线下零售业普遍低迷的当下，有两个企业跳出来说他们要联手用了十几年时间才把书店开到3位数的现实下，这家书店号称今年就要开出100家?这葫芦里究竟卖的什么药?
2019年8月20日，全国零售品牌客听携手出版业中坚力量果麦在2040 BOOKSTORE全国发布会上向大家揭晓了“宝葫芦的秘密”。全季CEO沈怡均、客听CEO昂扬、果麦文化董事长&CEO路金波以及作家冯唐亲临全季客听旗舰店现场,与媒体及读者面对面，分享了他们的阅读和思考;也让我们看到了“酒店+零售+出版”三个行业跨领域碰撞的火花。
出版+零售+酒店：三重跨界一起“搞事情”
书店开幕，主办方里居然还有零售业和酒店业，这个是怎么回事?在跨界风潮为商业世界打开更多可能性的今天，2040 BOOKSTORE实际上代表了三重行业的跨界身份。
2040 BOOKSTORE启动仪式
客听CEO昂扬、果麦文化董事长&CEO路金波、作家冯唐和全季CEO沈怡均出席2040 BOOKSTORE发布会启动仪式
据客听CEO昂扬介绍，2040 BOOKSTORE不只是一家纯书店，它布局在全国零售品牌客听的空间里，互相伴随互相服务，既为书店的客人提供了茶饮轻餐和商品选购的多样服务配套，也为零售客人带来了书香氛围和接触购买好书的机会。
客听CEO昂扬
昂扬表示，2040 BOOKSTORE随着客听的酒店合作战略一起，在未来几年内，优先与全国连锁品牌全季酒店紧密合作。把书店和酒店大堂完美结合，随着连锁酒店的开店速度和节奏，迅速铺向全国。这也就是为什么2040 BOOKSTORE能够实现传统书店产业做不到的事情：有信心在1年内开到100家线下店，目前首批2040 BOOKSTORE已经开进上海、北京、贵阳、深圳、福州等地，之后还将陆续开往中国近20个城市。
客听与果麦的首次跨界合作，原因竟是因为“少”?
2040 BOOKSTORE区别于市面上以种类丰富、数量多的书店模式，反其道而行之，只卖2040种图书。针对这一跨度及反差较大的合作模式，全季酒店的CEO沈怡均、客听CEO昂扬在发布会现场对此进行了解答：现在人们工作、生活节奏很快，在面对大量的产品时，需要耗费很多时间成本去做选择。全季客听作为一个新零售品牌，以“好而不贵”“精选实用”为理念，从市场上品类繁多的商品中，缩减到100个SKU，力求精拣出最符合商旅客户差旅需求的商品，种类的越“少”代表着选择越“精”!
全季CEO沈怡均
和其紧密配合的果麦介绍，2040 BOOKSTORE也以精选为主旨，在中国图书市场上大约2040万本在售中文书籍中，从古至今，以时间线为轴，为读者精选2040本精品书籍，以精简取代复杂。果麦文化董事长&CEO路金波也在发布会现场表示：我们以“少”应对复杂的世界;2040 BOOKSTORE为读者千里挑一，可以满足读者一生的阅读计划。
果麦文化董事长&CEO路金波
据介绍，2040 BOOKSTORE由果麦文化诚意打造，除了连锁书店，亦有微信公众号、小程序等线上流量互动。路金波现场透露，先开100家书店，然后再把书店“送”给大家。届时读者提前来全季预约，有机会体验当一日店长。
作家冯唐携新书《成事》到场祝贺
2040 BOOKSTORE发布会当天，《成事》作者、作家冯唐也来到现场助阵，此次，他不仅以果麦签约作家的身份出席，同时也作为“客听推荐”读书项目的鉴证者。
作家冯唐
客听认为，以现代人的生活节奏，能够1个月安静坐下来认真看完一本书已是不易。因此发起了“客听推荐”：从2040的书单中，每个月精选出一本书。而冯唐新书《成事》就是客听主荐的一本书，这本书是冯唐首部管理著作,以麦肯锡的方法论，解读曾国藩的成事学，这本书集合曾国藩、麦肯锡、冯唐个人过去二十年的管理实践，提供了简单实用的成事方法论，从预售起一个月内销售破19万册。
冯唐发言
此次，冯唐的到来，不仅带来新书《成事》，更用自己的丰富的人生阅历和敏锐的独特思维，给2040 BOOKSTORE的未来发展给予了思考和建议。书中，他最推崇曾国藩的一句话“大处着眼，小处下手”。
冯唐在现场表示，他和果麦已经合作16年，看着路金波一路走来，快速进步。果麦的书越来越好看，装帧越来越精美，客听和果麦的这次合作，是有道理的。
冯唐、路金波、昂扬现场交流
在目前书店越来越难做的情况下，全季客听和果麦仍旧坚持要做这件事，正是基于“人文主义”的精神，这是“大处”;而每家2040 BOOKSTORE的运营，书籍种类的挑选，“客听推荐”读书项目，则是“小处”，与读者、住店客户之间发生着实实在在的连接。在三大品牌的培育下，2040 BOOKSTORE是一件必须要去做的事，也是一件必定能成的事!
相遇在旅途：“身体和灵魂，总有一个要在路上”
全季酒店作为商旅住客心中的品质酒店的代表，不断升级新的产品和服务，全季4.0全新产品，集科技与优雅于一体，把空间留白，更有书茶一隅的客听;2040 BOOKSTORE的加入，把“人文主义”、“精神角落”的理念更加完美呈现。
全季为在路上的你，提供一个可以放心栖息的现实住所;客听和2040 BOOKSTORE为在路上的你，提供一个能让精神放松的角落，在这里，你不需要去寒暄社交，你可以在这里拿起一本书，蜷在一个角落，踏上灵魂的自由旅途。
目前客听和2040 BOOKSTORE已经进驻北京、上海、杭州、福州、深圳、贵阳、长春，在接下来的几个月内，「客听」将跟随全季的脚步开在城市各地的角落，预计在2019年，将会有60家客听与大家见面，届时，将会有更多的2040 BOOKSTORE开在全季，与在路上的你们相遇，希望你们在这里，通过书籍的纽带，听见自己，听见彼此，听见世界。
<>是一条暴露年龄的推送。
春天喝奶茶“静心”
夏天喝奶茶“解暑”
秋天喝奶茶“解渴”
冬天喝奶茶“暖胃”
别人都是靠咖啡续命
像我们这种小仙女，都是靠奶茶续命的
草草盘点一下宁波在我年龄轨迹里红过、正红的那些网红奶茶店
见识少，记性差，欢迎大家后台补充噢
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2000-2007
奶茶工坊、香飘飘
那会儿其实喝得比较多的还是牛奶，只有在周末的时候和爸爸妈妈去公园玩的时候才能磨一磨，买一杯奶茶喝。那时候的奶茶店都小，基本都是各种味道的奶粉、香精、糖泡一泡，我印象最深的是奶茶工坊的草莓珍珠奶茶。
05年的时候，香飘飘火了，从最开始用椰果代替珍珠到研发珍珠奶茶，销量也从绕地球一圈到了绕地球五圈！当然后期出现的优乐美也是难以忽视的，直到现在，我们也是周杰伦的优乐美呀
2007-2012
博多、甘丹
差不多是我的初高中时代，我们以前是寄宿制，不能随意出入学校，只能偷偷叫外卖，还得偷偷拿，被抓到了就血本无归，那段时间慈溪最火的应该算茶风暴了，但是我在宁波市区问了一圈大家都没怎么听说过。
而奶茶博士、茶桔便、蜜菓、甘茶度等这几个当时非常火爆的奶茶品牌，竟然都是都是出自同一个公司——博多控股集团
同一时期还有果麦、黑泷堂开始崭露头角，这两家追溯源头也是同属于一家公司——隶属于杭州甘丹餐饮管理有限公司
这样看来，这段时间看似各个奶茶品牌争奇斗艳，其实大部分还是博多和甘丹的竞争吧
2012-2016
Coco、一点点
其实到现在，Coco和一点点依旧占有一部分市场。一点点究竟是什么时候开始火怎么火起来的？最早一点点在杭州上海火爆的时候，前期宁波还没有开放加盟，很多小伙伴已经陆续让朋友“代购”了。
这段时间简直是台式奶茶的天下。每天下课就要去买一杯一点点，也是在这会儿渐渐出现了排队买奶茶的“奇观”，网红奶茶效应开始出现了。茶汤泡奶，茶味浓，奶味重，小料口味热度自定义，这和市场大环境“顾客是上帝”是分不开的。
ps.个人推荐，各推一款：
Coco的双响炮
一点点的四季奶青+奶霜+珍波椰
2016-2019
奶盖茶、鲜果茶
我的奶盖茶的“启蒙”是皇茶和贡茶，并且出现了甜咸奶盖之分，以前喝奶茶都是直接点XX珍珠奶茶，自从爱上了奶盖，即使去一点点，也是要加份奶霜的。
但是也差不多是这段时期，奶茶的客单价飙涨啊！直接到了人均20左右，而茶饮也逐渐从奶茶到了鲜果茶。
宁波也出现了本地网红茶饮品牌——大保健，少女心的健康茶为主打，从17年4月到现在已经几十家了，势头很足
还有KOI率先来宁波占领了一部分市场！
2018年算是宁波网红奶茶的大年了，鹿角巷、奈雪、喜茶都来了，据知情人士透露，乐乐茶也会在今年7月份左右在来福士开出宁波首店。
之前，他们不在宁波，宁波却有他们的传说，宁波还没有的时候其他城市已经排队1-2小时了，朋友代购什么都已经是常规操作了，翻倍带，100一杯代原价30几比比皆是。
而现在，鹿角巷3家、奈雪喜茶各两家，开业时一度掀起了排队热潮。
另外，除了鲜果茶，新产品奶油茶也占有一方市场，如南京的网红品牌汴京茶寮和宁波本土品牌三番茶寮…
ps.个人推荐，各推一款：
大保健的西士多
KOI的芋圆珍奶（建议洗一下珍珠）
鹿角巷的黑糖鹿丸鲜奶
奈雪的霸气杨梅
喜茶的芝芝莓果
乐乐茶的奶酪红草莓
汴京茶寮的雪姬（偏甜，喜欢少糖无糖慎入）
三番茶寮的四季苑
? 总之，是我们的嘴被养得越来越刁就对了。
点书店 · 厦门万象城店
36氪获悉，文化生活品牌「十点读书」旗下第一家书店，于 12 月 14 日正式开业。
该店位于厦门万象城，为福建顶级商圈。十点书店位于商场 3 层，有 700 平米，包括了图书阅读、饮品、电商产品、活动空间等业态，均为十点自营。据了解，试营业期间已经成为万象城客流量排名前几的门店。
虽然单个账号拥有 2600 万粉丝、十余个账号矩阵覆盖了读书、时尚、亲子、生活方式、电影、人物访谈等多个类目的 5000 万粉丝，电商和内容付费的流水早已破亿元，但十点读书没有止步于自媒体。
十点读书创始人 & CEO 林少告诉36氪，“多年前就有了开书店的念头，今年商业中心、新零售、以及文化空间的体验式消费需求，给了十点落地生根的机遇。线上积累的 5000 万用户，也让这种跨界更有底气。”
据了解，十点书店的空间设计、内容陈列、2 万册图书、数百件文创好物的筛选，均来自这个数字背后的「用户数据」和「线上运营经验」。
十点书店 · 厦门万象城店
实地采访后36氪发现，除了书、咖啡、文创产品、儿童区和活动空间等标配，十点读书和其他线下文化生活空间比较，有明显的差异性：
其外围的书房橱窗设计，吸引了不少人拍照打卡，让内容和品牌跳出门店、吸引客流。
声音剧场，入口的电话亭装置，让人们可以拿起老式听筒，听十点音频内容。拉近读者关系的同时，完成了音频内容的落地和传播；
内部的「玻璃书房」，是十点和各大出版机构合作的，以四季为主题的精选图书空间，也承担了部分艺术策展功能，首期和「果麦」合作了“冬之食粮”阅读季的主题策展；
十点书店微信公众号、小程序也比较特别，充分利用了十点读书线上内容积累和运营经验，通过 5 分钟实用知识、听书馆、每天打卡等，均可看作线上线下联动、为功能性账号促活、提高用户粘性的尝试。
十点书店 · 玻璃书房
相比于将线上流量导流至实体的理想情况（举例来说，十点 5000 万粉丝里，厦门仅有 30 万，在万象城十公里内的用户可能不到 20 万，很难直接引流），这些细枝末节的场景化创新，才是十点互联网基因带来的优势。
十点书店所透露的温馨、陪伴感和用户思维，及其情感链接能力、内容运营能力和对用户需求的洞察能力，是十点完成线上线下联动、深度运营尝试的基础。也是其他一些文化生活空间短时间内难以超越的壁垒。
为了匹配新战场，十点重新搭建了 40 人的线下团队。但线下场景的挑战，依然超乎想象，线上的轻和线下的重，在此对比鲜明。从选品、采购、供应链管理、库存核销、数据系统维护、线下线下的导流和联动等方面，都是全新的考验。
为什么一定要啃硬骨头？林少向36氪透露，他曾跟一条创始人徐沪生算过一笔涨，由于线上流量饱和、获客成本高企，同样一笔钱砸在线上，也许也能增长几千万粉丝，但能获取到的粘性用户、价值流量已经不多了。如果用来做实体店，在品牌上是加分项，还能触达真实用户、反哺线上运营，最重要的是线下可以帮他们筛选出、维护好核心用户。
其实还有一点，也许他们没有说明。所有虚拟经济都可能面临的大考。考出高分，就有了更高纬度的品牌势能、链接能力和商业价值，茑屋书店从书店起步做「城市规划改造」，跨界整合商业资源的「超级会员 T-card」带来的先例就在眼前。如果跨不过去、考不出高分，自媒体的天花板和增长瓶颈也近在眼前。
十点书店 · 小十点
蜕变背后需要什么做支撑？林少提到，“十点读书要完成品牌升级、变成文化生活平台，需要依靠三驾马车 —— 新媒体、实体店和 APP。”
关于后者，十点读书 APP 上线不久，尚未大范围推广，但已经形成数量可观的自然增长。从产品形态来看，有意在微信、微博、等媒介平台／社交媒体平台之外，搭建一个新的「内容平台」。
目前已经邀请入驻了数百个自媒体账号，主要偏向于文艺、生活方式和女性群体 —— 据十点提供的数据，在既有的 5000 万用户里，70% 以上为爱阅读、有文化、有消费能力的女性。这些用户不仅决定了十点书店的内容、选品，也决定了十点读书 APP 的平台基调。
回到当下，林少表示，可能今后很长的一段时间，十点书店的运营目标都会是：提高到店率、转化率和客单价。未来 5 年还将开出 100 家不同规模的十点书店，更远的未来，十点希望能服务好 1 亿用户（十点的女性粉丝和她们背后的家庭），为用户精准推荐美好的文化生活。
茑屋书店能承接城市改造项目，诚品书店卖起了水产生鲜，有着互联网基因的十点书店还会带来什么？
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注：我是36氪茉小莉，关注文娱、消费领域的新鲜事，交流可加微信 Spontaneous-Literary，劳请备注姓名、公司、职位。
