为什么说朋友之间不能合伙做生意？了解这三个因素，吃过亏的都懂

当下这个充满机会和挑战的年头，创业成了好多人达成梦想、获取财富的办法。

在挑创业伙伴的时候，不少人最先想到的是自己的朋友，觉得彼此间的深厚交情能给合作筑牢根基。

可实际情况真是这样吗？朋友一块儿合伙做生意，真就是个明智的挑法吗？

先来看个实在的例子：

小李跟小王是多年的好友，他俩怀揣着共同的创业梦，决定一起开家餐厅。刚开始，啥都进行得挺顺，两人劲头十足，分工协作，餐厅的生意也慢慢有了好转。

不过，随着日子过去，问题开始慢慢冒头了。

在利益分配这块，因为一开始没弄明白的书面协议，对于利润咋分就有了很严重的分歧。

小李觉着自己前期投的钱更多，该拿更高的比例；小王却觉得自己在经营管理上费的心思更多，应当得到更多回报。

两边都不让步，坚持自己的理，原本深厚的友情在利益跟前开始有了裂缝。

朋友合伙做生意会出现哪些问题？

1、利益分配容易闹矛盾

朋友之间，常常因为关系近，合作一开始可能就没在意明确的利益分配规矩。

可等生意有了赚头，碰到真金白银的时候，人性的弱点就容易露出来。

没有清楚明白的分配办法，很容易让两边心里不满、起争执，进而影响合作关系。

2、决策意见难统一

在餐厅经营的时候，小李主张推出更多特色菜，好吸引更多客人；小王觉得应该先控制成本，把服务质量优化好。

因为他俩谁也说服不了谁，决策没法及时定下来，错过了不少发展的机会。

这种在经营理念和发展方向上的不同，如果不能好好处理，很可能让企业没法往前发展。

朋友之间，由于个人经历、性格还有思维方式不一样，对企业咋发展常常会有不同的看法和想法。

平常交往的时候，这些差别可能影响不大，但在商业决策里，这些分歧就可能被放大，变成阻碍企业发展的重要因素。

3、友谊的小船说翻就翻

最让人难受的，要数友情可能因为商业纠纷受损害。

就像小李和小王，经历了一连串的矛盾冲突之后，他俩的友情已经很危险了。以前啥都能说的好友，现在见面满是尴尬和冷淡。

商业上的纠纷不光让他们的合作进行不下去，多年的友情也毁得一干二净。

朋友能合伙做生意吗？

其实，朋友合伙做生意不是完全不行，只是需要两边都有足够的聪明劲和成熟的心态去应对可能出现的问题。

首先，合作之前，一定得定出详细、清楚的合作协议，包括利益咋分、决策咋定、职责咋分等等方面，保证啥都有规矩可依。

其次，得学会尊重对方的意见和想法，碰到分歧的时候，保持冷静理智，通过充分的交流和商量去找解决办法。

最后，要把朋友关系和商业合作分清楚，不能让感情因素干扰商业决策。

当然，也有成功的例子。

我有两个认识的人，他们在合伙创业之前就把可能出现的问题想全了，还定了相应的应对办法。合作过程中，他们一直守着原则，碰到问题马上沟通解决，不光生意红火，友情也更深厚了。

朋友合伙做生意就像一把双刃剑，别因为一时冲动和盲目，把啥都搞砸了。

家好，我是小鹿，今天和大家聊聊这个话题，千万不要和亲戚合伙做生意。为什么这么说，因为现在大环境大家也知道，实体生意本来就不好做，如果自己做不来，需要找一个合伙人的话，一定要慎重，能不找亲戚就不要找亲戚。如果把做生意成功的概率算做50%的话，那合伙生意成功的概率只有25%，找亲戚合伙成功的概率不到10%，因为还没开始就已经无形中给自己增加了更多障碍！接下来看看我的亲身经历。

事情的起因是这样的，今年正月初六，我一如往常到邻省的亲戚家拜年，因为是在乡下，大家都会帮着一起做新年饭，而我在厨房烧火，我的表兄弟是做厨师的，自然就是在做菜了。然后我们就开始闲聊起来，都在抱怨现在经济不好，钱是越来越难赚，因为我接触的行业比较多，什么都有涉猎一点，当听说我原来开过饭店，然后就开始聊起来了，我表兄弟表示他很想自己开个饭店，但是考虑不懂运营，邀请我和他共同开个饭店。我当时表示那要好好谋划一下，因为我也要考虑很多，饭店的选址，经营模式，合伙模式等一切都要规划好才行。他则表示这些他不懂，我去做好准备工作，然后再通知他，考虑好了再给我答复。我觉得只要把前期工作做好了，虽说开个小饭店发不了财，稳定赚点工资是没有问题的，至少比给别人打工强，于是我便开始在心中筹划着如何进行！

第二天初七离开亲戚家回到工作城市，我一边开始留心寻找合适的店铺，一边和我表兄弟确定出资比例和经营模式，他继续做厨师无疑，而我负责店铺经营和前台收银工作，因为我们资金都不是很充足，加上大环境不好，打算先从小饭店做起，只是大家辛苦一点，这一点我们也很认同。于是接下来一连半个月，我在寻找店铺的同时也在观察人流量，最终找到一家比较合适的店铺正在转让，我马上打电话联系，了解到之前的老板也是合伙生意，因为与伙计意见不合，过完年就一直处于停业状态，转让价格也挺合适的，比较符合我们的预算，然后我就马上联系我表兄弟，并拍了店铺的周边视频给他，然后我开始根据店铺给他制定详细计划，他当即表示安排时间过来详谈。

不出意外的没出意外，没两天他来到我的城市，我们一起考察了店内情况，因为本来就是饭店，所有物品一应俱全，接手立即可以营业，我们把一切事宜谈好就开始签转让合同，然后接下来几天是自己打扫卫生，购买一些需要的物品，办理相关的手续，那几天是忙得不亦乐乎。卫生依然是先打扫完毕，而手续上面的事情自然是要等几个工作日才能办理完毕。

我表兄弟因为是厨师出身，性子也比较急，闲不下来了，开始催促我什么时候开始营业，我考虑闲着也是闲着，表示可以先试营业，定好一个日子正式开业。在此期间我也喊一些同事朋友过来捧捧场，一方面热闹热闹，一方面试试菜，因为是新的环境，厨师肯定也要一个时间适应。就是这一试，直接给我整无语了。

刚开始只是一些小问题，厨房用的环保油燃烧有味道，厨房排烟通风不好，锅太小不好用，刀不好用，买的菜这个不行，这些我都一一给了解决方案。没想到试营业第四天，我表兄弟直接和我说不干了，要我找一个厨师来顶替他，刚开始我以为他心里有事闹别扭，没有放在心上，因为他和我年纪相仿，都是三十多岁的成年人了，而且都成了家，不可能会做这样的事。结果第二天忙完，我准备找他好好谈谈，他直接收拾好东西准备走了，我才意识到事情的严重性。然后我开始询问缘由，他刚开始说没有原因，后来才说出实情，他觉得这生意不行，这几天算下来收益比他原来做厨师的工资还少，还说他决定的事情谁也改变不了！事情果然如此，当天晚上我把事情给家里亲戚说了一遍，最终结果没有人能阻止他的离开。因为是亲戚，所以我们之间并没有签订什么违约协议，这个事情就成了烫手的山芋，我想想无论怎么做都难，最后决定我把自己的投资款拿回，店铺转让出去的钱归他。这个事情就这样还没开始就已经结束了。

看到这里，请大家给说说我这样的处理合理吗？

亲戚朋友合伙做生意注意事项。

注册税务师向律。

和亲戚朋友合伙做生意之前一定要搞清楚几个关键的问题，小则亏钱出局，大则负债吃官司。

·第一、清晰的界定合伙的目标。比如几个人合伙开餐厅是想要打造一个本地的知名餐饮品牌，这就需要各方对发展的方向和期望达成一致。

·第二、明确合伙的模式和股权分配。比如是有限合伙还是普通合伙，股权利润又怎样进行分配？

·第三、每个人的职责和分工怎么样？比如一个人负责炒菜，另外一个人负责接待。

·第四、谁说了算？发生争议的时候听谁的？这个不一定要和股权、利润的分配完全一样。

·第五、有人想退出的时候又要怎么办？有没有限制之前的投入？怎么认定？有亏损的时候怎么负担等等。

总的来说形成一份有效的书面协议，这样才能为成功的生意奠定基础。