不久给家里老人过生日,吃了一次海底捞,这是新冠肺炎疫情暴发以来,一家人为数不多的在外聚餐。原本以为在疫情的阴霾下,店里不会有多少人,没想到满座,门口还坐着几个等位的。服务员们赠送长寿面,举着牌子唱着生日歌,一派其乐融融的场景,寿星也乐开了花。在吃饭的那两个小时里,暂时忘却了仍处疫情之中——海底捞的生意一如既往的火,服务员们也是一如既往的热情。
没想到的是,11月5日传来了海底捞关闭300家门店的消息。
今年8月,另一个火锅巨头呷哺呷哺也宣布关闭200家门店,这次海底捞关停300家是什么概念?2019及2020年全年海底捞分别新开门店308家、544家,2021年上半年新增299家。截至2021年6月底,海底捞全球门店总数达1597家——此次宣布的关店数量接近20%。
5天前我在门店所感受到的,难道是“虚假的繁荣”?翻看下数据,可一窥端倪:2018年到2020年,海底捞翻台率从5次/天直降至3.5次/天,今年上半年更降至3次/天。这样的数字显然跟它的地位不太相符——有数据显示,按营收规模计算,海底捞2020年市场份额为5.8%,是火锅行业龙头;其次为呷哺呷哺,其市场份额为1.2%。根据《2020—2021中国火锅行业发展报告》,火锅在2019年的平均翻台率为2.25。
2018年9月26日,餐饮“航母”海底捞在港交所挂牌,发行价为17.8港元/股。至2021年2月,海底捞股价达到历史新高的80多港元/股,总市值曾一度接近4700亿港元。但随后,股价一路走跌,截至目前,股价年内已跌去70%。
近两年,新冠肺炎疫情令实体餐饮企业遭受重创。据iiMedia Research数据,2020年中国火锅行业市场规模由2019年的5295亿元跌至4236亿元。海底捞此前迅速扩张意在“抄底”,但可能没料到疫情会持续这么长时间。
另一方面,走差异化路线的各种新型火锅正在抢食。天眼查数据显示,我国目前共有超过41万家火锅店。巴奴毛肚火锅、周师兄大刀腰片火锅等品牌均通过一款爆款产品打响了知名度,主打粤式养生白汤的捞王则在9月初向港交所递交了上市申请。海底捞又靠什么继续抓住消费者的心?
一直以来,海底捞最突出的标签是“服务”。今年6月,有媒体发布了一则调查问卷,在超过3万个吃过海底捞的消费者中,“奔着味道”去的要少于“奔着服务”去的,但更好的服务意味着更高的人力成本。而且有专家指出,模仿海底捞的优质服务模式已越来越普遍,单凭服务或将难以撑起企业的核心竞争力。
餐饮专家王冬明认为,海底捞的成功是思维逻辑的成功,火锅行业都在做产品的时候,海底捞做了服务,行业做服务的时候,海底捞做供应链。如今,这条“逻辑线”将延伸向何处?
事实上,海底捞已经在努力寻找第二条增长曲线,比如发力自热小火锅、火锅底料等零售产品,比如孵化 “十八汆”“捞派有面儿”等内部创业品牌。借助优质服务树立起的品牌形象和成熟的供应链,同时把准消费者脉搏开发更多创新点,可能是海底捞消化“苦果”的关键。(工人日报记者 蒋菡)
责任编辑:曹玥
<>锅旺季来临,想要抓住顾客的心,这些营销方式餐饮人必须了解。
一直以来,火锅在消费者观念中都是季节性餐饮,虽然一年四季都可以吃,但还是冬季吃最好,热腾腾的火锅防寒又保暖。
天气渐凉,火锅旺季马上就要到来,餐饮人还需早早做好准备。
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火锅旺季博出位,关键看营销
据中商产业研究院发布的《2018-2023年中国火锅行业市场前景及投资机会研究报告》,火锅餐饮行业市场总收入由2014年的3167亿元,增长至2017年4362亿元。
火锅餐饮业市场接受程度高,加上可扩张性与高度标准化的独特业务模式,预计2020年国火锅收入将增加至5843亿元。
火锅市额增长
▲图片来源:中国产业信息网
四千多亿的市场规模,有人能崛地而起,也有人在黯然退场。有数据显示,2017年初,全国火锅店数量超过35万家,而到2017年中旬,全国火锅店下降到30多万家。也就是说,半年时间内,全国就有5万家火锅店倒闭!
今年火锅旺季来临,竞争势必也异常激烈。如今在餐饮消费的人群中,年轻一代已成为新的主力,其中,“90后”和“00后”贡献了餐饮消费50%左右的订单,火锅成为年轻人的首选。
面对越来越年轻化的消费群体,火锅品牌谋求发展的路途也不能再拘泥于过去的形式,如今越新鲜的营销形式越能吸引他们的目光。
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如何把握客群做好旺季营销?
餐饮企业是否被选择,这个选择的权利始终集中在消费者的手中。
因此,火锅旺季营销博出位,关键还是要找准顾客的需求,学会挖掘潜在顾客和培养忠实顾客。
1、拉高人气,挖掘潜在顾客
蹭热度,借势营销
火锅界中,大龙燚可以说是名副其实的成都餐饮明星店。
从第一家店开始装修时,大龙燚就在微博上预热,邀请媒体人转发,对于国内外诸多明星的探店大肆宣传,借着各路名人的名气拉动粉丝经济。
除此之外,餐饮企业蹭热点的方式有很多种,可以是蹭名气,也可以是蹭热点事件,蹭时间节点。
比如今年小龙虾的旺季正赶上世界杯期间,很多餐饮企业借势世界杯,挖掘了不少足球爱好者成为餐厅的顾客。
信良记借世界杯推广小龙虾优惠
▲图片来源:红餐
借势营销,是依托于大众对热点的记忆,加大消费者对产品的联想空间,建立深刻的印象。最重要的,是借用一个群体对此热点的关注度,吸引到这群消费者的注意力,因此,衔接点一定要找好。
凑热闹,造节营销
造节营销最典型的例子,必属阿里巴巴。阿里巴巴造节“双11”的成功,从下面这组数据就可以看出:
2009,5200万。
2010,9.36亿。
2011,52亿。
2012,191亿。
2013,350亿。
2014,571亿
2015,912亿。
2016,1207亿。
2017,1682亿元。
借助互联网时代的跨越,阿里巴巴“双11”的营销早已成为业界传奇。
而近年来,餐饮人自己造节的也有不少。比如西贝的亲嘴节已连续举办三届,借助线下的造节活动增加大量曝光度,如今已成为品牌的一个传统。
将营销活动仪式化,带动顾客主动参与性
▲图片来源:西贝品味
给品牌造节,是挑逗顾客爱凑热闹的心理,给门店营造热闹的氛围,从而带动顾客的从众心理,引爆门店的人气。
看似简单的造节,需要企业对活动策划的组织力,保证每个门店的正常运营。
并且,一旦造节开始,就必须坚持下去,有的餐饮企业造节只是为了打折促销而造,虽然带来了一时的人气,但逃不了被消费者逐渐遗忘的结局,对品牌的发展毫无意义。
所以,餐饮品牌的造节活动,也需要深思熟虑,考虑到品牌核心。
场景营销,刺激消费欲望
今年年初时,寒冬还未过去,38火锅强势营销刷了一波存在感。
借助一系列“火锅青年”的海报,38火锅围绕年轻人的工作场景打出“领导又让我背锅”、“老子才不甩锅“的火锅青年不背锅不甩锅主张。随后还在线下酒吧、办公室、网吧等做了“火锅舱”的装置,强势刷屏。
商场随时吃火锅
▲图片来源:一品内容官
旺季来临,火锅品牌可以借助场景营销渗透消费者的生活场景,在顾客的视线之内刷存在感,能够引起消费者的共鸣,也能够给顾客构建消费动机,从而带动消费。
提高曝光度,投放线上平台广告
去年开始,以抖音、快手为代表的短视频平台呈现爆发之势,截至今年6月,抖音日活用户宣布突破1.5亿、月活用户超3亿。
短视频与在线视频用户时长旗鼓相当
▲数据来源:QuestMobile TRUTH 中国移动互联网数据库
今年借助抖音红利,海底捞被顾客挖掘出隐藏菜单,热度大增。
网络营销时代,短视频、直播、网播市场正在走向繁荣。火锅品牌可以借助网络平台广告的投入,为餐厅带来流量。
2、提高复购力,变头回客为回头客
会员营销
火锅旺季来临,餐厅将涌来更多客流,这也是品牌培养粉丝的绝佳机会,做好会员营销,将有助于餐厅客流的二次转化。
做会员营销,不是让顾客成为会员就等于留住了顾客,而要维护好和会员之间的关系,比如可以通过组织活动、组建社群,来常常唤醒顾客的记忆。
其次,餐饮企业的会员要让顾客感知到利益点,也需要有一定的门槛。不是轻易得来的,才能够刺激消费者对会员身份的重视。
比如星巴克的会员制度不是终身制,给足了每个等级的会员权益,形成了他们的消费习惯之后,在第二年终止权益,已经习惯了享受福利的顾客要么继续累积积分,要么就会直接购买会员卡。
增加会员紧迫感,提升购买率
▲图片来源:运营研究社
社交裂变
利用顾客的社交传播达到裂变,其实就是利用顾客爱晒的心理。而要让顾客产生传播的欲望,餐饮企业可以找出火锅的产品创新卖点。
火锅本身是一个可以给顾客高度自定义和选择空间的品类,火锅的形式、配料、配菜其实都可以作为产品创新的空间。
比如某餐厅将新鲜的食材直接搬到消费者眼前,新颖的形式能够引起消费者传播的欲望。
挖掘产品营销新空间
▲图片来源:大众点评
借助火锅本身的优势投消费者所好,能引爆话题,有助于品牌的二次传播,而要想带来长期的复购,还需要不断保持创新的力度,给顾客以新鲜感。
结语
旺季来临,火锅品牌无论是出于迎合消费者还是突出差异化做营销,最终都需要回归产品和服务的本质。
淡季时餐厅服务员的工作状态难免有所松懈,旺季做营销,别忘了调整好餐厅服务的品质,做好淡季到旺季的过渡,否则营销做了,服务却跟不上,就顾此失彼了。
><>近两年火锅食材超市市场需求一直很大,但是竞争同样也是很大,想要在竞争激烈的市场中占得一席之地,就必须要有自己的优势。
< class="pgc-img">>做火锅食材超市加盟,我们要赚钱,我们赚的是顾客是消费者的钱,所以我们必须积累自己的顾客群体,火锅食材超市加盟,我们卖的是产品,但是我们同时也要靠服务才行。
所以要想顾客常来咱们家店里光顾,就一定要抓住顾客的心才行,那么怎么做才能抓住顾客的心呢?
< class="pgc-img">>火锅食材超市加盟,高质量的服务是必不可少的。说句实话现在市场上面的火锅的味道都是大同小异,并没有谁有着能够力压群雄的优势,所以在服务上面我们就要更加用心了。再者顾客出去外面消费本就是抱着放松的目的去的,这时候如果你能够用心为他服务,那就真是瞌睡遇上枕头,顾客当然会记住你的。
顾客是上帝这句话用在餐饮行业是一点没错的,所以火锅食材超市经营我们一再强调服务的重要性。但是好的服务不是一味地迁就顾客,顾客说的话做的并不一定就是对的。这句话大家就自己去领悟吧,这里不详说了。
< class="pgc-img">>要抓住顾客的心其实还有一种方法那就是做促销,对于进店消费的顾客而言,促销是非常有效的一种营销方法,顾客来买食材本身就是一件开心的事情,如果商家还能够提供促销活动,给顾客们优惠的话,顾客的好心情就会更好,咱们店就会在顾客心里挂上号,顾客下次想要买火锅食材说不定就会直接来咱们家,所以促销活动间接促进了顾客的二次消费。
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