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7年开61家店,重庆的“排队王”珮姐,为何突然不做加盟了?

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:周,珮姐老火锅七周年之际,创始人宣布“暂停新加盟,专心做直营”。不少人都知道,珮姐老火锅是重庆的“排队王”,在刚过去的十

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周,珮姐老火锅七周年之际,创始人宣布“暂停新加盟,专心做直营”。


不少人都知道,珮姐老火锅是重庆的“排队王”,在刚过去的十一期间,门店取号12万桌、单日最高排队18小时……即使门店开到上海,也能保持8的翻台。


这数据叫谁看见都眼红,可谓发展势头正猛。我们都知道,排队越出名,加盟越好做,川渝火锅也一向擅长于此,可珮姐为何突然“踩刹车”?


带着这个疑问,餐见君采访了创始人颜冬生。


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文 | 小倩


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为何风头正盛时,踩刹车?


“重新定义珮姐!”


在珮姐七周年战略发布会上,创始人颜冬生宣布了珮姐未来的愿景——重庆老火锅品类第一品牌。


并做了一个重大决定——从2020年下半年起,暂停新加盟,专心做直营。


未来,珮姐的直营门店将率先布局在江浙沪地区,以上海为原点,同时向无锡、杭州等中心城市扩散,2022年则将走向珠三角,布局深圳、广州等城市。


发布会上,颜冬生给珮姐定下的未来5年目标是,直营门店增长到500家,用户增加达1000万。


据了解,自2003年成立以来,珮姐已经拥有11家直营店,50家加盟店,如今势头正猛,却为何突然按下“加盟暂停键”?


颜冬生表示,这是企业的经营需求。从短期发展来看,持续加盟可以让让企业疾速壮大。但从长远看,“重质量”、“追求长远发展”是珮姐当下的主要目标:


提高品牌执行力。将投入比加盟店更大的人力、物力,去全面统一管理店铺形象、统一门店运营和统一产品服务,并进行全方位规范化、品牌化、系统化的升级。


提高门店的运营能力。会按年制定所有门店的运营目标、品牌目标;按月去实时跟踪,同步落地计划;


提升菜品把控能力和口味统一。希望未来在每家门店,都能吃到同样的重庆老味道。


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不破不立

走得太快,就先缓一缓


事实上,这不是珮姐老火锅第一次暂停加盟。


2017年,一位老顾客在微博留言:“外地加盟店吃到的味道不正宗,对珮姐很失望”。


这句话刺痛了颜冬生,意识到这种问题后,他果断停止加盟,自己掏钱收回了7、8家经营不佳的加盟店,紧接着便开始修炼内功。


“品牌发展太快,后端的团队建设和体系跟不上,导致一部分加盟店不受管控,影响产品口味和品牌力。“颜冬生说道,走得太快,就先缓一缓。


引入厨房源全5S体系


2017年,颜冬生带团队专门研修了餐饮企业的源全5S体系,并引进了一系列标准化管理体制,对餐厅各门店的整理、存放、标准、清洁、修养5个方面管理进行高标准建设。


无论闲时还是高峰期,在厨房地面上看不到一滴水,号称“无水厨房”,保持在27度的恒温状态。


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而且门店以销定产,营业额预算结合每个菜品的万元用量表,当日配送,不设存量,保证每天提供的都是新鲜食材,还减少了厨房占地面积。


壮大团队,加强门店督导


珮姐组建商学院培训内部员工,覆盖入职培训、升职考核的系列标准,有专门的人负责跟进。每年花重金让店长以及高层去往全国各地学习听讲,丰富自身学识。


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特别是上海首店开业后,珮姐建立了华东运营中心,安排专门的督导定期巡查,及时调整门店经营,确保管理的持续性和营收的稳定性。


建央厨,搭建物流体系


颜冬生最不愿意听到顾客说,在外地的加盟店里吃到的味道不正宗。


为了解决产品标准化的痛点,他先后建立了调料基地,开办自己的底料加工厂,不断调试配比稳定味型;更是在暂停加盟后,大手笔建立了3000㎡的中央厨房,搭建成熟的物流体系。


等待一切准备就绪,到2019年珮姐才慢慢放开加盟。


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有野心前先有匠心

直营是为了品质更高


如今时隔三年,珮姐再次宣布停加盟,比上次更加“决绝”。


可也让很多人不解。我们先来看一组数据:国庆期间珮姐重庆店总取号桌数12万、总接待30万人,单日最长排队18小时;只贡菜丸子一个菜品就卖出13万颗。


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从后端来看:调料基地,底料加工厂以及中央厨房,完全可以满足100家店的供应需求。


势头正猛,风和日丽,颜冬生为何又踩刹车键?


对此,他是这么回应的:我们对门店要求更高,管理更严格,规划更规范,就需要推进直营模式。


换句话说:宁愿放弃短期利益,也要不遗余力提升品质。


1

标准化的同时注重“鲜”


毛肚是重庆火锅的爆品,几乎家家都打”鲜“的旗号,但珮姐的屠场水牛毛肚,却“从屠宰场到上桌只需一个小时”。


不只是重庆店,去年6月,珮姐在上海开出第一家旗舰店,门店的毛肚依然是新鲜的水牛毛肚。颜冬生要求每天从重庆空运,门店限量供应。


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比如腰片,不在中央厨房统一处理,而是在门店现切现做。特别是厨房引进5s源全体系后,门店的食材都是当日配送,不设存量、不使用冻库。


这些食材要求,一般的加盟店很难做到。


2

加强品控,设置质检员


珮姐的厨房门口设置有专门的菜品主管,所有出品都需经过她的“火眼金睛”才能呈给顾客,相当于盖一个“出厂合格证”。


比如一盘毛肚,即使后厨人员按照标准来操作,但也可能呈现出来不太美观,这种技巧性的东西也需要有人审核。


而且,组建专门的品控团队,每周突击检查各门店进行打分(百分制),并以“图片+文字”的形式成一份详细的调查报告,店长第二天必须给出具体的解决方案。


“如果门店有严重违规操作,直接给予处分;如果是一些细节失误,则计算月平均分,第一个月低于80分扣除相应奖金,第二个月仍低于80分直接降级,比如从店长降为副店长,厨师长调去别的门店学习等。”


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新一代重庆崽的责任

让重庆火锅走向全国


人人都知道川渝火锅起源于重庆,但纵观全国当红的火锅品牌,真正起源于重庆本土的火锅品牌却寥寥。


这是一种遗憾,也是一种尴尬。


在和多位重庆老板聊到这种现状时,他们说道,重庆火锅很大一部分都在做一件事——匠心,更注重味道,以及如何如经营一家店。


“从做菜升级到做店,从耕耘品类进化到梳理品牌”的商家不多,能够突围到全国的新品牌更是凤毛麟角。


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而随着新一代餐饮人、餐饮品牌崛起,他们希望可以改变重庆火锅“固步自封”的困局,真正让重庆品牌走向全国,而“老大哥”珮姐能率先打个头阵。


这也是颜冬生自己作为一个重庆崽的责任。让自己的品牌更有文化底蕴,能走得更远。


比如设计出身的他,在门店装修上一直注重火锅文化的呈现,整体以古铜色与灰白色为主色调,木制桌椅、小巷长明的灯笼,以及墙面上随处可见的挂画:长江索道、磁器口等重庆地标。


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前不久,珮姐精选了8处最能代表重庆的景点,洪崖洞、解放碑等,以“重庆新八景”为设计灵感,制作成底料包装展示售卖。三峡博物馆中就有珮姐的火锅底料,作为重庆文化的一部分进行展示。


而在“走出去”的战术上,颜冬生布局的第一站,便是品牌竞争高地——上海。去年6月开出第一家旗舰店,试营业期间就引发魔都粉丝狂热打卡,稳居上海热门榜头牌;12月迎来了上海第二家旗舰店——人民广场店,仍做到每天翻台8轮。


这给了颜冬生极大的信心,他透漏,接下来,珮姐将以上海为原点,逐渐向周围扩散,走进珠三角,让重庆火锅被更多人看到。


这也是珮姐在此次七周年战略发布会上的愿景——成为重庆老火锅品类第一品牌。

源: 红餐网

作者: 陈南


复工后,由于各地餐企客流恢复不如预期,大部分餐企都开始了多种多样的促销活动,打折,送券,携好友半价……但不少餐企的促销都显得简单粗暴,甚至有人说,这种“洒狗血”式的促销已成毒药,会在接下来的经营中给餐企埋雷。

在几乎所有餐企都在拼命促销引流的阶段,想让营销既吸引人、快速引流,又能为日后经营做铺垫,靠的不是暴力式的短期疯狂促销,而是将促销作为长期战略一环的经营性营销。

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中国饭店协会研究院4月发布的数据显示,虽然3月餐饮业复工率达77.84%,但94.61%的餐企客流量不足去年同期的一半,客流量恢复到去年同期50~80%水平的餐企仅占4.90%,恢复到去年同期80%以上水平的餐企仅0.49%。

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为修复疫情“伤痕”,盘活流量、恢复人气,很多餐企都推出了各式各样的促销活动,一场前所未有的促销大战正在上演。

01.

“洒狗血”式促销频出,

或为日后经营埋雷

红餐网(ID:hongcan18)在盘点中发现,复工后近3个月以来,大大小小的餐饮品牌几乎都加入了这场促销浪潮之中。

不仅有中小餐企在各种平台推出满减优惠券、打折、买赠,还包括在全球拥有上万家门店的连锁餐厅,声名在外的米其林餐厅,甚至还有高高在上的五星级酒店餐饮,而且它们的促销力度一个比一个大,比如市价几百元的五星级酒店自助餐大餐,人均价格只需3.3元……

但大量的促销似乎没能真正达到预期效果。中国饭店协会调查的数据显示,五一期间,餐饮企业营业额对比去年同期很不乐观:营业额同比增长的仅有6.28%;同比不增不降的占9.14%;同比下降的高达77.14%,其中下降40~99%的占六成,下降80~99%的有13.71%。

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而这些近乎疯狂的低价促销活动,也被一些业内人士称之为“毒药式”的促销策略。

由于对客流的迫切需求,很多促销显得过于简单粗暴,没有后续维护,导致已获客源再次流失,陷入循环促销,效果不佳,成本反而升高的窘境。一些餐企甚至因为后厨、产品等准备不足,让口碑受损。

比如某高级餐厅推出了188元的“豪华3~4人套餐”,菜品丰富,价格优惠,一千多份套餐在上线当日就被抢购一空。然而,不少消费者在品尝过后大失所望,甚至很多老顾客也表示水准大不如从前,以后不会再来了。

促销活动,或许能让餐厅在一定程度上恢复人气,但如果因为产品、服务等不足,砸了自家招牌和口碑,那就得不偿失了。

有业内人士表示,这种“洒狗血”式的促销已成毒药,会在接下来的经营中给餐企埋雷。如何在这个特殊时期做好促销,真正为日后经营提供帮助,成了餐企需要迫切解决的问题。

02.

餐企做促销要有“料”,

更要为消费者考虑

在采访中不少餐饮老板表示不解,自己的促销力度不小,但消费者并不怎么买单,复购也偏低。

对此,珮姐老火锅相关负责人就表示:“珮姐反对互相伤害式暴力促销,珮姐的促销是想办法在保证品质的基础上,做到最大程度的让利。”也就是说,餐企要在促销中减少“套路”,让消费者真正享受到优惠,拒绝用“品质上的牺牲,换取数字上的好听”。

  • 促销要真诚

无论愿不愿意,餐饮人都要面对一个不争的事实:消费者收入缩水,他们会更加理性、谨慎地消费。在这种情况下,让消费者真正感受到餐企的真诚,才能取得亮眼成绩。

有的餐厅在促销活动中设置了各种门槛:比如周末不可用,限定某个时间段可用,或直接规定只能到某家门店堂食消费等。而珮姐老火锅推出的“五折吃火锅”活动,直接表示:5月期间凡到珮姐老火锅重庆门店任意消费,即可成为vip会员,立返菜品五折金额。

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从餐厅的角度来看,从逻辑上来说,设置隐性消费门槛都没有问题,但消费者会觉得并没有享受到优惠,而珮姐这样只要到店消费,即可享受菜品五折优惠的方式,看上去显得过于简单,但通俗易懂、操作简便,而且直接将利益让渡消费者,也最显出真诚。

在这个特殊时期,在各种让人眼花缭乱、信息爆炸的促销中,反而让人眼前一亮,好感度瞬间上升。

  • 促销内容化

在市场短期不会恢复正常的情况下,促销成为商家的集体行为。想在促销中破局,不能一味靠牺牲自己利润,和竞争对手比拼折扣力度,而是将“促销内容化”,用更走心、更有有温度的促销内容,真正打动消费者,让品牌和消费者走得更近。

在宣传方式上,珮姐就从内容上做突破,用多变、潮流的手段、内容,实现“促销内容化”,快速有效地和消费者产生情感连接。

5月,珮姐就打响了他们的营销口号——五折吃珮姐,并将这一口号在不同地点、平台,用不同的方式呈现,一方面不断突出促销主题,另一方面也覆盖了尽可能多的消费者。

比如用土豆拼成“五折吃珮姐”的招牌,把它融入各个千奇百怪的景观之中:重庆各大网红地标——大剧院里的江景、两江交汇的楼顶、来福士畔的堤岸、过江索道、轻轨……

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这些“特效”,无形之中让营销口号有了声光效和剧情的加持,营销也变得生动有趣,不仅吸引了对这些地标有着强烈情感联系的重庆本地消费者,也能一下子抓住好不容易外出的游客眼球。

此外,珮姐还将五折活动与买单、求爱、朋友聚会等日常场景结合起来,以短视频的形式呈现在各大社交平台,拉近了与消费者的生活场景沟通,并在朋友圈用各种文案段子吸引消费者,让每一个平凡大众都成为五折活动的传播者,削弱了促销带来的粗暴感。

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同时,珮姐也积极挖掘活动期间的热点,并制成创意海报,用有趣的内容吸引消费者,让促销宣传形成视频、图片的多平台,覆盖多人群的立体宣传。

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03.

一场好的促销,

需要餐企规划好后手

有了简单实惠的促销方案,做好了促销宣传,就是一个好的促销了吗?促销就结束了吗?这些只是促销开展的第一步。

  • 产品、服务才是促销的关键

疫情之下,大多数餐饮人都在为流量头痛,以至于有的餐饮人做营销活动只考虑流量本身,觉得吸引越多的顾客就越好。但事实并非如此。

在进行促销之前,餐企一定要根据自身实力进行预估,合理定价,不提高食材单价,并做好采购、备菜的准备,不要消费者到店后才发现菜品不够,无法提供餐食,或是降低产品质量。

同时要对服务人员进行专门培训,提升服务质量,不要因为突然暴涨的客流打乱服务流程,让消费者产生不好的消费体验。

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为了让五折活动的菜品、服务保持高水准,珮姐在开始对外宣传前,就让每个门店的店员都以消费者的身份测试整套注册流程,并着重培训了如何引导消费者会员的开通,梳理了消费者会问的一些常见问题,直到所有门店每个店员熟练掌握相关操作、信息后,才开始对外宣传。

后厨加大了对虾滑,贡菜丸子,毛肚等主打菜品、必点菜品的物资储备,并分派人手密切关注客流和菜品储备情况,随时报备,以防过于忙碌导致信息传递不畅。

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  • 促销要有附加值

无论哪种促销行为,都不想只是让顾客一次两次的短期消费,而是让顾客可以和商家建立长期的情感联系。珮姐这样到店即可打五折的营销方式,在短期看来,毫无疑问一定是亏损的,但从长期来看,短期的损失是为了和消费者建立联系,为日后的经营积累流量,这就考验餐企的客群维护能力。

珮姐在五折活动之中,特地提出,只要活动期间到店,不仅享受菜品五折优惠,还能成为其VIP会员。而VIP会员正是珮姐进行后期客流维护、经营“私域流量”的起点。比如:

活动期间,消费者到店消费菜品的一半金额,将直接充入VIP卡中,供日后消费使用,这就为顾客的下次到店埋下契机。

消费者凭借VIP卡能在每周二的会员日享受全天堂食菜品8.5折的优惠,将优惠和日期相连,加深了消费者对品牌的印象,也提高了复购概率。

VIP会员无论何时到店消费,都可获赠一份会员专享饮品,生日当天就餐,还能获得神秘大礼包一份。这些都让消费者有时时享有优惠的感觉。

促销活动能让顾客得到实惠、吸引顾客进店,带动餐厅客流,但从长远来看,促销活动只是一个引子,真正考验餐企的还是之后如何服务好这些引流来的顾客,让他们真正留下来,成为餐企的忠诚顾客。而菜品特色、服务水平以及环境氛围等,才是长期留存客户,形成口碑效应不可替代的关键。

目前,餐饮业已经提前开启了大洗牌模式,还“活着”的餐企要更注重质量,回归餐厅本质,做好产品与用户体验,正如珮姐老火锅坚持的那样,拒绝用“品质上的牺牲,换取数字上的好听”,不能因为超过预期、超过餐厅承受力的客流,导致产品、服务质量降低,毁掉整个餐厅的口碑。

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同时我们也应该看到,在后疫情时期,餐企打折是自救,也是救市,让最涉及民生的餐饮市场流通起来,才能让社会生活更快步入正轨。珮姐这样的品类标杆性餐企,其实也是在表达一种态度,希望同行们减少为日后经营埋雷的暴力促销,用更有效、更长久的促销方式,让整个行业更快恢复生机,而不是让“促销大战”伤到元气,甚至影响日后行业的发展。

为一个外地人

我现在对走出重庆的重庆本地火锅

朱光玉、珮姐、周师兄…

很不满

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你们是餐厅,又不是人

换个城市开店

怎么搞得跟“背井离乡打工”一样

心只想赚钱

锅底都标价79元起

珮姐小份毛肚88元


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你们是火锅,又不是我们

怎么离开家后

就变了这么多

同一家餐厅品牌,每个城市的菜都不一样


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比如今天要测评的


朱光玉火锅馆


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据说是成都&重庆排名第一的火锅品牌

开到哪个城市都是排队王


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深圳店

我们3个人,还没吃东西

锅底+茶位费+调料费

已经花掉了114元


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食物之外

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可以感受到

朱光玉确实是想认真做火锅

因为跟我们准备认真学习、工作…一样

就会发现其它的事情都特别有意思

作为重庆火锅

主打甜品、包子、炒饭…

号称“最会做甜品的火锅店”、“最会做火锅的饮料店”…

不断推出各种花里胡哨的甜品


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重庆店

网友推荐前三跟重庆火锅毫无关系

当代“挂羊头卖狗肉”


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朱光玉主打店面高颜值

环境很 “网络小丑”穿着画风

备注:“网络小丑”对我来说,是中性名词


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不能说不用心,甚至看得出很拼命

但谈不上美感、高档

简陋中又花花绿绿得很上镜


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门口跟室内画风突变

灯笼直接遮盖没装修过的天花板


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朱光玉在重庆

红汤锅38元

开出重庆,不仅涨价,还分大小锅


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这就算了…

鸳鸯锅底

深圳比北京、上海、广州都贵


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屠宰场直供毛肚

重庆店卖39.8,深圳店卖68

可能毛肚是从屠宰场打的来的

按距离收费

但比深圳远很多的上海,卖58元

你打的是黑车吗,随便加价


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锅底&酱料&茶位


1、锅底&酱料

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78元

选了微辣

它的重口程度

差不多等于用了吸油纸的“重庆火锅”

所以比较“清”,没有很厚重的牛油味

辣度相对低,不麻


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重庆火锅店里的清汤、菌菇…锅底

对于广东人来说

就像食堂里的汤

茶餐厅里例水

不好,又不能少

基本没有味道


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酱料,7元/人

饭友认为这个价位的重庆火锅

香油是自助

不是一人一小罐

很离谱


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2、茶位费

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5元/人

火锅店,收茶位费

这套路,确实是“卖茶叶的”


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吃火锅配茶

最大的作用是逼人点饮料

我只喝了一口

不记得味道了


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火锅食材


不同火锅店的食材选择

就像不同大学的专业

——都差不多

——选感兴趣的就行


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火锅好不好吃

一方面看食材新不新鲜

另一方面看涮的时间


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但是

火锅涮肉

熟不熟,有多熟

跟人与人的关系一样

——随缘

太刻意了,也不一定是适合自己的


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而食材不新鲜的火锅

那叫“麻辣烫”


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68元小份的毛肚

58元的雪花肥牛

全称应该叫“毛肚/肥牛雪花冰


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毛肚跟肥牛就是表层浇的一层料

底下全是冰


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不过挺新鲜的

肥牛的牛肉味很足


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36元一茶杯的啵啵鱼豆花

口感很软,偏豆腐的软

又夹着鱼子的脆


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但啵啵鱼没有鱼味

鱼子特有的海水味也很淡

整体没啥味道


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嫩牛肉,34元

重庆火锅招牌产品

我一直觉得

“嫩肉”的存在感,类似“午餐肉”


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软软的,又没有肉味

但神奇的是很多人吃

我个人不喜欢


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午餐肉,22元

在火锅店2、30元的午餐肉

类似国产癫剧里的小三

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相对来说,质量不高,不值

但确实就有人喜欢


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24元的脑花

饭友说分量只有其它火锅店的一半

所以她点了两份


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12元的鸭血最值

质量也超过大部分火锅店

是吸血鬼也会馋的新鲜度


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响铃卷,14元

火锅是响铃卷唯一指定合作伙伴

只有吃火锅会想起它


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甜品&饮料&小吃


1、虎皮凤爪

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36元

朱光玉招牌之一

口感跟分量

跟早茶的蒸凤爪差不多

软烂,但调味变成了香辣


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虎皮凤爪就像ta

在早茶时间,觉得非ta不可

到了火锅的时候

又觉得不想要了


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2、綦江酱肉包

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14.8元

这顿饭最惊喜的食物

其实就是早餐店的酱肉小笼包

但在深圳,小笼包跟家一样

说起来普通,不知道哪里才有


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调味咸香,肉馅不肥

比之前炒到50元1笼

限购的包馔夜包子好吃很多


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3、红丝绒芝士牛乳冰

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39.8元

能把所有的“差”聚在一起

看上去还很精彩的样子

我以为只有“差班”

奶油+酸奶块+冰沙+雪糕……

这么多品类,硬是挑不出一点好食材


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奶油看照片就知道很廉价

只有甜腻


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酸奶块就是酸


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冰沙是很便宜的牛奶口味


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雪糕居然是樱桃口味

所以跟绝大部分樱桃口味食物一样

难吃

脆皮是樱桃味,防腐剂味很重

里面的雪糕很甜


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4、绵云椰乳茶

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19.8元

想复刻白云、太阳

但太阳白云又怎么可能被复制呢

做出了“梅雨季”的效果

——难受


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“白云”的手感很像泡沫

吃起来口感有点恶心

“太阳”是浓缩芒果汁的味道

饮料是奶茶,偏泰式奶茶,很甜


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5、暴打柠檬茶

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13.8元

维他柠檬茶少少糖版

茶味重,也有柠檬的酸


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总 结

从火锅,没有吃出比其它火锅优秀的地方

从价格,感觉这些重庆本地火锅,都约好出了重庆,一起涨价



综合推荐:3.4星(深圳店)

味道:3.6星(火锅);2.9星(甜品)

同类对比:火锅差不多

价格(以出品计):3.4星(深圳店)

满分5星,合格3.5星,优秀4星,值得专门去4.5星


店家信息

店家:朱光玉火锅馆

地址:深圳市华强北

人均:180元

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