李维嘉后，明星代言茶饮品牌又增“翻车”案例。
近日，多名用户在微博上表示，自己加盟张继科联合创立的奶茶品牌“猴子的救兵”，但该品牌却欠钱不还。
有一用户表示，其2019年5月加盟了奶茶品牌“猴子的救兵”，招商人员曾以“世界冠军张继科创立的餐饮品牌”、“17天开出100家门店”等信息，诱骗该用户加盟。该用户交钱加盟后，迟迟未等到品牌发布会举行，包括后续该奶茶品牌出现了大量关店的情况，该用户随后向公司提出申请解除合同并退款，却迟迟未收到退款。
另一名用户也发文控诉称，加盟期间交了单店加盟费6.6万元和14.8万元的区域代理费。该用户表示，2021年5月，品牌创始人赵子昆主动联系其要求签署自愿解约协议，并承诺退费1万元。但该用户称也目前也迟迟未收到钱。
上述用户还曝光了和该公司签订的加盟合同，均指向猴子的救兵(北京)餐饮管理有限公司。据悉，该公司是一家茶饮品牌，主要为用户提供茶饮和甜品，成立于2018年8月。
有网友指出，“猴子的救兵”光是加盟费，就收了四五千万元。
企查查APP显示，该公司的董事长为赵子昆，持股比例约为55.17%；公司的股东之一为李乔，持股比例30%，刘昊担任监事。此外，该公司曾在2020年10月被最高人民法院列为失信公司，也是限制高消费企业。
在“猴子的救兵”官方微博上，张继科任品牌首席战略官的消息被置顶。在此之前，张继科一直被宣传为“公司联合创始人”，不过据红星资本局报道，“猴子的救兵”公司实控人赵子昆表示：“张继科不是联合创始人。”随后解释称：“当时做了‘猴子的救兵’品牌，请张继科作为代言人。
赵子昆还解释称，“猴子的救兵”是正规的品牌，与“快招”公司不一样，收费并不高，“如果真的是割韭菜，怎么会收那么少的费用？”
在张继科的个人微博上，在今年6月份也为该茶饮品牌站台。
在今年5月，猴子的救兵(北京)餐饮管理有限公司还因为通过登记的住所或经营场所无法联系，被北京市朝阳区市场监督管理局列入经营异常名录。
然而不到一个月后，“猴子的救兵”就因被河南国资企业收购。
5月30日，“猴子的救兵”与河南贵粮品牌管理集团有限公司举行了收购签约仪式，贵粮集团出资3000万收购其品牌，表示要在3年内将“猴子的救兵”打造成河南省茶饮品牌新名片。
在收购签约仪式上，张继科也出席现场，表示今后虽然不再担任合伙人，但将出任“猴子的救兵”首席品牌战略官，以新身份继续参与品牌成长。
公开信息显示，贵粮集团为河南省人民政府下属的大型国有企业，总部位于郑州市，专注于投资和并购新兴的消费品牌。
值得注意的是，贵粮集团与“猴子的救兵”实控人关系密切，或是“搬来的救兵”纾困。
企查查显示，贵粮集团旗下子公司贵粮实业股东名单中，赵子昆实控的商机企业和商机科技业位列其中。
另外，在赵子昆实控的几家公司中，股东名单还涌现王思聪、真格基金、创新工场等知名投资者身影。有网友发帖指出，在被曝出拖欠加盟商加盟费后，“猴子的救兵”依旧打着张继科、王思聪等人的名号“招兵买马”。
据21世纪经济报道，目前贵粮集团公司座机去电显示已暂停服务，“猴子的救兵”也已显示为空号，有加盟商透露“猴子的救兵”公司已经找不到管理人员，办公地点已人去楼空，公司资产也早已转移。
而对于加盟商退费一事，赵子昆对上述媒体表示：“这种情况没办法退款，他们可以去起诉，你看李维嘉和马伊琍代言的奶茶品牌，官司都上百起。”
日，有关“张继科因借钱欠债及传播女演员隐私视频”的传闻持续发酵，张继科所在公司发文称网传为不实信息。
< class="pgc-img">4月2日晚，媒体人李微敖发长文回应“张继科事件”，曝光其借款相关证据。3日，多家此前张继科曾代言品牌删除相关微博，下架联名商品。
记者查询获悉，早在2021年，张继科联合创立的“猴子的救兵”奶茶店已陷入加盟纠纷。2023年4月3日，该品牌一前加盟商告诉记者：“至今品牌方仍欠费十余万未还款，协商期间，公司员工却逐渐离职被解散，在加盟商群里，至今仍有100余位商家在维权。”
博主爆料张继科疑似涉赌
近两日，“张继科”频上热搜。有网友及博主爆料其涉赌债纠纷、传播女演员隐私视频，侵害他人隐私等违法行为，对此，张继科方两次发声否认，并称已就侵权情况开展取证工作，将对多次发布或拒不删除侵权内容、造成较大恶劣影响的重点侵权用户提起诉讼。
< class="pgc-img">张继科
4月2日晚8点，媒体人李微敖再发长文回应：其在2020年就知道张继科先生此事，并做过比较长时间的调查采访收集了材料。因3月30日看到“张继科工作室”不承认此事，还威胁要起诉网友，所以才愤而发声。
随后，李微敖晒出张继科500万借款欠条照片，并表示“如被起诉会迎难而上，认真积极应对”。根据李微敖晒出的欠条显示，张继科借款500万，借款周期为25天，超过25天后利息按月息1.99%计算。
按照欠条标准计算，逾期未归还本金的话，每个月利息就将近10万元，一年利息将近120万元，年息将近24%。
记者从银行工作人员处了解到，银行的贷款利率主要是根据央行规定的贷款利率进行上下浮动。以商贷五年以上为例，2019年基准利率为4.9%，实际基本会在6%左右。也就是说，张继科借款利率几乎是银行实际商贷利率的4倍。
查询此前报道发现，此次并非张继科第一次被曝涉赌。据2015年7月中国新闻网转载《金陵晚报》一篇报道显示：某德国媒体报道2015年3月份，国乒在德国参加比赛期间，张继科被发现曾经偷偷溜出酒店，和一群人一同离开，“目的地是赌场”。
有网友晒出2004年相关报纸显示，张继科16岁时被《体坛周报》曝出涉赌。文章中写道：2004年年底，张继科因为借某位乒坛大腕的银行卡参与赌博性质的“游戏”，输钱后无法面对残酷的现实而在外出比赛的过程中离队出走，几经辗转后才被找到。
奶茶店前加盟商：至今仍有10余万元未退还
2016年里约奥运会以后，张继科火速出圈，除了冠军等光环，张继科更收获了大量的粉丝，商业价值更是与日俱增。
但顶端新闻记者查询获悉，早在2021年9月13日，就有网友爆料：其加盟的张继科联合创立的奶茶品牌“猴子的救兵”，存在虚假宣传、未进行特许经营备案等情况，使得自己损失了近5万元。
< class="pgc-img">当时的媒体采访中，某加盟商表示：冲着张继科的名气，投资开了两家奶茶店，却迟迟等不到“猴子的救兵”公司承诺的加盟服务，还被拖欠货款，损失近百万元。
2023年4月3日，记者联系多家“猴子的救兵”加盟商，其中多家已闭店或倒闭。
天津一前加盟商告诉记者：“2019年了解到这个品牌以后，出于对国家运动员这个身份的信任，感觉不会像是明星那么没有保障，就加盟了这个牌子，但仅仅半年不到，2020年初品牌的运营就频频出现漏洞。”
该前加盟商回忆，自加盟后，相关原料的进货都需要从公司进货，“但店铺开业1年左右，就经常遇到订不到货、联系不上人的情况，后期受疫情影响，这个品牌北京的公司也彻底联系不上人了，我只能把店铺关掉，但总公司仍欠10余万元押金、营业额等没有退还。”
而拖欠的费用多是该加盟商外卖平台的营业额，“我的进货、店铺运营、人力等都是成本，公司当初要求外卖平台需要走公司的账，抽取佣金后返还我们的利润，并承诺按月退款，但迟迟不退，公司的员工一开始以疫情为由，说都不在公司，但后来直接就离职，包括北京的公司也搬走了。”
随后，河北石家庄市一仍在正常营业的商家告诉记者：“2019年加盟该品牌以后，缴纳了押金、加盟费等资金，其间陆陆续续跟北京的公司沟通，目前仍欠1万元押金未退，但公司人去楼空，并不抱希望。”
同时该商家回忆，自加盟“猴子的救兵”以后，品牌方除了收费，对门店的运营管理并未进行辅导，“经营、宣传都是自己，加盟后从来不管我们，连进货都是我自己找的原材料厂家，现在总公司没人管理，我们只能自己解决问题。”
公司经营异常，奶茶店未等到“救兵”
天津前加盟商告诉记者，有“猴子的救兵”北京公司工作人员告诉她，该公司或许是资金链出现了问题，“前员工说他们的工资也拖欠很久，很多员工只能选择离职，有加盟商去到北京发现公司也没人，我和全国多家受损加盟商组成了维权群，群里100多位商家，小到几万、大到几十万损失的都有，但对我们来说，起诉途径耗费财力、物力、精力，也有商家尝试起诉，但换来的结果是公司成了被执行人，应赔付的钱一分都没见到。”
3日下午，记者多次尝试拨打“猴子的救兵”北京餐饮管理有限公司登记电话，其中一接线人员回应：“我已不在这家公司，早就离职了。”
上述加盟商曝出的奶茶品牌，皆隶属于猴子的救兵(北京)餐饮管理有限公司。企查查APP显示，该公司成立于2018年，资料显示，该公司实控人已七次被限制高消费，2021年5月被北京市朝阳区市场监督管理局列为经营异常。顶端新闻记者尝试访问该公司备案网站，页面却显示为某未知赌博网站。
年收入曾达6000万元，多品牌宣布暂停合作
官方资料显示，张继科1988年出生于山东省青岛市，是中国男子乒乓球队运动员、世界冠军、奥运冠军，也是继刘国梁、孔令辉后中国男乒史上第3位大满贯选手。
里约奥运会以后，张继科火速成为头部体育明星，同年起与多家品牌进行合作、代言等，中国体育品牌安踏更是在2013年起官宣签约张继科，如今已保持10年合作关系。
4月3日下午，记者查询安踏官方微博发现，该品牌已将含有“张继科”的相关微博删除或隐藏。对此，安踏客服回应称：“目前已终止和张继科的所有合作。”此外，妮维雅、相宜本草官方客服也回复顶端新闻记者：合作告一段落。
< class="pgc-img">而在4月1日，一摄影师曾发文称张继科拍摄安踏的任务取消，张继科为安踏品牌代言人。翻看张继科的个人微博账号，他多次发布与安踏的合作动态，并称其为“好朋友”。
舒肤佳官方旗舰店客服提供的信息亦显示，品牌明星合作伙伴名单中并未包含张继科名字。此外，目前舒肤佳、润百颜、相宜本草、一汽丰田等官方微博也均已检索不到任何跟张继科有关的内容。
据不完全统计，张继科曾先后代言了李宁、慕思寝具、美津浓体育品牌、华润怡宝矿泉水、可口可乐、蒙牛纯牛奶、平安车险、燕京啤酒、东风悦达起亚、安踏、舒肤佳等多个品牌，并频繁在多档综艺节目中现身。
2017年5月22日，《体坛周报》公布了2016年中国体坛财富榜。张继科2016年以6000万元收入排在第二，仅次于孙杨。与此同时，里约奥运会之后，饱受腰伤困扰的张继科状态开始下滑，淡出国家队的同时也开始向频繁参加综艺节目。
（来源：综合顶端新闻、新浪微博）
片来源@微博
文丨铅笔道，作者丨张旋，编辑丨吴晋娜
又一明星因代言“快招奶茶”翻车了。
近日，湖南卫视主持人李维嘉曾代言的“快乐方程式”奶茶品牌疑似跑路，一些遭受损失的加盟商追到湖南广电大楼维权。多个相关微博话题一度冲上了微博热搜前列，累计阅读量超19亿。
奶茶加盟品牌被维权，并不是偶然事件，仅仅跟明星相关的，今年就有4起。其实，想赚钱的快招品牌们早就
打起了“明星牌”。天花乱坠的招商话术，加上明星光环的加持，加盟商们本想借着明星效应小赚一笔，不想却成了快招品牌刀下的“韭菜”。
实际上，不光是明星代言的奶茶品牌爆雷不断。今年以来，整个餐饮市场中加盟品牌翻车的事件也层出不穷。原因则与加盟这一运营模式的自身特点和其目前在我国的发展现状息息相关。
“问题的核心并不在于明星代言，而是在快招，只要是快招品牌就会出问题。”某餐饮连锁企业创始人对铅笔道表示。特许经营本身是一个非常优秀的商业模式，只不过一直以来加盟连锁的市场不规范，使其成为“割韭菜”的重灾区，直到现在还有很多割韭菜的快招品牌在搅乱市场。
加盟制本身并没有错。当下，对于餐饮业来说，加盟连锁仍然是许多餐饮品牌实现快速扩张的最主要模式。而对于加盟商来说，加盟连锁品牌存在的意义在于降低创业门槛。如何在加盟连锁的模式里实现双赢，既需要加盟商擦亮眼睛谨慎投资，更需要品牌商的持续赋能。
又一明星代言“快招奶茶”翻车
继马伊琍、郑恺之后，又一位明星因代言奶茶品牌翻车了。
近日，湖南卫视主持人李维嘉曾代言的“快乐方程式”奶茶品牌疑似跑路。一些遭受损失的加盟商追到湖南广电大楼维权，T恤上印着“李维嘉失德艺人”，并现场大喊：“李维嘉，你骗我血汗钱，你良心何在？”
一时间，“李维嘉疑代言翻车被多人维权” “李维嘉表示已在六月同相关公司解约” “李维嘉代言茶饮品牌已成老赖” “李维嘉回应代言争议”等多个话题挂上了微博热搜，阅读量累计超过19亿。
9月9日下午，李维嘉通过微博发文回应称，今年6月1日，其已解除了担任该品牌形象大使的合作协议。他并表示从5月份开始一直在积极协调、处理此事。但据快乐方程式的微博显示，今年5月31日，快乐方程式还曾高调进入合肥、济南等城市，并在地铁站大肆投放印有李维嘉肖像的广告海报。
企查查数据显示，“快乐方程式”奶茶实际经营方为广州新锐餐饮管理有限公司（以下简称新锐公司），该公司成立于2020年8月14日，目前处于经营异常状态，大股东周金年目前已被限制高消费。另外，新锐公司目前“背负”19个司法案件，其中近七成的案件案由是特许经营合同纠纷。
有媒体曾于9月9日下午去到新锐公司注册地址，发现已经人去楼空。据物业方透露，该公司今年以来就没有开业，6月份已全部搬空，工商局曾因企业经营异常来找过该公司。
品牌商跑路，投诉无门的加盟商只好围堵上曾经的代言人。“按照目前法律来讲，找李维嘉也没多大用，但是这些人加盟绝对也有看他代言的成分。”一位来自安徽的快乐方程式加盟商张元（化名）对铅笔道表示。
去年9月，张元曾在网上浏览过加盟奶茶店的信息，之后电脑弹窗便经常弹出一点点、奈雪等知名品牌奶茶的加盟广告。时间长了之后，出于好奇，他便点进链接了解加盟信息，第二天便有招商人员联系到他。对方以“加盟大品牌太贵了”，或者“该地区饱和了”为理由，向其推荐了快乐方程式。
招商人员宣称快乐方程式是与“快乐家族”以及快乐大本营旗下动漫形象“快乐大饼营”合作的双IP项目，会有李维嘉代言，明星效应强大，并且“投资10万以内就能开店”。
在销售人员近一个月时间的疯狂推销下，张元被“洗脑”成功，去年10月，他在招商人员的忽悠下签了合同。张元介绍，快乐方程式在三线城市的加盟费为10万元，此外还可以在当地代理三个店，优惠过后费用9.6万元。加盟费加上区域代理费，张元一次性缴纳10.6万元。
很快，毫无做生意经验的张元意识到这可能是一个无底洞。他没想到的是，如果想要顺利开店，除了加盟费，他之后还需要缴纳物料费3-4万元，装修费用3-4万元等各项费用。
“我是真的不懂这些，但这些后期费用招商人员也没有提前和我说过，完全超出了我们的预算。”之后，张元决定停止投资，希望拿回加盟费。对方称，解约需要扣除50%违约金，建议张元转让，只需扣除20%。
但提交转让协议后，对方并没有跟进落实，反而直接拉黑了张元。之后张元便寄希望于单方面解约赎回50%的加盟费，依然没有回音。“最后就是死猪不怕开水烫，一分钱都不退了。”
另外，据多位已经开店的加盟商证实，新锐公司向加盟商承诺的巨资购买李维嘉个人宣传微博并未发布，产品制作和店务管理的培训上未做到承诺的“全面培训”、“一对一教学”和“持证上岗”，公司承诺30万元就能开店，实际开店费用超过60万元甚至更高，许多加盟商借钱加盟。
天花乱坠的招商话术，加上明星光环的加持，加盟商们本想借着明星效应小赚一笔，不想却成了快招品牌刀下的“韭菜”。
为何加盟品牌总是爆雷？
奶茶加盟品牌爆雷，并不是偶然事件。仅仅跟明星相关的，今年就有4起。
最近的是9月13日，张继科联合创立的奶茶品牌“猴子的救兵”也卷入被维权风波，多位加盟商自称被骗，纷纷提出解除合同并退还加盟费。天眼查数据显示，“猴子的救兵”原运营商猴子的救兵（北京）餐饮管理有限公司已在去年10月被最高人民法院列为失信公司，也是限制高消费企业。今年6月3日，该品牌宣布公司已被河南省大型国有企业贵粮集团以3000万元收购。
无独有偶，今年5月，马伊琍代言的奶茶品牌“茶芝兰”被上海警方定性为诈骗案，涉案金额高达7亿余元，抓获犯罪嫌疑人90余名。
同样是5月，艺人郑恺代言的奶茶品牌“茶主播”被爆诈骗，一位加盟商自称投入百万元，最终却打了水漂。更严重的是，该网友先后又联系到了700多位“茶主播”加盟商，累计直接经济损失达上亿元。
实际上，不光是明星代言的奶茶品牌暴雷不断，今年以来，整个餐饮市场中加盟品牌翻车的事件也层出不穷。
原因则与加盟这一运营模式的自身特点和其目前在我国的发展现状息息相关。
“问题的核心并不在于明星代言，而是在快招。特许经营本身是一个非常优秀的商业模式，只不过过去加盟连锁的不规范使其成为割韭菜的重灾区，直到现在还有很多割韭菜的快招品牌在搅乱市场。”餐饮连锁企业“夸父炸串”创始人袁泽陆对铅笔道表示。
除了奶茶行业，在小吃、快餐、火锅等行业里，都有快招品牌大行其道。一直以来，从整个餐饮公司的服务链条和运营链条来看，很多快招品牌多数只是参与了链条中的招商环节。而招商完以后，还有选址、培训、装修设计、加盟商开业、后续督导、持续的供应链服务、持续的品牌营销赋能等。这一套流程之后，可能还会有10个环节的服务，而大部分快招品牌仅仅只能完成招商那一环。
“没有招商之后的这套流程体系支撑，不管前面招的多快多慢，最后都会出问题。”袁泽陆直言。
近期，“1828王老吉”陷入过半加盟商集体维权、新开门店速度过慢的困境，也说明了这一点。2017年，王老吉推出“1828王老吉”线下茶饮品牌，主打“草本新茶”。2019年，其宣布未来3-5年的规划将门店规模扩展到3000-5000家。不少人看中王老吉的品牌知名度和海量消费群体，纷纷加盟其线下茶饮店。
但不少加盟商经营几个月便发现问题。“1828王老吉”不仅存在夸大宣传、虚假招商等问题，而且运营方面的能力也并不“专业”，这导致加盟商亏损金额不断扩大，为此不少加盟商走上了维权之路。 在加盟商看来，“加盟商亏损，与品牌方没有用心运营、不会运营有很大关系。 ”
问题一方面出在品牌方，另一方面也与加盟商有关，许多加盟商并没有餐饮行业创业经验，甚至连打工的经验都没有。由于信息不对称，他们在分析项目的商业价值和判断市场风险等方面处于相对弱势地位，所以往往未理性思考就投入自己毕生积蓄。一腔热血地冲进市场，结果往往血本无归。
对此，袁泽陆表示，加盟商在投资之前一定要对品牌做充分考察，可以从以下3个方面进行：
第一，去品牌总部考察。首先，观察总部的人员设置，看是招商人员多还是运营人员多，如果90%是销售，10%是财务，肯定就是快招公司；其次，看招商经理是否只讲成功案例，对失败案例避而不谈；最后，仔细查看招商合同，特许经营条例规定签订合同后必须要有三天冷静期，三天之内可以无理由退费。
第二，去门店考察。快招公司一定会有一个漂亮的样板店来迷惑人心，所以一定要去看看同城经营情况最不好的店，看一下不好的底线在哪，这是这个公司运营能力的兜底。同时可以跟加盟商聊一聊，经营不好的店一定是负能量最多的，是随便抱怨还是痛心疾首，一聊便能感觉到。
第三，观察门店的进货情况。是冷链车运送，还是直接金杯、货拉拉、快递泡沫箱运送？这个是最能体现品牌商供应链能力和末端服务网络建设能力的，毕竟餐饮生意起势靠流量，生死看供应链。
加盟型品牌未来怎么走？
对于餐饮业来说，加盟连锁的特殊之处在于可以帮助品牌融资源、融钱、融人。因此，加盟连锁仍然是许多餐饮品牌的最主要模式。无论是蜜雪冰城，还是茶百道、一点点，均是在跑通了单店模型的基础上利用加盟制在全国范围快速扩张。
但粗放式的加盟模式也会造成加盟者素质良莠不齐，出现管理“一刀切”的问题，比如总是因为质量问题“花式爆雷”的蜜雪冰城。
然而，在袁泽陆看来，实际上直营跟加盟的风险没有大小之分。因为餐饮的风险主要来自于食品安全以及法律层面的责任义务。“这其实不是模式带来的风险，而是要看品牌方在这个体系中的投入和工作做得怎么样。”袁泽陆表示。
首先，对加盟商而言，加盟连锁品牌存在的意义在于降低创业门槛。总部的赋能至关重要。把最简单的东西和事情交给门店和加盟商，把最复杂最复杂的东西品牌商要自己去做。
因此，对于加盟型品牌而言，品牌商提供更好的商业模型才是核心。品牌商要不停优化产品结构和盈利模型，来降低经营难度，提高门店的存活能力，帮助加盟商实现财富和经验的增长。
其次，品牌商需要提供全方位、全链条的智能服务。袁泽陆以夸父炸串为例，从加盟商签约之后，他们一般会配备一个专门的项目筹备经理，全程参与到门店选址、店铺装修设计、门店开业等环节。在装修方面，夸父团队会采用模块化、道具化装修，使整个装修过程像拼积木一样简单。对于一些重点门店，团队会组建一支“店长+产品+活动”的三人团队，在门店开业时亲自带店7-10天，帮助门店快速起量。
第三，品牌商后续需要对加盟商进行训练优化。现实中，大部分加盟连锁企业都是一锤子买卖，签约之后跟加盟商的链接就变少了。
最后，品牌商需要深度打磨供应链能力，降低原料成本，让加盟商更赚钱。夸父的做法是通过订单入股、控股、投资合作等方式与上游工厂合作，优化成本空间并释放给门店，在工厂出厂成本之上只增加仓配物流成本，不额外增加毛利的做法。
“门店更赚钱，就会开出更多好店，店多了，集采优势更大了，上游成本降低更多了，门店成本进一步降低，门店更赚钱，如此良性循环，才能真正成就万店连锁。”袁泽陆如是说。
在袁泽陆看来，特许经营是中国餐饮品牌的必经之路，将来的特许经营可能有两个核心的发展方向：
第一是超级加盟商的出现。袁泽陆预测，当一个加盟商在区域内开了四五家店以上，该地区品牌已经饱和了，好位置已经选完了。但这时的团队已经可以算是一个小型的创业团队，为了保持团队欲望的增长，很有可能会批量加盟其他品类的品牌。
“在未来，这样的小型创业团队会越来越多，这类人很多是‘逃离北上广’回到老家的人。他们离开大城市的互联网行业或金融行业后，回到老家之后没有什么就业机会，但是他们拥有比较好的认知能力和综合素质，所以很容易成为超级加盟商。”
第二是混合所有制方向。不管是纯加盟还是纯直营都各有利弊，而这个方式可以尽力避免直营和加盟模式的弊端。目前华莱士模式正在全国生根发芽，这种模式的本质是管理上的直营和法律上的加盟。即由店长培养店员开新店，新店里面培养的店员再去开新店。股权各方面都会相对分散，店长会持股，选址的人会持股，区域运营会持股，供应商会持股，以内部合伙创业的形式来运营店铺。
注：本文内容主要来自铅笔道采访和网络公开信息，论据难免偏颇，不存在刻意误导。
