亲戚朋友合伙做生意注意事项。

注册税务师向律。

和亲戚朋友合伙做生意之前一定要搞清楚几个关键的问题，小则亏钱出局，大则负债吃官司。

·第一、清晰的界定合伙的目标。比如几个人合伙开餐厅是想要打造一个本地的知名餐饮品牌，这就需要各方对发展的方向和期望达成一致。

·第二、明确合伙的模式和股权分配。比如是有限合伙还是普通合伙，股权利润又怎样进行分配？

·第三、每个人的职责和分工怎么样？比如一个人负责炒菜，另外一个人负责接待。

·第四、谁说了算？发生争议的时候听谁的？这个不一定要和股权、利润的分配完全一样。

·第五、有人想退出的时候又要怎么办？有没有限制之前的投入？怎么认定？有亏损的时候怎么负担等等。

总的来说形成一份有效的书面协议，这样才能为成功的生意奠定基础。

天都按时打卡上班的打工人，相处最多的人就是同事，好的同事可以相互治愈，共同成长。差的同事是甩锅高手，增加你的内耗。

选择和同事一起合伙，一来是志趣相投，激情燃烧。二来是主业稳定但收入不高，迫切需要增加额外收入。我在20岁-30岁期间分别和3位同事合伙干过副业，和其中一位同事合伙开饭店投入最大，亏损也大，用糙一点的话讲就是把裤头子都亏掉了。幸好，我们依然互相肯定，现在还是很好的朋友。复盘过后，我认为同事是可以合伙的，但最好确认以下4点：

1.家属回避。人多嘴杂，尤其家属会以二老板自居，过多的表达不一定对的意见，影响合伙人之间的融洽。

2.利益分配。2人合伙，方案1：出资一样，均不参与管理，聘请双方信任的专业人士经营。方案2：出资60%的不参与管理，出资40%的负责管理并按月领岗位工资。

3.随时沟通。无论大小事都要做到信息互通这是尊重合伙人的重要体现。主要沟通口碑产品的稳定措施、客户意见反馈的处理方案，以及新产品营销方案的策划等等。

4.接受失败。提前做好有可能失败的心理预期，失败乃成功之母，不要因为一次尝试就失去信心，这些经历会铸就越来越优秀的你。

直到现在，我还有和同事一起创业的计划，但愿不久之后，我们都能够相互成就，奔赴美好！

话说，人以食为天，口罩时代即将过去。许多投资者计划投资餐饮领域，加入连锁店已成为每个人的首选。品牌效应已经具备，做起来更方便。那么加入餐饮连锁店的方式是什么呢？今天，小编总结了五种常见的合作方式，希望能护送您的餐饮连锁加盟之路！

1：加盟合作

即加盟商进行相应的投资、连锁店总部或餐饮管理公司的合作模式。投资后，连锁店总部负责提供品牌和技术支持，并管理餐饮分公司。具体来说，分公司的选址、设计、装修、筹备、开业设计、开业和促销活动。开业后，餐饮分公司的管理模式主要由总部共同管理，即总部派总经理、加盟商派副总经理、总部派财务经理、合作伙伴派财务副总经理。合作期限一般在5至6年左右。合作期间，总部除一次性收取加盟费外，还抽取一定的税后利润。这种方法的优点是有总部管理的成功经验，可以保证餐饮分店的成功运营；缺点是利润率会相应降低。

2：特许加盟

也就是说，加强管理的合作模式。具体方法是在总部的技术指导下，加盟商将开展分公司的选址、设计、装修、准备、开业和促销活动。在后期的运营管理中，总部也将提供相应的指导。期限一般在五年左右，总部一次性收取一定的加盟费，加盟商的营业收入每月2%-5%左右。其优点是投资经营由加盟商自行决定，可以保证加盟商对分店的独立管理。缺点是加盟商没有专业的管理经验，可能会影响分店的运营。

3：合资

也就是说，总部和加盟商一起出资。除实际出资外，总部还将以品牌技术和品牌管理占例的股份，一般在20%-30%之间。具体做法是在总部的指导下，总部还将对餐厅的选址、设计、装修、准备和开业进行技术指导。除一次性收取一定的加盟费外，总部每月还将收取约2%-5%的加盟费。这样做的好处是双方都是实际投资者，真正实现利益共享和风险共担。

4：承包

这样，加盟商就有了现成的餐厅，总部以合同的形式接管，经营总部的餐饮品牌。总部将根据加盟商餐厅的实际面积、装修等级和具体位置支付一定的费用，或双方按一定比例划分店铺的经营利润。

5：托管

合作伙伴将他的餐厅托管给总部。也就是说，总部一次性收取合作伙伴托管费后，每月将收取餐厅营业收入的2%-5%左右的管理费。合作期限一般五年左右。托管类似于特许经营。特许经营是指总部生产的品牌由合作伙伴管理，托管是由合作伙伴生产的餐厅总部管理和经营。

由此可见，无论上述哪种经营模式合作，加盟连锁店都是在总部提供品牌的前提下。除投资外，总部还将从公司的品牌、技术和管理中提取餐饮分公司的部分利润。合作期间，总部将负责分公司的前期规划、人员管理、技术培训等全套管理标准，并在合作伙伴运营的全过程中提出指导和合理化建议。

想了解更多的连锁知识，请继续关注小编，每天更新，为您的连锁之路保驾护航！