梁庆德（将被称为“德叔叔”）是格兰仕集团的创始人。 目前，梁庆德是格兰仕集团的党委书记，董事长兼总裁。 德叔叔领导一家小工厂逐步发展，使格兰仕集团今天成为世界微波炉之王。 他认为，企业的成功离不开党委的核心作用和党员的先锋模范作用。
从20多年前从头开始
在1978年，梁庆德接受了更高的安排。 开了几间棚屋，从头开始创业。 他带领十几个人，从乡下购买了鸡鸭羽毛，制成鸡毛dust子，然后在城市出售。 后来，他成立了贵州羽绒厂，用手工洗鹅鸭，出口到外贸单位。 我们本着艰苦奋斗的精神，克服资金，技术，设备等方面的困难，克服了种种困难，使短毛绒生产能在短时间内顺利投产，立足牢固。
1988年，贵州动物产品企业（集团）公司成立，梁庆德先后担任贵州省羽绒厂和贵州动物产品企业（集团）公司总经理。 1992年6月，贵州畜产品企业（集团）公司更名为广东格兰仕企业（集团）有限公司，2003年更名为广东格兰仕集团有限公司。梁庆德先后担任广东格兰仕企业（集团）有限公司。 ）有限公司和广东格兰仕集团公司党委书记，集团董事长兼总裁至今。
更名为广东格兰仕企业（集团）有限公司。格兰仕从微波炉起家，致力于家电行业。 现在，它已发展成为顺德一家领先的家用电器企业，为顺德的经济发展特别是家用电器制造业做出了贡献。 为它的发展做出了巨大的贡献。 到2004年，格兰仕销售总值连续两年突破百亿元大关，达到103.3亿元，年创利税4.6亿元，出口创汇超过5亿元。
格兰仕集团能够在20多年的时间内取得如此骄人的成绩有很多原因。 德叔叔认为，除了得益于党的改革开放政策，顺德的地缘优势和历届党委的大力支持外，格兰仕党委还充分发挥了政治领导的核心作用，这也是一个非常重要的原因。 ，党员全面发展扮演先锋的榜样。 戴叔叔认为，党组织在私营企业中的作用“不可低估”。 他说：“格兰仕集团不是在一两天之内成立的，而是经过20多年的发展，从一个集体企业转变而来的。 有着悠久的历史，共产党员在漫长的过渡时期中发挥了重要作用。 “很长一段时间以来，格兰仕都有许多党员坚持自己的立场，为党和公司而努力，并自然地在许多生产岗位上发挥领导作用，并成为公司的骨干力量。
作为一个老党员和企业家，德叔叔对如何整合这两个角色有独特的个人见解，他认为，一方面，企业家发展企业是不受限制的，格兰仕目前的目标是建立 家电行业的先驱，创造世界家电王国，企业的发展不是单纯为了自己，而是为了国家的繁荣和人民生活水平的提高，这些方面的努力将使企业更加 更有意义；另一方面，作为党员，您必须更好地为企业和基层党员服务。服务可以使党员积极从事日常工作，更好地促进企业发展。 整个经济，因此这两个方面之间有一个很好的融合点。 ”
