子少了翻台率不行,而且又都是集中在那个饭点。而且周围就那么点人,还有写字楼顾客是有规律的,中午吃晚上回去,五六日没有什么人。
而且周围三公里就那些人,如果同类竞争品类太多。就那点人流,旁边又有其他同类竞品的店。会导致分流。
而且人家不可能饭点的时候一直老等着你,小店就那几张桌子。一个客人吃饭怎么也得半个到一个小时时间。饭点的集中率还有桌子少的翻台率,人家不可能老等你,特别是写字楼的白领。他就那一会的吃饭时间,吃完了可能还要回去休息一会。肯定中午那一个多小时,吃的越快越好。
还有你的租金成本,选的这个品类,是不是单价高,够覆盖。你卖多少才能出来这些成本,才能赚钱。低端单价的菜品,加上房租太贵,根本就卖不出来。所以很多赔钱,建议先去郊区找租金低的做,真正有丰富经验以后再去市区房租贵的做。
还有的菜品是有季节属性的,它夏天热可能变得比较好,但冬季就卖的不行。和结节性卖什么产品也有关系。比如龙虾,夏天,晚上夜宵肯定吃穿喝酒卖的好,它一到冬季可能不行。
还有复购率,比如猪脚饭这个品类,一天三顿总吃肯定不行,包括炸鸡那些重油的,因为真的太腻了。这个复购率肯定没有家常菜快餐高,一天三顿都能吃。所以一般做过炸鸡的老板,做的不好以后,他一般都会下一次选择做家常菜快餐。
还有经济大环境不好,人们手里没钱,消费降低,降级。就是一些大众口味,比较便宜的更现在受欢迎好卖。卖的太贵 租金太贵,房租太贵,越是这种高消费高房租的越不好搞。压力太大,又卖的不好。自然肯定就赔了。
人工成本,房租成本,选择什么菜品的品类,周围都是什么样的消费人群,他们都有哪些吃饭的时间特点和特征。来店吃饭都是什么样的人,喜欢吃什么样的菜饭品类,周边有哪些竞争,有几家竞争品类。以及附近都是哪些消费的人流,人群。还有位置啥的也都非常重要!
这些都要仔细考虑到!哪一个顾虑想不到,就会赔!
佳玉 威海报道 通讯员 李国英
“以前我开饭店的时候过来办证,跑了好几趟才拿到证。现在我是帮朋友来跑腿代办,在一个窗口就办出了营业执照,然后通过承诺的方式就拿到了食品经营许可证,简直太方便了!”7月10日上午,刚刚拿到食品经营许可证的朱孟德脸上露出喜悦的笑容,回忆起几年前自己来办理相关证件的时候,他连连感慨如今办证的快捷方便。
当天,朱孟德带着准备好的相关材料来到环翠区政务大厅,取号后在工作人员引导下直奔“餐饮店经营一件事”窗口。在窗口填写了多份承诺书后,工作人员将相关资料上传山东省食品经营许可备案管理系统,审核通过后,当场将食品经营许可证打出,交到了朱孟德手中。
近日,准备开一家饭店的赵女士也拿到了营业执照和食品经营许可证,对环翠区行政审批服务局推行的“开办餐饮店一件事”服务同样赞不绝口:“太快了,办理手续时不仅有工作人员帮忙准备材料,而且就跑了一个窗口,没想到能这么方便!”从多跑腿到集成办,这些餐饮商户都得益于环翠区持续推进“高效办成一件事”,将多个部门相关联的“单事项”整合为企业和群众视角的“一件事”。日前,为全面贯彻落实《国务院关于进一步优化政务服务提升行政效能 推动“高效办成一件事”的指导意见》,推进开办餐饮店“一件事”集约化、便利化办理,环翠区行政审批服务局设置“餐饮店经营一件事”专窗,集成办理相关事项。
以往,群众开办餐饮店需到多个综合窗口办理营业执照、食品经营许可,到消防窗口办理公众聚集场所投入使用、营业前消防安全检查,还需要了解户外招牌设施设置规范相关要求,业务涉及审批部门多,申请流程繁琐,办理时间长。“现在,环翠区围绕高效办成一件事,整合企业、群众视角的‘一件事’,线下设置‘餐饮店经营一件事’综合窗口,同步在线上设置开办餐饮店‘一件事’场景,打通线上线下办理渠道,实现‘一次告知、一图解读、一表申请、一套材料、一窗受理、统一出件’。”环翠区行政审批服务局市场准入科科长王海燕介绍。
此外,环翠区在食品经营领域创新信用审批模式,对小餐饮登记、自制饮品制售(不含使用压力容器制作饮品)、糕点类食品制售(不含裱花蛋糕)等事项,推出“承诺即入、审管联动”的信用审批极速模式,通过承诺实行“免勘即享”,有效提高餐饮行业经营者办理相关业务的办事效率,节约群众办事时间成本。截至目前,环翠区已有690家市场主体通过“一件事”窗口办理申请。今年以来,环翠区始终把“高效办成一件事”作为优化政务服务、提升审批效能的重要抓手,从企业群众关心关注的焦点出发,梳理重组、融合优化相关事项,变“单细胞”事项为“基因链”场景,实现办事方式多元化、办事流程最优化、办事材料最简化、办事成本最小化、办事质效最大化,大幅提升企业群众办事质效和便利度,有效激发经济社会发展内生动力,持续推动优化营商环境。
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“金角、银边、草肚皮”,最早指的是围棋的布局之道。
围棋的布局,又叫布石——在一盘棋里,开局的几手乃至十几手,其实草灰蛇线,早就决定了后面整盘的争夺。
经营之道也如同棋局,高手总是懂得开局的重要性。
< class="pgc-img">>所谓“金角、银边、草肚皮”,说的是开局落子在哪里,在战略意义上也不一样。
角落,看似远在一隅,其实背有倚靠,易守难攻。
战略意义最为重要,边路其次,至于棋盘正中的“天元”部分,反而是最后才要来争夺的地带。
开餐厅一定要谨记以下的经验教训:
- 单纯只靠居民来实现高营业额是相当困难的;
- 大约有五六分钟的路程是消费者步行愿意到达的一个餐厅位置;
- 市场整体比较理想,也需要找一个更好的位置竞争顾客;
- 必须要考虑现有和未来餐厅的布局,评估商圈的整体销售潜力;
- 确定我们的顾客主要来自哪个年龄段的人群,男女顾客比例是多少;
- 对方圆三百米以内的人口统计,了解收入水平、人口数量和素质,设计一个最佳的店面形象;
- 了解商圈附近行人常穿行的捷径,习惯难以改变,门店位置不能偏离捷径附近;
- 单靠居民小区,餐厅的销售金额就很难提高,需要确定其他销售推动元素;
- 接近公交车和地铁,根据行人的数量和路线去规划门店的100附米的位置是最好的;
- 门店附近的流动人口素质也是取得销售额的重要元素;
- 75%是用餐前30分钟就决定好是否在目标餐厅用餐的,30%的顾客是进入后的3-5分钟做好的决定;
- 25%的顾客在犹豫之际,会因为一个吸引人的店招绝对是否进用餐;
- 能见度和高可接近性的餐厅会成为最受欢迎的门店之一;
- 注意店门口种植的植物是否会遮挡店招。
餐饮选址并非绝对的,有人选址的地段一般生意却很好,也有人选了好地段但是生意却很一般。
后期经营不当,地段好也并不能代表一切。
但无可否认的是,科学合理的选址绝对可以让餐厅走得更快更好。
< class="pgc-img">>所以,花多点心思选址总比选址不当后期花大力气整改、搞活动拉人气来得好。
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