚钱,也不亏钱。

二、为什么要计算盈亏平衡点?

1. 了解企业的经营状况:通过计算盈亏平衡点,餐饮老板可以清楚地了解自己的企业是否处于盈利状态,以及盈利水平如何。

2. 制定合理的经营策略:了解盈亏平衡点后,餐饮老板可以根据企业的实际情况,制定相应的价格策略、成本控制策略等,以实现盈利目标。

3. 预测未来的经营风险:通过分析盈亏平衡点,餐饮老板可以预测未来可能面临的经营风险,从而采取相应的措施降低风险。

三、如何计算盈亏平衡点?

计算盈亏平衡点的方法是:首先确定企业的固定成本和变动成本,然后计算出总成本,最后用总成本除以单位售价,得到盈亏平衡点的销售额。具体步骤如下:

1. 确定固定成本和变动成本:固定成本是指企业在一段时间内,不受业务量变化影响的成本,如房租、人工等;变动成本是指随着业务量的变化而变化的成本,如原材料、水电费等。

2. 计算总成本:将固定成本和变动成本相加,得到企业的总成本。

3. 计算单位售价:单位售价是指每个产品或服务的售价。餐饮老板可以根据自己的实际情况,结合市场调查数据来确定。

4. 计算盈亏平衡点的销售额:将总成本除以单位售价,得到盈亏平衡点的销售额。即:盈亏平衡点销售额=总成本 / 单位售价。

四、案例分析

假设一家餐厅的固定成本为10万元/月,变动成本为5万元/月,单位售价为20元/份。那么这家餐厅的盈亏平衡点的销售额为:

盈亏平衡点销售额=(10万元 + 5万元)/ 20元/份=1.5万元/月

这意味着这家餐厅每月需要达到1.5万元的销售额,才能实现盈亏平衡。如果实际销售额低于这个数值,企业就会出现亏损;反之,如果实际销售额高于这个数值,企业就能实现盈利。

五、如何利用盈亏平衡点制定经营策略?

1. 控制成本:要想提高盈亏平衡点,首先要做的是降低成本。餐饮老板可以通过优化采购渠道、提高员工效率等方式降低成本。

2. 提高售价:在保证产品质量的前提下,适当提高售价也是提高盈亏平衡点的有效方法。但要注意,提价过高可能会导致顾客流失。

3. 提高销量:提高销量是提高盈亏平衡点的最直接方法。餐饮老板可以通过举办促销活动、优化菜单结构等方式提高销量。

总之,精准计算盈亏平衡点是餐饮老板必须掌握的一项基本技能。通过掌握这个方法,餐饮老板可以更好地了解企业的经营状况,制定合理的经营策略,降低经营风险,从而实现企业的持续发展。希望本文能对您有所帮助!

饮业有句老话:“消费者盈亏难料,商家盈利有招。”自助餐领域尤为明显。很多人都很自信,发誓要吃回来,但事实是老板们更期待你的光临,不怕你大吃一顿。珍惜食物,敞开肚子,享受美食之旅。


自助餐厅的老板怎么会赔钱呢?他们总是充满利润,否则他们怎么能继续经营呢?他们是聪明的商人,即使账户很好,也不会轻易让自己受苦。

中国研究网餐饮业自助餐数据揭示了二三线城市的秘密:百万投资、优质地段和运营,自助餐厅可以轻松实现年净利润百万的梦想。这种赚钱的效果令人兴奋。自助餐行业的前景真是光明!

在他们看来,回报利润就像从袋子里拿东西一样简单。这也让很多消费者感到困惑。很明显,他们每次吃自助餐都很开心。为什么商店总是能赚很多钱,一点也不赔钱?

【成本控制最重要】

在这家自助餐厅里,美味的食物就像活泼的舞者,在舞台上展现着自己的魅力。虽然他们有不同的舞蹈姿势,令人眼花缭乱,但商店已经为我们安排了舞蹈。跟着节奏,享受盛宴。


一般来说,像披萨和寿司这样令人垂涎的主食总是被安排在显眼的位置,再加上明亮的灯光,仿佛在向食客挥手。许多人的眼睛落在他们身上,忍不住想先品尝一下,让味蕾享受狂欢节。

自助餐厅知道成本控制的重要性,所以他们选择去批发市场精心挑选配料。由于大量的采购,他们总是可以享受更优惠的价格。例如,市场上的冷冻肉每公斤需要10到15元,但他们可以很容易地以不到8元的价格赢得,有时甚至可以找到更便宜的劣质肉!


自助餐厅在劳动力成本方面具有独特的优势。与传统餐厅不同,它赋予顾客更多的自主权,让顾客可以自由选择自己喜欢的菜肴,从而有效减少服务员的需求,实现显著的成本节约。

在自助餐厅,前台收银员和后厨师是不可或缺的团队成员。虽然厨师负责加工菜肴,但大多数菜肴相对简单。他们不是顶级厨师,所以工资水平相对较低。然而,每个员工都在默默地为餐厅的顺利运营付出代价。

最后,自助餐厅的饮料真的让人又爱又恨。它们种类繁多,但往往让消费者觉得很难回到原来的位置。事实上,这些饮料和饮料大多是廉价品牌,甚至不缺乏混合,成本低,人们不禁叹息:真的很小心啊!


店里的食物总是那么诱人,但味道浓郁的菜让人吃后口干。因此,顾客渴望用饮料和饮料来滋润喉咙,缓解油腻。然而,如果你不小心,你的胃会被饮料占据,你的食物享受会大大降低。

【套路多,防不胜防】

自助餐厅真的很狡猾,令人头疼!除了疯狂地降低成本外,他们还玩了一些技巧。你看,那些看似诱人的新菜,总是排队到软腿,让一个人等待焦虑。真的很难阻止啊!

我相信很多人都有同感。自助餐厅总是充满冷菜和快餐,让人们期待烧烤等美味佳肴。然而,当你兴高采烈地去烧烤区时,你总是会被看似无穷无尽的团队泼上一盆冷水。


最后,无论你什么时候来,美食之旅都有时间限制。通常,自助餐厅会设置两个小时的用餐时间,从进入商店的那一刻起计算。虽然两个小时看起来很长,但真的不足以享受美味的食物,让味蕾狂欢节!

很多菜都要自己做,比如冷冻肉什么的。所以,在过去的两个小时里,我大部分时间都要忙着烧烤和煮火锅,更不用说排队等一些菜了。我真的很忙!

【自助餐“最怕”这三种人】

虽然自助餐充满了“神秘”,但总有人能巧妙地处理它。特别是以下三种食客,已经成为自助餐老板心中的“禁忌”,一旦遇到,恐怕老板会笑又哭。


首先,让我们谈谈那些肆意挥霍食物的人。无论你是故意的还是无助的,这种对食物的蔑视和挥霍都是极其不可取的。我们应该珍惜每一粒食物,让食物发挥它应有的价值。

虽然自助餐充满了食物,但老板很担心。他担心顾客会浪费食物。你知道,每一次浪费都是他的成本增加,但也是对食物的亵渎。珍惜食物不仅节省了费用,而且是尊重劳动和生活的体现。

老板不仅要为这些被遗弃的食物买单,还要额外担心他们的去处,这真是吃力不讨好。虽然很多店铺明确规定浪费食物要额外付费,但这种现象还是屡禁不止,真的很头疼。


第二,老板最害怕遇到的是“美食家”。他们就像自助餐厅的侦探,到达商店后会调查菜肴。他们将根据时间、上菜频率和菜肴摆放线索准确选择高品质、昂贵的食物。面对这样的专家,老板们的套路无处藏身。

终于说到了那种惊艳的“大胃王”!虽然他们看起来很随意,但餐桌上所有的小把戏都不值一提。他们无视上菜顺序,打破展示规则,随意享受美食盛宴。

对他们来说,食物的种类并不重要,关键是吃得愉快,吃回来才是最重要的。如果自助餐顾客都吃得惊人,无论老板设计多么聪明,恐怕都不可避免地会赔钱。这样的人,绝对是老板心中的一个大禁忌。


老板并不真的害怕,那只是个笑话。

然而,有些朋友不顾身体吃喝,甚至浪费食物,这真的超过了损失。而那些自助餐厅,也必须有良心,提高菜肴质量,确保食品安全,让我们一起享受快乐的用餐时间,共同创造一个和谐美丽的消费环境。

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