李红丽，大学毕业后去工厂工作，一年之内被解雇。 生气地，她只是开始了旧书生意。 在上大学时，李洪利发现许多二手书店通常携带无法出售到商店出售的书，但却忽略了客户想要的东西。 随着图书市场结构的变化，现有的正规二手书店也很少，而二手书行业的现状无法满足市场和读者的实际需求。 再加上近年来纸张的飞涨，带有精美包装的新书甚至更加昂贵，这无疑为二手书市场留下了巨大的交易空间。
李洪立认为，当今任何业务都必须定位，而二手书业务的定位在于专业知识。 根据实际情况，她打算专注于社会，科学和文化革命书籍，以形成自己的特色。 换句话说，面对多元化的图书市场，运营商一定不能“贪婪”，而全面性是管理二手书的致命弱点。 有了定位，李洪丽在买旧书时就知道了。 她先阅读本书的内容，然后阅读出版商。
“专业知识”也显示出另一个优势。 作为一种文化消费模式，二手书行业具有其特殊性。 买家的素质很高，交易量也很高。 可以想象到加入二手书店购买财富和金融书籍的客户的文化素养。 书店老板要成为专业人士，这也是一个挑战。 操作员必须具有文化素养和品位，以便他们可以购买高质量和畅销的旧书，这样一本好的绝版书就不会总是被压在盒子下面。 今年春节过后，李红丽买了一百多本关于财富的书，但她没想到大学生在新学期的几天之内就会被抢购一空。
书店开业不久后，为了增加有效的交易渠道，李洪利还开设了在线交易（主要是学术著作）以促进与同行的交流。 如今，在线交易已占书店业务总量的15％。 此外，李洪利还出售一些基本无利可图的书籍，这些书籍可以稳定老客户，赢得新客户并推动其他业务。
增加“送货”业务是李洪利的新招。 这个把戏完全站立从客户的角度来看，它还提高了书店的完整性。 该业务主要面向拥有书籍但不想以低价出售的客户。 他们希望老板手中的珍贵老书可以像书画一样被送到商店“出售”。 “寄售销售”成功后，老板收取一些“寄售费”。 小型的二手书店已经营业了一年，现在李洪利的书店每月净利润为3000元。
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