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7个城市,7位火锅人,7场保卫战

来源:餐饮加盟
作者:小吃加盟·发布时间 2025-10-14
核心提示:海:两张自救“王牌”彻底失效“根本没想到,这次疫情会这么久!”吴绍志的感叹,也是大多数上海餐饮人的共识,然而,更让人恐慌


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海:两张自救“王牌”彻底失效


“根本没想到,这次疫情会这么久!”


吴绍志的感叹,也是大多数上海餐饮人的共识,然而,更让人恐慌的是,“这一次,不确定什么时候解封。”


吴绍志的火锅门店已全面停业,他也被员工每月3000元基本工资、房租、库存压得透不过气。


有的部分门店申请复工外卖,但食材要么断供、要么虚高,加上食材批发市场和物流中心关停,几乎无法做外卖;仅有少数供应商可以供货,但价格呈几何式增长,已经超出餐厅承载范围。


吴绍志说,外卖小哥被封控,无人接单,疫情环境下,员工自行配送的弊端逐渐显现,一是员工不专业,效率低;二是,可能会增加员工感染的风险。


目前,他的几百名员工被封控在宿舍,吃饭都成了问题。


每次封控,餐饮人们都互相打气、鼓励彼此勇敢自救,但上海此次“深度”封控,大多数门店都一筹莫展。


外卖、团餐,这两张疫情下的自救‘王牌’,在上海已经彻底失效。”吴绍志说。


尽管困难如斯,吴绍志仍发布通告,决定减免直营门店和各区域分店4个月的品牌运营服务费。


对于大多数上海餐厅而言,活着就已用尽全力。


不过,吴绍志坚信,待疫情结束后,“你我一切都会好起来”。


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▲吴老幺火锅创始人 吴绍志



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长沙:活着才能谈发展

疫情期间,长沙旅游人口锐减,网红餐饮经济断崖式下滑。


而火锅客单价偏高、社交属性强、外卖属性弱,受到的影响也明显大于快餐等刚需品类。


时代的一粒沙,落在个人身上,就是一座山。犊门火锅创始人刘斌说,“3月底疫情最严重的时候,我们核心商圈门店都暂停营业了,偏社区的门店虽保持营业状态,但营业额下滑幅度超80%。”


灾难来临,以往所有的获客拓客手段全部失效,餐饮人能做得非常有限。在这次疫情复发之际,刘斌还是快速做了反应动作。


比如,他立刻与所有门店的物业沟通,争取租金减免,暂时不能减免的就由季付改月付,减少现金支出。


再比如, 门店恢复堂食后,第一时间给会员推动摘星的福利券,快速拉动门店的堂食恢复。


自4月14日摘星后,本地需求快速释放,犊门长沙门店营业额平均恢复超70%


在他看来, 以川渝火锅为代表的强社交商圈属性的火锅,会面临较大竞争压力和成本压力,短期价格战、竞争内卷不可避免,实力不足、缺少特点的微型从业者会被加速淘汰。


接下来,社区消费复兴是火锅的重要切入战场,高性价比的有料火锅会迎来有力的发展时期。


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▲犊门火锅创始人 刘斌



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成都:只有聪明的经营者才可能活下来


黄英的牛杂火锅店,地处成都的一个万户社区。


在这条商业街上,春节前有五家火锅店,知名度可以,也有体量和各自固定客源,然而,清明节过后,有的转让、有的升级装修、有的则直接搬迁,仅剩下她的牛杂火锅和一家鱼火锅


3月份时,黄英在美团和抖音上,做了一些低价引流的团购活动,因为特色明显,吸引了不少新顾客。


生意维艰,在各行各业都在提倡“极致性价比”的当下,黄英并未做出有关调整性价比的策略,她说,她要给自己留一定的利润空间,去应对成本上涨


黄英的小店大概100平的样子,租金不高,每月的人效在两三万左右,高峰时候,平均每天、每人的产出能到2000元,另外,餐厅没有厨师,只有切配员,用工方面很占优势。


黄英认为,在疫情严峻的形势下,火锅从业者应多思考如何改变自己的模式、如何创新产品、如何为自己多留生存空间。


以前我觉得餐饮门槛低,谁都可以做,而未来,只有拥有一定思考能力、创新能力、聪明的经营者才可能活下来。”


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▲把酒盐欢牛杂火锅创始人 黄英



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重庆:火锅这条赛道可以持续走下去


土生土长的重庆人邹普,很喜欢闲逛,尤其是逛那些生意好的火锅店,他手里有很多火锅品牌,像唐盅盅、瓜西西、洋马儿等等。


邹普说,重庆火锅市场主要分两个,一个是解放碑,属于游客市场,除该区域外,其余属本地市场


游客市场受疫情冲击最严重,火锅行业很萧条,而且还承受着高昂的租金和人工成本。


本地市场则很符合二八定律,20%的火锅生意依然很好,另外80%就比较吃力了,特别是夫妻店,不会营销,也没创新,开店只为糊口,所以,产品等各方面都很一般,经营压力特别大。


邹普介绍,重庆一些网红火锅店,由于擅长营销,依然天天排队,但一些本就生意一般的火锅店,现在更加惨淡,直接在平时的业绩上降了一半,甚至更多。


邹普一直在开辟本地市场,最近在做摊摊火锅,像陈婆婆、陶四喜等等,往本地市场渗透,以期多占资源。


对于未来,邹普抱有很大信心,毕竟,重庆是旅游城市、火锅之都,火锅在重庆一直属于大品类,状态相对平稳,餐饮也是恢复最快的行业。“火锅这条赛道可以持续走下去。”


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▲唐盅盅火锅创始人 邹普



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哈尔滨:没有一个春天不会来临


3月14日,暂停堂食的53号公告一出,哈尔滨的餐饮老板们不淡定了。


宏姐串串香也不例外,他们立马做出反应,所有店面暂停堂食,开启外卖。


这天,宏姐给管理层开了场动员大会,强调三个点:


第一,大家身先士卒,下到各个门店去;第二,关于库存,该报损报损,不能有一串不新鲜的产品;第三,店里至少有两名主管和两名员工,执行无接触式外卖。


相比火锅,串串实施外卖的难度更大,不仅要串串儿,还要进行塑封打包,成本很容易就上去了。


这期间,宏姐也不闲着,“突袭巡店”和“客诉会”从未耽误


4月3日这天,宏姐把所有客诉汇总起来,分别从产品投诉、异物投诉、服务投诉、卫生投诉、环境投诉等几个方面纠错,要求各负责人立马给出解决方案。


4月10日,宏姐冒菜上线,继续主抓线上。


宏姐坚信认为,“没有一个冬天不可逾越,没有一个春天不会来临,这个阶段出现任何波动,品质也不能波动。”


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▲宏姐串串香创始人 徐宏



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张掖:小城市更要与顾客链接

张飞所在的张掖市没有疫情,但是相邻的兰州市发生了疫情,对他们影响很大。


“从3月7日开始,政府加大防控,导致客流量急剧下滑,3.8妇女节的包厢基本全部退订,截止目前,我们的客流量相比同期下滑2/3,营业额下滑了一半。”


和很多城市一样,张掖市的餐饮店关门转让的很多,一片凄凉。


兰州疫情刚刚结束,相邻的西宁又发生了疫情,所以管控整体没有松懈。


张掖市是一个农业加旅游的城市,春季正好是农忙时,所以春季整体生意会淡一点,4月开始旅游季更是没有任何起色。


这期间,张飞并没有坐以待毙,而是从员工方面和顾客方面,积极展开自救——


在员工方面,员工分批分次轮休,减轻店面成本压力,保证每个员工都有收入;组织技能大赛,加强员工内功,不断训练服务出品比赛等。


在顾客方面,多平台多角度宣传产品、活动;开发私域流量,卖券包、储值赠送等让顾客动起来,组织员工与顾客联系沟通,发发微信,打打电话,再者加大员工订餐的特殊权利。


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▲蜀芳珍火锅总经理 张飞



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苏州:市场永远会被接受


在苏州开火锅店的张勇,目前情况比较糟糕。


从年后到现在,苏州的餐厅已经关停了两个多月,尤其是火锅店,状况更差。


张勇说,无论是中餐还是火锅,现在都在抢外卖版块,但抽成很高,而且点外卖的人也较之以前下降很多,因为管控变严了


上涨的物价,提高了用料成本,导致张勇的餐厅销量严重下滑。


张勇的门店目前能开,外卖也开着,但点单量很少。


一些不上班的员工,他就根据当地的保障工资水平发放;上班的,就全额发放。


“我还是希望,等形势好转后,员工都能过来。”张勇说。


对于未来,张勇一直心存希望,他认为,只要放开堂食,生意肯定不会差,营业额比肯定也会增长,因为市场永远会被接受。


眼看进入5月份,6月份则是每年的旺季,张勇摩拳擦掌,张开双臂,正迎接着属于自己的黎明。


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▲牛好牛卤味牛肉火锅创始人 张勇



说到最后


经营好似一场马拉松,经营者作为参赛选手,既然决定出场,就要在这场残酷的比赛中,不顾一切地一路狂奔,奋力冲刺。


面临空前的经济危机,不是经营的手法、手段问题,而是正确地经营当下。


随着各地陆续摘星,我们相信,这一次的困境很快就迎来曙光。

世上每种东西的存在自然有它的价值,我这篇文章没有任何排斥或贬低冻品之意,而是和大家分析该怎么做,能不能做,怎么将冻品牛腩、牛杂做好。


在对牛系列烹制的交流中,会有不少人问我,师傅,你说冻品这么便宜,清汤腩经营上能不能做冻货?一般我会看人来回答这个问题,性格沉稳、踏实的让他别做,而性格浮躁、急功近利的会坚决支持他做,这并非我心眼坏或不负责,恰恰相反,正是太负责了才这样说,牛腩生意上,鲜货可以赚,冻品照样可以赚,我只是建议了更适合他们的经营思路罢了,心态会决定生意的大小成败,如果我让一个心态浮躁的人去做循规蹈矩的工作,这才是最大的不负责。


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实话说,营业这么多年,牛腩或牛杂我都没做过冻品,最初曾经想过做,因为价格确实便宜,但遇到过客人一个举动后就放弃了这个念头。记得开店初期,新店,生意并不好,当时就习惯很留意每个客人的言谈举止,因为很想从一句话或一个表情中得知自己产品是否被认可,于是那时我发现很多上了年纪的客人,进店几乎都会靠近细看过牛腩后才下单,而稍微年轻的就不会有这种事,当时有点困惑为什么会这样?然而一段时间后就明白了,上了年纪的基本都是食家,口味怎么样先不管,他首先要知道的是牛腩是否新鲜,而新鲜与否通过眼睛是可以分辨的,也正是因为这点,那时我对做冻品,还是坚持做鲜货有过思想上抉择,因为这关系到店的整个经营模式和发展空间!

两者间的区别

冻品之所以广泛地存在,肯定有它的优势和道理,与鲜货相比,两者价格差异巨大是冻品的存在优势,几乎相差到一倍,很简单,我用冻货能出8块钱一碗的牛腩面,你新鲜货有可能这个价格?


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而在口味上,冻品和鲜货烹制后,前者会呈现出很不自然的暗红色,冻的时间久的话,甚至会是深红色,而新鲜牛腩加工后会很自然的发亮,这也是为什么老食客要先看的原因,其次是口味上,新鲜牛腩入嘴后本味会爆发出来,而冻货的牛味与咸味似乎会沉淀在肉的最里面,怎么吃都吃不出来,这是它们在味道与颜色上的区别。


两者间经营上的利与弊


做冻品牛腩、牛杂,工序上是可以省略很多步骤的,而且成本低,这个更容易打开市场,但是消费群体相对鲜货而言会小,毕竟今时今日的生活质量下,人们追求口味的同时,更偏向于健康,我并非说冻品就不健康,但毕竟冻了这么久,相对于新鲜而言,只是没有益处罢了.而这个健康意识往往就是年轻人普遍不存在的,不过市场小并不代表没有,但要针对、定位好,最好是在工厂、工地、学校周边或年轻人聚集地附近经营,我没有任何偏见,实话说,我自己逛街时也会吃冻品牛肚。


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而对于鲜货,说个好玩事吧,到我店消费的客户群,平均年龄不会低于40岁,这很简单,因为人到了一定年龄后,在这么多年的饮食经验下,自然而然会选择好的东西,不会再像以前什么都往肚子里塞,而且随着年龄增长,更注重健康的饮食,所以生活质量的不断提高,鲜货牛腩、牛杂消费市场相对冻货而言肯定越来越大,不过对于加工来说,会麻烦很多,而且成本也高出不少,这是需要考虑的实际性问题。


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其实对于做冻品还是做鲜货,看的是你态度,如果你资金少,怕苦怕累,想着赚一笔就撤退,那希望你考虑冻品,因为这种心态完全不可能做好真正的清汤腩。


而做鲜品的话,那就意味着你选择打持久战,想着把生意长久做、越做越大,但前提是资金要求大,而且对于清汤腩这种对工艺工序要求极高的食品,你得有熬苦受累的打算。


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做任何产品都会有它的受众群体,如果把鲜货放在工地或学校周边,单一个价格就会排斥很多顾客于门外,相反,把冻品放在讲究养生的社区附近,你想会不会有人买?因此,把消费群体定位好是做牛系列产品的头等要事!

实生活中有很多动物内脏的美食,比如说杂肝汤、牛杂汤、羊杂碎、毛血旺等等,也有很多人都爱这一口,每顿饭都要吃这些食物。动物内脏虽然有一定的好处,但是它的坏处也不能被人忽视,接下来就让我们一起来了解一下。

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动物内脏有哪些营养?

1、维生素丰富

一说到维生素,很多人都会想起蔬菜水果,但是动物内脏中维生素的含量也是很高的,尤其是维生素a、维生素d、维生素b族含量特别高。但是不能因为想要补充维生素,就要多吃动物内脏,还是应该在水果蔬菜以及肉类均衡的摄入。

2、铁含量丰富

动物内脏中含有丰富的铁,尤其是像猪肝、猪肾等内脏铁的更是含量多。对于一些缺铁的人来说,可以适当的补充一些动物内脏,像是孕期孕妇补贴也可以吃一些猪肝,猪肝土豆条就是不错的一道菜。

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3、微量元素丰富

动物内脏中含有的微量元素比肉类中含量要高得多,所以平日里可以适当的吃。这些微量元素也不仅仅是动物内脏中有,只是它的含量比较高,日常生活中关于动物内脏的收入也是需要控制的。

为什么不能多吃动物内脏?

1、有毒素残留

动物内脏尤其是肝脏具有排毒的功效,在长久的排毒过程中,毒素也会不自觉的在内脏里堆积,特别是一些重金属,非常难以排出体外,最后只能累积到了内脏中。所以经常吃动物内脏是不建议,为的是避免重金属的侵害。

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2、胆固醇比较高

动物内脏中含胆固醇是非常高,正常人吃太多的动物内脏,很有可能会导致血脂高,更别说是本身胆固醇就高的人了。人们吃太多的动物内脏,很有可能会引发心血管疾病的发生,所以还是得控制。

3、嘌呤高

痛风的人是千万不要吃动物内脏,因为动物内脏属于高嘌呤食物,吃下这类食物很容易导致痛风的发作,而痛风发作是非常痛苦。

动物内脏虽然好吃,而且营养也很丰富,但是并不能多吃,它会对人体健康有一些潜在的危险。控制量的同时,在吃动物内脏的时候还是应该清洗干净,把它做熟,尽可能规避风险。万事皆有度,有度方能减少风险。

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