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奶茶店怎样经营赚钱?实体门店如何低成本、快速增加客流量?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:茶店怎样经营赚钱? 实体门店如何低成本、快速增加客流量?如何开奶茶店?简单地说“为什么有人开奶茶店能够火爆、有的冷冷清清?

茶店怎样经营赚钱? 实体门店如何低成本、快速增加客流量?

如何开奶茶店?简单地说“为什么有人开奶茶店能够火爆、有的冷冷清清?为什么在同等地段同等级别的奶茶店又有不同的生意好坏?”关键在于经营。每天都有很多门店关门歇业,也有很多门店开张大吉。奶茶店怎样经营才赚钱? 实体门店如何低成本、快速增加客流量?

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在当前这个复杂的市场环境下,实体店面临一个问题,那就是:如何能够实现低成本的拓客引流?

1、要有主动合作的意识

这一点至关重要,因为不管是哪种拓客方式,哪类拓客渠道,在现下的时代都是很难孤立的存在。低成本的拓客绝大多是资源整合,相互合作的结果。具备主动合作的意识,保持对各类资源的敏感性,积极地展开并参与到各类合作中去。合作的渠道越多,合作的点越多,就越有可能发现性价比高的拓客方式和渠道。

2、要建立更多的合作角度

我们很多实体门店对外合作的角度非常单一,绝大多数的合作方式是转介绍分佣模式(即合作伙伴介绍客户到店消费,分佣提成)。当然这也是最直接的合作方式,但这种合作方式的效果越来越低。我们要更好地通过合作来获取客户,就需要更多的合作点和角度,这些点不一定就是一步到位的,但可以从各个角度来加强客户与我们的联系。

角度越多,我们参与合作的机会越多,就越有可能找到更高性价比的营销拓客方式。

3、要有产品线意识

大多数门店都是产品意识,很少有产品线的意识。产品意识是通过打造产品来赚取差价,而产品线意识是通过打造一个产品序列算的是投入产出比。

好的产品本身就会说话,就会形成口碑,带来客源。产品序列和产品线体系就是要把一部分产品或服务,在优化的基础上再进行放大,让他成为“爆款”或者引流产品。将优势通过对比放大,利用产品本身来吸引客流,降低拓客成本。

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传统的实体门店每天都在被大量的淘汰,其实真正淘汰的不是门店,而是门店的经营者。不是现在生意不好干了,而是现在开店做生意的更专业了。以前开店找个好地段,弄个好产品等客上门就行。而现在单单让客户进店就是一门很深的功夫。加入爽洋洋奶茶品牌,有专业督导定期巡店辅导,定期跟踪回访店面运营情况,协助加盟商解决日常问题,提升店面营业额。

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三四线城市,古茗、益禾堂和蜜雪冰城,这些占据街道,社区、商场和校园市场的大品牌,让一些自创的小品牌在狭处挣扎。

那么,在三四线城市,自创品牌就真的没有立足之地了吗?云南曲靖一自创品牌用5年的时间开出4家直营店,每家店都能盈利。

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在竞争如此激烈的市场环境下,曲靖人吴传武是如何赚钱的?

三四线城市,定位街边店

吴传武是2012年进入这个行业的,那时他在一家饮品店做店员,当时找这份工作只是一个很单纯的想法,就是喜欢喝奶茶。接触饮品后,他发现这一行投资小,利润大,于是,在2014年,他开出了第一家店。

现实比想象残酷,开店半年,生意惨淡,不得不关门。

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沉寂半年后,发现自己还是想创业,于是,他决定从头再来。

再一次开店,吴传武做足了充分的准备,他把第一次失败做了一个总结:

1.选址没选好。

2.没有做好周边消费者生活习性的调查。

3.没有对同行的经营现状做调查。

4.只注重产品没有注重营销。

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这一次选址,吴传武决定先选街道。经过观察和分析,他发现曲靖人休闲和娱乐基本都会集中在街道的小商场。

选街道,先看周边小区的人口数量。这次他看中的街道,位于曲靖县最大的居民小区旁边。

其次要评估餐馆、酒店、KTV之类的关联消费场所的数量。这些消费场所是年轻人居喜欢去的地方,并且可以直接带动奶茶的消费。

他这次选择的街道,餐馆、酒店、KTV众多,并且已经形成了一个繁华的夜市,周边很多居民习惯晚上在这条街上聚集。

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/ 配图与文章无关 /

选完街道,再来评估竞争状况。当时,这条街有3家奶茶店,竞争还不算太激烈。

门店选准了,如何聚集人气?首先在产品上下功夫。开业前,吴传武研发了一款有独特口感的饮品——蓝莓话语,来做引流。

开业后,吴传武做的第一场活动就是蓝莓话语这款指定产品免费试喝,因为免费,吸引力很大,附近的居民与上班族基本都来尝试,在加上产品好,很多顾客就愿意花钱购买其它饮品。

这一次营销让吴传武的店聚集了一定的人气,同时也在这条街上有了一席之地。

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开业旺盛的人气,引来了竞争。离他最近的奶茶店,开始做全场半价的活动。

吴传武的反击,是推出新品。

新品研发出来后,就开始推新,活动开始时间是每天晚上8点到10点之间,定价2块钱,限量30份。

这个时间段人流非常大,到店买奶茶的人只需要花2块钱就可以喝到本店的新品。营销很成功,他的奶茶店人气继续高涨。

用差异化应对同行竞争

他的分店开在奶茶一条街上。当时这条街道上已经有5家奶茶店。

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/ 配图与文章无关 /

怎么和5家店竞争?差异化:

1、装修上显示不同

吴传武观察到,5家奶茶店的整体形象大致一样,都是属于街边小铺,没有休闲空间,年轻人喜欢独立空间,所以店铺装修上,多装出了一个阁楼作为休息间。

当时这条街他是第一个这样做的,从装修上就与同行形成了差异。

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/ 配图与文章无关 /

2、产品性价比高

在产品上,吴传武决定打性价比战争。5家奶茶店的价位区间在8—20元,而他的产品定位在6—12元。这家店周边的学校有初中,也有高中,学生能接受的消费大概在6—10元之间。

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3、二打一

2018年奶茶行业大爆发,这条街一年内又开出了10家店,彻底成了奶茶街。面对如此密集开奶茶店的情况,吴传武决定,在同一条街,再开一家分店。

如此多的奶茶店,人流量再大,也不够分流,何不做一个小垄断式经营,制造一个品牌连锁的概念?

距离第二家分店三百米,学生的必经之路上,他又开了第三家分店。

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与此同时,他制作一批VIP卡,持此卡可以在任何一家分店享受第二杯半价的优惠活动,而通过这种销售模式,他圈住一批顾客成为了忠实粉丝。

进军学生市场,利用微信圈粉营销

第四家店,吴传武开始转向学生市场。

这个校区店开在一个大学的门口,学校学生1万多人,旁边有蜜雪冰城等10家奶茶店。

在做免费试喝拉人气的同时,也做了线上营销活动。

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首先利用线下活动建一个微信顾客群,人数达到300以上开始做活动,每天中午十二点半和下午四点半准时在群里发红包。

抢到手气最佳的可以免费领取一杯奶茶,领到奶茶的人要拍一张照片发到群里证明领到了,通过这样的传播来增长人气。

然后利用同学跟同学之间相互拉人参与活动,凡是抢到红包者,到店消费全场5元一杯,这样进店率就大大提升了。

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在竞争激烈的奶茶市场,他的四家店每年净利润始终保持在20万元以上。

多创业者因奶茶广阔的市场而加入奶茶行业,但开出来才发现奶茶店想要赚钱也并不是一件容易的事,随着奶茶店开店数量越来越多,品牌奶茶的下沉,市场竞争也越来越大,如何开一家赚钱的奶茶店成为很多创业者都思考的问题。要想开一家赚钱的奶茶店该如何做呢?

1. 做好市场调研:在开店前,需要进行充分的市场调研,了解当地消费者的需求和消费水平,以及竞争对手的情况。这可以帮助你制定更加合理、有效的经营策略。

2. 选择合适的品牌:选择知名的、口碑好的奶茶品牌可以借助其品牌知名度和美誉度快速打开市场,同时也可以获得技术支持、运营支持等方面的保障。在选择品牌时,需要了解品牌的背景和实力,以及加盟政策、费用和限制等方面的信息。

3. 注重产品质量:奶茶店的核心竞争力在于产品质量。只有提供优质的饮品和服务,才能获得消费者的认可和信任,提高店铺的口碑和生意。

4. 合理定价:根据市场情况和消费者需求进行合理定价,不要过高或过低。过高可能导致消费者流失,过低则可能影响盈利能力和产品质量。

5. 建立良好的管理体系:建立良好的管理体系可以提高店铺的运营效率和服务质量,包括员工培训、供应链管理、财务管理等方面。

6. 开展有效的营销策略:开展有效的营销策略可以吸引更多的消费者和提高店铺的知名度,包括社交媒体营销、优惠券、会员制度等。

7. 保持学习和创新:随着市场的变化和消费者需求的变化,奶茶店需要不断学习和创新以适应市场的变化。可以关注行业动态和市场趋势,不断推出新品和提高服务质量。

开奶茶店需要做好充分的市场调研,选择合适的品牌,注重产品质量,合理定价,建立良好的管理体系,开展有效的营销策略并保持学习和创新。这些措施可以帮助你避免被割韭菜,提高店铺的盈利能力和市场竞争力。

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