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江阴市乐茵儿童用品有限公司针对孕产妇及婴幼儿提供衣、食、住、行、用、教、乐等方面所 需商品及服务。主要服务项目大致包括:婴儿水疗、产后恢复、古法小儿推拿、孕优乐胎教、亲子生活、儿童艺术摄影等。乐茵面向全国各地招商加盟,诚挚的向有育儿爱心和有技术缺苦于没有合适项目的有识之士发出合作的邀请函。乐茵以教育、指导、服务为经营理念,公司各大门店的工作人员均是持证上岗的专业人员,有国家营养师、育婴师、儿童健康管理师等资格水平,可以为家长和宝宝提供完善的帮助。
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>着1680元购进的机器,两人高兴不起来
配货单与价格表
“做梦都没想到,公司给我们加盟商的进货价,竟比我们当初预想的要高5倍以上,突然变成了市场零售价……”这几天,来自江西南昌的万兵兵及其合伙人聂旭武往返奔波在武汉公安、工商等部门,投诉称掉入了“合同陷阱”。
但当事公司——武汉悠派环保科技发展有限公司对此质疑予以否认:公司是按合同办事,是合作对象理解“有偏差”。
加盟“鞋底清洁机”
江西小伙憧憬财富梦
25岁的万兵兵和30岁的聂旭武是南昌市新建县的同村好友。今年3月底,两人从电视节目和网上得知“武汉悠派环保科技发展有限公司”面向全国为其产品“家优乐”牌“鞋底清洁机”招商。
万兵兵回忆,4月14日,两人到武汉光谷国际企业中心内考察该公司,公司展厅内摆放了数十台鞋底清洁机,有十几名工作人员。当时接待人员表示,生产工厂在广东佛山,并提供了产品送检质量报告。两人当场交纳3.88万元首批货款,签订代理合同成为该公司的“县级代理”。
4月20日,当地物流通知万兵兵提货。清点后,他们发现只有35台鞋底清洁机,两人当场就傻眼了,而首批货款3.88万元,加上公司承诺额外给予的1万元铺货,怎么都应有200多台机器……
首批进货按零售价
代理商叫苦不迭
万兵兵说,当天下午,他反复与公司业务部和售后部门联系,但对方坚称没有错,并让他在货物中找出“配货单”。
这份总价值4.91万元的配货单上,列出的35台鞋底清洁机,其中31台X6普通型是按1380元价格结算的,另外2台X7和2台X8豪华款,则分别是按1480元和1680元结算。
“这样高的进货价,你说我怎么可能卖得出去?”万兵兵提供了此前与该客服周某的语音聊天记录。周某声称,成为代理后,拿货价从70元至200多元不等。而按公司保守建议,零售单价在588元至688元,利润可观。
万兵兵说,根据公司与他签订的一份供货价格表,X6普通型县级代理商的拿货单价为178元,最贵的X7和X8豪华款,拿货单价分别为258元和318元。而首次进货,公司就以1380元/台—1680元/台来结算,差不多相当于代理价的5至7.7倍。
“这简直比我单独买同类产品的零售还要贵!”万兵兵说,他感觉掉进了公司给他布下的局。
“误读”合同 还另有他人
21日,万兵兵和聂旭武两人到武汉讨说法,“公司解释首批货其实是赠送的,至于交纳的3.88万元则是作为预留货款,以后在分批进货时予以抵扣。”
交涉中,公司招商部经理蔡龙指出《代理合同》中的条款——“乙方向甲方支付完毕首批货款后,甲方向乙方提供人民币3.88万元的‘家优乐鞋底清洁机’系列产品,按甲方统一制订的市场折扣价。乙方后续累计进货达20000元返现金2000元,至首批货款返完为止。”
万兵兵说,回头对比那一份供货价格表,他才明白自己吃了“哑巴亏”。所谓“市场折扣价”,并非他所理解的“代理价”,而是折扣价(指导零售价),即他是花零售价进的货。
记者了解到,来自贵州的加盟商李龙浪和来自广西柳州的潘成成也遇到同样情况。他们都自称被忽悠了,都掏了3.88万至6.88万元不等的加盟费,配货单显示,他们都是以零售价进的首批货。
李龙浪表示,成为签约市级代理后,花钱租好门面,请了工人并买了一辆崭新的面包车,准备大干一场。这次进货风波,让他和合伙人的创业激情几乎一下子被浇灭了。
受制合同 维权未果
几人在汉联手,向工商和公安等相关部门投诉。
26日,东湖新技术开发区关南派出所表示,此系经济纠纷,建议走诉讼程序;东湖新技术开发区市场监督管理局光谷所12315消费维权工作站站长王宏虎表示,两者间纠纷只能调解、双方协商解决。他个人意见建议走司法渠道,厘清责任。
不过考虑到维权成本,这些外地加盟商大多选择了调解。
加盟商李龙浪和潘成成表示,25日,他们已接受该公司给出的解决方案。即调换价值对等的低档机器,另公司免费赠送10至20台不等的机器。条件是再签一份补充协议,对该公司合同不得再有异议。
当事公司:加盟商理解有偏差
为何好端端的合作,最后会令合作对象认为是受骗?
26日,蔡龙称,公司拟定的代理合同并不存在任何隐形条款,而是代理商对合同条款理解有偏差。他表示,不能简单看待代理商花市场零售价进货,这是为了保护公司和经销商的双方利益,公司经营模式就是如此:代理商交的钱其实是预留货款,前期公司所发的货,是按市场价来铺没错,如代理商承诺在公司长期进货,首付货款则会以抵扣方式予以返还,“当然,你后期如不再进货,就相当于用零售价买了这批货。”
“如果(他们)后期还在公司进货,肯定会按代理价来结算,”蔡经理还强调,公司100多名经销商,仅有8名经销商对此有异议。目前,公司已对潘、李等人,除采取调换同价值的货品外,还给予额外赠送数量不等的机器来解决。
他表示,如万兵兵选择退货,本来按合同的违约责任,公司可扣除60%违约金,但万在网络上发帖维权,还到处散播公司骗人,出于息事宁人,他最后破例愿意给出退款55%的方案。
蔡经理表示,鉴于有客户对合同有误解,不排除公司下一步会进行改进。
律师:进货价与指导零售价划等号是“单方解读”
凭借《代理合同》和一份供货价格表,就此将加盟商的首批发货结算价解读为折扣价(指导零售价),武汉悠派环保科技发展公司的这一做法有没有道理?
昨日,湖北尚泰律师事务所律师江秀芹指出,“悠派”公司这一做法看似理直气壮,实际不然。如加盟商顺其思路,就很容易被其牵着鼻子走。加盟商签订了加盟合同,自然享受市场折扣价进货,但该价格不能按“悠派公司”单方面的解读,片面理解为与价格表上的“折扣价”划等号。价格表上“折扣价”旁边括弧还有“指导零售价”字样,这个“指导零售价”可视为厂家对经销商的指导定价,好比一瓶水指导零售价为1.5元,但实际商家并不必要遵守。以此推演解释为“进货价”,实在太牵强。
价格表既已有各级代理商对应享受的代理折扣价,站在代理商的角度理解为进货价并无不妥。而《代理合同》中的按进货金额返点,也可理解为返利。如“悠派公司”坚持认为“指导零售价”就是加盟商的进货价,某种意义上可视为对代理合同代理价的一种变更,而合同变更需要双方协商一致才行。
她还表示,要求加盟商接受公司的单方解读,并让其以“补充协议”予以强化下来,如加盟商同意签署,等于是默认变更行为成立,这样做于己方不利。如不认可“悠派公司”的结算方式,加盟商可选择诉讼解决争议。
责编:王玉涛