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7月爆火的3家设计餐厅,在田野、花园中享用美食

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-13
核心提示:月初,我们采访了三家国内设计餐厅,它们开在田野、花园、小院里,坐看四季变换。有食客说:“在这里吃完饭,总还想待一会儿,很

月初,我们采访了三家国内设计餐厅,它们开在田野、花园、小院里,坐看四季变换。有食客说:“在这里吃完饭,总还想待一会儿,很有露营的感觉。”

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坐标大理的福十,坐在如莫奈名画一般漂亮的空间中,享用意式料理;重庆的乌帕,300平米,将地道川味和精致法餐碰撞在一起,拥有独树一帜的风味;广东惠州的盐禾小院,则是追求简单温暖日式家庭料理,将美食去繁化简。

后疫情时代,餐厅设计越来越趋于“露营感”,坐在室内,也有在大自然里野餐的感觉。

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大理喜洲的六月,一片绿意,这儿被作家老舍称为“东方剑桥”。穿过热闹古镇,沿着石板路行至红墙田野,拐角处便是低调的福十·田间。

初见主理人华姐时,一身运动装的她正忙碌着。同事在2楼装棚,她盯着要多挪3公分,有树枝散开了,要及时去捆扎,每样东西都要摆到准确的位置。

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华姐原本在广州开服装公司,10年前来大理旅游,惊艳于“推门就是洱海”的美景,“这里人与海的距离,比三亚更近。”

她陆续开了民宿和餐厅,目前已经有8家。“疫情前我很喜欢旅行和美食,满世界跑,看各种有意思的房子,那些经历成了我做美学空间的养分。”

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主理人华姐在整理餐桌

在武夷山开首家民宿时,华姐认识了80后福州设计师三木,她邀请他今年三月去了喜洲。三木被那里天空惊艳了,“抬头一看五彩斑斓好漂亮,周边咖啡馆也很缤纷。我想要突出大自然的美,空间主调就选用深沉的黑色。”

三木擅长植物造景设计,4年前跨界做室内,“福十·田间只花了3天出方案,50天装修。”

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3月的喜洲天空 拍摄/三木

福十·田间有两层, 一层是户外花园、吧台和餐厨,二楼拐角处有个小包房和稻田黄金观景区。

门头的设计是美式复古风,黑色和金色的质感搭配。墙体老旧还留有白族绘画,古老与现代的碰撞贯穿整个空间。

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门头&户外花园,被光棍树锦包裹

空间栽种最多的植物是光棍树锦,指引着人们从室外到室内,没有用文字导示。

三木称,“它的顶部一团团红色,特别像在燃烧的一簇簇火焰,像生命力在点亮漆黑的环境。我不讲风水,植物的寓意都是人为构筑的,对树本身不公平。”

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正对入口的西式吧台

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吧台右侧的过道,对着一楼小包房的窗户

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一层用餐区

在昏黄的灯光下,能看到斑驳的黄泥墙骨骼分明。三木赞叹道,“你不觉得老墙很漂亮吗?像绵绵起伏的山脉,跟白墙相互映衬,不用怎么修饰就很美。”

他对老建筑是怀着敬畏之情,几乎没动过硬装,只给窗户的木头上色。

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餐厅随处可见老家具、陶器

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一楼小包间角落

从楼梯拾级而上,来到被三木形容为“最差房间”的小包房:“说最差,是因为大家过来都喜欢看稻田,比较少会待在包间,但我们还是用最好的家具来装饰,让整个餐厅没有任何一个死角。”

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二楼小包间外景

古屏风是从日本淘回来的百年老件,上面的树仿佛从一旁的日本武士柜生长出来,填补空间上半部分的空白。石椅跟台灯则是从大理老店淘来,“这盏灯100多块钱,原本被扔在角落堆满灰,却能照亮这里。”

包间的装饰虽然不同,但都有着修旧如旧的厚重,既像精美的日式茶室,又像古老的白族院落。三木称,“很多人想要一处一景,不是说一个地方一个风格,而是每个地方有不同景致,但风格一脉相承。”

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从楼梯走向另一边,是斑驳的院墙、治愈的田野以及喜洲代表性的红墙。三木觉得简单放些黑色质感的桌椅就够了,“这是景观最好的地方,你根本不需要修饰,提供座位就好了。”

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从二楼露台远眺苍山,蓝天白云尽收眼底

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秋天的景致,从绿色变成黄色

不同于空间传统的白族元素,福十·田间在菜品上选择了意式简餐。主厨Stephen觉得,意式料理更能突出食材的本质,纯粹简单。

Stephen告诉我们,“云南是一个很神奇的地方,食材有很强的包容性,像奶酪、火腿和蔬菜,有无穷的潜能可以被发掘。把云南当地的风情融入到料理中,这是我们餐厅的初心。”

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像是云南特色的松茸,肉质白嫩、口感肥厚。用它来炖鸡汤,汤浓鲜美,一口就鲜掉眉毛。小火煨煮过的松茸,滑嫩弹牙,还自带一股甘甜。

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云南的诺邓火腿搭配新疆的哈密瓜

诺邓火腿是来自云南深山里的美味,香味浓郁、肉质滋嫩,搭配清爽的哈密瓜,更是解腻。

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烤有机小瓜原蘑菇

云南的有机小瓜,水分足营养高。炙烤将它的甜味和水分全数激出,一口咬下,清甜的汁水充盈在唇齿间。

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黑松露香肠烩饭

人气颇高的黑松露香肠烩饭,用料也扎实,选用了当地新鲜黑松露,再点缀上用西班牙橄榄油制作的黑松露酱,每一口都是特殊又迷人的菌香,回味无穷。

7月伊始,云南慢慢进入雨季,野生菌也陆续上市,更多的菌子美味会被融入福十的意式料理中,期待!

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何炎晓是80后重庆人,曾在时尚媒体行业工作了10年,长期处于频繁出差的忙碌状态,“2019年,我想从传统媒体换一下跑道,更多关注在身心的探索,上各种探索生命的心理课。想找个特别美的空间做身心疗愈,跟从事法律、设计、心理学的朋友们一拍即合。”

早在多年前,她就认识同为80后的设计师李培颖,筹备新空间时找到了这位老朋友。李培颖曾跟随设计师谢柯工作将近10年,擅用朴实的材料呈现自然的空间姿态。

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乌帕主理人之一何炎晓

两人回忆起2020年首次去乌帕的场景,“当时正在下雨,感觉自己就像坐在山里面,看出去没有一丝城市景象,满眼全是老树。”何炎晓当即选中了这个地方:位于重庆渝北的“老牌富人区”,这里是火辣重庆难得的清闲地。

为了隔绝临街的喧嚣,从大门上二楼后,经过长长的回廊和花园,才能来到乌帕正门。李培颖坦言,“希望大家是从花和树进来的,慢慢推敲再进入室内,有种恰到好处的静谧感。”

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门廊采用黑色漆涂刷户外木

乌帕主要分为两部分,2/3的面积是吃饭喝茶,1/3是生活疗愈。拉开木门进入素净的世界,餐厅没有过多缀饰,中性色调带来一股侘寂之感。

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入口曲折蜿蜒,满满都是手工感

整个空间都保留着材料自然粗野的面貌,“装修师傅都是手艺人,刷墙时用的沙灰连漆都没上,浓浓的手工感。地板用莱姆石,家具用老木头,带有原生肌理感。”

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置身其中,每桌都能看到窗外景致,“我用大量的玻璃窗隔断,外面加建一圈绿植,再搭配远处的参天大树,仿佛在花园里用餐。”

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窗外是加建的花园、部分窗使用了障子纸

为了确保光线,李培颖使用一部分障子纸,“这种材质是日本建筑中和式门用的材料,不容易戳破且透光不透明,散发着宁静的东方气质。”

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布艺使用天然麻料

在设计之外,美食也是混搭口味,但底色永远是东方。

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主厨Shawn是土生土长的重庆人,学习法餐出身,曾在上海很多米其林餐厅中工作过。在他的观点里,东方食材也有很大的发挥空间,料理不能一味追求花哨,接近生活本质的美味才更迷人。

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南法农庄鸭腿

乌帕一直在尝试中西融合料理,比如这道南法农庄鸭腿,鸭腿提前经过油封,保证肉质酥烂,又沿袭了南法农庄的传统,用牛肉高汤、番茄、橄榄入味,最妙的地方,是加了重庆荣昌的酸菜,这是当地人小时候常吃的腌菜,起到了很好的解腻的作用。

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和牛菲力和金枪鱼慕斯

和牛菲力和金枪鱼慕斯,是主厨shawn的得意之作。以可生食的beef capaccio为基底,顶部是金枪鱼慕斯,点缀了重庆风味的辣椒油,再用少许橙汁平衡口感同时添加清爽之味,层次感十足。

层层堆叠起来的美味,从外形上看像是色彩鲜艳的调色盘,精致到让人不忍心下口。

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酥嫩黄油花椒烤鸡

川菜中,花椒的运用场景多种多样。Shawn巧妙地将它运用进烤鸡中,将花椒炒香之后,再和盐水进行混合,涂在提前进行过风干处理的鸡上,最后涂上重庆特有的藤椒油进行烤制。

花椒的香气自然而然地散发出来,微麻微辣的口感将川味表达得淋漓尽致。鲜嫩多汁的鸡肉,一撕就脱骨,越吃越上瘾。

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乌帕有个宝藏后花园,同时也成了他们的菜园子。Shawn在院子里种了些香草,紫苏、百里香、迷迭香、罗勒叶,自给自足。

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夏日腌菜

腌菜是夏日的狂欢。Shawn觉得,发酵腌制是一件很有意思的事情,通过时间的沉淀将食物的风味升级,让它不再单一。比如发酵的香菇,隐约中透着松露的风味,非常有意思。

最普通的黄瓜,用芥末和姜黄腌制,可以作为小菜直接上桌。

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油封甜椒,先将它做一个焦化的处理,让它释放出烟熏的风味,再用香料油进行油封,脆爽可口。时令的小番茄发酵后,澄清后用来拌沙拉菜,或是配布拉塔奶酪,这是专属于夏日的干净和清爽。

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黑猪肉腌菜佐面包

这道黑猪肉腌菜佐面包是Shawn的最爱。用伊比利亚梅花肉炖出来的肉酱浓而不腻,用重庆传统的烧椒酱替换墨西哥辣酱,配上腌菜,抹在面包上享用,惹味极了。即使是西式的做法,但内里藏着的是重庆人最传统的本味。

即将上新的夏季菜单中,乌帕会做一些手工酸奶。和市面上的酸奶碗不同,将乳清分离出来,把酸奶的清甜放到最大,用餐前用来开胃再合适不过。

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古寺古斯浓汤饭

在乌帕,料理是多元化的。你能感受到,本地优质食材的极致风味。无论是色彩还是口感,都是有趣的碰撞。即使身处重庆这个如万花筒般的美食之城,乌帕的魅力依然闪耀。

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盐禾?院所在的野岛文化社区,前身为广东惠州东江酿酒厂,有20多年历史。2019年,这里改为创意园区后重新开放,餐厅的进驻也吸引更多人打卡。

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野岛文化社区的环境

90后主理人Neeya从小就生活在惠州,她找到80后设计师王盛改造。王盛和太太郑晶是一对来自深圳的设计师,两人很喜欢老建筑改造,并擅长由室外到室内的完整设计。

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设计师夫妇王盛、郑晶在盐禾小院

小院俯瞰呈L形连廊,连通3个不同朝向的入口,衔接前后的阶梯广场和花园中庭,而大面积的玻璃窗和可推拉折叠的木窗,模糊了室内外空间的边界。

Neeya说:“野岛不定期会举办集市、音乐会,现场氛围很好。小院可供打卡的地方很多,时常看到椅子上有许多物品却没有主人,找了一圈才发现他们都去拍照了。”

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室内衔接了阶梯广场和花园中庭

为了迎合周边的原生环境,空间主要由自然色系材质组成,远看几乎是清一色米黄,近看却有着迥异的肌理:泥巴质感的夯土墙、沙子质感的灰泥墙、岩石质感的洞石砖。

王盛坦言有个小插曲,“刚好供应商报废一批被日晒雨淋的洞石,我们提倡环保,就重新利用了。”

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在室外座位区,能与材质亲密接触

空间开有多个立面与天窗,当自然光线涌入室内,暖色系的材质就像一张张质朴的画布,任由大自然用光和树影作画。

除了室外引景,王盛还在室内种了一棵油橄榄,“餐厅内外被树包围,门口杂草也不除,希望跟院子一起经历春夏秋冬。”

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大面积的玻璃窗,模糊室内外边界

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光影成为空间里的艺术装饰

室内追求消除装饰的痕迹,“进门的柱子墙体很厚,我开了窗口变成陈列墙。光有方框又很无聊,就凿了些图案。”

设计师不想直接买装饰画的成品,就自己设计墙面装饰,形状像发芽的种子组合成稻田。材质是镜面不锈钢,能反射出周边的自然景致。

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镜面装置与自然肌理土墙

小院去年8月开始设计,圣诞节落成,来吃饭的客人透过落地窗看到春日的萌芽、夏季的雨天。

王盛说,“建筑是捕捉光的容器,墙上有光跟斑驳的树影,跟自然衔接,这个空间才是活泼、流动的。”

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室内也能感受一年四季的变化

Neeya做了7年法餐,想尝试更亲民的料理,也想把美食去繁化简,追求食物本质的味道。

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简单温暖的家庭日式料理

小院主推简单温暖的日式家庭简餐,食材是质朴的,但在摆盘和色彩上有法式精致感,重颜值。

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赤卵松露菲力饭

这道招牌赤卵松露菲力饭,是Neeya的最爱。菲力牛柳提前腌制,再采用低温慢煮的方式去制作,配以秘制的松露汁和无菌鸡蛋。香浓不腻的酱汁包裹住嫩滑的牛肉,回味间都是黑松露的香气。

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椒麻猪颈肉荞麦凉面

广东炎热的天气以及沿海地区的气候总让人提不起食欲,这款椒麻猪颈肉荞麦凉面是Neeya特意为夏天准备的。用的是日式凉面的制作方法,配上酸酸辣辣的酱汁,酸甜开胃,为夏日输送清凉。

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日式brunch全餐

还有一款日式brunch全餐,是为菜单纠结困难患者量身打造的。里面包括牛肉、饭团、玉米笋、色拉,食材种类非常丰富,一份足以2-3人分享。

盐禾?院的餐具也极具特色。在Neeya看来,摆盘是一种美学,确定好菜品后,她会设想适合它的餐具类型和尺寸,淘回来后再试试哪一款最合适,就像女生试衣服一样。

责编:Hattie

作者:邹雯敏

编辑:Judy

部分图片来源:福十·田间&三木 荷李洪空间设计(偏方摄影)

部分图片来源:异规设计(李超) 三家餐厅官方图

有花一分钱,就开了一家饭店,1年以后呢,不但没有亏钱,而且还做到了1500万以上,你敢信吗?那么没有花费一分钱,这个老板是怎么把这个饭店开起来的呢?

他找来50个合伙人,每人出资4万块钱,就搞定了200万的启动资金,有了这200万以后啊,他这个饭店的定位就是非常高级的私房菜了,包房里面不但有专门喝茶的房间,而且还有古香古色的庭院,以及高级的酒柜和书架这些点缀物。

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那么这么高级的一家私房菜,5个人随便吃一桌要多少钱呢?基本上都在1000块钱以上,要是喝点酒的话,就在2000块钱以上了,所以他们家中午一般是1000块钱以上的居多,到了晚上的时候呢,因为喝酒的人比较多吗,所以基本上都在2000块钱以上了。

那么这么高的消费,谁愿意去他们家吃饭呢?高消费意味着什么?是不是高端的客户,所以他们的目标客户,自然是哪些做生意的老板啦,那么哪些老板,为什么又愿意去他们家消费呢?

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这个时候我们就要来了解一下,这个饭店的老板,他是干什么的啦,他是几个白酒品牌的代理商,每天的工作就是混迹于各种各样的商会,今天不是在和张总吃饭,就是在和王总吃饭。

那么这个老板认识的都是些什么人,不是在当地开厂,就是在当地开公司的吧,所以他的朋友圈基本上都是些老板,或者是一些政府的工作人员,那么这些人要请朋友吃饭,或者是请客户吃饭,除了高端以外,是不是还要讲究私密性?

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所以就他自己的人脉关系和人脉资源,他就可以把这个饭店做起来,但为了保险起见呢,他并没有自己干,而是在几个商会里面找了50个人脉关系还不错的股东,来一起干这个事情,那么这些股东要了他多少股份呢?

这些股东都是属于投资型的股东,所以并没有原始股,然后这些股东投的那4万块钱呢,那4万块钱饭店开业以后,他们是可以拿来吃饭的,相当于是预充值了4万块钱,然后股东介绍过来消费的客户呢,谁介绍的,谁就可以分利润的50%。

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然后2年以后呢,如果这些股东没有赚到4万块钱的话,这个饭店的老板要给他们补差价,差多少钱就给他们补多少钱,相当于他们投资4万块钱,就一定可以赚到4万块钱。

那么这么高端的一个私房菜,又有这么牛掰的股东,开业的时候有没有生意呢,他们只有15个包房,不管是中午还是晚上,他们天天都是满房的,每天的流水也是在5万块钱以上。

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开业的时候他们针对股东带来的客户呢,充值1万块钱就免单,充值2万块钱,除了免单以外还在赠送一瓶茅台的1935,要是充值3万块钱呢,除了免单以外直接送一瓶飞天。

那么这样的充值活动,他们做了多少会员呢?做了200多个会员,所以他们这个饭店通过老板带客人,股东带客人,会员带客人,第一年就干到了1500万以上的流水。

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而哪些股东呢,第一年就拿回了自己的4万块钱,两年的时间赚到了10万的也有,赚到8万的也有,两年他们退出以后呢,要购买原始股的话,就要10万块钱一个点。

今天这个案例你看懂了吗?这个老板除了用别人的钱赚钱以外,是不是还在用别人的资源赚钱,如果你有好的产品,你有不错的技术,你是不是也可以借鉴一下他的这个方法呢?

说创始人的性格会影响到企业的创业打法,一定程度上,这些源自赵孝国的特点,不仅影响着凯瑞过去十数年的发展,也决定着凯瑞未来的走向。

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本文由红餐网(ID:hongcan18)原创首发,作者:景雪;编辑:王秀清。

如果不出差,每天早上7:30左右,赵孝国就会出现在凯瑞大厦21层的办公室里。这间大概百来平米的办公室由阅读、办公、会客、咖啡吧几个区域构成,所有桌椅、物品摆放井然有序,一整排的落地窗,视野极佳。

正式开始一天的工作前,赵孝国习惯先在脑海中预习一遍,提前规划好当天的工作,而各个部门的员工因了解他的工作习惯,会根据各自的工作安排7:30左右在他的办公室门口等待。赵孝国一天繁忙的工作也由此正式开启:与公司管理层沟通,跟全国各地的合作伙伴、区域业务负责人面谈,会见重要客人、查看报表……

到了晚上7:00,如无特殊情况,赵孝国不再处理工作方面的事务,也从不在这个时间点安排开会。他不鼓励职员加班,更不希望职员熬夜开会,认为这样才有利于职员更好的照顾家庭,也有利于提前规划、安排好工作。规律性地作息、生活,对赵孝国而言,这些意味着效率的提升,也有助于企业形成良性的发展。

讲到这里,很多人脑海中或许已经开始浮现一位讲究效率,雷厉风行的餐饮老板形象了。

但红咖说栏目组与赵孝国面对面交谈,走入其一手打造的凯瑞帝国时,又会发现,他身上具备了两个矛盾的特质。

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一方面,他是一个非常严谨、自律的人,会提前计划好工作,每天遵循严格的日程表;办公桌上的每样物件必须要整齐摆放;每日衣着考究,坚持规律作息,严格执行着身材管理。

另一面,赵孝国又是感性的、内省的——对美学感兴趣,追求新潮的穿搭,需要独处;也会注意到公司员工,甚至是一线门店员工的一些细微的心理需求,坚持平等的看待周遭的一切人和事,是高管们口中的“老大”。

而当外界每每评价其自律、儒雅、充满时尚活力时,赵孝国又总会笑笑回应称,自己其实就是个卖饭的,只是想着怎么能把饭卖好,卖得让人尊重。

都说创始人的性格会影响到企业的创业打法,一定程度上,这些源自赵孝国的特点,不仅影响着凯瑞过去十数年的发展,也决定着凯瑞未来的走向。

做组局者,

把企业平台化、赛道化、小分子化

企业发展到一定阶段后,就会开始主张多元化发展。但在餐饮业内,能够从一个菜系跨越到多个菜系,从高端餐饮到快餐、简餐,从开餐厅到建美食城、布局高速服务区及高铁站美食广场的运营管理……这般丰富多彩的,恐怕也就只有凯瑞了。

2004年,凯瑞的第一家老牌坊特色餐厅在济南落地,主打传统鲁菜、鲁西南地方菜。此后,城南往事、高第街56号港式餐厅、皇城根北京风味主题餐厅、贵满楼?开埠1904、牌坊裡·好邻快餐、长安巷、牌坊宴、观粤等品牌相继诞生。

如今在济南,要解决一顿午餐,可以去牌坊裡·好邻快餐、长安巷等快餐店,想喝羊肉汤可以去“老牌坊”,想吃烤鸭可以去“皇城根”,想品尝粤菜就到“高第街56号”,想要领略正宗鲁菜则可以去“城南往事”,想感受正宗开埠文化,可以到“贵满楼?开埠1904”,想宴请贵客或是观览济南全景,选择位于济南市中心300多米高的绿地中心之巅的“泉客厅”则是不二之选。

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多元化的市场策略,是为了更好地应对市场变化,同时也让凯瑞有更高的抗风险能力。赵孝国表示:“原来我们也是‘一根针’,用一个品牌、一个品类打天下,但这会带来系统性的风险。”

在赵孝国内心深处,希望将凯瑞打造为一个平台,而不仅仅只是一个餐饮品牌。而这个平台上能够孵化出多个赛道,让每名员工、每个团队都能发挥出自己擅长、专注的一面。“我希望我只是一个组局者,将平台分成不同的赛道,把赛道的目标小分子化,让每一个团队、每一个人都有自己的目标。”

基于平台化的考量,凯瑞开始将餐饮全产业链发展作为主攻方向,将业务范围向产业链上下游延伸。比如成功改造并运营了泰安、曲阜、德州高速服务区的整体运营,青岛北站美食广场的整体运营,并先后策划运营了包括边庄齐鲁国际美食广场在内的数十个美食街区,打造了瑞丽城这样以酱酒为主营的城市商业综合体……

随着商业版图的不断扩大,凯瑞的经济效益、社会效益也在稳步提升。据了解,疫情前凯瑞的年营收已经能达到50亿元左右。

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△瑞丽大饭堂

针对平台化的经营策略,凯瑞内部也开始将各个职能部门细化,为员工提供更大发挥空间。有凯瑞内部员工表示,凯瑞围绕着餐饮上下游产业链,从对内对外的装修设计、营销策划、美食节承办、人力资源培训、平面设计、商管物业等业务形成了各个事业部,各个事业部可独立运营,在保证公司业务的基础上,甚至可以承接外部其它公司的业务。

做组局者,赵孝国是认真的。如今,其已不再具体过问执行层面的事务,而是放手让各个事业部负责人自己去处理、管理,给予团队更多发展空间。

“既有发展通路,同时也有自己独立发挥和成长的空间,让每个人、各个团队在凯瑞都能实现自己小分子化的盈利或者目标。”这是赵孝国将凯瑞分拆,成立多个餐饮品牌的底层逻辑。

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以供应链为抓手,

向品质餐饮和刚需餐饮两头走

做平台型企业,凯瑞未来大概率还会有新的餐饮业务,而对于哪类餐饮业态更具发展潜力,赵孝国也有自己的看法。

在他看来,国内餐饮消费结构早已从“橄榄型”变为“哑铃型”。“原来的橄榄型餐饮就是两头比较尖,中间比较粗,市场规模比较大的是大众化餐饮。而近几年,经济下行环境下,餐饮消费市场更像哑铃一样,呈现出两头粗中间细的情形,两头分别是品质餐饮和刚需餐饮。”

基于餐饮市场“双赛道”的发展趋势,凯瑞于几年前就开始朝着这一方向转型、布局。

2018年前后,凯瑞开始从原来的以大众化餐饮为重心逐渐转向品质餐饮和平价餐饮。一方面,凯瑞投资了高速公路服务区的餐饮业务,加码平价餐饮;另一方面,凯瑞开始筹建特色、品质化的餐饮品类。

2019年,泉客厅开业。对标国际一流水准的泉客厅甫一开业就引来了不小的关注,占据济南第一高楼——绿地中心的57-60层,分楼层分别提供日料、法餐、中餐、酒吧、多功能会议接待等多种消费场景,专梯直达,可360°俯瞰整座城市,来自米其林及本土的大厨共同演绎,烹饪出融合的国际味道美食大餐。

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△绿地中心之巅的“泉客厅”

发展到今天,泉客厅已成为济南的地标性餐厅,更是济南当地的“城市名片”。此前,“黑珍珠餐厅”首次开城落户山东时,跳过了呼声很高的青岛,直接在济南开榜,当地两家餐厅上榜一钻:一家是以胶东菜为主,从北京反向输入的鲁采;而另外一家就是由凯瑞精心打造的泉客厅。

泉客厅的成功,无疑验证了赵孝国对品质餐饮的预判。如今在品质餐饮的大盘上,赵孝国还在继续落子。据了解,凯瑞已经在魔都上海黄浦江畔选址了一个100年以前英国人的老房子,计划今年年底前将在上海开出一家品质融合鲁菜餐厅,并为餐厅取名“申客厅”。

朝品质餐饮、平价餐饮两头走的同时,凯瑞也在夯实底层业务,押注供应链版块。“餐饮供应链是企业发展的根基,也是中餐连锁化、国际化发展的决定性因素。如果供应链得不到保障,餐饮企业不仅要面临‘三高一低’,还可能面临食安风险,最后可能毁于一旦。”赵孝国强调道。

基于此,2019年,凯瑞提出“共享中央厨房”概念并投入建设。如今,由凯瑞联合大数据投资方共同打造的“22城供应链”已在济南等多地布局,可实现周边600公里半径配送,年产值能达到50亿元。以济南长清工厂基地为例,2020年开始投用,满足了凯瑞自身的供给需求,还能为其它的餐饮企业及生鲜超市、便利店、团膳企业等提供服务。

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在赵孝国的计划里,配合资金方,22城供应链还将在成都、上海、北京、江苏、吉林、大亚湾等地落地,成为餐饮供应链服务的一个平台化企业。

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业态没做透之前,手不会伸太长

做大平台,业务多元化,在部分人眼中会将其等同于“不专业”,甚至是“不务正业”,但落在凯瑞身上,实则是另一番景象。

据了解,在开设北京风味主题餐厅“皇城根”时,为了保证菜品的正宗,凯瑞从北京特别聘请了专业的烤鸭人员及团队,精心制作烤鸭这一单品;作为港式餐饮“高第街56号”开始筹建的时候亦是如此,聘请的都是专业的粤菜厨师,组建了相应团队。

以至于在皇城根吃完烤鸭,总有顾客会问,餐厅老板是北京人吗?在“高第街56号”用完餐的客人也总是忍不住好奇,这家港式茶餐厅的本家源自哪里,是广东还是香港?

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多品类开花,事业赛道越做越宽,也与赵孝国不偏不倚的性格有关,中庸之道在赵孝国身上体现的非常明显,就像如今在提到凯瑞的发展重心时,赵孝国会毫不犹豫地回答:“保持多品牌的齐头并进、共同发展。”

在济南,如果仔细留意也会发现,皇城根、老牌坊、高第街56号、城南往事、贵满楼·开埠1904等品牌往往会“相依相伴”开在同一商场,甚至是同一楼层。

这也是凯瑞多品牌齐头并进发展的一个真实写照,于凯瑞自身而言,在同一商场内开上四五家不同的餐厅,既能够满足消费者对商场餐饮多样化、品质化的需求,同时也能更大限度地揽获商场人流,实现自身收益的最大化。

不过,作为地道山东人,赵孝国其实还是有私心,虽然认真规划旗下每个品牌的发展方向,抱着“行必果”的态度去经营,但凯瑞作为一家起源、壮大于济南的企业,“弘扬鲁菜”始终在赵孝国内心有很重的分量。“凯瑞一直致力于将鲁菜的博大精深的文化,结合现代人饮食的方式,以及健康的理念推广到全国。”

赵孝国介绍,如今凯瑞旗下主打鲁菜的品牌——城南往事已在上海、杭州、西安、合肥、河南、河北、江苏等多地开店。“城南往事进入上海,先后选择了上海的黄浦江边的陆家嘴、亚洲最大购物中心环球港等地,选择让人瞩目的好位置开店,就是想让更多的人知道品质鲁菜。”

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而当外界质疑,城南往事历经十多年才开了不到百家门店时,赵孝国也毫不避讳。“当一个业态、一个地域还没有做透之前,手不会伸太长。”

在赵孝国看来,鲁菜中正大气,制作工艺较为复杂,复制传播起来确实有一定难度,但鲁菜也有很多创新融合的方向,类似黄焖鸡、把子肉这样的大单品未来还有很大的挖掘空间。

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把饭卖好,卖得让人尊重

从星级酒店、外资酒店到创办山东凯瑞集团,在媒体过往的叙事里,赵孝国的人生就是一路打怪升级,顺风顺水。

但实际上,作为一个这么大规模企业的掌门人赵孝国哪有不焦虑的时候。

比如过去的三年“口罩期间”,全国的几百家门店开开停停。如今回想起过去的三年,赵孝国依然感慨:“挺难的,对凯瑞的影响也是非常大!”

如何维系企业的发展,如何保障员工的收入,如何承担企业肩负的社会责任,是当时压在赵孝国身上的三大重担。

“好在有员工和伙伴们的支持、信任。那个时候,是很多高管和员工反过来安慰我。他们跟我说,老大你别着急,我们能挺过去。”赵孝国感慨道。

一声声“老大”背后,是一批追随了赵孝国多年的凯瑞人。一位在凯瑞工作了7年的中层管理者,在介绍自己时,会称自己来凯瑞没多久。据其所述,在凯瑞,十年以上的老员工比比皆是。

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赵孝国也坦言,员工对企业的归属,对凯瑞的热爱,团队的凝聚力、向心力,是自己最引以为豪的事。

但如今面对这群忠诚、友爱的员工,赵孝国也有新的焦虑。

“目前最大的困惑就是,对于那批跟随自己的老员工,如何改变他们的观念,以及伴随越来越多年轻员工的加入,如何让新老员工之间平衡、互通、融合。”据赵孝国所说,凯瑞有很多老员工,甚至有不少是当年跟随其一起创业打下江山的老人,而凯瑞有责任、有义务,让这些人融入新的市场,实现新的目标,并与年轻员工在思维上融合、创新。

“创新变革是无止境的,在凯瑞,每个人都要保持学习。从服务员到管理者,再到我自己都不能例外,都需要不断地学习。”在与红咖说栏目组交流的过程中,赵孝国也曾反复提到学习与变革。

或许也是基于此,每当提及凯瑞未来的发展规划时,赵孝国总要强调,不会定什么太过宏大的目标,就是想脚踏实地,一步一个脚印,把凯瑞经营好、活得好。

“我其实就是个卖饭的,本职就是把饭卖好,卖得让人尊重。我经常会告诫团队,千万不要做一些让人瞧不起的事情,做菜、做人、做事要有底线,要让人瞧得起,不能让人老是诟病。”赵孝国如是说道。

写在最后

温文尔雅、彬彬有礼、妙语连珠、新潮时尚……过往的网络信息中,多是诸如此类对赵孝国的评价。

但在济南真正见到其本人后,我们对赵孝国有了更加丰富、立体的认知。

小时候学过美术,开过装修设计公司,看重美学,在餐厅的内部场景设置上会特别注重格调、氛围和小细节;会以平等、尊重的眼光看待周遭的一切人和事,哪怕对方只是门店前厅的一名再普通不过的服务员,也会亲切主动打招呼;一辆开了12年的奔驰座驾到现在都没换,只因在其眼中,车就是代步的工具……

近20多年的创业历程里,赵孝国几乎没有大输过,但也不存在高举高打。顾好现金流、保证员工工资、承担起企业的社会责任……赵孝国始终坚守着自己的本分。

一如与赵孝国交往甚密的一位圈内人士所说,赵孝国其实就是一个老实本分的餐饮人。

注:本文配图由凯瑞提供,红餐网经授权使用。

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