物联网、大数据技术的支持下，怪兽充电正在不断探索科技消费的新边界。
2017年5月，陈欧宣布入局共享充电，随即王思聪在朋友圈宣称：“共享充电宝要是能成我吃翔，立帖为证。”不得不说，这句话代表了很大一部分人的看法。彼时，“共享经济”正在因为“充钱易，退款难”的负面舆论受到质疑，共享单车初现泡沫，而共享充电宝也只能说是“看上去很美”。
时至今日，在国内智能手机越发普及、内容生态日益繁荣的大背景下，共享充电宝“活得挺好”。美东时间2021年4月1日，怪兽充电以“EM”为证劵代码，在纳斯达克挂牌上市，成为“共享充电第一股”。
从熬过共享经济寒潮，到挺进美国资本市场，怪兽充电在共享充电行业一路披荆斩棘。
投资者青睐 做时间的朋友
北京时间4月1日晚间21点30分，怪兽充电正式登陆纳斯达克。此次IPO共发行1,765万股ADS，发行价定为8.5美元/ADS，总发行规模为1.5亿美元。
怪兽充电当天开盘价报10美元，较发行价8.5美元涨17.64%，市值达27亿美元。当晚在上海举行的云敲钟仪式上，怪兽充电创始人兼CEO蔡光渊等公司内部高层，干嘉伟等公司董事，阿里集团春晓等投资机构代表，高盛集团Ken唐少华等承销商代表，以及纳斯达克中国区首席代表Chris Hao，大家共同按动了上市按钮。
< class="pgc-img">据招股书中艾瑞咨询的行业报告显示，从2020年的市场格局来看，怪兽充电后来居上，以34.4％的市场份额位列共享充电行业第一，成为中国最大的共享充电运营商。截至2020年12月31日，怪兽充电已经构建了包含超过66.4万POI（点位）的共享充电网络，累计注册用户超过2.19亿。
怪兽充电能取得今日成绩，从其“投资者基因”可一见端倪。
据招股书披露，怪兽充电本次IPO拥有豪华的基石投资者阵容，分别为高瓴、Aspex Management (HK) Ltd.和小米科技，合计意向认购1.1亿美元。高盛、花旗、华兴、中银国际共同担任承销商。
基石投资者中，高瓴是一家专注于长期结构性价值投资的公司，即投资其眼中具有内在发展价值的企业，不盲目追逐风口与赛道。高瓴曾投资过腾讯、京东、美团等知名企业。其理念关键词“长期主义”，也随着创始人兼首席执行官张磊所著《价值》一书，而为人所熟知。
在怪兽充电的发展历程中，高瓴从天使轮开始就与之并肩，此后数轮持续加码，一路陪伴怪兽充电走到IPO，位列第二大机构股东。据悉，怪兽充电也是目前已披露的唯一一个被高瓴“全周期”支持的项目。
与此同时，小米科技也伴随怪兽充电走过了壮大的每一步，位列第五大机构股东。除了“重要投资人”和“长期支持者”的身份外，小米科技更是从产业生态链的角度不断给予怪兽充电支持。
据此前报道，怪兽充电的早期产品，均由其与小米、紫米共同设计和研发，然后由工厂代工。在小米科技的协助下，怪兽充电在短时间内构筑出了极具竞争力的供应链体系，为其“后来居上”打下了基础。
< class="pgc-img">值得注意的是，之前从未参与怪兽充电融资的Aspex Management，此次作为基石投资者首次出现在招股书中。Aspex Management致力于寻找增长潜力巨大的赛道，并选择在赛道中能把握行业趋势，并快速成长的企业，曾投资过韩国金融科技独角兽创企Viva Republica、香港明星级旅游企业Klook客路等。
据招股书显示，怪兽充电管理层持有超级投票权，对公司拥有控制权。在IPO之前，阿里为第一大机构股东，持股16.5％。此外，高瓴持股11.7%，顺为持股8.8％，软银亚洲持股7.7％，小米和新天域均持股7.5％，云九和CMC分别持股5.8％和5.4％。
招股书还披露了怪兽充电于今年初完成的D轮融资，该轮融资由阿里、CMC领投，凯雷（CGI）、高瓴、软银亚洲跟投，融资金额超过2亿美元。本轮融资也是共享充电领域迄今为止获得的最大单笔融资。
除了资本的“不断输血”，怪兽充电的 “自造血能力”也颇为强悍。尽管2020年遭受疫情重击，怪兽充电还是实现了收入的逆风翻盘。
据招股书显示，怪兽充电目前正处于高速成长期，保持快速扩张的同时也实现了盈利。2019年，怪兽充电营业收入为20.223亿元人民币，净利润为1.666亿元人民币，净利率为8.2％。
尽管新冠疫情肆虐，2020年的营业收入仍达28.094亿元人民币（4.306亿美元），同比增长38.9％，净利润为7540万元人民币（1160万美元），净利率为2.7％。非美国通用会计准则下，2019年和2020年，怪兽充电经调整后的净利润分别为2.066亿元人民币和1.126亿元人民币（1730万美元）。
值得注意的是，仅2020年下半年，怪兽充电收入就达18.51亿元人民币，同比增长38%，non-GAAP净利润2.05亿元人民币，同比增长56%。
怪兽充电将其优势总结为：领先的市场地位与强大的多边网络效应、有效的业务发展策略和数据驱动下的精细化运营、持续聚焦技术以优化产品和服务、充满活力的品牌以及业绩突出的管理团队等。
至此，怪兽充电迈入独角兽行列，真正成为了共享充电赛道里的一个“怪兽”。
行业头部带来的网络效应
过去，不少人都认为共享充电宝只是个“包租公式生意”，但怪兽充电并不这么想。
招股书中，怪兽充电将自我定位为“科技消费公司”，并欲以自有的物联网技术和大数据分析能力，支撑起一个庞大的线上线下网络。经过多年积累，怪兽充电已实现吃喝玩乐游的全场景覆盖，构建了生活消费、休闲娱乐、医疗服务、交通出行等生活场景下的共享充电网络。
招股书显示，截至2020年12月31日，怪兽充电的系统可实时监测并处理超过500万共享充电宝的数据。截至目前，怪兽充电已经与上海迪士尼度假区、乌镇景区、南京大牌档、避风塘、五芳斋等达成独家合作，业务边界不断扩充。
在怪兽充电构建的共享充电网络下，用户能够随取随用、随借随还，而客群的壮大也吸引着更多商业伙伴的加入。规模效应和网络效应下的良性循环，将为怪兽充电提供充足的发展动力。
今年3月18日，怪兽充电与阿里巴巴本地生活服务公司在上海签订战略合作协议。据悉，双方将联动支付、电商、本地生活等多个业务板块，在渠道运营、商户服务、会员体系等多维度、多层次展开深入合作。在巨头加持下，怪兽充电在本地生活领域有了更多可以延伸的触角。
金沙江创投主管合伙人朱啸虎此前在接受媒体采访时表示，“铺设速度是关键，而且是有效速度，包括每个设备的激活频次、使用时长等。一旦抢占先机，再铺设的难度很高，替换成本会上升，互联网项目领先半年就很难追了，在别的产品没有出来前，要占领更多市场。”
“马太效应”下，行业资源集中度会进一步增强，已经稳居行业头部的怪兽充电的领先优势愈加明显。如今的共享充电行业看似没有门槛，但实际上已不再是小玩家可以随意加入的战场，行业格局难以撼动。
无限的行业发展空间
怪兽充电从创立至今，经历了多轮行业竞争，遭受过不少外界质疑。从刚成立时被用来与共享单车对比商业模式，到后来被否定盈利可能，被质疑是否会像共享单车成为“资本泡沫”，再到今天成为“共享充电第一股”，怪兽充电一直在负重前行。
2017年共享充电宝项目异军突起，成为资本宠儿，行业近50%的融资事件集中爆发于这一阶段，包括聚美优品、小米科技、美团等巨头纷纷入局共享充电宝项目。仅仅10天共享充电项目就获得了3亿元融资，40天达成融资12亿元，融资速度和额度远超投资人预期。
几轮资本高潮之后，行业渐趋冷静，共享充电宝公司“乐电”宣布停止运营，PP充电、小宝充电、泡泡充电、创电、放电科技、河马充电等也先后进入项目清算阶段，行业融资几乎处于停滞状态，仅有少数头部品牌进入A轮后融资。
行业洗牌之后，“三电一兽”的格局逐渐形成，而后怪兽充电又在这一格局中拔得头筹。据艾瑞咨询的行业报告显示，2020年底，怪兽充电以34.4％的市场份额坐上了行业的头把交椅。
怪兽为什么能后来居上？它的杀手锏是什么？
2020年10月，蔡光渊接受采访时表示，怪兽充电没有一剑封喉的招式，也没有一招制胜。“踏踏实实算好每笔账，铺好每个柜机，服务好每个商户，最后是可持续发展的业务。”蔡光渊总结说，“我们没有短板，每个部分都要领先对手，最后得到的乘数效应非常大。”
据艾瑞咨询预测，2020年中国共享充电市场规模为90亿元人民币，到2028年有望增长至1063亿元人民币，2020年至2028年复合年增长率（CAGR）可达36.2％。行业有巨大的机会继续扩展现有的、尚未发掘的使用场景。智能手机的普遍使用、用户对手机应用程序的依赖以及5G技术的发展也促进了对共享充电服务的蓬勃需求。
< class="pgc-img">根据招股书，怪兽充电拟将IPO募集资金用于进一步的市场扩张，继续扩大重点商户（KA）网络，提高运营水平，加强技术能力，强化品牌，寻求战略联盟和投资机会并探索新商机等。
据接近怪兽充电人士的消息，怪兽充电内部已经在孵化新项目，比如最近发售的新锐白酒品牌“开欢”。开欢面向青年群体，将白酒酿造传统融入互联网文化，主打柔顺爽甜、饮后无负担的“新型”白酒。
据第一财经商业数据中心发布的《2020年轻人群酒水消费洞察报告》显示：近一年来，年轻客群不断涌入白酒市场，90、95后是白酒市场中极具潜力的消费客群，且白酒与共享充电宝的消费客群有重合。
怪兽充电广泛调研了年轻人对白酒的需求，在此基础上，凭借创始人兼CEO蔡光渊和创始人兼CMO张耀榆在消费品行业的丰富经验，加之怪兽充电自身庞大的线上线下网络与精干的地面运营团队，“开欢”的新尝试才得以落实。
由此不难推测怪兽充电下一步的增长逻辑：即借力共享充电业务的网络效应和渠道优势，实现其他品类的渠道复用，完成共享充电网络与消费网络的对接。
背靠海量用户与商户共同构建的新消费网络，在物联网、大数据技术的支持下，怪兽充电正在不断探索自身发展的“第二曲线”，以及科技消费的新边界。
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文：王雪
编辑：王雪
初到香港
说起香港我们想到的是极度繁华的大都市，明星名车、灯红酒绿、纸醉金迷，无数高楼大厦，璀璨的东方明珠。香港也是很多人向往的人间天堂，但是，当你走近它你就会有一句内心独白：原来香港繁华的背面是这样的。
香港
去年到香港出差，联系到了四年未见的同学，当时的我就住她家（祥华邨）附近的酒店，我想着怎么着也能去她家蹭一顿饭呢，谁知道她约我在外面吃了饭。
我们两个人吃了两荤两素（包菜、土豆丝、回锅肉和桂花鱼）花费了好几百港币，之后她说带我去她家蜗居看看。
1 人民币 ≈ 1.0916 港元
1 港元 ≈ 0.9161 人民币
同学和我是同乡，他大专毕业后去了深圳打工，后来认识了现在的老公，不顾家人反对毅然决然的嫁给了香港的老公。
她每次回老家的时候打扮的光鲜亮丽，努力地夸赞香港的各种美好，还有她一儿一女家有菲佣的幸福生活，人们无一例外纷纷投去羡慕的目光，都说她嫁对了地方，看来香港的确很好啊。
我就想着这次的香港之行不但要叙叙儿时同学之情，也要见证一下她的幸福生活。
走近香港的住宅区，抬眼望去密密麻麻的尽是楼房，就像是一座座密不透风的水泥森林，走在街道上抬头看见的是头顶那一片狭窄的天。
脑子里想着同学说蜗居肯定是谦虚，正幻想着她家应该是富丽堂皇的豪宅时，已经到了家门口，然而，当我踏进她家的那一刻我不淡定了，不愿意相信自己的眼睛了。
32㎡的房间住着一家四口再加一个菲佣，而且布局还是三室两厅，菲佣的卧室竟然是一个衣柜。
这在内地是不敢想象的，但是对菲佣来说能拥有一个自己独立的空间，哪怕连翻身都困难，也是一件幸福的事情，因为她们同乡的姐妹很多人只能睡地板。
屋子里摆放着孩子的玩具车车等等，厨房只能容纳一个人，墙面都被设计成各种收纳的小盒子，柜子等等，更显得空间的狭小。
由于厨房狭小，很多东西就放在了卫生间，切菜板也是放在洗衣机上面，餐桌课桌茶桌都是公用一张的，大部分家具都以折叠为主，室内墙上挂满了各种日用品，逼仄的空间让人窒息。
我们促膝盖而谈，竟然聊了一整个下午，这才知道她们生活的真相。
香港寸土寸金，住房是人们最难的事情，这已经是他们搬了三次家，结婚十年才等来的房子，叫作公屋。
同学说想要分到政府分配的公屋必须要达到条件，不是人人都能申请的，而且排队五年六年能分到的话，已经算是很快的了。
同学刚结婚的时候公婆有一套24平米的公屋，住在一起不方便，他们就搬了出来。
当时，他们住在6平米的劏房内，后来有了孩子也依然如此，直到有了老二他们才换了一间9平米的劏房。现在想想她说觉得自己真能吃苦，也许是因为老公很爱她，就不觉得苦了。
劏房就是用隔板隔起来的一间间狭小的房子，只有一张床和卫生间，很多人卫生间当做厨房用的，还有人为了避免油烟只做蒸煮的东西，或者只在外面吃饭。
劏房
劏房
听了这些他们的不易，我真有点为她付了午饭钱而感到自责，原来以为香港繁华锦绣，肯定人人都很幸福，现实却是这样，但是我们以为的幸福也许并非他们以为的幸福，毕竟幸福是个感性的词语。
在这个寸金寸土的城市，想要拥有一个属于自己的家，真的是难上加难，怪不得楼都是那么高那么窄，有人称作牙签楼，怪不得路面也很窄、楼梯、电梯空间也很窄小，哪怕是一千万的房子阳台也只几平米。
好在经过不懈的努力，同学终于有了属于自己的房子，而且她感觉现在的生活已经非常幸福了。
公屋住宅楼
公屋住宅楼
香港各个阶层的住房情况
香港位于中国南部、珠江口以东，分为香港岛、新界和九龙半岛及离岛区域，陆地面积1113.8平方公里。截至2022年末，香港总人口为733.32万人。
香港流动人口约为20万，也就是外来务工人员。截止2022年，香港人口密度为6584人，仅次于澳门和台北市。
香港在七八十年代经济飞速发展。成为国际金融和贸易中心。被誉为“亚洲四小龙”，人口越来越多的情况下，香港政府填海造陆还扩张了一部分陆地，但也是杯水车薪。
香港地少人多，住房就成了最困难的事情。在香港居住情况大概分为以下几种：
1.笼屋，胶囊房
笼屋都是外来单身打工者的首先。
笼屋仅有一个像铁笼一样的床铺而已，1.4平米左右，仅供睡觉，居住者蜷缩在里面，铁丝上挂着自己的必备日用品。
笼屋租金也要2500—4000港元左右每个月。胶囊房也叫太空舱一般是单身旅游的人只是睡觉而已，每晚300港币。
笼屋
胶囊房
2.劏房、“棺材房”
劏房、“棺材房”就是把大房子隔起来，分成一个一个的小房子（劏房的劏字就是隔起来的意思），这种房子卫生间大多都是公用的。隔音效果也很差，一般都是私人出租的，基本都在10平米以下，价格在3000—5000港币。
据统计，香港有约20万人居住在笼屋、棺材房、劏房内。
< class="pgc-img">劏房
棺材房
3.公屋
公屋是香港政府为了让居者有其屋而集体建造的房屋，是出租的。
公屋的申请条件是：单人月收入不超过12800港币，两口子月总收入不超过19430港币，而且居住香港必须七年以上。
公屋申请通过以后就是等待，因为每年都有30万人在等待公屋。公屋租住超过十年以后，按照相关规定。每隔两三年政府会调查一次家庭收入情况，如果超出收入范围，那就要回收公屋。
所以在香港就有了一种奇葩现象，很多人并不要求老板加薪，因为加薪以后没有公屋，出去租房房租是加了薪的好多倍。
公屋只有居住权没有买卖权。当下香港有约330万人住在政府的公屋内。
公屋
4.居屋
居屋是政府拿来出卖的商品房，公屋出售价格是商品房价格的6折，只需要付5%的首付，贷款利息低至2.5%。
但是能购买到居屋也是有条件限制的，单人收入不超过3.3万港币。两口子收入不超过6.6万港币才可以申请。
香港约有120万人住居屋。
4.商品房
香港永久居民购买商品房不用交购置税，非永久居民则需要缴纳30%的购置税。
香港的商品房可不是一半人能买得起的，就连皇后娘娘蔡少芬一家五口的房子也仅有80平米。
香港商品房价格是全球最高的，平均价格21万/平米，是北上深的3倍，是广州的6倍，不是普通人能买得起的。
5.别墅
别墅都是百平米以上的千万豪宅，而且都在山上，一般都是香港有头有脸或者大明星居住的地方。
山顶别墅
别墅
为什么人们宁愿挤在香港也不愿回内地呢？
香港人不愿意回内地主要有以下几个方面：
1.工资高
香港
洗碗工、收银员、清洁工：约15000港币/月
保安：约1.5万～2万港币/月，
工地普工：约30000港币/月
技术工：约70000—90000港币/月
司机：约2万—5万港币/月
普通教师：约3万港币/月，
有学位的教师：约6万/月
律师、医生：约6—7万港币/月
香港是不允许拖欠员工工资的，一旦被员工投诉，老板或雇主会被罚款35港币，还要面临3年监禁。
2..优越感根深蒂固
香港曾是英国一百多年的殖民地，接受了西方的教育和西方文化的熏陶，深受西方文化的熏陶，再加上当年比内地发达富裕，所以香港人的思想一直停留在七八十年代的那个时候，总感觉香港比内地好，比内地富裕，对于同胞的大陆人不认可。
香港歧视内地游客的事件一再发生，也充分说明了香港人有着无与伦比的优越感。
3.福利好
义务教育：
香港实行15年义务教育，也就是幼儿园到高中，仅需缴纳书杂费就可以享受。
免费医疗：
香港本地人在公立医院可以免费医疗，我同学的公公肺癌，住院后动了手术，一个多月后出院，私人自己出资金仅1000多元港币。
75岁以上老人看病连挂号费，住院费都不要，75岁以上老人无条件领取每月约1000港元津贴。
香港的福利是所有北边大城市都比不起，比如食物银行、公屋、免费医疗、社区厨房，而这些之外还有更多。
4.公民素质普遍较高
香港还是有很多优于大陆的地方，交通很便捷，大多数香港人素质很好，遵守规则讲究礼貌，政府机构公务员办事很讲人性，态度非常好。
在香港生活的老人很幸福，如果享受高龄津贴65以上，乘地铁巴士仅需2元。
市民素质好，上公交车不插队，行人不闯红灯，不堵车，路面干净整洁。
香港消费
一个字：贵
从铜锣湾到港岛的地铁要53港币
很偏僻的地方买一杯果汁21港币
偏僻的巷子理发单剪100，洗剪吹140港币
比较低当的那种场所650港币一个小时
一份汤饺子8只，80港币，大份的12只，100港币
一份三文鱼便当99港币（量很小，吃不饱）
卷心菜一棵50港币
香港随便一个停车位5000多港币
商场停车一个小时40左右港币
香港只有98#汽油，加满一箱是内地价格的两倍。
所以，在香港能养得起一辆车算是土豪了。
去香港要知道的事
1.香港称重还是和大陆过去的一样，一斤等于16两，有句话叫做半斤八两，不是你说的二斤十六两
2.香港有个一卡通叫作“八达通”，充值以后乘坐巴士、地铁，公交，电车都可以，但是据说八达通就是一个“黑洞”，一充钱很快就没了。
3.香港特别行政区护照全球有效。很多香港人周末都会飞往国外度假，因为有168个国家和地区对香港护照持有人实行免签或落地签政策。
4.出租车司机都是老人，他们不会普通话。香港出租车颜色不同跑的区域不同。红色的可以全香港跑，绿色的只能跑新界，蓝色的跑大屿山区域内。
5.尖沙咀、西洋菜街、庙街是香港最有名的小吃城。
庙街是香港最负盛名的夜市。这里的小吃物美价廉，避风塘炒蟹鸡仔蛋车仔面。肠粉牛腩粉，云吞面等等都特别好吃，一定要品尝。
6.海港城、时代广场、崇光百货、太古广场是购物者的天堂，这里因为进出口免关税，所以奢侈品、品牌服饰特别便宜。
7.去香港一定要带上多多的现金，因为很多地方不能移动支付，而且香港消费很高哦。
8.香港不能在地铁上吃东西，不能随地吐痰，不能在公共场所吸烟，特别是我们内地的人去旅游，一定要谨记，不要再给内地人的脸上抹黑。
9.香港迪士尼乐园、海洋公园、维多利亚港、香港太平山顶等等，都是香港必去的景点。
香港海洋公园美轮美奂，让人流连忘返。
10.香港的夏季很炎热，但是很多公共场所的空调冷气开的特别低，所以，随时要带一件外套或者厚一点的衣服，以免感冒。
最后总结
香港繁华富裕、经济繁荣，由于人多地少，所以住房条件不太优越，其实哪里都有普通人，但是，他们生活的幸福感和优越感还是肉眼可见的，或许他们觉得的幸福就是最大的幸福。
香港是我国不可分割的一部分，希望香港在一国两制的政策下越来越好，希望香港这颗东方之珠永远璀璨辉煌， 也希望香港同胞越来越幸福！
谢谢您的阅读，码字不易，如果您认同作者的付出，麻烦您点个关注，加个爱心，这是我创作的最大动力，谢谢。
物联网、大数据技术的支持下，怪兽充电正在不断探索科技消费的新边界。
2017年5月，陈欧宣布入局共享充电，随即王思聪在朋友圈宣称：“共享充电宝要是能成我吃翔，立帖为证。”不得不说，这句话代表了很大一部分人的看法。彼时，“共享经济”正在因为“充钱易，退款难”的负面舆论受到质疑，共享单车初现泡沫，而共享充电宝也只能说是“看上去很美”。
时至今日，在国内智能手机越发普及、内容生态日益繁荣的大背景下，共享充电宝“活得挺好”。美东时间2021年4月1日，怪兽充电以“EM”为证劵代码，在纳斯达克挂牌上市，成为“共享充电第一股”。
从熬过共享经济寒潮，到挺进美国资本市场，怪兽充电在共享充电行业一路披荆斩棘。
投资者青睐 做时间的朋友
北京时间4月1日晚间21点30分，怪兽充电正式登陆纳斯达克。此次IPO共发行1,765万股ADS，发行价定为8.5美元/ADS，总发行规模为1.5亿美元。
怪兽充电当天开盘价报10美元，较发行价8.5美元涨17.64%，市值达27亿美元。当晚在上海举行的云敲钟仪式上，怪兽充电创始人兼CEO蔡光渊等公司内部高层，干嘉伟等公司董事，阿里集团春晓等投资机构代表，高盛集团Ken唐少华等承销商代表，以及纳斯达克中国区首席代表Chris Hao，大家共同按动了上市按钮。
< class="pgc-img">据招股书中艾瑞咨询的行业报告显示，从2020年的市场格局来看，怪兽充电后来居上，以34.4％的市场份额位列共享充电行业第一，成为中国最大的共享充电运营商。截至2020年12月31日，怪兽充电已经构建了包含超过66.4万POI（点位）的共享充电网络，累计注册用户超过2.19亿。
怪兽充电能取得今日成绩，从其“投资者基因”可一见端倪。
据招股书披露，怪兽充电本次IPO拥有豪华的基石投资者阵容，分别为高瓴、Aspex Management (HK) Ltd.和小米科技，合计意向认购1.1亿美元。高盛、花旗、华兴、中银国际共同担任承销商。
基石投资者中，高瓴是一家专注于长期结构性价值投资的公司，即投资其眼中具有内在发展价值的企业，不盲目追逐风口与赛道。高瓴曾投资过腾讯、京东、美团等知名企业。其理念关键词“长期主义”，也随着创始人兼首席执行官张磊所著《价值》一书，而为人所熟知。
在怪兽充电的发展历程中，高瓴从天使轮开始就与之并肩，此后数轮持续加码，一路陪伴怪兽充电走到IPO，位列第二大机构股东。据悉，怪兽充电也是目前已披露的唯一一个被高瓴“全周期”支持的项目。
与此同时，小米科技也伴随怪兽充电走过了壮大的每一步，位列第五大机构股东。除了“重要投资人”和“长期支持者”的身份外，小米科技更是从产业生态链的角度不断给予怪兽充电支持。
据此前报道，怪兽充电的早期产品，均由其与小米、紫米共同设计和研发，然后由工厂代工。在小米科技的协助下，怪兽充电在短时间内构筑出了极具竞争力的供应链体系，为其“后来居上”打下了基础。
< class="pgc-img">值得注意的是，之前从未参与怪兽充电融资的Aspex Management，此次作为基石投资者首次出现在招股书中。Aspex Management致力于寻找增长潜力巨大的赛道，并选择在赛道中能把握行业趋势，并快速成长的企业，曾投资过韩国金融科技独角兽创企Viva Republica、香港明星级旅游企业Klook客路等。
据招股书显示，怪兽充电管理层持有超级投票权，对公司拥有控制权。在IPO之前，阿里为第一大机构股东，持股16.5％。此外，高瓴持股11.7%，顺为持股8.8％，软银亚洲持股7.7％，小米和新天域均持股7.5％，云九和CMC分别持股5.8％和5.4％。
招股书还披露了怪兽充电于今年初完成的D轮融资，该轮融资由阿里、CMC领投，凯雷（CGI）、高瓴、软银亚洲跟投，融资金额超过2亿美元。本轮融资也是共享充电领域迄今为止获得的最大单笔融资。
除了资本的“不断输血”，怪兽充电的 “自造血能力”也颇为强悍。尽管2020年遭受疫情重击，怪兽充电还是实现了收入的逆风翻盘。
据招股书显示，怪兽充电目前正处于高速成长期，保持快速扩张的同时也实现了盈利。2019年，怪兽充电营业收入为20.223亿元人民币，净利润为1.666亿元人民币，净利率为8.2％。
尽管新冠疫情肆虐，2020年的营业收入仍达28.094亿元人民币（4.306亿美元），同比增长38.9％，净利润为7540万元人民币（1160万美元），净利率为2.7％。非美国通用会计准则下，2019年和2020年，怪兽充电经调整后的净利润分别为2.066亿元人民币和1.126亿元人民币（1730万美元）。
值得注意的是，仅2020年下半年，怪兽充电收入就达18.51亿元人民币，同比增长38%，non-GAAP净利润2.05亿元人民币，同比增长56%。
怪兽充电将其优势总结为：领先的市场地位与强大的多边网络效应、有效的业务发展策略和数据驱动下的精细化运营、持续聚焦技术以优化产品和服务、充满活力的品牌以及业绩突出的管理团队等。
至此，怪兽充电迈入独角兽行列，真正成为了共享充电赛道里的一个“怪兽”。
行业头部带来的网络效应
过去，不少人都认为共享充电宝只是个“包租公式生意”，但怪兽充电并不这么想。
招股书中，怪兽充电将自我定位为“科技消费公司”，并欲以自有的物联网技术和大数据分析能力，支撑起一个庞大的线上线下网络。经过多年积累，怪兽充电已实现吃喝玩乐游的全场景覆盖，构建了生活消费、休闲娱乐、医疗服务、交通出行等生活场景下的共享充电网络。
招股书显示，截至2020年12月31日，怪兽充电的系统可实时监测并处理超过500万共享充电宝的数据。截至目前，怪兽充电已经与上海迪士尼度假区、乌镇景区、南京大牌档、避风塘、五芳斋等达成独家合作，业务边界不断扩充。
在怪兽充电构建的共享充电网络下，用户能够随取随用、随借随还，而客群的壮大也吸引着更多商业伙伴的加入。规模效应和网络效应下的良性循环，将为怪兽充电提供充足的发展动力。
今年3月18日，怪兽充电与阿里巴巴本地生活服务公司在上海签订战略合作协议。据悉，双方将联动支付、电商、本地生活等多个业务板块，在渠道运营、商户服务、会员体系等多维度、多层次展开深入合作。在巨头加持下，怪兽充电在本地生活领域有了更多可以延伸的触角。
金沙江创投主管合伙人朱啸虎此前在接受媒体采访时表示，“铺设速度是关键，而且是有效速度，包括每个设备的激活频次、使用时长等。一旦抢占先机，再铺设的难度很高，替换成本会上升，互联网项目领先半年就很难追了，在别的产品没有出来前，要占领更多市场。”
“马太效应”下，行业资源集中度会进一步增强，已经稳居行业头部的怪兽充电的领先优势愈加明显。如今的共享充电行业看似没有门槛，但实际上已不再是小玩家可以随意加入的战场，行业格局难以撼动。
无限的行业发展空间
怪兽充电从创立至今，经历了多轮行业竞争，遭受过不少外界质疑。从刚成立时被用来与共享单车对比商业模式，到后来被否定盈利可能，被质疑是否会像共享单车成为“资本泡沫”，再到今天成为“共享充电第一股”，怪兽充电一直在负重前行。
2017年共享充电宝项目异军突起，成为资本宠儿，行业近50%的融资事件集中爆发于这一阶段，包括聚美优品、小米科技、美团等巨头纷纷入局共享充电宝项目。仅仅10天共享充电项目就获得了3亿元融资，40天达成融资12亿元，融资速度和额度远超投资人预期。
几轮资本高潮之后，行业渐趋冷静，共享充电宝公司“乐电”宣布停止运营，PP充电、小宝充电、泡泡充电、创电、放电科技、河马充电等也先后进入项目清算阶段，行业融资几乎处于停滞状态，仅有少数头部品牌进入A轮后融资。
行业洗牌之后，“三电一兽”的格局逐渐形成，而后怪兽充电又在这一格局中拔得头筹。据艾瑞咨询的行业报告显示，2020年底，怪兽充电以34.4％的市场份额坐上了行业的头把交椅。
怪兽为什么能后来居上？它的杀手锏是什么？
2020年10月，蔡光渊接受采访时表示，怪兽充电没有一剑封喉的招式，也没有一招制胜。“踏踏实实算好每笔账，铺好每个柜机，服务好每个商户，最后是可持续发展的业务。”蔡光渊总结说，“我们没有短板，每个部分都要领先对手，最后得到的乘数效应非常大。”
据艾瑞咨询预测，2020年中国共享充电市场规模为90亿元人民币，到2028年有望增长至1063亿元人民币，2020年至2028年复合年增长率（CAGR）可达36.2％。行业有巨大的机会继续扩展现有的、尚未发掘的使用场景。智能手机的普遍使用、用户对手机应用程序的依赖以及5G技术的发展也促进了对共享充电服务的蓬勃需求。
< class="pgc-img">根据招股书，怪兽充电拟将IPO募集资金用于进一步的市场扩张，继续扩大重点商户（KA）网络，提高运营水平，加强技术能力，强化品牌，寻求战略联盟和投资机会并探索新商机等。
据接近怪兽充电人士的消息，怪兽充电内部已经在孵化新项目，比如最近发售的新锐白酒品牌“开欢”。开欢面向青年群体，将白酒酿造传统融入互联网文化，主打柔顺爽甜、饮后无负担的“新型”白酒。
据第一财经商业数据中心发布的《2020年轻人群酒水消费洞察报告》显示：近一年来，年轻客群不断涌入白酒市场，90、95后是白酒市场中极具潜力的消费客群，且白酒与共享充电宝的消费客群有重合。
怪兽充电广泛调研了年轻人对白酒的需求，在此基础上，凭借创始人兼CEO蔡光渊和创始人兼CMO张耀榆在消费品行业的丰富经验，加之怪兽充电自身庞大的线上线下网络与精干的地面运营团队，“开欢”的新尝试才得以落实。
由此不难推测怪兽充电下一步的增长逻辑：即借力共享充电业务的网络效应和渠道优势，实现其他品类的渠道复用，完成共享充电网络与消费网络的对接。
背靠海量用户与商户共同构建的新消费网络，在物联网、大数据技术的支持下，怪兽充电正在不断探索自身发展的“第二曲线”，以及科技消费的新边界。
