许多大学生错误地认为，只要他们有一个好主意并获得投资，再加上执着，热情和好运，他们就可以成为下一个马化腾。 因此，他们都认为：他们将在毕业后开始创业之路。 但是，他们过于乐观。 企业家成功的真正关键在于团队合作，经验和执行力。 大多数企业家的失败不是因为想法不好，而是因为缺乏经验，没有团队和缺乏执行力。 归根结底，积累比思想更重要。
在创新工作室工作了一年之后，我与成百上千个1980年代出生的企业家进行了接触和深入讨论，并对其中的一些人进行了投资 。 在这个过程中，我深深地感受到中国的未来属于他们，但与此同时，我也觉得最好的企业家需要深刻的积累才能成功。 学校的技术培训只是一个方面，企业家不仅必须是专业人员，还必须具有各种经验，不仅需要了解技术，产品，还需要了解管理，运营和营销。 有一个非常有才华和创造力的年轻企业家，在起步阶段扩张过快，最终公司无法忍受并关闭了。 另外，创业团队非常重要。 乔布斯说，企业家精神的成功在于团队，尤其是企业家能否找到5-10个相互补充的聪明，勤奋，三头，六臂团队。 没有经验的企业家通常无法吸引这样的团队。 有一个年轻的企业家，有一个好主意，但不能吸引一支团队，陷入了招聘的泥潭。 后来，一个比他更有经验的人迅速找到了团队，制造了产品并带头。 最后，他面临着破产的命运。 最后，在创业时期，执行比思想更重要，执行只能通过参与来学习。 因此，无论毕业生多么聪明，毕业生都不可能上天。
当然，有些人会问：为什么微软的盖茨和Facebook的扎克伯格都在大学毕业甚至毕业后都成功了？ 实际上，他们在开始业务时已经有了一个团队。 ，有经验，有执行力。 盖茨不仅是发明世界上最快的排序算法的编程天才，还是在高中创立了盈利的Traf-O-Data公司的商业天才。 而且，他不是一个人开公司，而是和保罗·艾伦一起开公司。 扎克伯格从11岁开始在中学期间，研究如何使用C ++编程的方法，已经开发出一种音乐播放器，微软和AOL愿意以数百万美元的价格购买它，并在大学期间开发了许多社交网络产品。 这些积累将在将来建立Facebook。 重要。 他的企业家团队是哈佛的四名杰出学生。 因此，盖茨和扎克伯格的成功是一个例外，无法复制。 除非您具有盖茨或扎克伯格这样的团队，执行能力和经验，否则最好不要在毕业后立即开展业务。
当然，大多数人无法与盖茨进行比较，那么，大学毕业后想要创业的学生应该怎么做？ 有人说：先找工作，然后再创业。 此声明值得参考。 如果您加入一家“希望将来创建”的公司，并从中学习如何运作，如何成功以及如何建立公司系统和文化，那么几年后您确实可以取得很大进步。 如果该公司可以提供良好的培训计划，则您可以了解更多。 但是，我也看到许多大公司都有优秀的员工，他们已经开展了3-5年的业务。 当他们进入时，他们首先计划了收费后的业务。 但是慢慢地，他们得到了慷慨的对待和晋升，但是他们也习惯了我的稳定生活（从9岁到5岁）； 我已经学习了细分职位的知识和才华，但是它也已成为一台巨大机器中的螺丝钉； 我已经优化了自己在大公司中生存和晋升的能力，但是却失去了创业的热情和动力。 因此，如果您确实确定要创业，又了解您需要最适当，最及时和最适当的培训，也许您应该找到一个更好的培训场所。
像这样的培训场所是一家创业公司。 我的建议是：首先参加启动，然后带头。 您可以咨询哪些公司具有充满活力的创业环境和企业文化，具有经验并值得成为您的榜样，行业中公认的产品和方向的领导人以及高素质的投资者。 在初创公司中，步伐非常快，学习是针对性的，每个人都需要参与公司的各个方面，因此学习也非常快。 在短短的一年内，您可能会学到一些需要花费数年才能在大型公司中学习的知识。 为了确保您可以了解初创公司的氛围，请尝试参加一家规模较小的公司（少于100人），以免陷入困境。 在创新研讨会上，为了提供这种“参与创业”的机会，我们还我们开始了以150人为目标的校园招聘计划。 我们正在寻找的是首先参与创业，首先是工程师，学会创业，然后再领导企业。
“以后”持续多长时间？ 在一家优秀的创业公司中，您的成长可能会让您感到惊讶。 在一家大公司中，可能要花费数十年才能晋升为首席执行官。 但是，在一家小型公司学习后，两三年后，您可能具有足够的经验，团队合作和执行能力来发展自己的业务。 例如，米金华是一位研究生，今年3月毕业于浙江大学。 当她加入由创新工坊投资的“魔术师”团队时，她是一位年轻但充满激情的助理产品经理。 但是六个月后，她了解了她在学校学不到的东西，并利用自己的潜能成功地向全球四个国家的100,000多个用户推销了该产品。 她不仅在产品设计方面学到很多东西，而且还学习了海外推广，用户体验，并成功地进行了几次业务谈判。 今天，她已经成为该项目的负责人。 叶哲伟于去年年底加入了更大的点心团队，并成为该团队的创始工程师之一。 在短短八个月的时间里，在百度移动业务负责人张磊和腾讯产品总监尤敏立的培训下，他已经成为点心操作系统中应用软件的负责人。 现在，他领导团队并负责公司。 核心应用软件。 我相信，几年后，金华和浙威都可能成为领先的企业家。 我们公司的另一位企业家曾经感叹：“优秀的工程师不必担心找到大公司的机会。他们真正要担心的是如何建立具有巨大潜力的初创公司。”
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