「重要通知」首届半间教室品牌加盟商招募启动，携手掘金千亿市场

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本文内容，需花费5分钟时间阅读：

一、半间教室简介

二、半间教室六大优势

三、对加盟商的六大支持

四、加盟流程

五、联系我们

时光荏苒，岁月如梭，历经174天的考察与实践，江西半间教室第一届招商会终于启动。

现如今，诚邀各位参会，一起合作共赢，在千亿市场中快速掘金！

半间教室简介

2018年下半年，全国最大的知识付费平台之一的创始人樊登老师和中小学教育领域著名投资人、创业者胡宇东老师，共同成立中小学教育品牌“半间教室”。

2019年12月，半间教室江西初创团队开始评估半间教室项目和江西省中小学教育市场。2020年4月，在经过长达4个月之久的考察、调研、沟通、评估，江西半间教室成立了！

半间教室以升学为导向的家庭亲子共学知识付费课程，独创“考点剧”这一崭新内容模式。

通过联合全国顶级的教育人和中戏北影的传媒人，打造出了“抓住核心考点，激发孩子兴趣”的影视级别的音视频知识考点剧。

半间教室相信学习应该是快乐的、兴趣是最好的老师，旨在通过趣味互联网音视频教材，以及配套课程服务，让孩子可以利用碎片化时间愉快的掌握学科知识，激发学习兴趣、扩宽视野，让2亿中小学生爱上学习。

半间教室六大优势

六大优势，让加盟有保障、更安全，让盈利更简单、更丰厚

1.国家政策支持——国家教育部新闻发言人续梅曾指出：将推行系统性、综合性最强的一次考试改革，探索招生和考试相对分离，推行初高中学业水平考试和综合素质评价，推行综合评价多元录取机制，另外，还将探索全国统考减少科目、不分文理科、外语等科目社会化考试一年多考。

另外，国务院办公厅《关于规范校外培训机构发展的意见》中也指出，鼓励以培养中小学生兴趣爱好、创新精神和实践能力的培训！半间教室以国家教育战略和新高考改革为方针，以培养学生兴趣爱好、综合素质为目标，旨在让我国2亿中小学生爱上学习！

2.行业前景广阔——在线教育风口自不必多说，大家应该都深有体会！中小学教育不断下沉，边远的小县城大街上也是满满的各种各样的培训机构。在线教育的下沉到三四线城市和小县城必然是社会发展的趋势，加入半间教室，市县合伙人利润规模可超百万。同时帮助本区域更多家庭和孩子爱上学习。知识付费市场已经造就了成百上千的“千万富翁”，中小学知识服务领域开疆拓土正当其时。

3.师资力量雄厚——全国特级教师，编写教材/考试命题/经验丰富！

4.课程内容优质——带孩子趣味掌握考点！

5.区域独家——区域独家代理权限，当地教育市场由您占领！

6.大数据精准——通过大数据技术精准获取用户，帮助快速启动与发展！

对加盟商的六大支持

一切准备就绪，六大支持，助力成功

1.培训支持：从产品资料、销售技巧、运营服务等全方面进行培训考核

2.落地指导支持：加盟前期一个月进行落地的指导

3.运营活动支持：提供不断更新和完善的活动运营活动策划

4.赠卡支持：加盟费用转换为课程包，并提供相应激励

5.会销支持：线上线下会销赋能

6.资料支持：宣传推广资料提供

加盟流程

加盟对象：

1.热爱教育、有意愿致力于从事教育服务事业

2.能够全职（或聘请有胜任力的全职总经理）投入运营

3.有一定的投资意愿

4.有育儿经验的家长优先

报名参会：

1.参会时间：6月21日上午8点30分

2.参会地点：南昌市井冈山大道华龙福邸3楼华公教育

3.报名时间：6月5日——6月17日

4.参会费用：99元押金（到场后全额退还）

5.报名方式：识别下图二维码，缴费报名

现场签约：

现场直接和总部签约，权益有保障！

联系我们

更多精彩文章可添加微信号：z140130，了解详情！

段时间，流行一条微信——孙宏斌哭完王健林哭，王健林哭完王石哭……老板光鲜背后，谁没有一把辛酸泪?大佬当众哭，更多人是和着憋屈往肚咽。

陈衍军就是笑着说自己的辛酸史的：

初中毕业，从农村老家出来打工，当建筑工，一个目标就是攒钱学门技术——厨师，后来果然干了十多年厨师，直到厨师长店长;

第一次创业开了家小饭店，倒闭，不仅赔光本钱，还欠了一屁债，3年没翻过身，一度不愿见人，落魄到在小摊上帮人炒菜养家、还债;

被朋友骗进传销窝，凭机智和运气逃脱，带着警察端掉窝点;

第二次创业是到饭店现磨现卖豆浆，最多时进了70多家店，一度济南饭店里现磨现卖的豆浆全是他做的;

他人难以理解的是，他主动放弃了这些，让一切归零……

01.

3月3日，陈衍军发了一条朋友圈：气派，恭喜辽阳龙泽国际店盛大开业……我们老陈家豆腐脑又一家店在东北扎根啦!

没错，老陈家豆腐脑，就是主动放弃在饭店里卖现磨豆浆、归零后，陈衍军新做的事。用他的话说，现在做的，是一辈子能安心做的事。

他不是开一家豆腐脑店，而且是要开1000家，用3年时间。现在已经开了400多家。

这和他刚从农村出来时的梦想，应该相去甚远。

1975年，陈衍军出生在菏泽郓城——水浒故事的发祥地，初中毕业，就跟着亲戚到天津打工。那个年代，从农村出来的年轻人到城市，女的多半做服务员，男的干建筑。陈衍军就是在工地上干搬砖、推车子的活，都是出大力的苦活。

陈衍军说，自己算是一个不太安分的人。

他觉得搬砖，亏才，不行，得学门技术。半年后，他来到完全陌生的济南，在第三粮库当装车工。这也是出大力的活，每袋面粉50斤，他一次要扛5袋。饭一般是白水煮面条，没油水，他一顿要吃1斤。

那年，他17岁，现在这个年纪的人，绝大部分是坐在教室，目标是考一所大学。他当时的目标是攒够了钱，去学厨师。目的地也很明确——蓝翔技校。

但直到去蓝翔学完厨师，他也没攒足学费。那时蓝翔是可以在学完结业时才交齐全部学费的，不过不交齐学费不能拿结业证。当时需要800元，陈衍军还差600元，准备向家里要，回到家，即又不好意思开口——家里实在太穷了。最后他借了上铺(技校同学)的钱，才拿出了证书。

这位同学算是陈衍军的老乡，济宁梁山人，郓城虽然属于荷泽，但陈衍军的家离梁山县城更近。这位同学当时在北京打工，后来两人很长时间保持了很好的关系。

即使放在当时，相比同龄人，陈衍军的辛酸也要多很多。

02.

这时候的陈衍军，梦想应该是当一个好厨师——厨师虽然算不上很体面，但收入不错。

陈衍军从小饭店干到大饭店，从普通厨师干到厨师长、店长，还边干厨师边承包厨房——这是圈内流行做法，特别是在当时。

对于厨师来说，一个梦想是到名店当厨师。

陈衍军显然也是这样想的——很快他成为净雅在济南第一家店——英雄山路店的厨师，而且是第一批外聘厨师。净雅曾经是济南最高档的酒店，以菜品和服务著称，全国也数得着，曾在北京等开过数家店，可惜近年突然倒塌了。

他在净雅干了3年。他说这段经历对自己影响很大，从心态到思想。在净雅总部威海培训时，他最初怀疑是传销，后来逐渐觉得那种标准、严格的要求是对的，能把人的潜力都激发出来。

对他影响最大的，是净雅的标准化。后来他做私房菜，卖豆浆、豆腐脑，以及现在做的连锁加盟，一个基础前提就是标准化。

正像他自己讲的，他属于不太安分的人，常干着这个想着那个。不安分的人，确实可能会因不安分而遭遇惨痛的经历，但几乎所有人的成功都来自起初的不安分。问题的关键是，是只有不安分的心，还是用真的做出行动。

从当建筑工时想着学厨师，再到后面的种种行为，可以判定，陈衍军属于后一种。

刚开始进入净雅这样的名店干厨师时，他确实实现了暂时的梦想，但很快又有了新的梦想——出国。

他的目标是澳大利亚——当时的梦想是到国外挣更多的钱。出国费用是8万元，什么都通过了，除了英语——对于来自农村、初中毕业的他来说，这是一道很难迈过的门槛。最后，他只能眼睁睁地看着同行背起出国的行囊。

为了准备出国，他把净雅工作丢了——这可能是不安分给他带来的第一个苦难。

他决定创业。这里面，可能有他内心不安分的成分，其实也有被逼的成分。这也可能是他最灰暗的一段人生开始。

开饭店，几乎是所有厨师创业时的第一选择。

陈衍军在济南西部的段店南路开了一家小饭店，那是1997年。名字现在他仍清楚记得，叫“为民饭店”。当时济南还有中巴公交车，饭店就在一路中巴车的终点站，附近还有一个卫校。这给他们带来两类客流。饭店刚开始生意不错。

饭店是两人合伙开的，陈衍军负责炒菜，对方负责买菜、店面。慢慢地他发现，同伴买的菜价格偏贵。他找对方说，这样肯定不行。这样吧，饭店要么你干，要么我干。结果是，陈衍军干。

和伙伴闹翻，是很多创业者都曾碰到过的。但对陈衍军来说，看似赢了，其实无意中跳进一个坑。

很快，中巴车停运了;紧接着卫校增加了食堂;再接着周边开始修路。饭店生意一落千丈。刚开始他还想几万元转出去，好歹赚点，谈着谈着，最后实在顶不住了，500元转出去，自己只留了一个沙发。

“思想一下就垮了，不想见人。”当初开饭店的钱是东拼西凑错来的几万元，如今一次全赔了进去。那时几万块钱是大数字。

这可能是陈衍军最居灰暗的一段时间。

有点心灰意冷的陈衍军，选择了一种半逃避的做法——到北园夜市的小吃摊上给人炒菜，养家糊口，慢慢还债。夜市的小吃摊，可以想像得到是什么样，条件简陋，人群层次也不高。估计陈衍军的客人根本想不到，给自己炒菜的曾经是济南最高档酒店的厨师，曾干过厨师长、店长，

翻过身，他用了整整3年。

03.

另一段灰暗，更像一个小插曲。

2009年，他受人委托到淄博开一家饭店，既是厨师长也是店长。这是灰暗之后新的开始，不错的开始。

一个以前的厨师朋友找到他，说一起到河北沧州一家饭店承包厨房，让他过去看看。承包厨房，他多次干过。到了才知道是传销，而且进去容易想出来就难了。陈衍军没有被洗脑，但被控制住了。

1个多月后，他才觅得机会。他和“组织”说，想去银行取点钱。“组织”不放心，派一位女“干部”和其他人陪同，一路上女“干部”挎着他的胳膊，外人看起来像是夫妻。

陈衍军一直在找机会“逃跑”。路过派出所的时候，看到里面有人，陈衍军突然挣脱对方跑进派出所。对方一看，转身跑了。他带警察把传销窝点端了。

这是一段小插曲，听陈衍军现在说起来，像是在听故事。但对于他来说，是一次很大的转折——无声无息地走了，饭店没法回去，家人怀疑他被洗脑了，整天跟着。

这“逼”出陈衍军的第二次创业——祸兮福之所倚，真的不假。

这是2010年。

这次他还是选择自己的本行——厨师，不过，和原来干的厨师不一样。

闲的那段时间，他在家里研究，做出了几道菜，统一叫“陈氏私房菜”，主打“私房鲽鱼头”;然后，他去和饭店协商，饭店只需要他的菜放进菜单，并给陈衍军一个操作间，客人点了后，双方按一定比例分成。现在看来，这种做法仍有些新意。

这时候，净雅的经历起了作用。陈衍军按标准把菜做成半成品，客人点菜时，他只需稍一加工即可。

味道不错，很快，他和3家饭店有了合作。

这种模式有点类似外包，或者像超市里蔬菜的联营。不知道陈衍军当时为什么会有这种创意?

“陈氏私房菜”小打小闹养家糊口还可以，因为毕竟要现场人为加工，标准化相对难。

很快，陈衍军有了新想法，爷爷辈就开始卖豆腐，自己从小耳濡目染，他想到在饭店里用类似的办法卖豆浆，自己捣鼓出了一套设备，然后采取和“陈氏私房菜”差不多几乎一样的模式和饭店合作。顾客点豆浆后，现磨、现煮，鲜豆浆三分钟就能到桌上。豆浆叫“陈氏老石磨豆浆”，他还把爷爷的照片作为Logo。

相比“陈氏私房菜”，饭店更加乐意合作。道理不难理解。顾客点了“陈氏私房菜”，饭店就要少卖一道菜，但豆浆是补充作用，饭店本来就没有豆浆。甚至，因为陈衍军的豆浆好喝，有些人为了喝豆浆专门到饭店来吃饭。饭店何乐而不为?

这让陈衍军有了一次成功的创业，算是第一次。

最好的时候，“陈氏老石磨豆浆”在70多家饭店里现磨现卖，主要在山东。“当年，饭店里现磨现卖的豆浆，全部是我做的。”他自己也说，很挣钱。

但他又说，没钱。他自认为碰到了一个瓶颈——每天一睁眼，就是请别人吃饭、喝酒、唱歌。“天天喝，也不是个办法。”

中央八项规定后，饭店生意不好，在饭店里现磨现卖豆浆也不那么好做了。

他逐渐撤出。

这一次是他主动放弃，其实是让一切归零——至少事上是这样。当然，和前几次的大败相比，这次他攒下了一定的本钱。

04.

陈衍军准备又一次从头开始，首先想到的还是和吃、喝的有关系。用他自己的话说，这时候已经不那么缺钱了，开个饭店没问题。

这一次，他给自己定的一个框框是:做的东西，首先要问，老婆孩子能天天吃吗?能，就做;不能，就不做。在饭店干厨师的时候，对在饭菜里添加这添加那，他就很反感，觉得那样不行。

他先想到自己熟悉的鱼，酸菜鱼、火锅鱼、石锅鱼，等等，最后认为鱼不好控制，自己都不敢天天吃的东西卖给别人，“心里发虚”，放弃了;

他想过做鸡、做肉，同样的原因，也放弃了;

也曾因为想起妈妈小时候做的手擀面，想做面，连“高粱手擀面”的商标都注册了下来，最后也放弃了。

一天早上，他在火车站附近买了一杯豆浆，1元/杯，刚喝第一口，他立马判定是用豆粉冲的：这能喝吗?

这让他很快决定做回自己的老本行——中国人500多年前就喝豆浆、豆腐脑，只要控制好豆子，老婆孩子是可以天天喝的，符合他给自己定的标准。

十几天后，2014年过春节不久，他在佛山街开了第一家豆腐脑店，名字叫“老陈家豆腐脑”。产品就是“双豆+”，简单说豆浆、豆腐脑，加包子、鸡蛋等，“双豆”是核心。无论是豆浆还是豆腐脑，他们都是用传统的做法，比如必须明火煮，必须用铸铁的铁锅，且是开锅10分钟以上，他说这样的豆浆才有香味。

让陈衍军也没有想到的是，开业后，生意很火，天天排队。陈衍军说，这时候他才“找到能干一辈子的事”，因为这是老婆孩子天天能吃的。

很多电话来了，是要求加盟的。那时候，陈衍军其实连什么是连锁都还不知道。第一个加盟的是朋友的朋友，他象征性地收了一些钱，门头也是风格“差不多就行”，他教怎么做豆浆和豆腐脑。随后是亲戚，哥哥、侄女、外甥等，几乎是每人一家店。

要求加盟的人多了，陈衍军发现这是商机，才请人搞了一套包括合同等在内的标准，后来证明被忽悠了，自己又花了十几万元到南方上了专业的连销加盟的课程。直到现在，他仍然认为，这十几万花得相当值。正是根据课上老师所讲的实战课程，他制订了一套赢利系统和加盟、运营等系统，同时开发出了煮豆浆的设备。

之后，陈衍军算是正式放开加盟。店面增加很快，两三年超过了400家，仅在济南就超过了80家。煮豆浆的设备，陈衍军拿到了国家的发明专利。

店面数量达到一定的规模后，他不得不考虑一个问题，那就是他最初决定做豆腐脑、豆浆时，认定自己能控制的——豆子。其中一个最重要的问题是，市场上很多大豆是转基因大豆。

于是，2015年，陈衍军开始到东北找大豆。东北是中国大豆最重要的种植基地。也是这一年，他们加入中国大豆产业协会，后来成为理事单位。一个卖豆腐脑的，成为国家协会的理事单位，让很多人不理解。

2016年，他们开始在黑龙江齐齐哈尔市的讷河市种大豆，是和当地农民联合种植。豆种是中国农科院的“中华1号”。最初是4000亩，去年又增加了3000亩。

他把种豆子称为“留住中国的种”，因为即使是在黑龙江，在产量大得多、价格低得多的转基因大豆围剿下，传统品种的大豆种植年年大幅减少。

这两年，他每年都会跑几趟讷河，都是为大豆种植的事。

05.

陈衍军认为，豆子是豆浆、豆腐脑的灵魂。他们现在对豆子有一套很严的使用标准，从豆子的直径到蛋白质含量、油脂含量、水分含量等，都是按照自己的要求来，比如，蛋白质含量必须在42%以上，水分含量要在10%以下，等等。

大豆的问题解决后，他才重新来考虑开店的事。

事实上，最初几年的加盟是很粗放的。这一点，陈衍军自己也承认。

正是因为粗放，2015年的时候，很多朋友断言，陈衍军的公司活不过2016年。当时，一位当初一起干的合伙人离开了。对方嫌陈“挣了钱也不分”。而陈的想法 ，现在还不是分钱的时候，比如他认为找大豆、控制大豆质量，就很重要，比分钱重要。

重新重心放回到考虑开店的事，陈衍军不像刚开始时光想快开多开，他不想再那样粗放了，决定把店升级为2.0版。

这是一个外界看起来颇具野心的计划——百人千店计划，从2017年6月起已经开始实施，3年完成。

看起来，他们现在已经有400家，从400到1000家并不是太难。但陈衍军说，店还是豆腐脑店，但店和店不一样。原来真的很粗放，店是弱关联的，更像是他们收加盟费，然后给加盟者商标使用权，传授一套赢利技术。2.0是由总部强控制，从形象设计，到产品控制，再到系统对接，都按新标准来实行。

“百人千店计划”和原来的模式也大不一样。他准备采取合伙人的模式，在各地(南方口味偏甜，他的计划是“暂时不过江”)寻找100个合伙人，合伙成立公司，然后每个合伙人辐射10家店。他们和合伙人之间有一套关于店面收益、加盟费、管理费、物品利润等的分成办法。目前辽宁、新疆、内蒙、山西等地已确定十多位合伙人。从最近半年多的试行情况看，只要找到合伙人，拓展效果相当好。

3月3日，陈衍军朋友圈发的辽阳龙泽国际店开业，只能算是这个计划中一颗小棋子的落地。按照他的计划，3年内完成开1000家的计划，接下来是运作上市。

这可能是他20多年前到天津搬砖时，后来饭店倒闭时，被骗进传销窝时，想都不敢想的。

其实，说到这些时，陈衍军虽然是笑着说的，但能看出辛酸来。

文回顾：

前两篇文章我们分别说了加盟的方式以及加盟所涉及的各项费用，那么加盟一个品牌的包子店究竟要花多少钱呢？是不是给了加盟费等各项费用就完了呢，就没有其它费用了呢？下面我们给大家一一道来。

人是英雄钱是胆，有多少资金，才能做多大的事业！

为了将来能够专心投入到经营管理中，提高成功率、赚更多的钱，在最佳的状况下，我建议加盟者，以下五笔创业开店投资项目所需要的资金，一 定要事先准备好。

一、加盟总部宣称的投资金额

这一笔资金，是加盟总部会向加盟者收取的“最低投资金额”，通常也就是加盟总部招商文宣资料上公布的创业投资金额。这笔金额，其中至少应包含的有加盟费、基本装修费、基本设备，而不包含超出标准面积的装修、功能较强的高级设备、增加的桌椅等等。

绝大多数的加盟总部在上述的项目上，提供的数量通常有限，而且是基本的。我建议加盟者在事先做评估功课时，一记要拿着纸笔、相机，以及加盟总部提供的装修与设备清单，逐项对照在现场所看到的。不论当时的现场是培训教室、加盟展会场，还是实际的示范店面，一定要一项一项地仔细比对，每对照一项正确无误就在清单上注记，而且拿相机当场拍照存证。

有一些加盟总部会担心加盟者是商业间谍，为了保护商业机密而婉拒拍照，但最起码的逐项核对功课是一定要做的。如果加盟总部连这一点也拒绝，恐怕就大有问题。只要创业者以诚恳的态度表达这么做是为了要清楚了 解自己的权益，正派的加盟总部都会愿意配合的。

正常的情形下，一分钱一分货。有少数以低投资金额为招商诉求的加盟总部，在上述的装修、设备、器具及文宣形象物品等项目上，给的都是“基本”的、残缺不齐的。当加盟者仔细逐项比对时，就会发现许多现场所看到的装修布置、设备器具等项目，是不包括在内的。如果加盟者要的话,再逐项追加。

而究竟在这一笔资金交给加盟总部后，加盟者可以得到哪一些软硬件设施，还需要增添哪一些装修项目、设备器具，采购多少原材料或库存商品，加盟者一定要理清楚，因为这会牵涉到第二笔资金的多少！

加盟总部收取的加盟费中，需要注意以下的项目是否包含在内：

1.标准装修面积空间是多少平方米？

2.有哪一些装修项目？

3.是否将设备的品牌、型号、规格、数量等标示清楚？

4.桌椅是哪一种规格？数量有多少？

5.五金器皿、陈列架有哪一些？数量是多少？

6.人员的制服有几套？

7.提供的教育培训课程有几天？有哪些内容？

8.有没有现场实习课程？

9.教育培训有几个人员名额？

10.有没有包括第一批进货的货款？

11.有没有包括举办开业促销活动时提供的文宣用品、赞助商品、支持人员？ 如果有的话，品种有哪一些？数量各是多少？

二、装修施工及设备、原材料采购的额外费用

笫二笔需要准备资金，主要用在三个方面，分别就是装修装饰的额外费用、设备器材的添购，以及原材料库存商品的采购，目的就是要让加盟者的店在软硬件设施，真正处在一个“可以赚钱的最基本状态”。

装修装饰

加盟者所承租使用的店铺，在格局及空间大小上，与标准示范店不会完全相同。如果空间较小，加盟总部可能会返还部分装修费用；如果空间较大，超出基本装修面积的部分，还要追加费用；在店内氛围的塑造上，照明灯具及气氛灯具、装饰物等通常也因此而需要追加，一样也是一笔额外的支出。

还有，空调及音响通常也不包括在加盟店的基本装修或设备内，也是加盟者必须自己额外采购的。

设备器材的添购

一家可以赚钱的店，在设备上一定要能够足以应对赚钱标准下的客流量。也就是说，设备的产能要够大、速度要够快、质量要够好，这样在客人大量时，才能够快速地提供质量好的产品。

加盟者有没有仔细地观察，加盟总部带你去参观的示范店月营业额可以做到什么水平？使用的设备是什么规格？与总部提供的基本设备是一致的吗？如果你期许自己店铺的营业额，也能够做到有如示范店一般好，在设备上最起码也就得比照示范店的配备。标准示范店的设备配备，与总部提供的基本设备，在规格、功能、数量上存差距的部分，就是加盟者可能必须增购的部分。

原材料库存商品的采购

第三个部分，就是原材料、库存商品的进货。大多数的加盟总部所宣称投资金额是不包括第一批进货的，即便有，数量也是有限。而为了让加盟者的店在试卖期间、开业蜜月期间不至于缺货，所以必须要额外采购准备充足的库存。

三、开办费用

第三笔需要准备的资金，是店铺租押金、人员招聘及培训费用，以及申请公司工商登记、税务登记的费用。

工商、税务这些政府法令规定的证照申办登记，程序并不复杂，费用也不多，加盟者可以自己跑腿。如果加盟者自己实在很忙，也可以委托一般会计代理办理。

四、营运周转金

营运周转金是一笔可多可少，但一定要预留准备的投资资金。

足够的、保险的营运周转金需要多少钱？加盟者可以将预计每个月会支出的租金、人员费用、水电费、煤气费、促销费等五笔金额相加， 得出来的数字再乘以三或六，求出来的总额，就是我建议加盟者必须准备的营运周转金金额。而且这笔周转金必须独立，不可以与其他的收人或支出混在一起。

这个金额的意义是，当加盟者的店开业之后的月收人是零（再坏也不可能如此），一毛钱也没有赚进来，周转金还能够让你撑三个月到六个月的时间。而且因为你在其中还保留有一项叫做“促销费用”的预备金，所以在这段努力逆转的时期，你依旧可以举办促销活动去开拓客源、与竞争对手一较高下。

保留了三到六个月的租金、人员费用、水电费及煤气费，是要让加盟者毫无后顾之忧；保留三到六个月的促销费用，是让加盟者可以有“子弹”继续打仗。

有了足够的周转金，加盟者的“胆量”才会在，才会有充足的勇气与斗志继续拼搏下去，开店才会有可能成功！

五、预留的安家费用

为追求成功，加盟者在开店的初期必须将大部分的心力都投人到事业中,而没有太多的时间陪伴家人。既然已经没有善尽陪伴家人的责任了，那么最起码应该尽到最基本应尽的“家庭经济”责任吧！

我建议加盟者在资金允许的情形下，预留足够的家庭开销，作为家庭不会成为你后顾之忧的安家费用。

如此，除非有突发事件，否则家人的基本生活开销就不会发生任何问题。 让加盟者不必为了家庭经济问题而烦恼，可以专心地将自己的身心投入到事业的开创中。

将这五笔创业时所需要的资金相加起来，就是真正的“总投资金额”！

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