言:
今儿跟您唠唠一件让人惊掉下巴的事儿!您能想到那人均 1580 元的外滩十八号高端餐厅居然停业啦?这可真是平地一声雷,震得餐饮界晃三晃!
< class="pgc-img">>想当年,这外滩十八号那可是高端餐饮的代名词,谁要是能在那儿吃上一顿,那在朋友圈里都得显摆好一阵子。可如今呢?它居然也落得个停业的下场,这背后的门道,且听我给您细细道来。
< class="pgc-img">>正文:
您说说,这外滩十八号三楼的 L'Atelier 18 那曾经可是风光无限啊!人均 1580 元,这价格,一般人听了都得倒吸一口凉气。可就是这么个让人觉得高高在上的地儿,居然说停就停啦,还传出员工欠薪的消息,您说这叫什么事儿!
< class="pgc-img">>这可不是个例,今年上海的高端餐饮那是一片惨淡。您瞧瞧,南京西路上的 KOR Shanghai、巨鹿路里的上海玉芝兰、Osteria 生蚝海鲜餐厅,还有那人均 2300 元的川菜天花板明路川,一个接一个地停业。这就好比是多米诺骨牌,一家倒了,家家跟着倒。
< class="pgc-img">>为啥会这样呢?这就得好好琢磨琢磨了。
这大环境变了,消费者开始消费降级啦!以前那商务活动多,接待预算也高,大家都舍得去高端餐厅摆阔。可现在呢?金融等好多行业都降薪啦,大家手头紧了,谁还天天去吃那人均上千的饭呐?能省则省,去个人均三五百的餐厅就算不错啦!
< class="pgc-img">>再说说这行业竞争。前几年那可真是热闹,好多不懂餐饮、不懂经营的老板一股脑儿地往里冲,把这高端餐饮的价格炒得老高。结果呢?泡沫越来越大,供过于求,大家都争那有限的客人,能不惨吗?
< class="pgc-img">>还有啊,这经营上也有问题。有些高端餐厅那叫一个乱,开店成本越来越高,资金链说断就断。有的还闹品牌授权的纠纷,这不是自己给自己找麻烦嘛!
< class="pgc-img">>而且啊,咱国内有些高端餐饮,水平不咋地,价格倒是贵得离谱,消费者又不傻,谁愿意花冤枉钱啊?这疫情开放后,出国吃个饭的性价比都比在国内高,这客人可不就被分流走啦!
< class="pgc-img">>不过,这高端餐饮也不是坐以待毙。您像新荣记,推出了 398 元的套餐;莱美露滋的套餐降价不说,还加赠了价值近 200 元的咖啡气泡水;均价 4400 元的 EHB 把经典套餐的价格下调了近三分之一。还有些高端餐饮品牌,干脆推出平价的子品牌,或者转型成 bistro 模式,人均 200 - 400 元左右,走亲民路线。
< class="pgc-img">>您说这世道变得多快!曾经的高端餐饮,如今也得放下身段,迎合市场。这就告诉咱们一个理儿:不管干啥,都得跟着形势走,不能死脑筋。要是一味地端着架子,不考虑消费者的需求和感受,早晚得玩完儿。
< class="pgc-img">>结语:
这外滩十八号高端餐饮的起落,是不是让您也感慨万千?这市场就像个大舞台,你方唱罢我登场。谁能笑到最后,还得看谁能摸准市场的脉,顺应潮流。希望咱们都能从这事儿里吸取教训,不管是做生意还是过日子,都得灵活点儿,别跟那犟驴似的,一条道走到黑。
好啦,今儿就跟您唠到这儿,咱们下回见!
上海高端餐厅的倒闭潮:消费观念的转变与市场的新挑战》
最近,上海的高端餐厅接连倒闭,这一现象引起了人们的广泛关注。这到底意味着什么呢?让我们从多个角度来分析一下。
首先,这可能反映了消费观念的转变。在过去,高端餐厅往往是身份和地位的象征,人们愿意为了一顿豪华的晚餐花费大量的金钱。然而,随着社会的发展和人们生活水平的提高,消费者的观念也在逐渐发生变化。越来越多的人开始注重品质、健康和个性化,对于高端餐厅的需求不再像过去那么强烈。
其次,市场竞争的加剧也是一个重要因素。随着餐饮行业的蓬勃发展,市场上的餐厅数量不断增加,竞争也日益激烈。高端餐厅不仅要面对同类型餐厅的竞争,还要应对中低端餐厅的冲击。在这样的环境下,如果高端餐厅不能及时调整经营策略,提高自身的竞争力,就很容易被市场淘汰。
此外,经济环境的变化也对高端餐厅产生了影响。近年来,经济增长放缓,消费者的消费能力相对减弱,对于高端餐饮的需求也有所下降。同时,房租、食材成本等方面的压力也使得高端餐厅的经营变得越发困难。
那么,对于高端餐厅来说,如何在激烈的市场竞争中生存下来呢?一方面,它们需要不断创新,提供更加独特、优质的菜品和服务,满足消费者的个性化需求;另一方面,也要注重成本控制,合理调整价格,以吸引更多的消费者。
对于消费者而言,这一现象也提醒我们要理性消费。在选择餐厅时,不要仅仅看重品牌和价格,更要关注菜品的质量和自身的实际需求。同时,这也为中低端餐厅提供了发展的机遇,它们可以通过提供优质的菜品和服务,吸引更多的消费者。
总之,上海高端餐厅的倒闭潮既反映了消费观念的变化,也揭示了市场竞争的残酷性。这对于整个餐饮行业来说,既是挑战,也是机遇。只有不断适应市场变化,提高自身竞争力,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
好啦,今天的分享就到这里啦!大家对于上海高端餐厅的倒闭潮有什么看法呢?欢迎在评论区留言哦!
< class="pgc-img">>这个风起云涌的餐饮界,高端餐饮曾是多少人心中的璀璨明珠,是味蕾与身份的双重盛宴。然而,2024年的夏天,一股不同寻常的寒风却悄然侵袭了这个光鲜亮丽的领域。上海外滩十八号,那个灯火辉煌、星光熠熠的地方,知名高端餐厅L'Atelier 18的突然停业,如同一枚重磅炸弹,在业界掀起了轩然大波。
曾几何时,L'Atelier 18以其米其林三星主厨Frédéric Anton的精湛厨艺和人均1580元的豪华定价,傲视群雄,吸引着无数食客慕名而来。但如今,这家昔日的餐饮巨擘却陷入了员工欠薪、经营不善的泥潭,不得不暂时关闭其大门,留下满地的唏嘘与不解。
这不仅仅是L'Atelier 18一家的悲剧,更是整个高端餐饮行业困境的缩影。近年来,随着全球经济增速放缓、消费者信心下降以及疫情等多重因素的叠加影响,高端餐饮市场正经历着前所未有的寒冬。曾经门庭若市的高端餐厅,如今却门可罗雀,生意惨淡。
面对如此困境,不少高端餐饮品牌开始寻求自救之路,而“价格战”似乎成了他们眼中的一根救命稻草。然而,这真的是一条可行的出路吗?
首先,我们必须明确,高端餐饮的核心竞争力在于其独特的菜品、优质的服务和独特的用餐体验,而非价格。如果一味地通过降价来吸引顾客,很可能会损害品牌形象,让曾经的忠实客户感到失望和背叛。毕竟,对于那些追求品质与格调的食客而言,价格从来都不是决定因素。
其次,降价并不能从根本上解决高端餐饮面临的问题。在成本不断上升、市场需求下滑的背景下,单纯的降价只会让企业的利润空间进一步压缩,甚至陷入恶性循环。更何况,在竞争激烈的市场环境中,价格战往往只能带来短期的利益,而无法长期维持企业的竞争力。
那么,高端餐饮应该如何破局呢?或许,他们需要从以下几个方面入手:
- 回归本质:重新审视并强化自身的核心竞争力,如提升菜品质量、优化服务流程、打造独特的用餐氛围等。只有这样,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
- 精准定位:明确目标客户群体,了解他们的需求和偏好,并据此调整经营策略。通过精准营销和个性化服务,吸引并留住那些真正愿意为品质买单的顾客。
- 创新求变:在保持传统优势的基础上,不断探索新的菜品、新的服务模式和新的营销策略。通过不断创新,保持品牌的新鲜感和活力。
- 多元化发展:除了传统的堂食业务外,还可以考虑发展外卖、预制菜等多元化业务。通过拓展业务范围和渠道,降低经营风险并增加收入来源。
总之,高端餐饮的寒冬虽然严酷,但并非没有出路。关键在于企业能否正视问题、勇于改变并不断创新。只有这样,才能在逆境中寻找到新的发展机遇并迎来春天的到来。至于米其林是否真的会打起“价格战”,或许并不重要。重要的是他们能否在保持品质与格调的同时找到适合自己的生存之道。