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「008期」《后厨员工绩效考核标准手册》附:全套应用表格

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:1资料目录02全岗位绩效评价表(通用版)03厨师绩效考核表04后厨员工绩效标准手册05厨师长考核工资测算06部分文字内容一、评定总

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1

资料目录

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02

全岗位绩效评价表(通用版)

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03

厨师绩效考核表

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04

后厨员工绩效标准手册

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05

厨师长考核工资测算

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06

部分文字内容

一、评定总则1、二级、一级由店经理认定,小区经理复核。2、如果店经理将达不到标准的员工评定为相应级别,小区经理对店经理可以进行处理,处理方式包括:不予处理、帮助、训斥、限期整改、降级。3、先进以上的评选由店经理推荐,小区经理认定,大区经理复核。如果小区经理将达不到标准的员工评定为相应级别,大区经理对小区经理、店经理可以采取可以进行处理,处理方式包括:不予处理、帮助、训斥、限期整改、降级。4、后堂各岗位达到一级就尽量调往前堂服务岗位。因为后堂员工原则.上不晋升标兵以上岗位,如特殊情况,需店经理报小区经理审批(原则上每半年一次)。5、轮岗期间工资待遇保持1一3个月,具体由店经理来定。6、关于各部门员工比例的计算方法:两个月内调出的员工都算;不满勤的新员工不计算。

酒店##酒店人#

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目的:规范薪资制度使劳动付出得到合理的回报,实现按劳分配、按绩效分配的原则,加强团队建设,提高工作效率,为业绩提升提供依据,真正起到科学的激励作用,特制订本制度。

1.范围

适用于餐饮部所有员工

2.职责

2.1 总经理对本制度的制订、修改、执行、监督负有领导责任

2.2 财务部负责薪资核算的复核、监督及发放工作

2.3 经理负责绩效工资考核工作

2.4 质检负责监督检查责任

3.薪资的构成

岗位工资+绩效工资+工龄工资+加班+酒水提成

4.各类薪资的确定

4.1 岗位工资

4.1.1 解释:岗位工资是根据员工所在岗位或所认责任轻重而确定的薪酬。它是酒店在职员

工的最低保障工资。

5.2 绩效工资

5.2.1 解释:绩效工资是根据不同岗位、职位劳动付出的程度不同,依据劳动量,工作业绩,

客人评价和效果进行工资考核,目的是为提高工作效率,客人对酒店服务认可度和为业绩提

升提供依据。

5.2.2 绩效工资的评定

新员工当月全勤并符合绩效考核要求前提下,可享有绩效工资。其他员工在无任何过失的前

提下,可享有绩效工资。

6. 绩效工资种类

6.3.1 酒水提成

解释

服务人员在对客服务过程中,为顾客推销的茶、酒水、饮料等的提成。

核算方法

酒水,茶叶供应商和酒店指定酒水 5%提成于每月 1 号、15 号在规定地点、规定时间统一兑

换。

6.3.2 客评奖励

解释

为了提升 OTA 渠道的分值,提高员工对客服务的积极性的提成。

核算方法

凡是客人在 OTA 渠道(携程,猫途鹰,美团大众等渠道)得到客人的实名表扬,则一条表

扬有 10 元的奖励。

早餐服务 OTA 网评在 95%以上,酒店给予餐饮团队当月 100 元奖励。

6.3.3 团队奖励

解释

目的在于达到酒店餐饮部全年收入(不含房包早餐、会议室租金),发挥餐饮部的主动积极

性,为酒店创收的提成。

核算方式

餐饮部当月完成当月预算 100%,酒店给于餐饮部团队 1000 元奖励,作为部门完成预算奖

励;餐饮部当月完成预算,超出预算 100%以上部分给予 10%提成作为奖励。

7、工龄工资

解释:为了降低员工的流失率,工龄工资是根据员工在酒店工作时间的长短来计算。

核算办法:自入店之日起,当年全勤,则次年每月享有有工龄奖 100 元,逐年每月递增 100 元,工龄工资满 300 元后不再加发。

8、加班工作

解释:员工因酒店工作安排未休完本人应享有的带薪假日,酒店给予还休。如入职半

年左右无法还完,则加班时间公司以加班工资按日结算。

核算方式

(基本工资/当月天数)*加班天数

9、各岗工资构成明细

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10、惩戒

10.1 执行过程中如发现弄虚作假者降级或做开除处理。

10.2 在 OTA 网评中如得到客人的点名批评,该员工将扣除所有奖励。

10.3 餐饮早餐服务好评率低于 95%,则扣除团队奖。

10.4 如年中有违纪行为则取消当年的工龄工资。

10.5 在工作中如违反餐厅的规章制度,扣除加班 4 个小时。如严重者给予警告。

11.薪资的发放

11.1 薪资表的编制、审批及执行

(1)质检人员于每月 2 日核算绩效工资,6 日 17:00 前把核算结果上交财务,由会计复核。

(2)财务部复核无误后交总经理签字审批。

(3)总经理审批后将工资表交财务部发放工资。

11.2 正常发放时间为每月 15 号,(如遇节假日则拖后至 1-2 天)

11.3 发放方式

8.3.1 由财务部打入员工银行个人账户,个人所得税由个人承担

12.监督

12.1 对薪资核算错误或薪资发放的公开性、公正性等所有在执行中出现的问题都可以投诉,

有总经理受理,追查责任。

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考 核 内 容






店容店貌

1.门口、外坪每日清扫,每月逢21号进行大扫除。

2.自选货架、处方柜、门窗、玻璃柜、称量工具、电脑、操作台面、吊牌、24小时灯箱等均保持整齐干净,无明显灰尘、水迹、蛛网,垃圾桶随满随倒;无刺激性或难闻气味。

3.卫生工具定位摆放卫生间,不能摆在店堂明显位置。上班时间灯光明亮,如有电器运作不良上报物流部进行当日检修或更换。

4.营业场所内无私人物品或用品。

5.员工不能在营业场所内吃东西、或工作时间未经允许外出。





员工仪容仪表

1.服饰:上班时间着工装,戴工牌,工作服干净整齐无皱折,纽扣扣严无脱落。

2.仪表:个人卫生良好,女员工化淡妆

3.站姿:挺胸收腹,目光平视顾客,面带微笑。

4.精神状态:精神饱满,身姿挺拔,不依靠或趴在货架,柜台,或手插口袋、撑腰、抱胸,不在卖场挖耳朵、掏鼻孔、打哈欠、扎堆聊天,更不得坐在货架和柜台上。

5.工作时间不做与工作无关之事(包括看杂志,漫画书籍等)







商品陈列卫生

1.按规定分类摆放,商品陈列整齐、丰满、干净、不得空位置。

2.标签价码对应,价格一致。商品标码破旧应及时更换,商品摆放一律顶靠前排,名称正面朝外,横竖统一,每种商品间隙适中,易于取放,打码时不可盖住商品名、商示、规格,及功能主治等,打码面朝外,并放在统一位置。”(一般打码在右上角)

3.商品按推前补位,先进先出的原则进行补充与销售。

4.商品标签上和码上的价格必须和电脑、海报、商品对应,一物一价,破损应及时更换。

5.仓库商品分类存放,商品标签正确完整。

6.商品干净无灰尘(用手摸),工作用具使用后应立即放回指定位置,被顾客放乱的商品要及时归位。











1.要认真做好防损、外盗工作,每2个月进行一次药品大盘点,短缺药品员工按进价赔偿. 不得将商品(包括破损)扔入垃圾中。

2.看到有损公司形象的人或事,应积极主动加以制止。

3.按时参加门店的会议。

4.不得无事生非,影响团结。

5.员工有义务,有责任做好谦逊有礼,以诚待客。

6.当天营业结束后,对门店进行彻底的清查,电脑正常关机.闭好门窗,上好锁,处理好废弃包装物等易燃物品,检查并切断可关闭电源。

6.三米服务、站立服务、微笑服务。顾客进店主动招呼:“您好!”顾客离店欢送:“您慢走!”用标准手势引导顾客,不得用单一手指引导方向。口齿清楚,音量适中,讲普通话,(对中老年人或听不懂普通话的顾客,在可能的范围内应配合客人的方便。)

7.遇年老体弱顾客主动搀扶,防止顾客滑碰。当顾客带很多物品进店时,主动礼貌的告诉他寄存处的位置。

















接待行为

1.主动问病售药,用询问、商量的口吻指导顾客安全使用OTC产品,员工应实行首问责任制(第一位被咨询员工应认真接待好顾客),为顾客取药应轻拿轻放。顾客较多时,做到接一顾二招待三。

2.面对顾客询问,用语专业规范,态度愉悦,不使用服务忌语(如不知道、不清楚),不怠慢顾客。不要忽略顾客身边的友好,应一视同仁的招呼,对于不购买任何东西的顾客,也应保持亲切热情的态度。

3.面对吵闹的顾客,营业员及时解释并道歉,通知店长,尽可能让顾客离开营业范围内进行合理解决。

4.当顾客所需的物品门店没有时,应在顾客需求本上登记下顾客详细资料,在3天内给予顾客答复。

5.当顾客对门店提出意见时,虚心听取抱怨,并把意见登记下来1天内及时反馈到店长,并回复顾客。

6.严格按公司规定作息时间上下班、调班、休假。

7.由于推荐而导致顾客购买不当引起的退货,由此发生的费用由责任员工全额承担,并处以该退货商品价值3~5倍罚款。

8.在接待工作中,顾客较多比较繁忙且在交接时,营业员应热忱有礼的接待完后才允许交班,不准丢下顾客不管。









收银服务

1.唱收唱付,准确迅速,交代清楚,站立式收银,双手找零钱,并负责提醒顾客携带购物凭证。

2.随时注意收银台的每件物品(如顾客遗留物品或商品),以免造成不应的损失。

3.收款后把收据单放入顾客购买物品的袋子里,将药品袋好并递给顾客并致感谢词“您慢走!”。

4.备好零钱方便找兑,如遇困难向顾客委婉说明。

5.收银台顾客不多时应主动与顾客打招呼。

6.收银员自身财务存入员工寄存台,不得带入收银区。

7.收银台款项不得借支,交易金额正确,短款自补,长款上交,并做好记录,查明原因,及时处理




开票服务

1.无虚开发票现象。

2.严禁虚开发票,否则按高开金额予以处罚。

3.发票限门店内使用,不得带出,如有遗失追究当事人责任。



考勤管理

1.请假必须提前24小时,病事假不得虚报或未经店长同意私自调班


2.上班时间不得离岗,随意外出,除规定外吃饭时间以外的一切外出活动




用药咨询服务

1.设有专门的顾客查询服务登记本。

2.客观地为顾客做好用药指导工作,为顾客参谋,不得夸大病情,禁止为顾客进行诊断开处方。

3.为方便顾客,尽可能告诉顾客所需药品地位置、价格及作用等。

3.接听电话用普通话,接听电话要用礼貌用语。

4.接到查询电话,尽快通过系统查询及进答复,如需核实后方可回答的问题,须请对方留下联系方式,尽快了解情况,三天内予以回答。





投诉处理

1.有专人接待顾客投诉,并设有“顾客投诉意见薄”,对顾客投诉的全部内容进行登记。

2.认真分析顾客投诉的原因,并针对顾客投诉的要求提出公司的处理方案。

3.对因工作差错或服务态度不妥造成的服务投诉要责任到人,并按公司和门店有关规定对当事人进行处罚。

4.将处理结果通报顾客并掌握顾客的满意度,对比较典型的顾客投诉应做好跟踪调查。

5.总结处理结果,门店对每一起顾客投诉和处理过程都要在“顾客投诉意见薄”进行详细的登记,并认真总结和反思,不断改进门店工作,提高服务质量。


十一

药品质量

1.销售中遵循“先进先出”的原则,保证商品储存质量。

2.设置有温湿度计,做好降温、保暖、防潮、通风工作。

3.无过期、潮解、霉变、虫蛀、鼠咬等不合格销售。




十二

记录

保存

1.严格按时间要求保存处方:一般药品处方保存一年。

2.妥善保存进货记录和销货凭证,并放在门店不易被非本店授权人看见处。


十三

督导体系

1.店长按照考核标准对所属员工进行考核,首次被查出违规行为,予以警告。如再次抽查中仍违规,予以10元标准罚款,警告并将结果张贴。连续三次违规,对当事人处以罚款20元/次,连续四次以上,予以辞退。

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