、火锅行业发展概述
根据地域的不同,火锅品类可以分为川渝火锅、北派火锅、粤系火锅、台式火锅、云贵火锅,其中川渝火锅凭借着受众较多的麻辣口味,牢牢占据规模第一的地位。川渝火锅的典型代表为重庆火锅、四川火锅、以及衍生出的串串香等。川渝火锅的锅底包含清油/牛油,有利于锁住香气,其主要的口味特点就是麻、辣、鲜、香。由于辣味具有一定的成瘾性,川渝火锅的受众较广。
火锅主要品类
< class="pgc-img">>资料来源:美团点评,华经产业研究院整理
二、火锅产业链
1、产业链结构示意图
火锅产业链分为上、中、下游三个环节。上游是农牧业原材料供应商,为中游或者下游企业提供肉类、蔬菜、面粉等火锅所需原材料,该环节主要为农产品生产企业;中游是火锅调料及火锅料供应商,利用上游提供原材料进行生产,产品供应下游火锅门店,也有一部分产品直接面对消费者。下游主要是火锅餐饮门店,面对消费者提供火锅餐饮服务,该环节代表企业有海底捞,呷哺呷哺等。火锅产业链覆盖农牧业,食品工业和餐饮业三大行业,涉及多个生产部门,覆盖面广。
火锅产业链结构图
< class="pgc-img">>资料来源:美团网,华经产业研究院整理
2、用户画像
从消费者性别上看,2021年,我国火锅市场女性消费者占比达55.4%,男性占比44.6%。从年龄上看,18-30岁是消费主力军,合计占比为61.4%。
< class="pgc-img">>< class="pgc-img">>资料来源:NCBD,华经产业研究院整理
相关报告:华经产业研究院发布的《2022-2027年中国火锅行业市场调查研究及投资战略研究报告》
三、火锅行业发展现状
随着经济总量的增加、人们购买力的增强以及“互联网”的普及,我国餐饮市场规模日益壮大。据国家统计局数据,我国餐饮市场规模从2011年的20635亿元增长至2019年的43721亿元,期间CAGR为10.76%,受到新冠疫情影响,2020年餐饮行业受到重创,其市场规模下降至39527亿元,同比减少15.4%,2021年回升至46895亿元,恢复至疫情前水平。
< class="pgc-img">>资料来源:国家统计局,华经产业研究院整理
制约食材供应链发展因素之一便是中国菜系赛道的多元化,导致难以实现规模化和标准化的制作流程。而火锅赛道由于同质化较高,食材准备和烹饪手法较为统一,具备规模化和标准化的条件,未来或逐渐成为连锁餐饮市场中供应链整合发展最快的领域。数据显示,2021年中国火锅行业市场规模达到4998亿元,同比增长18%,恢复至2019年的94.39%。
< class="pgc-img">>资料来源:公开资料整理
随着火锅市场的快速发展,火锅行业吸引了越来越多的企业加入。2017-2019年成立的火锅相关企业数量最多,保持在8.5万家以上,2021年,火锅企业成立数量为6.8万家,同比减少4%。
< class="pgc-img">>资料来源:NCBD,华经产业研究院整理
据NCBD数据显示,截至2021年12月底,全国共有39.5万家火锅企业,其中,四川省企业数量最多,占比12.4%。
< class="pgc-img">>资料来源:NCBD,华经产业研究院整理
从细分市场的门店数量来看,川渝火锅数量最多,2021年的门店数占比达40%,其次是北派火锅和粤式火锅,分别占比14%和12%,云贵火锅门店数相对较少,仅占3%的比重。
< class="pgc-img">>资料来源:美团,NCBD,华经产业研究院整理
客单价方面,2021年,我国火锅门店客单价集中在30-90元的区间,合计占比达近80%;90-120元之间火锅店客单价占比12.6%,目前客单价在“120元以上”和“30元及以下”的为少数。
< class="pgc-img">>资料来源:美团,NCBD,华经产业研究院整理
从人均消费上看,一线城市火锅人均消费排名第一,为94元,远高于其他城市,其次是新一线和二线城市,人均消费分别为69.2元、68元,其他城市的人均消费均在60元以下。
< class="pgc-img">>资料来源:美团,NCBD,华经产业研究院整理
四、火锅行业竞争格局
据中国饭店协会发布的《2021中国餐饮业年度报告》,2021中国火锅企业排名前十的企业依次为:四川海底捞餐饮股份有限公司、呷哺呷哺餐饮管理有限公司、四川至膳品牌管理有限公司、成都小龙坎餐饮管理有限公司、重庆德庄饮食连锁有限公司、重庆刘一手实业有限公司、巴奴毛肚火锅有限公司、重庆朝天门餐饮控股集团有限公司、上海左庭右院企业管理有限公司、成都蜀大侠餐饮管理有限公司。
< class="pgc-img">>资料来源:中国饭店协会,华经产业研究院整理
五、火锅行业前景
《中国食辣史》中提到,中国传统“官府菜”崇尚中正平和,不突出地方特色,味道偏向最大公约数,取料常见;“庶民菜”则是现代化以前的糊口饱腹之物,谈不上口味;“江湖菜”则上下双向吸收,颠覆了旧有格局,突出地方特色,催生了所谓“八大菜系”,成为现代中国的主流饮食文化。
如今,缘起江湖的火锅,在口味上开始偏向“官府菜”的特点——最大公约数,属性上开始偏向健康养生,“麻辣”标签不再一家独大。除了火锅江湖大佬川渝派的番茄、菌汤、三鲜锅底,潮汕牛肉火锅、老北京涮羊肉、猪肚鸡火锅、驴肉养生火锅等也都在主打“新鲜”、“少油”、“养生”概念。
未来,随着90后步入而立之年,养生消费投入可能逐渐增加,养生火锅或将更受欢迎。火锅老板们或可在备货上增加不辣底料的比例,在营销策略上推出养生系列锅底,为养生群体的崛起做好充足准备。
华经情报网隶属于华经产业研究院,专注大中华区产业经济情报及研究,目前主要提供的产品和服务包括传统及新兴行业研究、商业计划书、可行性研究、市场调研、专题报告、定制报告等。涵盖文化体育、物流旅游、健康养老、生物医药、能源化工、装备制造、汽车电子等领域,还深入研究智慧城市、智慧生活、智慧制造、新能源、新材料、新消费、新金融、人工智能、“互联网+”等新兴领域。
锅食材店这类型的店铺出现的时间不长,但却非常地受欢迎,毕竟有这类型店铺的存在,在家烧烤和煮火锅都变得非常简单。对于消费者来说,火锅食材店的存在能够带来便利。对于投资者来说当然不是一件坏事,开店时注意一些小细节就可以了。
< class="pgc-img">>一、市场调查
这其中不光是包括火锅食材超市的选址,还包括产品及服务对象等几方面的内容,市场调查是经营店铺工作的基础。如果没有做好市场调查这一部分的话,在经营的过程中就容易出现一些难以挽回的差错,生意本身就不好做,能避免的失误还是得尽量避免。在市场调查的过程中一定要保证数据的准确性,不要被骗了还兴高采烈的。
二、做好营销计划
营销是指通过筹划及管理,将产品让消费者接受的过程,开火锅食材超市的目的就是为了盈利,包括经营的基本方针,及长期发展方向的制订,人员安排等。计划就像一个指南针一样,能够为你引路,避免迷路。想要有一个新的开始的话,那就得从计划书开始,先拟定一些措施、目标,再去实践会轻松很多。尤其是新手们一定要有计划,否则你根本就无从下手,什么都做不好。
三、产品的研发创新
现在的消费者大多喜欢新鲜事物,如果一家火锅食材超市长时间没有新产品,没有创新,在市场上极易失去竞争力。你如果开了火锅食材店那就要多关注餐饮市场的动态、多了解顾客的喜好,这样才能推出一些令人喜爱的新产品,使自己的店铺更加富有吸引力。如果你不跟上时代的潮流,老是售卖一些老产品,可能只有念旧的人会偶尔想起你,不会有太多的消费者愿意去买的。
四、店铺的选址
某个店铺与相同相似商品的竞争者距离愈近,价格制定的灵活性就愈小,价格的制定愈要考虑竞争者的价格。所以,你在选址的时候一定要尽量避开同类型的店铺,否则你会受到很多限制。你要保证所选的地址周围是有利于你店铺的因素,而不是要跟你抢生意的,这样的位置就非常适合。
虽然地址很难找,但你还是得耐心地寻找,因为真的特别重要。对于餐饮行业来说,店面的选址与新产品的研发同等重要,毕竟消费者就是一切,一家火锅食材超市没有消费者,那结果就算小编没说大家也是知道的。所以,你选的地址一定不能没有人,比如你坐在无人的郊区,那肯定是没人愿意光顾。另外,还要注意不仅是选在有人的地方,还得保证那些人对火锅食材有需求才行。
饮行业108个创新卖点商业计划书
第五篇:通过上海虾辈子龙虾烧烤的火爆故事?给你一个龙虾烧烤的商业计划书?
< class="pgc-img">>餐饮行业把无数人送进地狱,同时,也让无数人走向辉煌,
这就是规律,阴阳一体,好坏共存,
只是不明白,为什么有些人总是折戟沉沙,而有的人一路凯歌,
今天给大家讲一个,餐饮小白,面对疫情,是怎么在一片哀嚎的餐饮行业,用不到一年时间,收回全部投资的故事。
餐饮行业从来不缺故事,
失败的,跳楼的,坐牢的。。。
成功的,发财的,上市的。。。
上海是一个放飞梦想的魔都,
有无数的英雄豪杰在这里书写人生,
可悲的是上海的陆家嘴,黄浦江的繁华,不属于每一个生在上海真正的上海人。
王大伟生在上海崇明岛一个普通的家庭,80年代的崇明岛同全国大部分的乡镇一样,还感受不到上海的繁华,他同其它的农村孩子一样,一边种地放羊,一边上学,大学毕业后,偌大的上海也找不到自己的一点安身之处,只好继承父业,靠开出租车赚钱为生。。。
< class="pgc-img">>一,收获爱情
父母的教育熏陶,让他从小懂得礼貌,忍让和付出,他没有因为自己是一个上海人耀武扬威,对每一个坐他车的客人都主动热情,彬彬有礼。因此,他吸引了不少顾客成为粉丝。2012年的夏天,因为他热情的服务,感动了一个当时因生意失败落魄上海的美女,于是一段美丽的爱情故事,成就了今天上海滩事业生活双丰收的美好家庭。
< class="pgc-img">>二,机会永远是留给有准备的人
他知道自己的父母是寻常的百姓,未来只有靠自己,他喜欢汽车,设计,摄影,不管开出租车多么累,他都坚持自己的钻研学习,让自己从农村小伙蜕变成一个时尚达人,他的爱人是一个智慧,美丽,刚强又温柔的仙女,结婚后夫妻合力,在上海开办了第一家“衣道”美丽女人会馆,原来的出租车换成了跑车,过上了贵族式的生活。
< class="pgc-img">>三,复制粘贴创新是创业者捷径
2018年孩子3周岁生日请客吃饭,问孩子喜欢吃什么?孩子说,吃小龙虾,在预定饭店时,发现上海比较出名的小龙虾店都爆满,没办法,在“香满堂”把晚饭改成了夜宵,一次龙虾宴,让他看到了小龙虾市场的火爆,他决定开一家自己的小龙虾店,他吃遍了上海的沪小胖,红盔甲所有知名的龙虾店,他听说那里有排队都吃不上的龙虾店都要去看一看,南京,武汉,苏州,杭州。。。为了聘请一个原来做烧烤摆摊的厨师,亲自开车到安徽2趟。
< class="pgc-img">>四,有梦想的人总爱折腾
餐饮市场竞争激烈,特别是2019年是餐饮行业的寒冬,无数餐饮人艰难生存,在上海小龙虾市场火爆,需求旺盛,但是,因为竞争,价格一路下滑,吃2斤送一斤的招牌成了龙虾店的主招牌。面对如此惨烈的市场,有多少身边的朋友劝他不要踩坑,他决心一定,义无反顾的踏进自己陌生的餐饮行业,
< class="pgc-img">>五,有付出就有回报
虾辈子龙虾馆,从租房,设计,装修,开业,产品,服务,小视频,抖音,朋友圈,社群。。。每一步,他都用设计师的理念,匠人的精神,精雕细琢。
王大伟朋友圈一条信息说:
江小白卖的不是白酒
——是故事
海底捞卖的不是火锅
——是服务
虾辈子卖的不是龙虾
——是爱的永续
我和他的爱人是同学死党,还记得我们一起为龙虾烧烤店起名时,我问他,为什么要选“虾辈子”这个名字,他用双眼盯着我的死党,他的爱人说:"我们下辈子还在一起"。
是的,虾辈子卖的不是龙虾,
是爱的永续......
是爱的感觉......
是爱的体验......
从环境的色调,灯光的布置,餐具的摆放,每一道菜品的制作,都体现出爱的用心,
功夫不负有心人,在整个大环境不乐观的市场环境下,虾辈子”开业即爆红,开业不到一年,已经收回全部投资。
有人问我,虾辈子成功的秘密到底在哪里?
是产品好吃?服务好?还是价格便宜?
我说都是,也都不是,
产品也有客人说不好吃,每个人对酸甜苦辣咸口味要求不同,好吃没有标准,我们只做我们标准的最好。
服务也有客人抱怨,因为排队等号时间太长,每到高峰期,服务员忙得团团转,真的无法面面俱到。
价格不特别贵,但也不便宜,用的都是好的原料成本也高,从来不靠低价促销,贪便宜的不是我们的目标客户。
通过观察发现,虾辈子卖的是感觉,他的店面在上海浦江镇新开发的楼盘区,门口的外摆占据十字路口的一个角的广场,再加停车区豪华跑车的衬托,从内到外店面的色调布置,灯光,每晚的献歌,跑动的服务,一接触就给你一种朝气,活力和力量。再加上用心制作的美味佳肴,无论是情侣小聚,朋友宴请,家人聚餐,来了不想离开,走了还想再来。
顾客评价说:来这里吃的感觉好!
感觉好!才是虾辈子的核心竞争力。。。
故事讲完了,通过这个故事,给你一个赚钱龙虾烧烤店的商业计划书,有兴趣继续读下去,读完有感觉可以关注我,只与同频人打交道。
龙虾烧烤店创业计划书
目录
一,市场分析
二,企业文化
三,竞争对手分析
四,竞争优势
五,市场定位
六,产品定位
七,顾客定位
八,组织架构
九,营销策略
十,安全管理
十一,财务分析
一,市场分析:餐饮行业疫情复工后,伴随着地摊经济的开放,烧烤、小龙虾等成为餐饮行业关键词,五一前3天上海吃掉24万只小龙虾;北京市民吃掉了33万串烧烤,武汉则吃掉了22万串烧烤。
小龙虾,烧烤作为近年来餐饮业态中利润最高、增长最快的品类,行业的整个发展保持在一个较高的水平,增幅也比较稳定,拥有广阔的市场前景,夏天几个月赚钱胜过其它餐饮品类一年的利润。
但是目前最大的问题还是供过于求,全国各地的龙虾店,烧烤店20万家之多,现在每个地方真正赚钱的还是少数,烧烤受季节和天气的影响较大,有些店忙一天歇两天,最后计算下来无利可赚。烧烤店虽然有广阔的市场前景,但烧烤没有多少大赢家。
2020年的烧烤市场必将呈现出白热化的竞争状态,一些没有特色,没有核心竞争力的烧烤品牌必将淘汰,能留下的都是优秀的烧烤品牌,这也意味着未来烧烤市场竞争会更激烈。
二,企业文化:餐饮创业初期,文化不是主要的发力点,但不能没有文化,三大文化核心必须建立,愿景,使命,价值观。我是谁?为什么做?到哪里去?
三,竞争对手分析:找到行业前3竞争对手,进行全面了解,分析,研究透彻。
四,竞争优势:把竞争对手的优势提炼出来作为垫脚石,提高思维维度,制定更高层级的运营计划。
五,市场定位:清楚自己所在城市市场环境,根据自己资金实力,确定市场定位。餐饮初创者,以小店为方向,通过小店积累经验,厚积薄发。有经验餐饮人,市场定位高定低打。如果有实力可以赚快钱。根据自己需要,确定一个方向,小店,中高端店还是赚快钱,定位不同,打法不一样。
六,产品定位:以市场统货打造引流品,打造自己独特产品IP做爆款,产品要精不要多。
七,顾客定位:根据顾客定位选店地址,定位产品,顾客定位一定在整个项目的前面,先有顾客定位,才有后面的一切。
八,组织架构;根据店面投资人的情况和总规模设置组织架构,以简单明了为要。
九,营销策略:市场的竞争越来越激烈,产品磨合好后,做一次大规模的社群营销,营销的方向是价值营销,不做套路营销。
十,安全管理:餐饮没有安全就没有一切,食品的安全,人员的安全,火灾,电,液化气,车,热油等,关于安全,先有规则,操作标准,检查目标,并做到,每周有安全小会,每月有安全月会。
十一,财务分析:投资,利润,成本,工资,费用,效益提成等,股份,合伙制一定做到账目清晰,没有漏洞。
以上是烧烤龙虾店创业者必须了解的一个流程和方向,当项目确定后,根据这个方向,写出详细商业计划书。有需要关注私聊。
我是餐饮人开心一哥,餐饮行业,我有我独特的见解,关注我你就是胜出者。