着现代人审美观念的转变，父母对于童装的需求也是不断变化，童装市场将面临新的挑战，小熊主题童装，把英伦风和中国风完美结合，用高端的时尚品味，为孩子定制有潮流感的高品质童装，深受喜爱。携手小熊主题童装，总部保姆式的扶持帮助，让你创业无难度。
为什么小熊主题与其他品牌相比较能够获得这么高的人气?它有什么与众不同的特色吗?小熊主题童装坚持品质，精心选材，认真处理产品的每一个细节，保证一针一线都尽善完美。加盟小熊主题童装，利润大，轻松致富。
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眼下，成千上万个童装品牌出现在人们的生活之中，想要获得消费者的关注非常的难，小熊主题童装，所有产品都是厂家直销，走低价路线，父母愿意购买的低价高端童装!现在加盟小熊主题童装，严格的区域保护，实现独家代理!
不管怎么说，一个童装品牌想要拥有高人气首先要知道现在的消费者的喜好是什么，小熊主题童装，新型造型，精致工艺，一流品质，童装市场的新典范!小熊主题童装加盟，合作优势多，做到放心投资，做到省心代理。
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在今天人们的生活中，现代人在选择童装时更加的注重产品的品牌知名度，小熊主题童装，大牌童装，人气产品，每家孩子的都喜爱的童装品牌。小熊主题童装加盟开店，一个名气大的品牌，宣传推广工作易于开展，合作也能实现共赢。
现如今，童装品牌千千万万，小熊主题能够在市场上脱颖而出一定有它的过人之处，小熊主题童装，独特的特色，多系列产品，时尚的设计，舒适的穿着感，在童装市场更受欢迎，给孩子带来了更多选择，父母掏钱更爽快。加盟小熊主题童装，总部提供全程扶持，抹去一切死角!
末堆 熏熏 4 月 7 日报道
初为人父母的城市双职工家庭普遍面临一个问题，女方只有3个月左右的产假，而男方只有几天的假期，婴儿在3个月至3岁阶段就要面临如何托养的问题。
由双方的父母来帮忙照看？60岁以上的父母照看半年后就已疲惫不堪；
妈妈离职做全职妈妈？或将面临着与社会暂时脱离的问题；
聘请保姆？价格高昂不说，虐婴事件层出不穷，难以让父母放心。
“我小时候是在事业单位的托儿所长大的，但80年代后政府取消了这些，现在二胎全面开放后，0-3岁的婴儿托管问题成为了一个需要较大成本解决的刚需问题。”多乐小熊联合创始人安娜说道。
社区日托或是一个可行的方向，多乐小熊便在师资培训积累的资源基础上自然进入社区日托领域。
2010年，有国际早教品牌亲亲袋鼠从业经验的安娜正式创办了八州水教育，主打全国早教专业人才的短期职业培训，在中国关心下一代工作委员会儿童发展研究中心的专家支持下研发理论基础和实操教材，为有需求的师范类院校、早教培训机构等培训早幼教人才，每年培养数千名学员，并为其颁发由中国国际人才开发中心和中国关工委认证的早教专业人才证书。
之后八州水团队也曾考虑是否要开办早教中心，彼时以商场模式为代表的早教中心已经开始洗牌，而团队考虑到创办早教中心品牌需要的大量资源和资金，13年将目光转向社区早教，安娜解释说，“当时我们已经有五年早教专业人才培训经验，但是当时的大环境还不成气候，时机不够成熟。”
2015年，在保证八州水项目正常运转的前提下，主打社区连锁日托早教的多乐小熊项目成立，主打“2+N”课程模式，即“日托+早教+其它兴趣类课程”，依托于过去多年积累的上万名毕业学员的资源，用加盟模式开始跑马圈地的步伐，并在2016年底获得了松源资本的天使投资。
目前多乐小熊在全国范围内已有30余家加盟店，为每家加盟店采取区域统一定价并收取数万元的三年品牌授权费。安娜说道，很多加盟店创办者都是八州水教育的学员，成为他们在自己家乡的创业项目。除了加盟店，多乐小熊还直营多乐小熊儿童之家，作为标杆形象店对外展示。
多乐小熊的店面一般均在200平米左右，能容纳30名0-3岁幼儿。父母上班时将孩子交由社区店托育，下班后再接回家。安娜强调，“我们不是保育机构，而是教育机构，且我们专注做0-3岁的日托，在标准的一日流程中融入专业蒙式课程和体育、音乐、艺术类的早教项目，通过游戏和运动等多种方式引导0-3岁的宝宝养成好习惯，也即是我们所倡导的MBD多维平衡发展理论。”
在社区店面的基础上，多乐小熊还可利用宝宝离园后的教室为家长提供讲座和课程等，也可以为其他年龄段的儿童提供丰富多彩的兴趣课。
北京市今年新生儿能达到40万，仅北京市就能容纳上千家社区日托店，市场容量非常可观。除了市场向好，未来社区日托或将由政府纳入正轨逐渐引导，例如高等院校增设早期教育专业，校企合作增加早教人才供给等。“在市场和政策双重利好下，我们对社区日托早教这件事情充满了信心，公司Pre-A轮的投资也在接洽中”，安娜信心满满地说。
芥末堆注：如需联系该作者／创业者，欢迎发送需求到service@jmdedu.com，芥末堆帮你牵线搭桥。
<>< class="pgc-img">生总该有一次，在最美的年华遇见你
在苏州的大街小巷中，遍布着以暖心为主的粥店，用不到半年时间开到了全国几十家
大有曼玲四季，小有各大单店，在粥店横行的市场环境下，是什么让这家店的创始人决定踏入粥类的市场，又是一个什么样的经营理念支撑着这家店，在不到半年的时间，从单店走到了全国几十家的门店地步，用前人的话说就是，理念很重要，打造一家以暖心为主的粥店，就像那句广告词一样，胃要暖暖的
1粥类横行的市场，决定踏足
2018年，全国外卖大数据显示，在这一年中，粥店增加的数量达到了过万家，大型品牌数不胜数，全国各地，各大城市遍布着粥品门店，可以说竞争相当激烈，用朋友的话说，这个时候做粥，就是脑子秀逗了，起初，我也是这样认为，但是做为一个传统的潮汕人，喝粥是一种习惯，对粥的热爱同时也是高于很多人，由于工作关系，我走遍了中国的大部分城市，去到每个地方，我都习惯性的会去品尝当地的美食，粥当然也不能少，但是尽管味道不错的不少，但是每次都觉得好像少了那种最真的味道。粥，应该是暖暖的，喝到胃里，哪怕半个小时，嘴角也会残留那种香味，而不是像现在市场面上很多粥入喉会有一种说不出的涩感，出于这种原因，我决定打造一家属于自己独特口感的粥店，《小熊粥铺》从此诞生。
2打造理念，研发产品
理想是丰满的，现实是骨感的，虽说有了想法，但是要实现，并不是那么简单，在第一步， 差点就摔的头破血流，为什么呢？因为我毕竟不是专业厨师出身，所以要打造自己想要的口感，怎么做，就成为了一个难题，怎么办呢？自己不行，就想办法拉人一起干吧，俗话说的
粥吧，随着经济水平的提升，生活条件的改善，消费群体对美食的追求也在改变，不再只是专注于白粥这块，产品研发的问题就接踵而来了
皮蛋瘦肉粥，各大粥店销量前列的粥品，必不可缺
< class="pgc-img">很多人说皮蛋瘦肉粥，做法简单，实则呢?确实是这样，将粥煮到一半，加入皮蛋和瘦肉就行了，实际上是这样吗？其实这样煮也是可以的，但是简单的操作，达不到我想要的水平，没有差异化，如何走出自己的路子呢？
小米南瓜粥，甜甜的家乡风味
儿时的回忆在我们的脑海里存放，家乡的清晨，微风总是那么的清爽，长身体的我们不吃早饭怎么能被父母放过，谈到早饭，小米南瓜粥，占据了我们大部分菜单。小小的米粒，大大的营养，糯糯的南瓜，甜甜的滋味，现今市场上很多粥店选用的甜粥，多半加入了糖精，但是在我最初的观念中，就否决了这种做法，要保留食材最原有的口感，就不能去加入多余的添加剂，精挑细选在市面上找到最甜的南瓜，加以小米熬制，甜度不再需要弥补
豆浆油条，怎么能少
< class="pgc-img">你可以没有去过人民广场，吃着炸鸡。但是你肯定喝着白粥，吃过油条，创新是我们的思路，但是我们不能规避大都数人喜欢的味道，豆浆油条怎么能少，人流的高峰期，作为点单率极高的豆浆油条现制怎么来得及，提前做好，口感的保持怎么解决，这就成为了我的一大难题，好在天无绝人之路，办法总比问题多。
作为潮汕人，怎么能不做潮汕粥
< class="pgc-img">引进潮汕独特口味，结合新兴做法，打造独特潮汕海鲜粥，将海鲜的鲜味，结合米的纯香，两种风味，口感爆棚
光有主食怎么能行，小吃肯定也必不可少
纯手工打造的包子，皮薄肉多的蒸饺，占据了消费者的主流选择
< class="pgc-img">< class="pgc-img">3产品打造完成，开始抢占市场
< class="pgc-img">暖心的产品，怎能没有高颜值
< class="pgc-img">不同的装修风格，凸显清新视感
< class="pgc-img">人海中，一眼万年
前面我们也说了，市场大环境的影响，这个时候步入粥类市场是不理智的，可以说一百个人里面有99个反对，但是，不好意思，我就是那一百个里面那唯一剩下的一个，决定了，就撸起袖子加油干，产品打造完成了，开始卖呗。
一上线，我就头大了，我的天，全是大型品牌占据了市场主导地位，曼玲，三米，四季，糯雅。可以说，诺大的地方，就没有他们留下来的空白区域，怎么样，才能在当前的市场环境下走出自己的一条光明大道呢？合伙人给提了一个意见，我们便宜卖，结果直接否决掉了，市场价格战已经很恶劣了，如果靠价格去拼出自己的存在感，那和我们的出发点是相搏的，要做就得找准自己的方向，从清晨到深夜，从春夏到秋冬，用一碗热粥陪伴你，小熊粥铺，暖心也暖胃，成为了我们的中心理念。打造好产品vi体系，价格活动，直接开始售卖了，谁知市场反响出乎了我们的意料，一炮而红可以说能够很好的形容我们的情形。一个月的时间，我们拿下了商圈粥店第一的称号，而且好评如潮，大部分客户反应，我们的粥，从口感到品质对比其他几家都有很大的亮点，从此我们信息大增。在这条道路上，开始加油前进。
< class="pgc-img">成功不是偶然
4用最快的方式去复制，将暖心的粥，带给更多的人
一家店的成功，给了我们极大的信心，客户的反馈，让我们确定了我们当时走的路没有错，粥本身是营养的，也是暖胃的，我们可以过着面具下的生活，但是不能掩盖了美食本该拥有的美味。这家店的打造，让我们从慌忙失措，到有了些许经验，但是一个店铺的成功，并不能代表整个品牌的成功，大面积的铺设，和市场的反馈，才能让我们更有效的证明，暖心的粥是存在的。一到十，十到二十，二十到更多，不到半年的时间，我们铺设出了几十家暖心粥店，且每家门店都打造成为商圈前列，暖心粥店正式占领市场。
5那些可爱的人，一起打造的暖心粥铺
