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半年关店43家后,海底捞百万年薪“挖”来霸王茶姬创始人

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:期热播电影《抓娃娃》中,主人公马继业带着家人在“还得捞”餐厅等位时,疯狂吃免费小零食和水果充饥的片段令人啼笑皆非。这熟悉

期热播电影《抓娃娃》中,主人公马继业带着家人在“还得捞”餐厅等位时,疯狂吃免费小零食和水果充饥的片段令人啼笑皆非。

这熟悉的等位区与服务流程,让不少观众联想到海底捞餐厅,电影上映不久,海底捞火锅官博也出面认领:“看到捞捞自己啦。”

免费小食、贴心服务一直是海底捞特色的重要组成部分,但在当前市场下,圈粉无数的服务却开始不断缩水。

继牛肉粒调整风波后,近日,海底捞又陷入到小零食收费的质疑声中,有网友爆料海底捞小零食不再免费赠送,每包收费5毛钱。

这个价格不算贵,但改变的意义更大。一个普遍猜测是,经营压力下,海底捞开始“精打细算”控成本。

随着8月27日半年业绩发布,海底捞的经营情况也展现得更为直观。和业绩一起公布的,还有独立董事的委任——海底捞挖来了霸王茶姬创始人张俊杰,后者于8月27日签订委任函出任独立董事,负责监督公司董事会并提供独立判断,为期三年,年薪120万元。

人均消费降至97.4元

上半年,海底捞实现营收214.91亿元,同比增长13.8%;归母净利润20.38亿元,同比下降9.74%,公司称主要是受汇兑损益和收税优惠政策取消的影响,去除利息及投资收益、税项加计扣除等非主营业务相关及不可持续项目的影响后,核心经营利润为27.99亿元,同比增长13%。

细分看,海底捞95%以上的营收来自于餐厅经营,贡献204.14亿元,收入的增长与餐厅翻台率上涨息息相关。

今年上半年,海底捞所有餐厅接待顾客总数超过2亿人次,大中华区餐厅的平均翻台率为4.2次/天。若将时间线拉长,2019年—2023年全年,海底捞餐厅翻台率分别为4.8次/天、3.5次/天、3次/天、3次/天、3.8次/天。由此来看,上半年海底捞餐厅翻台率回升,但距离疫情前2019年水平仍有一段距离。

对比九毛九旗下怂火锅上半年2.9次/天的翻台率,海底捞餐厅有明显优势,但这是基于其超长营业时间上的结果。

记者查阅上海地区发现,海底捞餐厅营业时间多从早10点持续至次日凌晨,甚至早上7点,个别餐厅营业长达21个小时,营业时间长翻台率自然会高。而怂火锅营业时间多在11点—22点,营业时长11个小时,几乎只是前者的一半。

得益于翻台率提升,上半年海底捞的同店平均日销售额由上期的7.52万元上涨至8.61万元,上涨约14.5%。

不可否认的是,海底捞依然在以价换量。

受消费环境变化影响,2023年海底捞顾客人均消费从2022年的104.9元降至99.1元。这也是其近五年来顾客人均消费首次跌破百元大关,2020年该指标还在110元以上。

到了2024年上半年,海底捞顾客人均消费进一步降至97.4元。公司解释称,主要是菜品消费结构变化及优惠增加。如美食团购平台上,海底捞推出百元代金券,叠加优惠后89元可得,相当于8.9折,不限时间与使用张数。

从这个角度看,海底捞从每位顾客手中赚到的钱更少了,确实需要“精打细算”。

上半年关闭43家餐厅

门店方面,截至6月底公司在大中华区共经营1343家海底捞餐厅,其中1320家位于中国大陆地区,23家位于港澳台地区。相比2023年底的1374家餐厅,减少了31家。

海底捞表示,公司维持谨慎扩张的原则,上半年新开11家餐厅,并重开了1家门店。同时,海底捞关停了一些经营表现不达预期、增长潜力不足的餐厅,另有部分餐厅因物业调整等其他商业原因停止营业,公司上半年共关闭43家餐厅。

自2021年开启“啄木鸟”计划后,海底捞收缩了门店扩张计划在当年底关闭260家海底捞餐厅,32家暂时停业休整。2022年公司新开24家海底捞餐厅,并关闭50家经营表现欠佳的餐厅,同时启动“硬骨头”计划,有48家关停餐厅恢复营业;2023年则新增9家,关闭了32家,重启26家餐厅。

整体来看,截至2024年中,海底捞在大中华区共经营1343家餐厅,相比2021年底的1443家,两年半时间餐厅规模缩减了100家。

接下来,海底捞的扩店节奏将加快。

一是此前推行“啄木鸟”计划时,海底捞称若餐厅的平均翻台率低于4次/天,原则上不会规模化开设新的海底捞餐厅。随着上半年翻台率的突破,海底捞也对扩店节奏松了口,“随着经营管理能力的进一步提升,拓店数量较上半年预计有大幅增加”。

二是海底捞3月推行海底捞餐厅的加盟特许经营模式,要通过加盟模式扩展覆盖范围,实现门店数量的增长和进入下沉市场。

三是主导完成“啄木鸟计划”和“硬骨头计划”的杨利娟已于今年6月宣布辞去海底捞首席执行官职务,原副总经理苟轶群接棒,二人的交接班也意味着海底捞运营方向的转变。

苟轶群上任后,“第一把火”便是推出“红石榴”计划,旨在鼓励孵化和发展更多的餐饮新品牌,推动餐饮服务创新。显然,海底捞集团要在海底捞餐厅外,寻求更多增量。

围绕其他餐饮品牌的孵化和创新,集团上半年在营创业项目共5个,如“焰请烤肉铺子”“小嗨火锅”等,类型包括烤肉、火锅、中式快餐等。不过,上半年海底捞来自其他餐厅经营的收入为1.82亿元,占比不足1%,仍处起步阶段。

本文源自国际金融报

期热播电影《抓娃娃》中,主人公马继业带着家人在“还得捞”餐厅等位时,疯狂吃免费小零食和水果充饥的片段令人啼笑皆非。

这熟悉的等位区与服务流程,让不少观众联想到海底捞餐厅,电影上映不久,海底捞火锅官博也出面认领:“看到捞捞自己啦。”

免费小食、贴心服务一直是海底捞特色的重要组成部分,但在当前市场下,圈粉无数的服务却开始不断缩水。

继牛肉粒调整风波后,近日,海底捞又陷入到小零食收费的质疑声中,有网友爆料海底捞小零食不再免费赠送,每包收费5毛钱。

这个价格不算贵,但改变的意义更大。一个普遍猜测是,经营压力下,海底捞开始“精打细算”控成本。

随着8月27日半年业绩发布,海底捞的经营情况也展现得更为直观。和业绩一起公布的,还有独立董事的委任——海底捞挖来了霸王茶姬创始人张俊杰,后者于8月27日签订委任函出任独立董事,负责监督公司董事会并提供独立判断,为期三年,年薪120万元。

人均消费降至97.4元

上半年,海底捞实现营收214.91亿元,同比增长13.8%;归母净利润20.38亿元,同比下降9.74%,公司称主要是受汇兑损益和收税优惠政策取消的影响,去除利息及投资收益、税项加计扣除等非主营业务相关及不可持续项目的影响后,核心经营利润为27.99亿元,同比增长13%。

细分看,海底捞95%以上的营收来自于餐厅经营,贡献204.14亿元,收入的增长与餐厅翻台率上涨息息相关。

今年上半年,海底捞所有餐厅接待顾客总数超过2亿人次,大中华区餐厅的平均翻台率为4.2次/天。若将时间线拉长,2019年—2023年全年,海底捞餐厅翻台率分别为4.8次/天、3.5次/天、3次/天、3次/天、3.8次/天。由此来看,上半年海底捞餐厅翻台率回升,但距离疫情前2019年水平仍有一段距离。


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左宇摄


对比九毛九旗下怂火锅上半年2.9次/天的翻台率,海底捞餐厅有明显优势,但这是基于其超长营业时间上的结果。

记者查阅上海地区发现,海底捞餐厅营业时间多从早10点持续至次日凌晨,甚至早上7点,个别餐厅营业长达21个小时,营业时间长翻台率自然会高。而怂火锅营业时间多在11点—22点,营业时长11个小时,几乎只是前者的一半。

得益于翻台率提升,上半年海底捞的同店平均日销售额由上期的7.52万元上涨至8.61万元,上涨约14.5%。

不可否认的是,海底捞依然在以价换量。

受消费环境变化影响,2023年海底捞顾客人均消费从2022年的104.9元降至99.1元。这也是其近五年来顾客人均消费首次跌破百元大关,2020年该指标还在110元以上。

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到了2024年上半年,海底捞顾客人均消费进一步降至97.4元。公司解释称,主要是菜品消费结构变化及优惠增加。如美食团购平台上,海底捞推出百元代金券,叠加优惠后89元可得,相当于8.9折,不限时间与使用张数。

从这个角度看,海底捞从每位顾客手中赚到的钱更少了,确实需要“精打细算”。

上半年关闭43家餐厅

门店方面,截至6月底公司在大中华区共经营1343家海底捞餐厅,其中1320家位于中国大陆地区,23家位于港澳台地区。相比2023年底的1374家餐厅,减少了31家。

海底捞表示,公司维持谨慎扩张的原则,上半年新开11家餐厅,并重开了1家门店。同时,海底捞关停了一些经营表现不达预期、增长潜力不足的餐厅,另有部分餐厅因物业调整等其他商业原因停止营业,公司上半年共关闭43家餐厅。

自2021年开启“啄木鸟”计划后,海底捞收缩了门店扩张计划在当年底关闭260家海底捞餐厅,32家暂时停业休整。2022年公司新开24家海底捞餐厅,并关闭50家经营表现欠佳的餐厅,同时启动“硬骨头”计划,有48家关停餐厅恢复营业;2023年则新增9家,关闭了32家,重启26家餐厅。

整体来看,截至2024年中,海底捞在大中华区共经营1343家餐厅,相比2021年底的1443家,两年半时间餐厅规模缩减了100家。


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海底捞海外门店 孙婉秋摄


接下来,海底捞的扩店节奏将加快。

一是此前推行“啄木鸟”计划时,海底捞称若餐厅的平均翻台率低于4次/天,原则上不会规模化开设新的海底捞餐厅。随着上半年翻台率的突破,海底捞也对扩店节奏松了口,“随着经营管理能力的进一步提升,拓店数量较上半年预计有大幅增加”。

二是海底捞3月推行海底捞餐厅的加盟特许经营模式,要通过加盟模式扩展覆盖范围,实现门店数量的增长和进入下沉市场。

三是主导完成“啄木鸟计划”和“硬骨头计划”的杨利娟已于今年6月宣布辞去海底捞首席执行官职务,原副总经理苟轶群接棒,二人的交接班也意味着海底捞运营方向的转变。

苟轶群上任后,“第一把火”便是推出“红石榴”计划,旨在鼓励孵化和发展更多的餐饮新品牌,推动餐饮服务创新。显然,海底捞集团要在海底捞餐厅外,寻求更多增量。

围绕其他餐饮品牌的孵化和创新,集团上半年在营创业项目共5个,如“焰请烤肉铺子”“小嗨火锅”等,类型包括烤肉、火锅、中式快餐等。不过,上半年海底捞来自其他餐厅经营的收入为1.82亿元,占比不足1%,仍处起步阶段。

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在正佳广场 get√

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今日心情:晴朗

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袋装捞捞面来天河了

2019年广州的夏天,有个网红单品画风十分清奇,它不是首次出现在大众视野,时隔多年后回归,却唤起了一大波90后的回忆。

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它就是捞捞面,也有人喜欢叫它袋袋面、王嘉尔面。Anyway,就是童年那袋面,我在天河又发现一家!

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4种面,12种配料

4种面,12种配料,摆满了整个橱柜。一时间乱花渐入迷人眼,可以实现捞面自由的我,竟然无从选择。

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还有7款酱料

强迫症升级!泰式的鱼露酱、港式的甜辣酱、日式的芥末酱...居然把捞捞面的酱料做足了7种。

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自由DIY的彩色面

捞面的乐趣就是可以任凭自己DIY,记住,捞捞面没有最好的组合,只有最适合自己的。

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选了最有特色的彩色面和最受欢迎的特制芝麻酱,放一放、捏一捏,最后再摇一摇,1分钟就开捞!

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好大一桶炸串串

这家店,有一个毛病,边走边吃才好吃!除了即点即走的捞捞面,还有桶装炸串!

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# 40多种炸串 #

拥有一个桶,貌似就拥有全世界,40种串排排坐任君选,都在3元到7元之间。最贴心的的是,每种串都分辣和不辣。

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# 要干湿结合 #

不同于东北炸串的简单粗暴,这家的炸串还真有点特别。油炸之后要滚一圈辣汁,让汁水充分渗入肉里,最后再撒调料。

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# 澳洲牛肉炸串 #

用澳洲和牛做炸串,尝鲜价6元一串,老板八成是个败家子。肥瘦相间,油花达到了M7级别,原来炸串也能嫩得像在吃烧肉!

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# 2款最热卖的串串 #

老板是潮汕人,牛肉丸用的是正宗的汕头货。结实又紧绷,肉感十足。不过要注意,会弹一点肉汁~

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只要是串串,鱿鱼肯定少不了。被辣汁浸泡过,肉质不会干,居然很juicy!

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# 还有冷锅串串 #


还有冷锅串串可选,大多数都是10元5串,直接get一把海虾最划算哦!

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店就在正佳负一层,周末来天河逛街,别忘了触手可及的快乐,可以吃一路的那种~

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排版

隆隆

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群撩私人威信号:lemonsay-gz1

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