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单品店是好管理,但是未必好经营!该怎么选呢?是不是很矛盾

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:过大街小巷,我们会发现,餐饮单品店越来越多。成为当下餐饮店铺的主流。当下大众餐饮以其小而美的特性迅速在餐饮业里登上高地。

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过大街小巷,我们会发现,餐饮单品店越来越多。成为当下餐饮店铺的主流。

当下大众餐饮以其小而美的特性迅速在餐饮业里登上高地。其中,单品经营的餐饮势头更为强劲,凭借价格实惠,产品特色鲜明等优势,受到不少80、90后消费者的喜爱。甚至在餐饮业中出现了不少“单品为王”的言论,足见单品餐饮市场的强大魅力。

看着单品餐饮市场的一片火爆,不少餐饮人为之心动。但餐饮走单品化路线究竟有什么样的优势?是什么助力这些单品餐企成为了行业的“王者”呢?

所谓餐饮单品店是指:餐馆以某类菜品为主打,其他菜品很少或者没有,俗话就是“专卖店”,比如麻辣香锅、小龙虾、火锅、烤鱼、黄焖鸡等等……

很多人都认为单品店门槛低、简单、易操作,遂蜂拥而至,不少餐饮投资者开始将目光转向了单品店, 但是真正能做大、做久的餐厅可能并不多。

同行有人言:单品是把双刃剑!今天,我们就来聊聊单品店火爆和命短的那些事,以及打破瓶颈的办法!

单品店为什么这么多?

经营单品餐饮店的难度比较小,成本也低,菜品的制作流程也相对简单,单是备料工作就要比传统餐饮模式省很多事,也更容易管理。

1、运营难度低

首先,单品由于菜品结构简单,基本只需要后厨标准化操作,不像综合餐饮那样时刻需要大厨保证菜品质量,即使是用餐高峰期,门店中有四五个人也足以应对。

由于是单品,给消费者的选择相对比较少,可以大大提高消费者的点单效率,提高餐厅的翻台率。

2、成本低,回本快

餐饮作为服务业的一员,属于劳动密集型行业,在人力成本不断上涨的现在,能减少人力成本就是为门店增加利润,单品店因为操作简单、标准化,员工数量不会太多,人工成本低。

同时,由于是单一菜品,购买流程简化,成本也相对较低,只要定价合理,收回成本容易很多。

3、高度标准化,易于规模扩张

关于标准化,不仅仅餐饮行业,各行各业都在追求。餐厅实现标准化,既能简化采购等运营环节,提升效率、降低成本,又能保证产品质量处于较稳定的状态(味道、分量等出现较大偏差会导致消费者产生心理落差,不利经营),有助于餐厅形成规模化经营。

2015年的冬天,曾经只是30平米的街边小店,竟在7天内一气呵成地开出了三家分店,这就是去年小面界的传奇——“遇见小面”。

餐饮业里做川渝风味的餐厅并不少见,为何这家以重庆小面为主打的面馆却能突围而出,受到天使投资的青睐呢?

就在重庆小面广州万科里店开业之时,仅104平米的店面、44个座位便带来了33.8次的翻台,刷新了中国餐饮品牌在商业地产项目里的翻台记录。提到“重庆小面”的成就,创始人宋吉常常提到企业的“三好思想”,即好品质、好口味与好价格。

其中关于“好价格”,宋吉认为并不意味着便宜,而是将产品价格控制在一个消费者可接受并有动力重复消费,而商家也能接受的有足够利润的范围之内。商家要盈利,并不一定是通过提高产品价格来实现,还可以通过提升效率来扩大利润空间,再将部分利润返还给顾客,这才实现了顾客与餐厅之间的双向“好价格”。

“重庆小面”实现高效率的一个前提是其高标准化的单品经营模式。易于统一采购、易于统一制作、易于统一工艺,自然也就易于复制。

在这样的条件下,加上资本的青睐与支持,在七天内实现三家分店的有序经营变成了可能,也奠定了重庆小面今后的规模扩张之路。

单品店为什么容易短命?

开店容易守店难,并不是危言耸听,从过往的经验来看,单品店走下坡路无外乎以下几个原因:

1、菜品单一,潮流一过难以生存

单品店容易昙花一现的一个原因,就是盈利点过于单一。单品店吸引顾客,主要是顾客觉得新鲜,等新鲜劲一过,客流量就会大大减少,届时单品店经营者依然靠单品经营就会难以支撑下去。

2、门槛太低,渠道资源短缺

单品店的门槛过低,复制简单,很容易引起追风的现象,这样会加大投资者的经营难度,这样失败的例子比比皆是,当一个单品红遍大江南北的时候,市场中一下子出现上百个相关品牌,一条街上可能就有四五家竞争对手,这种恶性的竞争环境,最后没有赢家,都是输家。

此外,很多单品店的利润持续走低,是因为没有管控好成本输出,虽然成本低,但是后期需要优化,优化货源,优化渠道,以便提升利润,很显然,一些单品店的老板由于缺乏餐饮经营经验,并没有多加注意。

3、人员流动性大,经营难度不小

虽然单品餐饮企业对员工技能要求不高,从支付工资角度讲,确实省去了不少费用,但是其留人难度就加大了,毕竟单品餐饮企业薪酬诱惑力不大,只要其他餐饮企业支付的工资更高,那么经营者很难留住员工。而招聘新员工,还需要重新培训,这对于草根经营者而言是一个颇为棘手的难题。要知道餐饮企业最大的忌讳就是厨师流动性很强,这样在后厨操作流程规范化不清晰的情况下,多好的餐馆都有垮掉的危险。据我了解,山东省有不少单品餐饮企业最后的衰落就是因为员工流动性过大,无法稳定性经营。

单品店怎么改变颓势?

单品是一把双刃剑,开单品店需三思而后行,那么,对于那些已经开了店,并且目前处于盈利状态的餐饮,应该如何改善经营,避免颓势呢?

1、培养忠诚客,用味道和服务留住老客

餐饮本来就是做老客的生意,老客是餐厅持续盈利的保证。与顾客建立关系,根据老客的喜好,适时的推送一些营销活动,给老客优惠,让他们感受到差异化服务,享受尊崇感。

2、产品创新,保持差异性吸引新客

老客要留,新客也要拉,如何吸引新客呢?真相只有一个:玩花样!现在的主力消费人群是80、90甚至00后,他们有一个共同的特点就是时尚,喜欢个性的事物。餐厅的单品中,如果能够创新一些口味,或者样式,能够跟竞争对手区别开来,相信一定能吸引一批新客前来猎奇。

以食为天,餐饮行业一直在国民经济中扮演着重要的角色。这一行业的市场潜力巨大,且发展前景广阔,但若想入行,同样挑战诸多。不仅有八大菜系、种类繁多各具特色的地方小吃、更有日餐西餐等国外美食,造就成千上万的餐饮商家,仿佛汪洋大海,若想投身其中不被淹没、甚至突围而出,就要求餐企首先要有明确的定位。

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当下餐饮企业应如何定位


餐饮企业究竟应该如何选择定位?除去消费档次、商业模式外,经营品类的选择是餐饮经营者遇见的最大的难点之一。究竟应专注单品经营还是打造多元化餐饮店?在餐业界内部,也一直都对这一问题存在争论。


有人认为餐饮市场发展到今天,一道菜、一个小吃、甚至一杯饮料就能成就一个品牌,这反映了市场发展的趋势。也有人认为,如今便利店卖起了包子,星巴克卖起了餐品,肯德基通过早餐、咖啡、甜品等多品类线的打造,真正实现了覆盖全天24小时各种场景的全天经营模式,这说明了多元化发展才是正途。


然而,单品餐饮店,存在易被复制、难做增量等问题,复合餐饮店,也被缺少鲜明特色、门槛较高等难题困扰。归根结底,这两种业态其实各有优劣势,都是实际可行的道路。

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精细划分已成大势所趋


但从当下环境来看,就餐饮初创者而言,单品经营其实更具优势。

关注餐饮行业市场,不难发现,餐饮业精细划分已经成为一种大势所趋。业内越来越多人认为,这是一个借细分市场抢占顾客心智的时代,面对千万竞争者,如何能在第一时间获取大众关注、从千万餐饮商家中脱颖而出,才是首要问题,在2021年,诸多细化赛道的品牌,备受资本青睐。

近年来,通过围绕单品运作获得成功的餐饮案例也有很多,如龙虾、牛蛙、火锅鸡等都是曾火爆一时的单品。但这些单品类往往容易操作,也易被复制,在容易爆红的同时,生命期往往较短,很多品牌在短短一两年之间便如昙花一现般,很快被市场淘汰。

总结这些失败案例,可以发现一个共性问题,那就是这些商家往往只是粗糙的打造一个产品,最终陷入同质化竞争的泥潭。

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以椒爱水煮鱼为例,说说应如何将单品做到极致


想要通过单品突围,又不想被轻易复制,就要将单品做到极致,拥有难以复制的特色。

如椒爱水煮鱼,便是近年里将单品做到极致,从市场突围的品牌之一,凭借大众熟知的水煮鱼单品,三年间迅速扩展至百家门店,且仍在逆势扩张,门店在全国各地开花。


椒爱获得成功并非偶然,这首先源于水煮鱼的市场容量。作为家喻户晓的川蜀菜肴,水煮鱼本身受众较广且家庭制作难度偏高,鲜嫩多汁的鱼肉,加上浓郁川蜀的麻辣香气,拥有一众偏爱者。针对水煮鱼的受众,椒爱精准定位,在店面打造精致优雅的空间环境,非常符合当代年轻人的用餐习惯,因此自然获得相当大的市场认可度。

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其次是因为椒爱简约但不简单的菜品。水煮鱼虽然符合消费者心中的认知,拥有广阔的消费市场,但同样拥有较多的竞争者。为将菜品做出特色,椒爱回归食物的本真,专注将单品做到极致。

在选材上,通过当日现杀的鲜活黑鱼、不重复利用的一次性用油、从原产地精选调味料等匠心细节,造就醇厚的麻辣鲜香滋味。口味上,通过秘制椒盐配方,打造了吃一次就难忘的滋味,使椒爱从众多水煮鱼品牌中脱颖而出。这种不靠小众稀缺性博人眼球,专注自身将单品做到极致的做法,说起来容易,做起来却难,因此难以被大规模、低成本复制,使产品拥有了长久的生命力。


椒爱能够凭借实力从热门单品赛道中脱颖而出,无疑证明将品质做到极致这一路线的可行性与正确性。如今,椒爱水煮鱼正以优秀单品在水煮鱼赛道抢占稳定市场,并通过不断优化的消费体验、丰富品类、多元发展,获得更多客流,无疑在当前市场环境下已处不败之地。

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做餐饮,无论选择什么业态,都不可能百分百的赚钱。因此,无论是单品类运营还是多品类运营,都并非一成不变,都需要根据市场的变化不断调整,迭代升级,才能获得长久的生命力。

中国人吃饭要求菜肴色香味俱全,无论行业趋势如何变化,不变的就是大众对于品质与口味的追求。像椒爱这样,回归食物的本真,专注将单品做到极致,凭借独创椒盐水煮鱼单品突围后,再不断优化自身,不失为一种好的选择。

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饮酒店高级职业经理人、餐饮酒店高级培训师、餐饮酒店新成交模式体系创始人、餐饮高级策划师、餐饮评论员、美食评论员

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都是满满的干货哟!喜欢的朋友请多点赞哟!

什么是单品店?

餐饮单品店是指:以某类食材制作的菜品为主打,搭配一点小配菜或者只单一经营某一种菜品的经营模式,如主打老火靓汤的汤馆、如韩国的参鸡汤店、生蚝店、猪脚汤店等等。

日本、韩国餐饮的一个最大特点就是只专做一种招牌菜,如日本的拉面馆、寿司店,韩国的参鸡汤店、八爪鱼餐厅、鸭汤专营店等,80%餐馆是单品专营店。

2

运作简单,产品利润高

从毛利润率方面讲,单品店的盈利能力丝毫不亚于综合类餐饮店,标准化操作使产品具有较高毛利,而且标准化操作不需要高薪请大厨;不必为繁杂的用工发愁,即使遇到用餐高峰,后厨有几个人就能忙过来,且上菜速度还快;对店面要求也不是太高,不一定非要在临近店铺里,在超市、商场里也能开;开5家百平方米左右的单品餐饮店,一年的净利润能抵上一家1500平方米左右的中型餐饮。

3

回报周期短,节约人力

在人力成本不断上涨的大环境下,传统餐企的利润被人力成本一点一点蚕食。举个例子,2008年,在上海黄金地段,开一家500平方米的中档餐饮企业,大约14—18个月能收回前期投资,而2011年这个回收期变成了24—30个月;而同时段的单品餐饮店几乎没有什么变化,投资回收期大约8—14个月。

4

特色凸显,吸引顾客

单品餐饮店最大的优势就是主营项目特色明显,更能抓住顾客的需求,单品店可以让顾客一下就记得“去你那里吃什么”。现在,凡是盈利水平较高、生意火爆的中档餐企无一例外都属于单品店,而全国不少知名的餐饮企业也是靠单品店起家的。不少国内老字号在走下坡路的同时,正是靠转型经营单品餐饮而起死回生。

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