香港中评社刊发评论员林淑玲撰写的社评指出，台湾一芳水果茶等多家饮料店在香港表态力挺“一中”，在台湾遭到绿营上网流传名单猎巫式封杀。绿营无限上纲把“抗中”绑进商业，会害惨企业，后续效应深远，让人担忧。

“一中”水果茶事件在台湾是由官媒、绿媒点火，接着网路上铺天盖地转传黑名单，从蔡英文以降许多绿营政治人物都加入抨击中国大陆政治介入商业，火愈烧愈旺一发不可收拾。造成在香港开店的连锁茶饮，被抵制到欲哭无泪，有的加盟店要求拆招牌、退加盟等等，风暴还在扩大。加盟总部顾到香港加盟店，就顾不了台湾，两边不是人。

理性来看这次的水果茶事件，第一，在哪里生意就要遵守当地法规。香港是中华人民共和国特别行政区，按照香港基本法就是按“一国两制”施政。台湾品牌或台商进到香港，就必须按当地法规走，台湾奶茶到香港挣钱，不按“一中”办事，难道要搞“台独”或“抗中”？

换做在台湾也一样，不论任何外商到台湾，也要按台湾的规矩来。以香港最近一发不可收拾的风暴，被绿营点名的这些台湾茶饮如果是挺“港独”、挺“反中”，后果恐怕是更惨。

第二，绿营发动抵制在香港挺“一中”的台湾品牌茶饮，要求企业表态“抗中”，将让这些品牌蒙受巨大损失。台湾手摇茶这几年爆红，根据市调机构Allied　Market　Research年初针对全球手摇饮料市场的报告指出，发源于台湾的茶饮料已经发扬至全世界，亚太区以中国大陆为最主要市场，加上不断成长中的北美与欧洲地区，预估2023年市场规模将达32.14亿美元，年复合成长率为7.3%。

“台湾外贸协会”这些年重点推广珍珠奶茶开拓海外市场，“贸协”董事长黄志芳去年接受中评社访问时提到，台湾珍珠奶茶（手摇茶）每年全球产值高达新台币1500亿元。大陆、香港深爱台湾手摇茶，近年展店速度惊人，几乎各大品牌都杀进去了，这次事件才会有那么多品牌中枪。

绿营政治人物最好先搞清楚，台湾手摇茶在大陆、香港的市值有多少？这市场是多大的一块饼，台湾不止出口半导体，也出口奶茶。绿色棒子一敲下去，业者会蒙受多少损失？大陆新兴茶饮品牌虎视眈眈，如果搞得过火，台湾茶饮在大陆、香港市场会不会垮掉？

这次绿营猎巫式追杀在香港支持“一中”的茶饮品牌，一边的白名单，就是另一边的黑名单，台湾2300万人喝的奶茶，难道会超过大陆13亿人？所谓的黑白名单，如果是绿营支持者在流传也就罢了，政治人物一公开介入、催化，事件就会趋于复杂。当奶茶被绑上了“抗中”的风火轮，台湾茶饮被染绿，政治人物赚饱饱，可怜的是靠这个产业链过活的民众。

而且这次是手摇茶，下次会不会换成别的产业？

台湾2020“大选”，民进党喊出“抗中保台”，呼吁“台湾派”要抗衡“中国派”，有愈来愈激进的趋势。从手摇茶事件可看出，绿营“抗中”撕裂了所有一切，非我族类其心必异，压得商业扭曲变形。台湾一方面要“抗中”，对大陆、香港的出口却占了台湾出口总额的4成，这是一个何其吊诡的现象。当然企业会自己寻找出路，找到自己该去的地方，用自己的方式活下来。但当政治人物硬要把台湾贴上“抗中”标签，对台湾商品、台湾旅游、台湾人给外界的观感，影响何其深远！

真的，别闹了！

点点品牌经营的台湾奶茶特色还是非常足的，因为产品的丰富多样，所以品牌门店的经营显得更加饱满。其采用的台湾形象设计，在内地延续下来，利用特色的门店形象，吸引到了不少年轻消费者们的关注。那么一点点奶茶加盟费多少？2023年一点点奶茶加盟费用更新+条件#一点点奶茶加盟#

一点点奶茶加盟费明细：

开一家一点点奶茶大致需要10到20万元。接下来为您详细介绍：

预期总投资费用14.9万元、其中加盟费1.7万元、品牌使用费0.2万元、保证金3万元、设备费7万元、首批原料费3万元

一点点奶茶加盟条件：

1、年龄在25岁～35岁之间，品行端正，有很强的遵纪守法意识，遵守国家法纪和总部规范；

2、热爱饮料行业，认可一点点企业文化；

3、有一定的资金和经营店铺的能力，有能力独立找到自己的经营场所；

4、能够判断加盟商圈的经营状况、消费者的收入水平和消费水平；

5、加盟商可以自己做，不委托他人经营；

台北成功的经营：首先要先建立良好的口碑→价格公道→独家秘方→注重卫生健康→良好的服务态度→产品的多样化→懂得利用宣传促销打响名声。

1.建立良好的口碑

老台北奶茶店设定消费者对此店的第一印象就是外观，一个复古又时尚的店当然容易吸引顾客上门;或具有特色的外观能显现出店里的风格，都能使人印像深刻。但要是店面毫无特色，一点吸引力都没有，就会让顾客提不起精神前去消费，所以外观要有特色，让人眼前一亮，来吸引大众前来消费。

2.价格合理

价格公道就对价位敏感的顾客而言，当然是希望质量好，价格低，外送服务好，所以价位的高低也是会影响经营的好坏，善用促销活动可以增加顾客人数，也可顺利推销新产品和名声。当然，老台北产品定价策略都是以消费者的类型而判断。

3.独家秘方

只卖大众茶，没有自家店的经营特色和制作方法，很可能无法在遍及度高的茶饮店商圈生存，各家店都尽可能卯足全力地在开发新产品，以求顾客喜欢，也能因此打响名声，促进连锁加盟。老台北奶茶主打蛙蛋系列，Q弹爽口的蛙蛋让奶茶更具特色。

4.卫生健康

老台北奶茶卫生健康有保证。做生意讲究信用，质量良好，顾客才会上门，卫生条件也是蛮重要的。现代人重视健康，凡是强调店面整洁、清晰、明亮。泡茶的过程中一定要卫生，周遭要清洁，用具也要经常清洗，这是身为老板必须具备的道德责任!

抓好细节处，凭着稳健踏实的经营策略，奠定良好的口碑，创造最佳服务的品质及利润，稳健的经营实力和卓越的表现，深获市场的肯定，秉持永续经营的理念，继而成为数一数二的品牌。

5.良好的服务体验

良好的服务态度、专业的服务可以提升整体的质量，选用人才对一个业者来说是营销的重要课程之一，老板要的不是机器人，说一做一，要的是善于变通的人员，这样的人员能拉近顾客之间的距离，所以老台北员工的基本条件是：记忆好、口才佳、熟悉地理位置、态度亲切有礼。

6.产品多样化

老台北不单单只卖茶，为了适应顾客需求，老台北研发一些小吃之类的东西，如炸排骨、掌中宝，和鸡蛋仔等，以满足顾客所需让顾客有多样化的选择。夏天有芋圆、冷饮，冬天则有腾腾的热饮，可让老台北不只在夏天赚钱，到冬天生意照样不错。

7.目前茶饮店常遇见的危机与解决方法

危机A

独特性日渐消失：依目前饱和的市场来看，随处可见的茶饮店，导致消费者的忠诚度降低。

危机B

价格不具竞争力：由于进货量不大，采购的议价空间低，利率回收速度慢，故不惜长期低价促销，导致顾客流失。

危机C

经营模式容易遭抄袭：只要某店的经营成功，即会出现抄袭者前来模仿，造成市场竞争激烈，最后常使店家不易久存。

8.老台北对应的解决方法

A. 应建立不同经营风格，提升附加价值——既然是专业店，就需建立特殊难以模仿的风格，才能长久经营。

B. 发展连锁系统，为了能大量进货、降低成本，提高店面形象，部分的店家已开始发展连锁体系，以减少开发成本、提高商品的销售、加强销售的质量。

C. 要使其他业者不易模仿，需提高经营的技术及专业性，使其他业者不易跟进模仿，形成进入障碍。

未来而言，个人化门店将走向大众化，加入连锁体系，由外卖走向休闲型的茶饮餐厅。自行开发特有产品，加速产品新旧淘汰换新速度，由于消费者喜新厌旧，加上新兴的各家业者多已设有独特商品之贩售，使得独特感日渐消失。未来趋势需与其他业家合作，不断开发特有商品、加快商品更新速率，才能迎合消费者多样化的需求。