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“85度C”要凉了?
被多家外卖平台下架
据网友反映,目前,多个平台APP上已经搜索不到“85度C”的外卖或点评信息。
这是怎么回事呢?
据了解,台湾地区领导人蔡英文8月12日在“过境”美国洛杉矶时,“路过”当地85度C并收下一个礼包,引发大陆网民批评和抵制。
来源丨人民日报(rmrbwx)、中国经济网(ourcecn)、环球网、海外网、观察者网、北京时间、新浪微博等
图片来源 / 图虫
“85度C”惹众怒
被大陆多家外卖平台下架!
日前,台湾“美食-KY”旗下品牌“85度C”,因台湾地区领导人蔡英文日前过境美国洛杉矶在当地“85度C”门店停留,经媒体曝出为蔡英文送上定制“大礼包”而被打上“台独”标签。
一时间,大陆网友抵制“85度C”声音四起。
15日,85度C大陆分公司官方微信就此发布声明称,相关报道“并非实情”、送礼包系“私人”行为、公司“坚定支持九二共识”。至今不愿承认“九二共识”的台当局,竟将该声明称为“屈辱”。
随后,有台湾媒体报道称,85度C台湾母公司美食-KY又发布一则立场模糊,语焉不详的声明:这是大陆分公司的个别做法,总公司对此不发表意见。
在一片声讨中,昨晚,有网友反映,“85度C”在大陆网络已被下架,据观察者网报道,查询发现,在“饿了么”、“美团”、“大众点评”等多个平台APP上,确已无法搜索到“85度C”的外卖或点评信息:
→ 饿了么:
→ 美团(查询下拉框中还“残存”一些信息,但其实已经搜索不到):
→ 大众点评(与美团情况类似):
三家平台均未公开回应此事。
由于该企业营收超60%在大陆,15日其母公司美食-KY股价下跌3%。
今天(16日),“85度C”母公司“美食-KY”开盘重挫,一度打入跌停板,股价创下一年半新低。
截至下午14:59,报253.00,下跌7.5%.
“85度C”遭网友抵制
“85度C”,台湾连锁餐饮品牌,主要经营咖啡和甜点,名称来自“咖啡在85摄氏度时喝起来最好喝”之意。在大陆也有很多分店。
据台媒报道,蔡英文曾称赞“85度C”为“台湾之光”。
日前,蔡英文借口“出访”南美“过境”美国洛杉矶,访团车队经过当地“85度C”门店时,蔡英文进去点了咖啡,店员们争相拿出印有“85度C”字样的抱枕要求蔡英文签名,对访团的“莅临”相当“惊喜”。不过事件一经披露,“85度C”立即被打上“台独”企业标签,“惊喜”秒变“惊吓”。
有大陆网友扒出,数年前大陆“三鹿”事件后,“85度C”在其台湾店铺中打出了一个“本公司所有乳制品均未直接或间接使用中国制商品”的标语,指控该公司一直在台湾把“中国”和“台湾”区分对待,而不是视为一个整体。
图片来源 / 环球时报
还有大陆网友发现“85度C”的官方网站中把“中国”归入了公司的“海外据点”,与美国、澳大利亚等国并列……
图片来源 / 环球时报
“85度C”发声明
母公司竟然这样说……
“求生欲旺盛”的“85度C”15日在微博和微信公众号平台紧急发表声明澄清,称“对一行来访客人送出定制大礼包并非实情”,是该店员工的个人行为。同时表示“坚定支持‘九二共识’的立场从未改变”,“反对任何分化两岸同胞情感的行为及言论”。
图片来源 / “85度C”微博
但大陆网友对此并不买账:
@背了个包去溜达:这么多奶茶店 还差你这一家? 不得喝85℃了
@arielephanTJ:你到facebook和ins上也去申明一下呀
@大白爱吃花生:你们要真是支持九二共识两岸统一的企业,我真不相信蔡英文会选去你们店里
@法老的睡前故事:请你去台湾圈钱好不好,我们都吃不起茶叶蛋了,怎么吃得起面包
同时,台湾网友也酸,“搞‘台独’又想赚人家的钱”。还有台湾网友“支招”,干脆改叫“92°C”。
而就在“85度C”在其大陆社交媒体上为自己辩解之时,其在台湾的总公司昨日发布的一则声明,算是为这家在大陆颇具人气的甜点店点上了一曲“凉凉”……
该声明未提及“九二共识”,而是作出两点表态:
一是“企业也有责任要照顾好员工的压力”
二是“希望两岸和平发展让商人可以努力拚经济”。
同时,声明针对“85度C”大陆分公司提到,“这是大陆分公司的个别作法,总公司对此不发表任何意见。”
也许是意识到这番表态过于“直白”,有可能招来大祸。
随后,涉及到“85度C”台湾的总公司立场的报道中,都已将“这是大陆分公司的个别作法,总公司对此不发表任何意见。”的表述删掉,但文章标题依旧显示了它们的立场。
“85度C”大陆门店贡献6成以上营收
公开资料显示,截至今年5月,“85度C”在大陆共589家门店,拥有中央厨房及11个物流中心;在台湾共435家门店,在美国共44家门店,均以加盟店为主,直营店总共不到30家。
据媒体报道,“85度C”自2007年经营大陆市场,到今年大陆门店已占公司整体营收的60%以上。
然而近年来,“85度C”的大陆门店频频曝出食品安全隐患。媒体报道显示,今年8月,上海“85度C”成山巴春店,曾有顾客在店内奶茶内喝出一节电池。上海市工商局公布的2017年度侵害消费者合法权益典型案例,“85度C”肉松面包因用肉粉冒充肉松赫然在列。
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本期编辑 刘巷 实习生 卢杰怡
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国时间12月9日,美国最大的外卖平台DoorDash在纽交所挂牌上市。截至当天收盘,DoorDash的股价上涨85.8%至189.51美元/股,市值超600亿美元。
DoorDash成立于2013年,目前在美国外卖市场的份额已接近50%,远超其竞争对手Grubhub和Uber Eats。Grubhub成立于2011年,是美国外卖的鼻祖,2014年在纽交所上市,目前市值为66亿美元,约为DoorDash的十分之一。
除了在业务上实现逆袭,DoorDash的创业故事更具传奇色彩,其创始人为三位华人,他们在就读斯坦福大学期间,创办了DoorDash,因此该平台也经常被称作是“美国版饿了么”。
目前,DoorDash接入的商家数量超39万家,拥有超1800万用户和100万配送员。2020年前9个月,DoorDash的营收达19亿美元,去年同期为5.87亿美元,这是因为在疫情的影响下,美国用户对线上订餐的需求激增。此外,2020年前9个月,DoorDash的净亏损也从去年同期的5.33亿美元缩小至1.49亿美元。
在近6年的发展过程中,DoorDash共完成了7轮融资,其中包括:2014年A轮1730万美元,2015年B轮4000万美元,2016年C轮1.27亿美元,2018年的D轮和E轮融资近8亿美元,2019年的F和G轮融资11亿美元。
在持股方面,软银是DoorDash最大股东,持股20%,其次是红杉资本,持股约16%。三位创始人Tony Xu、Andy Fang、Stanley Tang分别持股4.6%、4.2%和4.2%,其中,Tony Xu拥有69%的投票权,为公司实控人。
创始人平均年龄30岁
按照DoorDash目前的市值,Tony Xu的个人资产已超过27亿美元,Andy Fang和Stanley Tang的资产也超过25亿美元。需要指出的是,这三位创始人也非常年轻,Tony Xu 36岁,Andy Fang 28岁,Stanley Tang 27岁。
Tony Xu
Tony Xu是DoorDash的CEO,其1985年出生于中国南京,四岁的时候随家人移居美国。刚到美国,Tony Xu就遇到了麻烦,因为他是班级里唯一的亚洲人,老师和同学都无法准确叫对他的中文名(徐迅),这让他像是一个“异类”。后来,父亲带着他到移民局,把名字改成现在的“Tony Xu”。
Tony Xu的家庭条件并不富裕,其父亲是在伊利诺伊大学的一个工程项目上工作,而他的母亲在中国本来是一名医生,但到了美国后,中国的医生执照并不被当地认可,所以Tony Xu的母亲只能到餐馆做服务员,Tony Xu很小的时候,就经常到母亲打工的餐馆做洗碗工。
15岁时,Tony Xu一家搬到美国加州,随后,Tony Xu在加州大学伯克利分校上完大学,又到斯坦福大学读商学院,也正是在斯坦福,Tony Xu遇到了Andy Fang和Stanley Tang,实际上,当时跟Tony Xu一起创业的时候还有Evan Moore,不过他于2014年选择离职。
从校园走出的项目
DoorDash的第一次订单尝试,是在一个域名为“PaloAltoDelivery.com”的网页上进行的,Tony Xu将周边8家餐厅的订单放到了网站上,更有意思的是,这些餐厅并不知道。所以,这是Tony Xu和他的伙伴们偷偷做的测试。
让他们感到惊喜的是,网站上线仅45分钟,就收到了第一份泰国餐厅的订单,然后Tony Xu开车到餐厅去买来食物,送到了顾客手中。就这样,Tony Xu和其他创始人连续做了5个月,所有的送餐工作都是他们自己完成,并且对每一个订单就进行了记录。
Tony Xu此前在接受媒体采访时表示,他们当时主要思考三个问题,一是人们需要送餐吗?并为此愿意付出多少?第二,是餐厅对这个服务是否感兴趣,是否愿意付服务费;第三,是光靠自己送餐肯定不行,需要找一些送餐人员。
其实这个时候,DoorDash仍处于孕育期,并只能算是Tony Xu等人的测试项目,因为他们每天5-10个订单,有一半来自身边的朋友。直到他们2013年3月加入Y Combinator孵化器,并于同年9月获得240万美元的天使轮融资之后,DoorDash才开始真正走向市场。
DoorDash为什么能赶超Grubhub?
无论从成立时间还是资金条件上看,Grubhub都更具优势,但后来者DoorDash为何能够赶超Grubhub?业内此前做过分析,其实是因为Grubhub在战略定位上,为DoorDash提供了机会。
最初,Grubhub接入的餐厅都必须是自己有配送服务的,这意味着Grubhub的角色只是一个信息平台,让消费者可以快速找到可送餐的餐厅。虽然这个模式比起以往,已经解决了很大的信息匹配问题,但它也限制了Grubhub的发展。
DoorDash的思路是,要为那些无法送餐的餐厅提供送餐服务。有数据统计,美国约有85%的餐馆不送餐,所以在DoorDash的模式下,它能连接的餐厅数量要远超Grubhub。
其实比DoorDash早成立一年的Postmates,也发现了Grubhub的问题,但它与DoorDash专注于餐饮市场不同,Postmates连接除了餐厅,还包括零售商店、咖啡馆等其他业态。2020年,Postmates被Uber以26.5亿美元的价格收购。
所以如果总结DoorDash的成功之处,那就是它找到了更具发展空间的市场以及更加聚焦。Tony Xu认为,这和他在斯坦福商学院学到的东西有很大关系,当他和几个合伙人一起上课时,大家讨论的话题就是,如何帮助当地企业进行规模化或者让它们的运营更有效率。
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年85%餐饮服务单位达到“清洁厨房”标准
本报讯(记者谢霄凌)10月9日,从市政府新闻办召开的新闻发布会上获悉,市市场监管局将按照《“食药安全诚信邢台”行动计划(2018-2020年)》2019年度重点工作目标任务台账要求,年度末85%以上餐饮服务单位要达到“清洁厨房”标准。85%以上集中用餐单位、大型和连锁餐饮企业、中央厨房、集体用餐配送单位量化等级达到良好以上,群众对食品安全的满意度稳定在80%以上。
据介绍,市市场监管局在确保大中型餐饮服务单位“明厨亮灶”创建全覆盖、高质量的基础上,不断提高小型餐饮单位“明厨亮灶”创建的数量和质量。鼓励餐饮服务单位实施在线“明厨亮灶”,通过室内和户外屏幕、网站及手机软件等方式,实时展示相关信息,提高社会公众参与度和“明厨亮灶”创建公信力。
推动清洁厨房创建常态化。引导和督促餐饮服务单位深化标准化管理,按照《餐饮服务食品安全操作规范》,从厨房建筑布局,加工操作区域设置、使用,库房管理,设施设备清洁、使用,炊具餐饮具清洗、消毒、保洁、使用,从业人员卫生、健康管理,餐厅环境管理,餐厨废弃物处置等方面全面对标清洁厨房创建标准。
巩固餐饮食品安全街区创建成果。去年,市市场监管局在6个县创建了8条省级餐饮食品安全示范街区,4个县创建了4条市级餐饮食品安全示范街区。今年,我市将继续巩固餐饮食品安全街区创建成果,确保所有餐饮服务单位内部管理制度健全并有效实施,坚决杜绝重大食品安全事故。截至目前,全市“清洁厨房”创建率超过80%,70%以上的集中用餐单位、大型连锁企业、中央厨房、用餐配送单位量化等级达到了良好以上。